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  • 第1题:

    在企业战略实施中,企业的战略是从基层单位自下而上地产生,关键是激励管理人员的创造性和制定与实施完善的战略,使企业的能量得以发挥的战略实施模式是( )。

    A.指挥型模式

    B.转化型模式

    C.合作型模式

    D.增长型模式


    正确答案:D
    解析:在增长型模式中,企业的战略是从基层单位自下而上地产生,关键是激励管理人员的创造性和制定与实施完善的战略,使企业的能量得以发挥。

  • 第2题:

    在企业战略实施中,十分重视运用组织结构、激励手段和控制系统来促进战略实施的模式是( )。

    A.指挥型模式

    B.转化型模式

    C.合作型模式

    D.增长型模式


    正确答案:B
    解析:转化型模式是从指令型模式转变而来的。该模式十分重视运用组织结构、激励手段和控制系统来促进战略实施。

  • 第3题:

    在企业战略实施中,特点是企业管理者考虑的是如何制定一个最佳战略的问题的战略实施模式是( )。

    A.指挥型模式

    B.转化型模式

    C.合作型模式

    D.增长型模式


    正确答案:A
    解析:指挥型模式的特点是:企业管理者考虑的是如何制定一个最佳战略的问题。在实践中,战略制定者要向企业高层领导提交企业战略的方案,企业高层领导经研究后作出结论,确定了战略后,向企业管理人员宣布企业战略,然后强制下层管理人员执行。

  • 第4题:

    在企业战略实施中,适合复杂而又缺少稳定性环境企业的模式是()。

    A:指挥型
    B:转化型
    C:合作型
    D:增长型

    答案:C
    解析:
    合作型模式把战略决策范围扩大到企业高层管理集体之中,调动了高层管理人员的积极性和创造性。它的不足之处是,战略是不同观点、不同目的的参与者相互协商后的产物,可能会降低战略的经济合理性。这种模式比较适合于复杂而又缺少稳定性环境的企业。

  • 第5题:

    在企业战略实践中,战略实施的模式除了指挥型模式,还有()。

    A:文化型模式
    B:转化型模式
    C:合作型模式
    D:竞争型模式
    E:增长型模式

    答案:A,B,C,E
    解析:
    在企业战略实施中,战略实施的模式包括:①指挥型,这种模式的特点是企业管理者考虑的是如何制定一个最佳战略的问题;②转化型,从指挥型转变而来;③合作型,该模式把战略决策范围扩大到企业高层管理集体之中,调动了高层管理人员的积极性和创造性;④文化型,该模式是把合作型的参与成分扩大到了企业的较低层次,力图使整个企业人员都支持企业的目标和战略;⑤增长型,在该模式中,企业的战略是从基层单位自下而上地产生。

  • 第6题:

    战略实施的()模式适合于变化较大的行业中的大型多元化企业。

    • A、合作型
    • B、指挥型
    • C、文化型
    • D、增长型

    正确答案:D

  • 第7题:

    变革型模式适用于()的企业集团。

    • A、战略性
    • B、合作型
    • C、增长型
    • D、环境确定性较大

    正确答案:D

  • 第8题:

    企业战略管理的关键环节是( )。

    • A、战略环境分析
    • B、企业战略制定
    • C、企业战略实施
    • D、企业战略控制

    正确答案:C

  • 第9题:

    在企业战略实施的模式中,()模式是从指挥型转变来的,该模式+分重视运用组织结构、激励手段和控制系统来促进战略实施。

    • A、合作型
    • B、变革型
    • C、文化型
    • D、增长型

    正确答案:B

  • 第10题:

    单选题
    关于企业战略的特征,下列说法错误的是()。
    A

    企业战略帮助企业处理好与外部环境的关系

    B

    企业战略的不确定性程度较高

    C

    企业战略是企业全体员工对企业未来经营方向和目标的纲领性的规划和设计

    D

    企业战略涉及企业中主要利益相关者的价值观和期望


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    战略实施的()模式适合于变化较大的行业中的大型多元化企业。
    A

    合作型

    B

    指挥型

    C

    文化型

    D

    增长型


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    多选题
    下列关于企业财务管理体制模式选择的表述中,正确的有(  )。
    A

    实施纵向一体化战略的企业,比较适合于采用相对集中的财务管理体制

    B

    管理层素质高,能力强,可以采用集权型财务管理体制

    C

    企业所处的市场环境有较大的不确定性,比较适合于采用集权财务管理体制

    D

    实施横向一体化战略的企业,比较适合于采用相对集中的财务管理体制


    正确答案: B,C
    解析:
    C项,如果企业所处的市场环境复杂多变,有较大的不确定性,就要求在财务管理划分权力给中下层财务管理人员较多的随机处理权,因此比较适合采用分权型财务管理体制;D项,实施纵向一体化战略的企业,要求各所属单位保持密切的业务联系,各所属单位之间业务联系越密切,就越有必要采用相对集中的财务管理体制,反之相反。

