单选题第一家纯粹的战略咨询公司是（）。A 波士顿咨询B 麦肯锡咨询公司C 普华永道D 贝恩咨询

题目
单选题
第一家纯粹的战略咨询公司是（）。
A

波士顿咨询

B

麦肯锡咨询公司

C

普华永道

D

贝恩咨询

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1.方新宇因公司事物去麦肯锡委托咨询,这属于()。A、心理咨询B、财务咨询C、职业咨询D、企业管理咨询

2.以下属于涉外咨询机构的是:()A、麦肯锡B、安达信C、兰德公司D、中国国际经济咨询公司

3.市场增长率-相对市场占有率矩阵是由()研究出来的。A、波士顿咨询公司B、麦肯锡咨询公司C、亚瑟.利特尔咨询公司D、查尔斯.霍福尔

4.政策指导矩阵是由谁创立的()A、兰德公司B、波士顿咨询公司C、GE公司D、壳牌公司

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  • 第1题：

    从业务性质角度来区分，“普华永道、毕马威、安永、德勤、安达信”属于哪一类的咨询公司（）。

    • A、人力资源咨询公司
    • B、财务会计咨询公司
    • C、市场营销咨询公司
    • D、质量管理咨询公司

    正确答案:B

  • 第2题：

    第一家咨询公司是指（）。


    正确答案:兰德公司

  • 第3题：

    德尔菲法是（）公司首创的咨询方法。

    • A、兰德公司
    • B、麦肯锡咨询
    • C、贝恩咨询
    • D、波士顿咨询

    正确答案:A

  • 第4题：

    “5W1H”解析法是（）在20世纪50年代创造出来的有效的分析方法之一。

    • A、麦肯锡公司
    • B、兰德公司
    • C、伯恩艾伦公司
    • D、波士顿咨询公司

    正确答案:B

  • 第5题：

    1963年，（）成立了波士顿咨询公司。

    • A、麦肯锡
    • B、贝恩
    • C、布鲁斯
    • D、汤姆•科尔尼

    正确答案:C

  • 第6题：

    贝恩的咨询模式和波士顿有所不同：贝恩看重战略计划和基于理论的报告，而波士顿的咨询员们则在客户那里一待数月。


    正确答案:错误

  • 第7题：

    金字塔原理由国际著名咨询公司麦肯锡的咨询顾问（）提出。

    • A、芭芭拉·明托
    • B、东尼·博赞
    • C、马斯洛
    • D、盖洛普

    正确答案:A

  • 第8题：

    单选题
    “5W1H”解析法是（）在20世纪50年代创造出来的有效的分析方法之一。
    A

    麦肯锡公司

    B

    兰德公司

    C

    伯恩艾伦公司

    D

    波士顿咨询公司


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    问答题
    论述“波士顿咨询公司模型”。

    正确答案： “波士顿咨询公司模型”为：
    （1）波士顿模型即增长-份额矩阵法。其纵坐标为市场增长率，代表这项业务所在市场的年增长率；横坐标上的相对市场份额表示该战略业务单位的市场份额与该市场最大竞争者的市场份额之比。
    （2）根据该矩阵可将战略业务单位分为4类：
    ①问题类。市场增长率高而相对市场份额低的公司业务。
    ②明星类。市场增长率高相对市场份额高的公司业务。
    ③金牛类。市场的年增长率下降到10％以下时，继续保持较大的市场份额即为金牛类业务。
    ④狗类。市场增长率低缓、市场份额也低的公司业务。
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    2010年，公司聘请了国际著名的（）管理咨询公司，帮助公司制定适合自身发展需要的五年规划。
    A

    科尔尼

    B

    埃森哲

    C

    罗兰贝格

    D

    麦肯锡


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    “咨询顾问应该与客户保持距离”，这个工作指导原则最早是由（）公司提出的。
    A

    麦肯锡

    B

    贝恩

    C

    波士顿

    D

    伯恩艾伦


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    第一家现代意义上的管理咨询公司是（）。
    A

    里特管理顾问

    B

    麦肯锡咨询

    C

    贝恩咨询

    D

    波士顿咨询


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    2010年，公司聘请了国际著名的（）管理咨询公司，帮助公司制定适合自身发展需要的五年规划。

    • A、科尔尼
    • B、埃森哲
    • C、罗兰贝格
    • D、麦肯锡

    正确答案:D

  • 第14题：

    “咨询顾问应该与客户保持距离”，这个工作指导原则最早是由（）公司提出的。

    • A、麦肯锡
    • B、贝恩
    • C、波士顿
    • D、伯恩艾伦

    正确答案:A

  • 第15题：

    第一家纯粹的战略咨询公司是（）。

    • A、波士顿咨询
    • B、麦肯锡咨询公司
    • C、普华永道
    • D、贝恩咨询

    正确答案:A

  • 第16题：

    论述“波士顿咨询公司模型”。


    正确答案: “波士顿咨询公司模型”为：
    （1）波士顿模型即增长-份额矩阵法。其纵坐标为市场增长率，代表这项业务所在市场的年增长率；横坐标上的相对市场份额表示该战略业务单位的市场份额与该市场最大竞争者的市场份额之比。
    （2）根据该矩阵可将战略业务单位分为4类：
    ①问题类。市场增长率高而相对市场份额低的公司业务。
    ②明星类。市场增长率高相对市场份额高的公司业务。
    ③金牛类。市场的年增长率下降到10％以下时，继续保持较大的市场份额即为金牛类业务。
    ④狗类。市场增长率低缓、市场份额也低的公司业务。

  • 第17题：

    第一家现代意义上的管理咨询公司是（）。

    • A、里特管理顾问
    • B、麦肯锡咨询
    • C、贝恩咨询
    • D、波士顿咨询

    正确答案:A

  • 第18题：

    二战之后，工程咨询业发生的三大变化是（　）。

    • A、从综合咨询到专业咨询
    • B、从工程技术咨询到战略咨询
    • C、从国内咨询到国际咨询
    • D、从个体咨询到公司咨询
    • E、从公司咨询到政府咨询

    正确答案:B,C

  • 第19题：

    单选题
    从业务性质角度来区分，“普华永道、毕马威、安永、德勤、安达信”属于哪一类的咨询公司（）。
    A

    人力资源咨询公司

    B

    财务会计咨询公司

    C

    市场营销咨询公司

    D

    质量管理咨询公司


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    单选题
    1963年，（）成立了波士顿咨询公司。
    A

    麦肯锡

    B

    贝恩

    C

    布鲁斯

    D

    汤姆•科尔尼


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    德尔菲法是（）公司首创的咨询方法。
    A

    兰德公司

    B

    麦肯锡咨询

    C

    贝恩咨询

    D

    波士顿咨询


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    多选题
    二战之后，工程咨询业发生的三大变化是（　）。
    A

    从综合咨询到专业咨询

    B

    从工程技术咨询到战略咨询

    C

    从国内咨询到国际咨询

    D

    从个体咨询到公司咨询

    E

    从公司咨询到政府咨询


    正确答案： E,C
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    判断题
    贝恩的咨询模式和波士顿有所不同：贝恩看重战略计划和基于理论的报告，而波士顿的咨询员们则在客户那里一待数月。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    单选题
    第一家纯粹的战略咨询公司是（）。
    A

    波士顿咨询

    B

    麦肯锡咨询公司

    C

    普华永道

    D

    贝恩咨询


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

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