单选题下列人力资源需求预测方法中能够避免参加预测的专家因身体地位的差别，人际关系及群体压力等因素对意见表达的影响的定性方法是（ ）。A 德尔菲法B 一元回归分析法C 人员核查法D 转换比率分析法

题目
单选题
下列人力资源需求预测方法中能够避免参加预测的专家因身体地位的差别，人际关系及群体压力等因素对意见表达的影响的定性方法是（  ）。
A

德尔菲法

B

一元回归分析法

C

人员核查法

D

转换比率分析法

相似考题

1.回归分析法是( )A.人力资源需求预测方法B.人力资源供给预测方法C.属于数学或数理统计方法可算出简单的方法式D.对历史数据的要求比较高E 属于专家预测法

2.人力资源需求预测的定性方法：

3. 关于人力资源需求预测方法的说法,正确的有()。A.经验判断法是一种定性的主观判断法 B.回归分析法是一种定量的预测方法 C.德尔菲法要求专家们一起开会集体进行需求预测 D.定量的霈求预测方法准确性往往比较高 E.定性的需求预测方法过于主观,不适合使用

4.回归分析法（ ）。A．是人力资源需求预测方法B．又称转换比率法C．是人力资源供给预测方法D．属于专家预测法E．对历史数据的要求比较高

参考答案和解析
正确答案： A
解析：
更多“下列人力资源需求预测方法中能够避免参加预测的专家因身体地位的差别，人际关系及群体压力等因素对意见表达的影响的定性方法是（”相关问题

  • 第1题：

    下列人力资源需求预测方法中，能够避免参加预测的专家因身体地位的差别,人际关系及群体压力等因素对意见表达的影响的定性方法是( )。

    A.德尔菲法
    B.一元回归分析法
    C.人员核查法
    D.转换比率分析法

    答案：A
    解析：
    本题考查人力资源需求与供给预测的方法，根据题目信息，正确答案为A。

  • 第2题：

    关于采用定性方法进行品类需求预测，下列说法错误确的是（）。

    • A、应采用定量方法和定性方法相结合的方式进行预测
    • B、定性预测过于主观，不适用于进行品类需求预测。
    • C、各市场片区提报的需求预测简报是定性预测非常有用的依据。
    • D、定性预测法需要通过群体判断来减少主观性，如采用集合意见法、德尔菲法等

    正确答案:A,C,D

  • 第3题：

    人力资源需求预测方法中的专家判断法又称德尔菲法。


    正确答案:正确

  • 第4题：

    在市场需求预测中，定性预测方法主要包括（　）。

    • A、专家意见法
    • B、回归分析法
    • C、购买者意向调查法
    • D、时间序列预测法
    • E、市场试销法

    正确答案:A,C,E

  • 第5题：

    吸取、综合了多位专家的智慧，避免个人因信息量少而带来的判断失真的人力资源需求预测方法为经验判断法。


    正确答案:错误

  • 第6题：

    回归分析法（）。

    • A、是人力资源需求预测方法
    • B、是人力资源供给预测方法
    • C、又称为转换比率法
    • D、对历史数据的要求比较高
    • E、属于专家预测法

    正确答案:A,D

  • 第7题：

    简述影响人力资源需求的因素；需求预测的的方法。


    正确答案:1.影响的因素：①技术、设备条件的变化；②企业规模的变化；③企业经营方向的变化；④外部因素。
    2.需求预测的方法：①经验预测法；②德尔菲法；③回归分析法；④转换比率法。

  • 第8题：

    判断题
    吸取、综合了多位专家的智慧，避免个人因信息量少而带来的判断失真的人力资源需求预测方法为经验判断法。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    下列人力资源需求预测方法中，能够充分发挥专家作用，集思广益，预测准确度相对较高的方法是（  ）。
    A

