单选题某国有企业的设备先进、产品对路，人员素质也很高，但是近几年经营效率低下。内部直线部门和参谋部门职权不明确，遇到问题互相扯皮。作为企业的一把手，张三针对上述现象，提出了以下4项措施。其中，不妥的是（　　）。A 明确规定直线部门对业务活动的结果直接承担责任B 上级参谋部门拥有对下级参谋部门行使指挥的职权C 各级参谋部门对本部门内部员工具有行政指挥权力D 要求参谋部门对信息提供的及时、准确、系统性和决策方案拟定的正确、可行性负责

题目
单选题
某国有企业的设备先进、产品对路，人员素质也很高，但是近几年经营效率低下。内部直线部门和参谋部门职权不明确，遇到问题互相扯皮。作为企业的一把手，张三针对上述现象，提出了以下4项措施。其中，不妥的是（　　）。
A

明确规定直线部门对业务活动的结果直接承担责任

B

上级参谋部门拥有对下级参谋部门行使指挥的职权

C

各级参谋部门对本部门内部员工具有行政指挥权力

D

要求参谋部门对信息提供的及时、准确、系统性和决策方案拟定的正确、可行性负责

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1.有关直线职权与参谋职权说法错误的是()。A.直线和参谋可视为一种部门划分B.直线职权是一种决策的权力C.直线职权是指挥和命令的权力D.参谋职权仅限于提供咨询和建议

2.以下对于直线和参谋的解释，哪一种最科学 ( )A.参谋不过是一些摆设，他们的建议往往不能解决任何问题B.即使是参谋部门，如果赋予许多决策和指挥、命令权力的话,权威也是很大的.C.参谋部门只能有建议的权力,不能有决策与命令权,否则组织将无法有效的运行D.参谋部门和直线部门没有区别,他们在组织中都要负责完成任务

3.按照等级原则和指挥链，由上级对下级逐级发布命令和进行指挥的权力是指()。A.直线职权B.参谋职权C.职能职权D.专长职权

4.以下关于业务部门和参谋部门关系的描述，正确的是（ ）。A．参谋部门领导业务部门B．上级参谋部门对下级参谋部门行使指挥权C．参谋部门领导者对本部门内的职员行使指挥权D．业务部门领导者对为其配置的参谋部门进行管理E．参谋部门领导者选择并作出经营决策

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  • 第1题：

    对本部门所属员工进行调配、考核和奖惩的权力是()。

    A、职能职权

    B、直线职权

    C、参谋职权

    D、职权


    参考答案：C

  • 第2题：

    “某项职位或某部门所拥有的包括作出决策、发布命令等的权力”称为( )

    A.职能职权

    B.参谋职权

    C.直线职权

    D.职能-参谋职权


    参考答案：C

  • 第3题：

    某国有企业的设备先进、产品对路，人员素质也很高，但是近几年经营效率低下。内部直线部门和参谋部门职权不明确，遇到问题互相扯皮。作为企业的一把手，张三针对上述现象，提出了以下4项措施。其中，不妥的是（ ）。


    正确答案：B
    本题考查对指挥和参谋职能相互关系的把握。选项B，上级参谋部门对下级参谋部门仅存在指导关系，不存在指挥权。

  • 第4题：

    （）是指对实现组织目标负有直接责任、对组织目标的实现起直接贡献的部门。

    • A、参谋部门
    • B、直线部门
    • C、产品部门
    • D、曲线部门

    正确答案:B

  • 第5题：

    在直线职能制的组织中，参谋部门和业务部门之间是指导关系。


    正确答案:正确

  • 第6题：

    所谓参谋职权下列哪种解释最为准确（）。

    • A、拥有参谋职能的人
    • B、参谋人员拥有的权力
    • C、参谋部门拥有的
    • D、都错

    正确答案:B

  • 第7题：

    （）是指某项职位或某部门所拥有的包括作出决策、发布命令等的权力，也就是通常所说的指挥权。

    • A、直线职权
    • B、职能职权
    • C、参谋职权
    • D、以上都不是

    正确答案:A

  • 第8题：

    在直线职能制监理组织形式中：直线指挥部门拥有对下级实行指挥和发布命令的权力，并对该部门的工作全面负责；职能部门是直线指挥人员的参谋，他们只能对指挥部门进行业务指导，而不能对指挥部门直接进行指挥和发布命令。


