多选题与财务管控型模式不同，实施战略管控型模式的总部更倾向于（　　）。A财务目标的达成B良好的投资回报C鼓励业务单元追求较为灵活的长期战略地位D非财务的战略绩效E鼓励追求市场占有率

题目
多选题
与财务管控型模式不同，实施战略管控型模式的总部更倾向于（　　）。
A

财务目标的达成

B

良好的投资回报

C

鼓励业务单元追求较为灵活的长期战略地位

D

非财务的战略绩效

E

鼓励追求市场占有率

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1.集团管控模式按照集团对下属企业管控的紧密程度可以分为不同类型。（ ）模式主要通过总部业务管理部门对下属企业的经营运作进行直接管理，其关注重点是企业经营行为的统一和优化公司整体协调成本。A．财务管控型B．战略管控型C．操作管控型D．战略财务型

2.三种基本的集团管控模式为()。A、金融管控型B、战略管控型C、运营管控型D、人员管控型

3.运营管控型是()型管控模式。A、分权B、集权与分权相结合C、集权

4.集团管控模式按照集团对下属企业管控的紧密程度可以分为不同类型。（ ）模式主要以财务指标对成员企业进行管理，总部一般无业务管理部门，集团主要通过投资结构优化来实现公司价值最大化，主要手段为财务控制以及法人治理结构的安排，是一种典型的分权管控模式。A．财务管控型B．战略管控型C．操作管控型D．战略财务型

更多“与财务管控型模式不同，实施战略管控型模式的总部更倾向于（　　）。”相关问题

  • 第1题：

    集团管控模式可以分为财务管控型、战略管控型和操作管控型。下列关于这三种类型的理解，正确的是（ ）。


    正确答案：ACDE
    本题考查集团管控模式的类型。选项B，战略管控型是一种介于集权和分权之间的管控模式。

  • 第2题：

    当成员企业处于成长的发展阶段，与集团的资源呈高度相关性，且属于集团战略发展的核心地位的情况下，集团应选择（ ）的管理模式

    A．财务管控型
    B．战略管控型
    C．运营管控型
    D．战略管理型

    答案：C
    解析：
    P70

  • 第3题：

    (2016年5月)（）集团公司总部在人力资源管理方面倾向于在公司治理结构框架内对企业高层实施管理。

    A.财务管控型
    B.战略管控型
    C.运营管控型
    D.业务管控型

    答案：A
    解析：
    P50-54
    53页，表1-5，财务管控型在人力资源管理方面的管控内容”在公司治理结构框架内对企业高层实施管理。

  • 第4题：

    在实行（ ）模式的企业集团中，各下属企业业务的相关性可以很小。

    A.财务管控型
    B.战略管控型
    C.运营管控型
    D.环境管控型

    答案：A
    解析：

  • 第5题：

    （ ）是一种高度集权的总部，总部从集团的战略规划以决策的具体实施，都要作决定。


    A.运作型总部

    B.战略型总部

    C.管控型总部

    D.资本经营型总部

    答案：A
    解析：

  • 第6题：

    以下不是多事业部集团公司总部对下属企业的管控模式的是（）

    • A、操作管控型
    • B、战略管控型
    • C、财务管控型
    • D、业务管控型

    正确答案:D

  • 第7题：

    以下不是多事业部集团公司总部对下属企业的管控模式是（）。

    • A、操作管控型
    • B、战略管控型
    • C、财务管控型
    • D、业务管控型

    正确答案:D

  • 第8题：

    目前世界上大多数集团公司譬如壳牌石油、飞利浦等都采用的集团公司管控模式是（）。

    • A、操作管控型
    • B、战略管控型
    • C、战术管控型
    • D、财务管控型

    正确答案:B

  • 第9题：

    在企业集团管控模式的财务控制型下，战略制定责任和权利全部由上级部门担当。


    正确答案:错误

  • 第10题：

    多选题
    与财务管控型模式不同，实施战略管控型模式的总部更倾向于（　　）。
    A

    财务目标的达成

    B

    良好的投资回报

    C

    鼓励业务单元追求较为灵活的长期战略地位

    D

    非财务的战略绩效

    E

    鼓励追求市场占有率


    正确答案： E,B
    解析：
    财务管控型模式下，集团公司主要通过财务管理起到投资运作和资产监管的作用，主要通过目标设定与财务绩效考核来实现对投资业务单元的管控。而实施战略管控型模式的总部以战略方向为管控主线，总部给业务单元设定的年度绩效指标，倾向于鼓励业务单元追求较为灵活的长期战略地位以及非财务的战略绩效。

  • 第11题：

    多选题
    根据集团总部的集权分权程度，可以把总部对下属企业的管控模式分为（）。
    A

    操作管控型

    B

    战略管控型

    C

    市场管控型

    D

    财务管控型

    E

    资源管控型


    正确答案： D,E
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    按照权责划分管控模式一般可以分为（　　）。
    A