  • 第13题:

    企业战略实施模式中的增长型模式强调中下层管理人员参与到战略的制定和实施。()

    此题为判断题(对,错)。


    参考答案:正确

  • 第14题:

    企业战略失效的原因主要有( )。

    A.制定企业战略的内外环境发生了新的变化

    B.企业战略本身有重大的缺陷或者比较笼统,在实施过程中难以贯彻,企业需要修正、补充和完善

    C.在战略实施的过程中,受企业内部某些主客观因素变化的影响,偏离了战略计划的预期目标

    D.没有企业战略评价体系


    正确答案:ABC
    ABC,解析:战略评价体系并不是造成战略失效的主要原因。

  • 第15题:

    关于企业战略实施的模式,下列表述错误的有( )。

    A.变革型模式较适合于复杂而又缺少稳定性环境的企业
    B.合作型模式比较适合于环境确定性较大的企业
    C.增长型对管理者的要求很高,它要能正确评判下层的各种建议,淘汰不适当的方案
    D.指挥型模式的特点是企业高层领导考虑的是如何制定一个最佳战略
    E.在变革型模式中,企业高层领导重点考虑的是如何实施战略

    答案:A,B
    解析:
    本题考查企业战略实施的模式。变革型模式较适合于环境确定性较大的企业,选项A错误;合作型模式比较适合于复杂而又缺少稳定性环境的企业,选项B错误。

  • 第16题:

    关于企业战略实施模式的表述,错误的是( )。

    A.合作型模式比较适合于复杂而又缺少稳定性环境的企业
    B.增长型模式中,企业的战略是自上而下地形成
    C.文化型模式要耗费较多的人力和时间,强烈的企业文化可能会掩盖企业中的某些问题
    D.变革型模式十分重视运用组织结构、激励手段和控制系统来促进战略实施

    答案:B
    解析:
    本题考查企业战略实施的模式。在增长型模式中,企业的战略是从基层单位自下而上形成,选项B错误。

  • 第17题:

    关于企业战略的特征,下列说法错误的是()。

    • A、企业战略帮助企业处理好与外部环境的关系
    • B、企业战略的不确定性程度较高
    • C、企业战略是企业全体员工对企业未来经营方向和目标的纲领性的规划和设计
    • D、企业战略涉及企业中主要利益相关者的价值观和期望

    正确答案:C

  • 第18题:

    下列关于企业财务管理体制模式选择的表述中,正确的有()。

    • A、实施纵向一体化战略的企业,比较适合于采用相对集中的财务管理体制
    • B、管理层素质高,能力强,可以采用集权型财务管理体制
    • C、企业所处的市场环境有较大的不确定性,比较适合于采用集权财务管理体制
    • D、实施横向一体化战略的企业,比较适合于采用相对集中的财务管理体制

    正确答案:A,B

  • 第19题:

    在企业战略实践中,战略实施的模式有( )。

    • A、合作型
    • B、变革型
    • C、命令型
    • D、文化型
    • E、增长型

    正确答案:A,B,D,E

  • 第20题:

    在企业战略实施的模式中,()比较适合于环境确定性较大的企业。

    • A、转化型
    • B、增长型
    • C、合作型
    • D、文化型

    正确答案:A

  • 第21题:

    在企业战略实施的模式中,( )模式十分重视运用组织结构、激励手段和控制系统来促进战略实施。

    • A、合作型
    • B、变革型
    • C、文化型
    • D、增长型

    正确答案:B

  • 第22题:

    多选题
    下列关于企业财务管理体制模式选择的表述中,正确的有()。
    A

    实施纵向一体化战略的企业,比较适合于采用相对集中的财务管理体制模式

    B

    管理者较高的管理水平,有助于企业更多的集中财权

    C

    直接持有所属单位50%以上的表决权股份,才有可能实施集权模式

    D

    实施横向一体化战略的企业,比较适合于采用相对集中的体制模式


    正确答案: A,B
    解析: 企业间接拥有50%以上的表决权也可以实施集权模式,所以选项C不正确;实施纵向一体化战略的企业,要求各所属单位保持密切的业务联系,就有必要采用相对集中的财务管理体制,反之相反,所以选项D不正确。

  • 第23题:

    单选题
    企业战略管理的关键环节是( )。
    A

    战略环境分析

    B

    企业战略制定

    C

    企业战略实施

    D

    企业战略控制


    正确答案: D
    解析: 本题考查企业战的实施。企业战实施是企业战管理的关键环节。