    正确答案:正确

  • 第9题：

    判断题
    在直线职能制的组织中，参谋部门和业务部门之间是指导关系。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    下列对指挥和参谋职能的描述，错误的是（　）。
    A

    参谋职能包括提供生产经营状况的信息，拟定生产经营活动的决策方案，对方案的实施提供指导服务

    B

    除有特殊规定之外，上级参谋部门可以对下级参谋部门行使指挥权

    C

    参谋职能部门和人员不对业务活动的完成结果承担直接责任

    D

    参谋部门的领导对总经理来说是参谋，但对本部门的参谋人员是指挥者，以行使指挥权


    正确答案： D
    解析： 本题考查指挥和参谋职能的关系。

  • 第11题：

    多选题
    企业在设立组织结构时，应该正确划分业务部门和参谋部门的责任。以下事项中，属于参谋部门责任的是（　　）。
    A

    提供生产经营状况的信息

    B

    使用生产经营状况的信息

    C

    制定决策方案

    D

    确定决策方案

    E

    指挥业务活动


    正确答案： E,A
    解析： 参谋职能所处理的工作内容是提供生产经营状况的信息，制定生产经营活动的决策方案，并对方案的实施提供指导服务。信息的利用和决策方案的选择是同级管理者所决定的。因此，参谋职能部门和人员不对业务活动的完成结果直接承担责任，而应对信息提供的及时、准确、系统性以及决策方案拟定的及时、正确、可行性负责。

  • 第12题：

    多选题
    公司的内部组织结构中的各部门，可以根据职责和职权划分为业务部门和参谋部门。以下关于业务部门和参谋部门间的关系描述正确的是（　　）。
    A

    参谋部门领导业务部门

    B

    上级参谋部门对下级参谋部门行使指挥权

    C

    参谋部门领导者对本部门内的职员行使指挥权

    D

    业务部门领导者对为其配置的参谋部门进行管理

    E

    业务部门领导者无权对为其配置的参谋部门进行管理


    正确答案： B,E
    解析： A项，参谋部门工作内容是提供生产经营状况的信息，制定生产经营活动的决策方案，并对方案的实施提供指导服务，无权管理业务部门。B项，上下级参谋部门不存在上下级领导关系，只有指导关系，所以级参谋部门对下级参谋部门行使指挥权是不妥的；E项，业务部门领导对其所属参谋部门有行政指挥权。

  • 第13题：

    在直线职能制监理组织形式中:直线指挥部门拥有对下级实行指挥和发布命令的权力,并对该部门的工作全面负责;职能部门是直线指挥人员的参谋,他们只能对指挥部门进行业务指导,而不能对指挥部门直接进行指挥和发布命令。()

    此题为判断题(对，错)。


    答案：正确

  • 第14题：

    企业在设立组织结构时，应该正确划分业务部门和参谋部门的责任。以下事项中，属于参谋部门责任的是（ ）。


    正确答案：AC
    本题考查指挥和参谋职能。参谋职能所处理的工作内容是提供生产经营状况的信息，制定生产经营活动的决策方案，并对方案的实施提供指导服务。信息的利用和决策方案的选择是同级管理者所决定的。因此，参谋职能部门和人员不对业务活动的完成结果直接承担责任，而应对信息提供的及时、准确、系统性以及决策方案拟定的及时、正确、可行性负责。

