单选题（　）是咨询人员在前述战略分析的基础上，运用一定的分析工具和方法，对客户的优势、劣势、机会和威胁，进行进一步地分析和战略匹配，确定战略规划方案的边界条件。A 战略研究B 战略假设C 战略选择和确定D 战略确定

题目
单选题
（　）是咨询人员在前述战略分析的基础上，运用一定的分析工具和方法，对客户的优势、劣势、机会和威胁，进行进一步地分析和战略匹配，确定战略规划方案的边界条件。
A

战略研究

B

战略假设

C

战略选择和确定

D

战略确定

相似考题

1.企业可以通过SWT分析,在了解自身的优势、劣势、机会和威胁的基础上制定帮助企业实现目标的战略规划。()此题为判断题(对，错)。

2.战略管理过程包含以下几个步骤A. 确定组织当前的使命、目标和战略B. 分析环境，识别机会和威胁C. 分析组织的资源和能力D. 识别优势和劣势E. 构造、实施战略并评估结果

3.界定组织的使命、长期目标、所面临的外部机会和威胁以及组织内部存在的优势和劣势，确定组织的战略方向，这指的是（）。A.职能战略实施 B.战略执行 C.战略制定 D.组织战略规划

4.SWOT分析是企业战略规划中使用最广泛、最持久的分析工具，SWOT是优势(strengths)、劣势(weakness)、机会(opportunities)、威胁(threats)的缩写。其中优势、劣势分析主要着眼于组织自身的实力及其与竞争对手的比较，而机会u威胁分析蒋注重于外部环境的变化及其对企业可能产生的影响。某企业运用SWOT分析发现在未来发展中在与竞争对手的对比中处于优势地位，且行业面临很好的发展机会，企业应该选择战略是：（）A.增长型战略B.扭转型战略C.多种经营战略和扬长避短型战略D.防御型战略

更多“单选题（　）是咨询人员在前述战略分析的基础上，运用一定的分析工具和方法，对客户的优势、劣势、机会和威胁，进行进一步地分析和战略匹配，确定战略规划方案的边界条件。A 战略研究B 战略假设C 战略选择和确定D 战略确定”相关问题

  • 第1题：

    企业经营战略管理的基本过程中，经营战略分析阶段的工作具体包括()。

    A:确立企业正确的经营思想和指导方针
    B:经营战略类型的选择
    C:进行企业外部环境的分析，找出生存和发展的机会和威胁
    D:进行企业的内部条件分析，找出优势和劣势
    E:确定企业的使命和目标

    答案：A,C,D,E
    解析：
    经营战略分析阶段的工作主要是经营战略分析等基础性的工作，具体包括：①确定企业的使命与目标，进而明确经营思想与指导方针；②进行企业外部环境的分析，找出生存与发展的机会和威胁；③进行企业内部条件分析，找出优势与劣势。B项是经营战略形成阶段的重要内容。

  • 第2题：

    SWOT分析法，即分析并确定组织自身的劣势、优势，面临的机会和威胁，将组织战略与组织内部资源、外部环境有机结合起来，是制定组织战略的重要方法。


    正确答案:正确

  • 第3题：

    运用SWOT分析法对组织进行分析，正确的步骤是（）。①确定对客户至关重要的因素，从客户的角度分析组织的优势和劣势；②根据信息搜集结果，提出问题；③分析组织的内部情况，识别外部环境的机会和威胁；④利用问题的答案，拟定战略。

    • A、①③②④
    • B、③①②④
    • C、③②①④
    • D、①②③④

    正确答案:B

  • 第4题：

    题目：SWOT是优势（strengths）、劣势（weaknesses）、机会（opportunities）、威胁（threats）的缩写。在制定战略时，一般采用SWOT分析。请判断下面关于SWOT分析的描述，哪几项是正确的？（）

    • A、分析外部环境时，寻找决定优势（S）与劣势（W）的战略因素
    • B、分析内部环境时，寻找显示出机会（O）和威胁（T）的战略因素
    • C、机会和威胁分析注重外部环境的变化对其企业可能产生的影响
    • D、优势和劣势分析主要着眼与竞争对手的比较

    正确答案:C,D

  • 第5题：

    战略规划的过程包括（）

    • A、准备阶段
    • B、确定组织的愿景与使命
    • C、战略分析和战略选择
    • D、战略实施

    正确答案:A,B,C

  • 第6题：

    （　）是咨询人员在前述战略分析的基础上，运用一定的分析工具和方法，对客户的优势、劣势、机会和威胁，进行进一步地分析和战略匹配，确定战略规划方案的边界条件。

    • A、战略研究
    • B、战略假设
    • C、战略选择和确定
    • D、战略确定

    正确答案:A

  • 第7题：

    选择战略目标和优选战略方案是一个完整的系统分析过程，由以下要素构成（）。

    • A、确定企业经营领域
    • B、寻找企业在竞争领域里的优势
    • C、确定战略方案
    • D、设立评价战略方案的标准

    正确答案:A,B,C,D

  • 第8题：

    单选题
    SWOT分析法是指（）。
    A

    优势、愿景、机会和威胁

    B

    战略、劣势、机会和动力

    C

    优势、劣势、机会和威胁

    D

    结构、劣势、腐败和底改


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    多选题
    在企业经营战略管理的基本过程中，经营战略分析阶段的工作具体包括（　　）。
    A