    人员核查法

    B

    德尔菲法

    C

    转换比率分析法

    D

    管理人员判断法


    正确答案： B
    解析：

  • 第10题：

    问答题
    简述人力资源预测的概念、内容、作用和局限性，人力资源需求预测的影响因素、预测的程序和方法。

    正确答案： （1）概念：人员预测包括需求预测与供给预测，以及二者的平衡。人员需求预测就是估算组织未来需要的员工数量和能力组合，他是公司编制人力资源规划的核心和前提，其直接依据是公司发展规划和年度预算。企业人员的供给预测是指企业根据既定的目标对未来一段时间内企业内部和外部各类人力资源补充来源情况的分析预测。
    （2）内容：①企业人力资源需求预测。
    ②企业人力资源存量与增量预测。
    ③企业人力资源结构预测。
    ④企业特种人力资源预测。
    （3）作用：在服从组织战略目标的前提下，通过预测人员需求，采取措施保留和吸引企业对口专业人才，从而获得和保持企业的竞争优势。
    主要表现在两个方面：
    ①对组织方面的贡献：A.满足组织在生存发展过程中对人力资源的需求。B.提高组织的竞争力。
    ②对人力资源管理的贡献：A.人力资源预测是实施人力资源管理的重要依据。B.有助于调动员工的积极性。
    （4）局限性：①环境可能与预期的情况不同。②企业内部的抵制。③预测的代价高昂。④知识水平的限制。 
    （5）影响因素：①顾客的需求变化（市场需求）。②生产需求（或企业总产值）。③劳动力成本趋势（工资状况）。
    ④劳动生产率的变化趋势。⑤追加培训的需求。⑥每个工种员工的移动情况。⑦员工的出勤率。 ⑧政府的方针政策影响。⑨工作小时的变化。⑩退休年龄的变化。⑪社会安全福利保障。
    （6）程序和方法：①准备阶段：A.构建人力资源需求预测系统
    B.人员预测环境与影响因素分析：SWOT分析法、竞争五要素分析法                              
    C.岗位分类：如专门技能人员、专业技术人员、经营管理人员                              
    D.资料采集与初步处理：数据的采集、数据的初步处理
    ②预测阶段：A.根据工作岗位分析的结果确定岗位职务序列和人员配置的标准。
    B.进行人力资源盘点，对现有人员缺编、超编以及是否符合任职资格条件进行统计分析。                            C.将上述统计结果与部门主管进行讨论，修正并得出的统计结果，即得出现实的人力资源需求量。
    D.可以根据历史数据，对预测期内退休的人员、未来可能发生人员离职、流失状况进行统计分析。
    E.根据企业发展战略规划，以及工作任务量总体的增长情况，确定各部门需要增加的工作岗位和人员数量，得出未来人力资源需求量。
    F.对现实人力资源存量、未来的人员流失状况和未来的人力资源需求总量进行综合平衡和测算，得出未来预测期内企业整体的人力资源净需求总量。
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    定性市场预测，下列说法错误的是（  ）。
    A

    定性预测方法具有较大的灵活性，易于充分发挥预测者的主观能动性

    B

    在掌握数据不多、不够准确或主要影响因素无法用数字描述进行定量分析时，定性预测是一种非常有效的预测方法

    C

    定性预测方法不易受主观因素的影响

    D

    定性预测方法并不缺乏对市场发展作数量上的准确描述

    E

    定性预测方法包括专家会议法、德尔菲法等


    正确答案： E,A
    解析：

  • 第12题：

    判断题
    德尔菲(DelPhi)法是人力资源需求预测的定性分析方法。（　）
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    人力资源需求预测的方法分定性和定量预测两类，下列方法中()属于定量方法。

