多选题企业的生产控制过程包括的主要阶段有（　　）。[2012年真题]A设计生产能力B测量比较C控制决策D实施执行E工艺流程的优化

题目
多选题
企业的生产控制过程包括的主要阶段有（　　）。[2012年真题]
A

设计生产能力

B

测量比较

C

控制决策

D

实施执行

E

工艺流程的优化

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1.施工企业的施工生产经营活动包括()三个阶段A、采购过程B、供应过程C、施工生产过程D、工程结算(销售)过程

2.企业组织结构整合的过程包括：①控制阶段；②互动阶段；③拟定目标阶段；④规划阶段。排序正确的是()。A:③②①④ B:④③②① C:③②④① D:③④②①

3.企业结构整合的过程包括（ ）。A.拟定目标阶段 B.调研分析阶段 C.规划阶段 D.互动阶段 E.控制阶段

4.企业结构整合的过程包括：①互动阶段；②拟定目标阶段；③控制阶段；④规划阶段。排序正确的是()A:①②④③ B:②④①③ C:②④③① D:④②①③

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  • 第1题：

    企业的生产控制过程包括的主要阶段有（ ）

    A.设计生产能力
    B.测量比较
    C.控制决策
    D.实施执行
    E.工业流程的优化

    答案：B,C,D
    解析：
    生产控制包括三个阶段:（1）测量比较;（2）控制决策:（3）实施执行。

  • 第2题：

    企业结构整合的过程包括：①互动阶段；②拟定目标阶段；③控制阶段；④规划阶段。排序正确的是（　　）。

    A.①②④③
    B.②④①③
    C.②④③①
    D.④②①③

    答案：B
    解析：
    企业结构整合的过程包括：①拟定目标阶段；②规划阶段；③互动阶段；④控制阶段。

  • 第3题：

    企业组织结构整合的过程包括：①控制阶段；②互动阶段；③拟定目标阶段；④规划阶段。排序正确的是（　　）。

    A.③②①④
    B.④③②①
    C.③①②④
    D.③④②①

    答案：D
    解析：
    企业结构整合的过程：①拟定目标阶段。②规划阶段。③互动阶段。④控制阶段。

  • 第4题：

    监控供应商的过程能力指数是企业在（ ）阶段对供应商进行质量控制的重要手段。 [2007年真题]
    A.设计与开发 B.批量生产 C.样品试制 D.生产定型


    答案：B
    解析：
    企业在批量生产过程中，对供应商的质量控制主要包括监控供应商的过程能力指 数和过程性能指数、监控供应商的测量系统、审核供应商的质量管理体系、进货质量检 验、推动供应商的质量改进以及来自供应商的不合格品的处置和质量问题的解决等活动。

  • 第5题：

    施工阶段的质量控制主要包括（）。

    • A、作业技术交底
    • B、施工过程质量控制
    • C、工程变更审查
    • D、施工生产要素配置质量审查
    • E、隐蔽工程质量检查

    正确答案:A,B,C,E

  • 第6题：

    单选题
    (10年真题)生产进度的动态控制包括投入进度控制和 ( )
    A

    时间进度控制

    B

    采购进度控制

    C

    出产进度控制

    D

    过程进度控制


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第7题：

    多选题
    在企业战略管理的过程中，战略控制阶段的活动和任务有（　　）。[2013年真题]
    A

    评价战略方案

    B

    制定效益标准

    C

    评价实际效益

    D

    保持企业文化与战略的匹配


    正确答案： C,B
    解析：
    战略控制阶段包括：①制定效益标准；②衡量实际效益；③评价实际效益；④制定纠正措施和权变计划。

  • 第8题：

    单选题
    控制采购的原材料及零部件的采购价格是企业生产过程中的重要环节，这说明企业采购具有（　　）功能。[2012年真题]
    A

    生产成本控制

    B

    生产调度控制

    C

    产品质量控制

    D

    促进新产品开发


    正确答案： D
    解析：
    虽然在现代企业的产品成本中，各类企业采购的原材料及零部件成本占企业生产总成本的比例不同，但采购成本是企业成本控制的主体和核心。控制采购的原材料及零部件是企业成本控制最有价值的部分，企业采购具有企业生产成本控制功能。

  • 第9题：

    单选题
    全面质量管理的范围是产品质量形成和保持的全过程。因为任何产品的生产都是按照一定程序进行，各道工序和各个环节都会对产品质量产生影响，所以必须对生产全过程进行有效的控制。工程建设施工企业的生产全过程主要包括三个阶段：即（）、施工阶段和交王后的服务阶段。
    A

    投标阶段

    B

    合同谈判阶段

    C

    施工准备阶段

    D

    开工阶段


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    企业在生产过程中，采用实时控制，控制的重点是当前的生产过程，这种生产控制方式是（　　）。[2012年真题]
    A

    事前控制

    B

    事中控制

    C

    事后控制

    D

    全员控制


    正确答案： A
    解析：
    事中控制是指通过对作业现场获取信息，实时地进行作业核算，并把结果与作业计划有关指标进行对比分析。若有偏差，及时提出控制措施并实时地对生产活动实施控制，以确保生产活动沿着当期的计划目标而展开，控制的重点是当前的生产过程。

  • 第11题：

    多选题
    企业资源计划（ERP）生产控制模块的主要内容有（　　）。[2014年真题]
    A

    供应链管理系统

    B

    主生产计划

    C

    物料需求计划

    D

    能力需求计划

    E

    生产现场控制


    正确答案： C,B
    解析：
    企业资源计划（ERP）是当今制造业中最先进的生产管理模式之一，它是MRPⅡ的进一步发展，它的应用范围远远超越制造业。在目前较多的生产企业中使用的ERP主要包括生产控制模块、物流管理模块、财务管理模块和人力资源管理模块四个部分。其中生产控制模块是ERP的核心模块，它将分散的生产流程有机结合，加快生产速度，减少生产过程材料、半成品积压和浪费。这一模块的主要内容有：主生产计划、物料需求计划、能力需求计划、生产现场控制、制造标准等。