    确立企业正确的经营思想和指导方针

    B

    经营战略类型的选择

    C

    进行企业外部环境的分析，找出生存与发展的机会和威胁

    D

    进行企业的内部条件分析，找出优势和劣势

    E

    确定企业的使命和目标


    正确答案： C,B
    解析：
    经营战略分析阶段的工作主要是经营战略分析等基础性的工作，具体包括：①确定企业的使命与目标，进而明确经营思想与指导方针；②进行企业外部环境的分析，找出生存与发展的机会和威胁；③进行企业内部条件分析，找出优势与劣势。B项是经营战略形成阶段的重要内容。

  • 第10题：

    不定项题
    采用SWOT分析法进行战略选择，WO战略是指（）。
    A

    将内部优势与外部机会相匹配

    B

    将内部劣势与外部机会相匹配

    C

    将内部优势与外部机会相匹配

    D

    将内部劣势与外部威胁相匹配


    正确答案： B
    解析：

  • 第11题：

    多选题
    下列说法中．正确的是（）
    A

    网络营销战略分析是对企业开展网络营销活动的环境分析和研究

    B

    网络营销战略分析的目的是发现企业面临的机会和威胁

    C

    网络营销战略分析的目的是识别企业自身的优势和劣势

    D

    应该综合研究机会和威胁、优势和劣势及其产生和变化趋势

    E

    网络营销战略分析为企业制定网络营销战略提供了依据


    正确答案： C,E
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    （）的基本任务是运用系统思考和特定的分析模式或工具，分析影响组织的外部系统以及组织在这一特定外部系统背景下的优势与不足，了解外部的机会和威胁，从而奠定战略规划的基础。
    A

    战略规划

    B

    战略实施

    C

    环境分析

    D

    战略评估


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    SWOT分析法是指（）。

    • A、优势、愿景、机会和威胁
    • B、战略、劣势、机会和动力
    • C、优势、劣势、机会和威胁
    • D、结构、劣势、腐败和底改

    正确答案:C

  • 第14题：

    企业应运用各种评价和分析方法对各种可行的战略方案或战略类型进行比较和评价，然后确定企业所选择的战略类型。可用来进行战略分析与评价的战略分析方法有（）。

    • A、波士顿咨询集团矩阵
    • B、通用电气公司矩阵
    • C、内部-外部矩阵
    • D、优势-劣势-机会-威胁矩阵

    正确答案:A,B,C,D

  • 第15题：

    企业在环境分析的基础上，针对存在的机遇和威胁、优势和劣势来确定战略选择的分析方法是（）。

    • A、PEST分析法
    • B、波特五力模型
    • C、SWOT分析法
    • D、波士顿矩阵法

    正确答案:C

  • 第16题：

    制定战略目标需要经历（）四个阶段。

    • A、调整研究、拟定目标、评价论证和目标确定
    • B、环境分析、优劣势分析、战略选择和目标制定
    • C、调查研究、战略分析、目标拟定和目标确定
    • D、环境分析、战略选择、目标评价、目标确定

    正确答案:A

  • 第17题：

    （）的基本任务是运用系统思考和特定的分析模式或工具，分析影响组织的外部系统以及组织在这一特定外部系统背景下的优势与不足，了解外部的机会和威胁，从而奠定战略规划的基础。

    • A、战略规划
    • B、战略实施
    • C、环境分析
    • D、战略评估

    正确答案:C

  • 第18题：

    下列关于SWOT分析的说法中正确的有（）。

    • A、SWOT分析步骤包括项目分析、构造SWOT分析矩阵、进行项目的SWOT分析评价选择发展战略
    • B、SWOT分析是帮助人们清晰地把握全局，分析自身资源的优势和劣势
    • C、WT战略是一种进攻型战略
    • D、SO战略是一种依靠内部优势，利用外部机会的战略
    • E、WO战略是一种防御战略

    正确答案:A,B,D

  • 第19题：

    单选题
    制定战略目标需要经历（）四个阶段。
    A

    调整研究、拟定目标、评价论证和目标确定

    B

    环境分析、优劣势分析、战略选择和目标制定

    C

    调查研究、战略分析、目标拟定和目标确定

    D

    环境分析、战略选择、目标评价、目标确定


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    单选题
    企业在环境分析的基础上，针对存在的机遇和威胁、优势和劣势来确定战略选择的分析方法是（）。
    A

    PEST分析法

    B

    波特五力模型

    C

    SWOT分析法

    D

    波士顿矩阵法


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    多选题
    战略规划的过程包括（）
    A

    准备阶段

    B

    确定组织的愿景与使命

    C

    战略分析和战略选择

    D

    战略实施


    正确答案： B,A
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    运用SWOT分析法对组织进行分析，正确的步骤是（）。①确定对客户至关重要的因素，从客户的角度分析组织的优势和劣势；②根据信息搜集结果，提出问题；③分析组织的内部情况，识别外部环境的机会和威胁；④利用问题的答案，拟定战略。
    A

    ①③②④

    B

    ③①②④

    C

    ③②①④

    D

    ①②③④


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    企业应运用各种评价和分析方法对各种可行的战略方案或战略类型进行比较和评价，然后确定企业所选择的战略类型。可用来进行战略分析与评价的战略分析方法有（）。
    A

    波士顿咨询集团矩阵

    B

    通用电气公司矩阵

    C

    内部-外部矩阵

    D

    优势-劣势-机会-威胁矩阵


    正确答案： B,A
    解析： 暂无解析

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