    A:转换比率法
    B:人员比率法
    C:趋势外推法
    D:生产模型法
    E:经验预测法

    答案：A,B,C,D
    解析：
    经验预测法属于定性的分析方法。

  • 第14题：

    常用的定性采购需求预测方法有几种。（）

    • A、专家意见法
    • B、市场测试法
    • C、定量分析法
    • D、定性分析法

    正确答案:A,B,C

  • 第15题：

    德尔菲(DelPhi)法是人力资源需求预测的定性分析方法。（　）


    正确答案:正确

  • 第16题：

    人力资源需求预测方法主要有（）

    • A、定性方法
    • B、定量方法
    • C、定性和定量方法
    • D、复杂方法

    正确答案:C

  • 第17题：

    简述人力资源预测的概念、内容、作用和局限性，人力资源需求预测的影响因素、预测的程序和方法。


    正确答案: （1）概念：人员预测包括需求预测与供给预测，以及二者的平衡。人员需求预测就是估算组织未来需要的员工数量和能力组合，他是公司编制人力资源规划的核心和前提，其直接依据是公司发展规划和年度预算。企业人员的供给预测是指企业根据既定的目标对未来一段时间内企业内部和外部各类人力资源补充来源情况的分析预测。
    （2）内容：①企业人力资源需求预测。
    ②企业人力资源存量与增量预测。
    ③企业人力资源结构预测。
    ④企业特种人力资源预测。
    （3）作用：在服从组织战略目标的前提下，通过预测人员需求，采取措施保留和吸引企业对口专业人才，从而获得和保持企业的竞争优势。
    主要表现在两个方面：
    ①对组织方面的贡献：A.满足组织在生存发展过程中对人力资源的需求。B.提高组织的竞争力。
    ②对人力资源管理的贡献：A.人力资源预测是实施人力资源管理的重要依据。B.有助于调动员工的积极性。
    （4）局限性：①环境可能与预期的情况不同。②企业内部的抵制。③预测的代价高昂。④知识水平的限制。 
    （5）影响因素：①顾客的需求变化（市场需求）。②生产需求（或企业总产值）。③劳动力成本趋势（工资状况）。
    ④劳动生产率的变化趋势。⑤追加培训的需求。⑥每个工种员工的移动情况。⑦员工的出勤率。 ⑧政府的方针政策影响。⑨工作小时的变化。⑩退休年龄的变化。⑪社会安全福利保障。
    （6）程序和方法：①准备阶段：A.构建人力资源需求预测系统
    B.人员预测环境与影响因素分析：SWOT分析法、竞争五要素分析法                              
    C.岗位分类：如专门技能人员、专业技术人员、经营管理人员                              
    D.资料采集与初步处理：数据的采集、数据的初步处理
    ②预测阶段：A.根据工作岗位分析的结果确定岗位职务序列和人员配置的标准。
    B.进行人力资源盘点，对现有人员缺编、超编以及是否符合任职资格条件进行统计分析。                            C.将上述统计结果与部门主管进行讨论，修正并得出的统计结果，即得出现实的人力资源需求量。
    D.可以根据历史数据，对预测期内退休的人员、未来可能发生人员离职、流失状况进行统计分析。
    E.根据企业发展战略规划，以及工作任务量总体的增长情况，确定各部门需要增加的工作岗位和人员数量，得出未来人力资源需求量。
    F.对现实人力资源存量、未来的人员流失状况和未来的人力资源需求总量进行综合平衡和测算，得出未来预测期内企业整体的人力资源净需求总量。

  • 第18题：

    某寿险公司正在制订未来五年的人力资源规划，为了预测公司未来五年的人力资源需求，公司领导决定采用德尔菲法，关于这种人力资源需求预测方法，错误的说法是（）。

    • A、它综合了众多专家的意见，避免了单个人预测的片面性
    • B、它通常采取多轮预测的方法
    • C、它要求采用匿名方式进行预测
    • D、它是一种由多位专家通过面对面的集体讨论得出预测结果的方法

    正确答案:D

  • 第19题：

    人力资源需求预测的主要方法有：（）

    • A、定性预测方法
    • B、定量预测方法
    • C、定时预测方法
    • D、定点预测方法

    正确答案:A,B

  • 第20题：

    问答题
    简述人力资源需求预测的定性方法和定量方法

    正确答案：
    解析：

  • 第21题：

    判断题
    德尔菲法、访谈法、经验判断法等属人力资源需求预测的定性方法。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    多选题
    回归分析法（）。
    A

    是人力资源需求预测方法

    B

    是人力资源供给预测方法

    C

    又称为转换比率法

    D

    对历史数据的要求比较高

    E

    属于专家预测法


    正确答案： D,A
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    判断题
    人力资源需求预测方法中的专家判断法又称德尔菲法。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    多选题
    关于人力资源需求预测方法的说法，正确的有（  ）。
    A

    经验判断法是一种定性的主观判断法

    B

    回归分析法是一种定量的预测方法

    C

    德尔菲法要求专家们一起开会集体进行需求预测

    D

    定量的需求预测方法准确性往往比较高

    E

    定性的需求预测方法过于主观，不适合使用


    正确答案： C,A
    解析：

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