单选题1963年，（）成立了波士顿咨询公司。A 麦肯锡B 贝恩C 布鲁斯D 汤姆•科尔尼

题目
单选题
1963年，（）成立了波士顿咨询公司。
A

麦肯锡

B

贝恩

C

布鲁斯

D

汤姆•科尔尼

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1.经营单位组合分析法由美国波士顿咨询公司建立。()此题为判断题(对，错)。

2.市场增长率-相对市场占有率矩阵是由()研究出来的。A、波士顿咨询公司B、麦肯锡咨询公司C、亚瑟.利特尔咨询公司D、查尔斯.霍福尔

3.（ ）标志着我国工程咨询行业正式形成。A．1992年成立了中国工程咨询协会B．1990年成立了中国工程咨询协会C．1982年国家计委确定投资决策D．1993年国家计委确定投资决策

4.政策指导矩阵是由谁创立的()A、兰德公司B、波士顿咨询公司C、GE公司D、壳牌公司

更多“1963年，（）成立了波士顿咨询公司。”相关问题

  • 第1题：

    “市场增长率-市场占有率矩阵”是由()公司创立的对企业的产品进行评估的方法。

    A.波士顿咨询公司
    B.通用电气公司
    C.通用汽车公司
    D.毕马威咨询公司

    答案：A
    解析：

  • 第2题：

    波士顿矩阵是由美国波士顿咨询公司发明的一种被广泛应用的业务组合分析法。


    正确答案:正确

  • 第3题：

    第一家纯粹的战略咨询公司是（）。

    • A、波士顿咨询
    • B、麦肯锡咨询公司
    • C、普华永道
    • D、贝恩咨询

    正确答案:A

  • 第4题：

    1900年美国波士顿成立了世界上第一家具有（）的“宣传公司”。


    正确答案:公共关系性质

  • 第5题：

    波士顿矩阵分析法是美国波士顿咨询公司发明的一种业务组合分析方法。（）


    正确答案:正确

  • 第6题：

    论述“波士顿咨询公司模型”。


    正确答案: “波士顿咨询公司模型”为：
    （1）波士顿模型即增长-份额矩阵法。其纵坐标为市场增长率，代表这项业务所在市场的年增长率；横坐标上的相对市场份额表示该战略业务单位的市场份额与该市场最大竞争者的市场份额之比。
    （2）根据该矩阵可将战略业务单位分为4类：
    ①问题类。市场增长率高而相对市场份额低的公司业务。
    ②明星类。市场增长率高相对市场份额高的公司业务。
    ③金牛类。市场的年增长率下降到10％以下时，继续保持较大的市场份额即为金牛类业务。
    ④狗类。市场增长率低缓、市场份额也低的公司业务。

  • 第7题：

    简述波士顿咨询公司的增长率－市场占有率矩阵法的局限性。


    正确答案: 首先， 以市场增长率合相对市场占有率来决定经营单位的地位及其战略未免过于简单 化。
    其次是难以确定综合性产业的市场占有率。 另外， 按增长率－市场占有率矩阵法的 处理方法， 狗不是被清算就是被放弃，但有人指出位于低利润区域的经营单位（狗）可获 得有价值的经 验，这些经验对着有关的高盈利的经营单位（明星或金牛）降低成本是有帮 助的。

  • 第8题：

    第一家现代意义上的管理咨询公司是（）。

    • A、里特管理顾问
    • B、麦肯锡咨询
    • C、贝恩咨询
    • D、波士顿咨询

    正确答案:A

  • 第9题：

    判断题
    波士顿矩阵是由美国波士顿咨询公司发明的一种被广泛应用的业务组合分析法。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    德尔菲法是（）公司首创的咨询方法。
    A

    兰德公司

    B

    麦肯锡咨询

    C

    贝恩咨询

    D

    波士顿咨询


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    问答题
    简述波士顿咨询公司模型。

    正确答案：
    解析：

  • 第12题：

    单选题
    第一家现代意义上的管理咨询公司是（）。
    A

    里特管理顾问

    B

    麦肯锡咨询

    C

    贝恩咨询

    D

    波士顿咨询


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    为企业战略业务单位配置资源，有两种著名的投资组合评估模式：波士顿咨询集团模式和通用电气公司模式。在两种模式中，比较简单的是波士顿咨询集团模式。

    A对

    B错


    对
    略

  • 第14题：

    德尔菲法是（）公司首创的咨询方法。

    • A、兰德公司
    • B、麦肯锡咨询
    • C、贝恩咨询
    • D、波士顿咨询

    正确答案:A

  • 第15题：

    为企业战略业务单位配置资源，有两种著名的投资组合评估模式：波士顿咨询集团模式和通用电气公司模式。在两种模式中，比较简单的是波士顿咨询集团模式。


    正确答案:正确

  • 第16题：

    波士顿咨询集团法


    正确答案: 波士顿咨询集团法是用“市场增长率-相对市场占有率矩阵”来对企业的战略业务单位加以分类和评价。

  • 第17题：

    波士顿咨询集团法（BCGApproach）


    正确答案: 波士顿咨询集团法是用“市场增长率-相对市场占有率矩阵”来对企业的战略业务单位加以分类和评价。

  • 第18题：

    经营单位组合分析法是由下面哪个组织创立的（）

    • A、荷兰皇家/壳牌公司
    • B、美国波士顿咨询公司
    • C、英国钢铁公司

    正确答案:B

  • 第19题：

    1963年，（）成立了波士顿咨询公司。

    • A、麦肯锡
    • B、贝恩
    • C、布鲁斯
    • D、汤姆•科尔尼

    正确答案:C

  • 第20题：

    判断题
    为企业战略业务单位配置资源，有两种著名的投资组合评估模式：波士顿咨询集团模式和通用电气公司模式。在两种模式中，比较简单的是波士顿咨询集团模式。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    第一家纯粹的战略咨询公司是（）。
    A

    波士顿咨询

    B

    麦肯锡咨询公司

    C

    普华永道

    D

    贝恩咨询


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    问答题
    论述波士顿咨询公司和通用电气公司两个业务组合模型对于企业战略制定的益处。

    正确答案：
    解析：

  • 第23题：

    判断题
    波士顿矩阵分析法是美国波士顿咨询公司发明的一种业务组合分析方法。（）
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

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