  • 第12题：

    多选题
    六西格玛项目中测量阶段的主要活动包括（　　）。[2010年真题]
    A

    对现有过程进行测量

    B

    编制改进方案

    C

    评价测量系统的有效性

    D

    确定过程基线

    E

    对现有过程进行控制


    正确答案： C,B
    解析： 六西格玛项目中，测量阶段M的主要活动为:通过对现有过程的测量，确定过程的基线以及期望达到的目标，识别影响过程输出Y的输人Xs，并对测量系统的有效性做出评价。

  • 第13题：

    企业的生产控制过程包括的主要阶段有()。

    A.设计生产能力
    B.测量比较
    C.控制决策
    D.实施执行
    E.工艺流程的优化

    答案：B,C,D
    解析：
    生产控制包括三个阶段，即测量比较、控制决策、实施执行。控制目标一般由计划职能完成，但目前的实际情况是企业的控制意识很淡薄，认识也模糊不清，生产计划中控制目标的指标数和标准值都不齐全，因此也可以把制定标准作为基本程序之一。

  • 第14题：

    企业结构整合的过程包括()。

    A.拟定目标阶段
    B.确定执行阶段
    C.规划阶段
    D.互动阶段
    E.控制阶段

    答案：A,C,D,E
    解析：

  • 第15题：

    在批量生产阶段，企业可以采用（ ）等方法对供应商进行质量控制。[2011年真题]

    A.监控供应商的过程能力指数和过程性能指数
    B.监控供应商的测量系统
    C.评价供应商生产能力
    D.进货质量检验
    E.检验供应商提供的样件


    答案：A,B,D
    解析：
    企业在批量生产过程中，对供应商的质量控制主要包括：①监控供应商的过程能 力指数和过程性能指数；②监控供应商的测量系统；③审核供应商的质量管理体系、进 货质量检验；④推动供应商的质量改进以及来自供应商的不合格品的处置和质量问题的 解决等活动。

  • 第16题：

    隧道现场监控量测，包括隧道施工阶段与运营阶段控制测量和监控测量。（ ）（2013真题）


    答案：错
    解析：
    隧道施工监控量i则是指在隧道施工过程中使用各种类型的仪表和工具，对围岩和支护衬砌变形、受力状态的监测。

  • 第17题：

    企业的生产控制过程包括的主要阶段有（　）。

    • A、设计生产能力
    • B、测量比较
    • C、控制决策
    • D、实施执行
    • E、工艺流程的优化

    正确答案:B,C,D

  • 第18题：

    单选题
    在生产过程中的各个阶段，在相同的时间间隔内，企业应生产大致相同数量或递增数量的产品，避免出现前松后紧等现象，这体现了企业生产过程组织的（　　）原则。[2013年真题]
    A

    连续性

    B

    节奏性

    C

    刚性

    D

    柔性


    正确答案： D
    解析：
    生产过程要遵循的原则有：连续性原则、比例性原则、节奏性原则、准时性原则、柔性原则。其中，节奏性又称均衡性，是指产品在生产过程中各个阶段，从投料到最后完工入库，都能保证按计划、有节奏、均衡地进行，要求在相同的时间间隔内，生产大致相同数量或递增数量的产品，避免前松后紧或者前紧后松等现象。

  • 第19题：

    单选题
    在企业战略管理的过程中，制定效益标准是（　　）阶段的重要活动。[2012年真题]
    A

    战略分析

    B

    战略选择

    C

    战略实施

    D

    战略控制


    正确答案： D
    解析：
    企业战略管理的过程主要分为战略分析阶段、战略选择阶段、战略实施阶段和战略控制阶段。其中，战略控制阶段主要活动包括：①制定效益标准；②衡量实际效益；③评价实际效益；④制定纠正措施和权变计划。

  • 第20题：

    单选题
    企业压力管理过程模型中最重要的一个环节是（　　）。[2015年真题]
    A

    预防阶段

    B

    反应阶段

    C

    处理阶段

    D

    售后阶段


    正确答案： D
    解析：
    处理阶段是压力管理过程模型中最重要的一个环节，是建立在预防阶段和反应阶段的理论基础上的具体应用和实施，是解决企业员工压力问题的关键，同时也会对下一环节发挥补充说明的作用，其实施效果将影响着整个压力管理过程模型应用的绩效。

  • 第21题：

    判断题
    采购过程（供应过程）是产品制造企业的生产经营准备阶段。包括材料采购和固定资产购置业务
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    多选题
    企业的生产控制过程包括的主要阶段有（  ）。
    A

    设计生产能力

    B

    测量比较

    C

    控制决策

    D

    实施执行

    E

    工艺流程的优化


    正确答案： B,C,D
    解析：

  • 第23题：

    单选题
    监控供应商的过程能力指数是企业在（　　）阶段对供应商进行质量控制的重要手段。［2007年真题］
    A

    设计与开发

    B

    批量生产

    C

    样品试制

    D

    生产定型


    正确答案： D
    解析： 企业在批量生产过程中，对供应商的质量控制主要包括监控供应商的过程能力指数和过程性能指数、监控供应商的测量系统、审核供应商的质量管理体系、进货质量检验、推动供应商的质量改进以及来自供应商的不合格品的处置和质量问题的解决等活动。

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