  • 第15题：

    直线职能制组织结构的职能部门与纯粹的参谋部门的区别是()。

    A:参谋部门拥有一部分直线职权
    B:职能部门拥有一部分直线职权
    C:参谋部门一般都是由一些管理专家组成
    D:职能部门的建议必须先经过直线人员再传递到下级人员的信息沟通环节

    答案：B
    解析：
    直线职能制的特点是以直线制为基础，在各级行政领导者之下设置相应的职能部门，具有一定的职权，分别从事专业管理，作为该级领导人的参谋部门，是企业管理机构的基本组织形式；参谋机构中参谋人员是同层次直线主管的助手，虽然为了方便这些机构的工作，直线主管也会授予他们部分职能权力，但是，他们主要任务仍然是提供某些专门服务，没有直线职权。

  • 第16题：

    职能职权大多由（）来行使。

    • A、业务部门负责人
    • B、总经理
    • C、参谋部门负责人
    • D、董事长
    • E、股东

    正确答案:A,C

  • 第17题：

    在组织内部，（）是一种等级式的职权，即上级具有指挥权，而下级必须服从

    • A、直线职权
    • B、横向职权
    • C、参谋职权
    • D、纵向职权

    正确答案:A

  • 第18题：

    转移到参谋人员和参谋部门的直线职权称为（）。

    • A、直线职权
    • B、职能职权
    • C、参谋职权
    • D、指挥权

    正确答案:C

  • 第19题：

    下列对指挥和参谋职能的描述，错误的是（　）。

    • A、参谋职能包括提供生产经营状况的信息，拟定生产经营活动的决策方案，对方案的实施提供指导服务
    • B、除有特殊规定之外，上级参谋部门可以对下级参谋部门行使指挥权
    • C、参谋职能部门和人员不对业务活动的完成结果承担直接责任
    • D、参谋部门的领导对总经理来说是参谋，但对本部门的参谋人员是指挥者，以行使指挥权

    正确答案:B

  • 第20题：

    单选题
    直线职能制组织结构的职能部门与纯粹的参谋部门的区别是（　　）。
    A

    参谋部门拥有一部分直线职权

    B

    职能部门拥有一部分直线职权

    C

    参谋部门一般都是由一些管理专家组成

    D

    职能部门的建议必须先经过直线人员再传递到下级人员的信息沟通环节


    正确答案： D
    解析：
    直线职能制的特点是以直线制为基础，在各级行政领导者之下设置相应的职能部门，具有一定的直线职权；参谋机构中参谋人员是同层次直线主管的助手，虽然为了方便这些机构的工作，直线主管也会授予他们部分职能权力，但是，他们主要任务仍然是提供某些专门服务，没有直线职权。

  • 第21题：

    判断题
    在直线职能制监理组织形式中：直线指挥部门拥有对下级实行指挥和发布命令的权力，并对该部门的工作全面负责；职能部门是直线指挥人员的参谋，他们只能对指挥部门进行业务指导，而不能对指挥部门直接进行指挥和发布命令。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    多选题
    对于参谋职权与直线职权，下列说法不正确的是（　　）。
    A

    直线职权是上级指挥下级工作的权力

    B

    参谋职权旨在协助直线职权有效地完成组织目标

    C

    二者之间是“参谋建议、直线命令”的关系

    D

    参谋职权应受直线职权的领导


    正确答案： B,C
    解析：
    直线关系是上级指挥下级的关系，其实质上是一种命令关系。这种命令关系自上而下，从企业的最高层，经过若干中间层，一直延伸到最基层，形成一种管理层级链。参谋的设置主要是为了方便直线主管的工作，减轻他们的工作负担，协助直线职权有效完成工作，二者不是领导与被领导的关系。

  • 第23题：

    单选题
    （）是指对实现组织目标负有直接责任、对组织目标的实现起直接贡献的部门。
    A

    参谋部门

    B

    直线部门

    C

    产品部门

    D

    曲线部门


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

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