    组织管控型

    B

    财务管控型

    C

    战略管控型

    D

    运营管控型

    E

    文化管控型


    正确答案： C,A
    解析：
    集团公司管控实际上是权责划分，因此，按照权责划分管控模式一般可以分为财务管控型、战略管控型、运营管控型三种通用模式。

  • 第13题：

    关于集团管控模式环境因素影响程度与管控模式的选择说法不正确的是（ ）。

    A．工业型集团适宜运营管控型
    B．环境越复杂，适宜分权的财务管控型
    C．低成本战略适宜运营管控型
    D．战略的专业化程度高适宜战略管控型

    答案：D
    解析：
    暂无

  • 第14题：

    （）集团公司总部在人力资源管理方面倾向于在公司治理结构框架内对企业高层实施管理。

    A.财务管控型
    B.战略管控型
    C.运营管控型
    D.业务管控型

    答案：A
    解析：

  • 第15题：

    在常见的几种总部组织结构类型中，（　　）总部的集权程度最高

    A.财务管控型
    B.战略型
    C.资本经营型
    D.运作型

    答案：D
    解析：
    知识点：
    集团总部组织结构类型
    ①运作型总部
    ②战略型总部
    ③资本经营型总部

  • 第16题：

    ()集团总部的集权程度最高。

    A.运作型
    B.资本运营型
    C.战略型
    D.财务管控型

    答案：A
    解析：

  • 第17题：

    根据集团总部的集权分权程度，可以把总部对下属企业的管控模式分为（）。

    • A、操作管控型
    • B、战略管控型
    • C、市场管控型
    • D、财务管控型
    • E、资源管控型

    正确答案:A,B,D

  • 第18题：

    根据集团战略及相应组织架构，企业集团管控主要有（）等基本模式。

    • A、战略规划型
    • B、战略控制型
    • C、战略决策型
    • D、财务控制型
    • E、财务评价型

    正确答案:A,B,D

  • 第19题：

    “上有头脑，下有头脑”属于下列哪种对子公司的管控模式（）

    • A、完全管控型
    • B、操作管控型
    • C、财务管控型
    • D、战略管控型

    正确答案:D

  • 第20题：

    根据集团战略及相应组织架构，企业集团管控主要有（）基本模式。

    • A、战略规划型
    • B、战略控制型
    • C、战略决策型
    • D、财务控制型
    • E、财务评价型

    正确答案:A,B,D

  • 第21题：

    单选题
    战略管控型模式中，集团总部承担的管理职能，除了财务管控型模式下的几项管控职能外，还增加了对业务发展战略、重点投资项目、业务单元及区域单元（　　）的职能。
    A

    战略规划

    B

    薪酬政策

    C

    协调管理

    D

    关键管理职位任免


    正确答案： D
    解析：
    战略管控型模式下，集团公司对整个集团起战略性引导和监控的作用，集团总部承担的管控职能，除了财务管控型模式下的几项管控职能外，还增加了对业务发展战略、重点投资项目、业务单元及区域单元关键管理职位任免的职能。

  • 第22题：

    多选题
    根据集团战略及相应组织架构，企业集团管控主要有（）基本模式。
    A

    战略规划型

    B

    战略控制型

    C

    战略决策型

    D

    财务控制型

    E

    财务评价型


    正确答案： A,D
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    “上有头脑，下有头脑”属于下列哪种对子公司的管控模式（）
    A

    完全管控型

    B

    操作管控型

    C

    财务管控型

    D

    战略管控型


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    多选题
    集团管控模式可以分为财务管控型、战略管控型和操作管控型。下列关于这三种类型的理解，正确的是（　　）。
    A

    财务管控型主要手段为财务控制以及公司治理结构的安排，是一种典型的分权管控模式

    B

    战略管控型主要以战略规划为主，关注集团业务的战略协同效应，是一种集权管控模式

    C

    操作管控型主要管控手段包括财务控制、营销控制、人力资源、新业务开发等，是一种集权管控模式

    D

    财务管控型一般适用于没有明显主导产品的非相关多元化企业

    E

    战略管控型一般适用于相关产业企业集团的发展


    正确答案： A,E
    解析： AD项，财务管控型主要手段为财务控制以及法人治理结构的安排，是一种典型的分权管控模式。一般适用于没有明显主导产业的不相关多元化企业；C项，操作管控型主要管控手段包括财务控制、营销控制、网络/技术控制、人力资源、新业务开发等；E项，战略管控型是一种介于集权与分权之间的管控模式，一般适用于相关产业企业集团的发展。 B项，战略管控型是一种介于集权和分权之间的管控模式。

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