单选题某公司十年来一直只生产电视机显像管，产品质量较高，经营状况良好。2014年该公司与某电视机生产企业联合，开始生产电视机成品，拟生产三种不同型号的电视机产品，有四个备选方案，每个方案的投资额、经营期限、市场状态和收益值如表1-6所示。根据上述资料回答下列问题：目前该公司实施的是()。A 前向一体化战略B 后向一体化战略C 集中战略D 差异化战略

题目
单选题
某公司十年来一直只生产电视机显像管，产品质量较高，经营状况良好。2014年该公司与某电视机生产企业联合，开始生产电视机成品，拟生产三种不同型号的电视机产品，有四个备选方案，每个方案的投资额、经营期限、市场状态和收益值如表1-6所示。根据上述资料回答下列问题：目前该公司实施的是()。
A

前向一体化战略

B

后向一体化战略

C

集中战略

D

差异化战略

相似考题

1.（一） 某公司十年来一直只生产电视机显像管，产品质量较高，经营状况良好。2006年该公司与某电视机生产企业联合，开始生产电视机成品，拟生产三种不同型号的电视机产品，有四个备选方案，每个方案的投资额、经营期限、市场状态和收益值如下表所示：某公司生产三种型号电视机决策收益表单位：万元市场状态概率方案销路好销路一般销路差投资额（万元）经营期限（年）0.30.50.21400200－204003230018060300432301505020054150100401006根据上述资料回答下列问题：81.该公司与某电视机生产企业联合前实施的是（ ）A.差异化战略B.一体化战略C.集中战略D.稳定战略

2.售货员：“显像管是任何一台电视机的核心元件。P品牌电视机与T品牌电视机使用的是相同质量的显像管，但P品牌电视机的售价较低，所以当你购买P品牌电视机而非T品牌电视机时，就等于付了更低的价钱却买了相同图像质量的电视机”。下列哪项如果正确，将最有力地支持售货员做出的结论?A．电视机的图像质量仅仅由其显像管的质量决定B．P品牌电视机和T品牌电视机是在同一个工厂组装的C．售货员销售P品牌电视机赚的钱少于销售T品牌电视机赚的钱D．每天P品牌电视机比T品牌电视机销售得多

3.老王新买了一台电视机，便将用过1年的旧电视机赠与了弟弟，老王担心弟弟嫌电视机旧，拍胸脯保证该电视机绝无问题。弟弟将电视机带回家，某日电视机的显像管突然爆炸，将一面镜子炸毁。下列选项中错误的是( )。A．老王应当负责修理电视机B．老王应当赔偿弟弟的损失C．因为电视机存在缺陷，电视机的生产者应当赔偿损失D．因为是无偿赠与，所以老王不必承担责任

4.在下列情况下，应该计入当年国民生产总值的是()A、去年生产而在今年销售出去的电视机B、当年生产的电视机C、张山去年购买而在今年转让给他人的电视机D、某电视机厂商当年计划生产的电视机

参考答案和解析
正确答案： B
解析： 暂无解析
更多“某公司十年来一直只生产电视机显像管，产品质量较高，经营状况良好。2014年该公司与某电视机生产企业联合，开始生产电视机成”相关问题

  • 第1题：

    某企业计划2017年生产四种型号、十种规格的电视机。这属于生产计划指标中的（ ）指标。

    A.产品质量
    B.产品品种
    C.产品产量
    D.产品产值

    答案：B
    解析：
    此题考查产品品种指标的理解。生产计划指标主要包括产品品种、产品质量、产品产量和产品产值四类指标。其中,产品品种指标是指企业在报告期内规定生产产品的名称、型号、规格和种类。依据题干表述,该企业计划2017年生产四种型号、十种规格的电视机,属于产品品种指标。

  • 第2题：

    共用题干
    某公司十年来一直只生产电视机显像管，产品质量较高，经营状况良好。2006年该公司与某电视机生产企业联合，开始生产电视机成品，拟生产三种不同型号的电视机产品，有四种备选方案，每种方案的投资额、经营期限、市场状态和收益值如下表所示，畅销、一般、滞销的概率分别为0.3、0.5、0.2。

    根据以上资料，回答下列问题：

    目前该公司实施的是()。
    A:前向一体化战略
    B:后向一体化战略
    C:集中战略
    D:差异化战略

    答案：A
    解析：
    集中战略又称专一化战略，是指企业把其经营活动集中于某一特定的购买者群、产品线的某一部分或某一地区市场上的战略；稳定战略是指受经营环境和内部资源条件的限制，企业基本保持目前的资源分配和经营业绩水平的战略。按照这种战略，企业目前的经营方向、业务领域、市场规模、竞争地位及生产规模大致不变。该企业在联合前十年来一直只生产电视显像管，属于集中、稳定战略。
    前向一体化战略是指通过资产纽带或契约方式，企业与输出端企业联合形成一个统一的经济组织。电视机企业是显像管企业的输出端企业，因此该战略属于前向一体化。
    方案1期望收益=(400*0.3+200*0.5-20*0.2)*3-400=248万元
    方案1、2、3、4的期望收益分别为248万元、468万元、570万元、518万元，所以选方案3。
    此题考查了经营决策的内容。

  • 第3题：

    共用题干
    某公司十年来一直只生产电视机显像管，产品质量较高，经营状况良好。2006年该公司与某电视机生产企业联合，开始生产电视机成品，拟生产三种不同型号的电视机产品，有四种备选方案，每种方案的投资额、经营期限、市场状态和收益值如下表所示，畅销、一般、滞销的概率分别为0.3、0.5、0.2。

    根据以上资料，回答下列问题：

    此项经营决策属于()。
    A:风险型决策
    B:无风险决策
    C:确定型决策
    D:不确定型决策

    答案：A
    解析：
    集中战略又称专一化战略，是指企业把其经营活动集中于某一特定的购买者群、产品线的某一部分或某一地区市场上的战略；稳定战略是指受经营环境和内部资源条件的限制，企业基本保持目前的资源分配和经营业绩水平的战略。按照这种战略，企业目前的经营方向、业务领域、市场规模、竞争地位及生产规模大致不变。该企业在联合前十年来一直只生产电视显像管，属于集中、稳定战略。
    前向一体化战略是指通过资产纽带或契约方式，企业与输出端企业联合形成一个统一的经济组织。电视机企业是显像管企业的输出端企业，因此该战略属于前向一体化。
    方案1期望收益=(400*0.3+200*0.5-20*0.2)*3-400=248万元
    方案1、2、3、4的期望收益分别为248万元、468万元、570万元、518万元，所以选方案3。
    此题考查了经营决策的内容。

  • 第4题：

    某公司十年来一直只生产电视机显像管，产品质量较高，经营状况良好。2016年该公司与某电视机生产企业联合，开始生产电视机成品．拟生产三种不同型号的电视机产品，有四种备选方案，每种方案的投资额、经营期限、市场状态和收益值见下表，畅销、平销、滞销的概率分别为0．3、0．5、0．2。



    方案1的期望收益值为（ ）万元。

    A.248
    B.255
    C.260
    D.648

    答案：A
    解析：
    方案1的期望收益=（400×0．3+200×0．5-20×0．2）×3-400=248（万元）。

  • 第5题：

    共用题干
    某公司十年来一直只生产电视机显像管，产品质量较高，经营状况良好。2006年该公司与某电视机生产企业联合，开始生产电视机成品，拟生产三种不同型号的电视机产品，有四种备选方案，每种方案的投资额、经营期限、市场状态和收益值如下表所示，畅销、一般、滞销的概率分别为0.3、0.5、0.2。

    根据以上资料，回答下列问题：

    方案1的期望收益值为()万元。
    A:248
    B:255
    C:260
    D:648

    答案：A
    解析：
    集中战略又称专一化战略，是指企业把其经营活动集中于某一特定的购买者群、产品线的某一部分或某一地区市场上的战略；稳定战略是指受经营环境和内部资源条件的限制，企业基本保持目前的资源分配和经营业绩水平的战略。按照这种战略，企业目前的经营方向、业务领域、市场规模、竞争地位及生产规模大致不变。该企业在联合前十年来一直只生产电视显像管，属于集中、稳定战略。
    前向一体化战略是指通过资产纽带或契约方式，企业与输出端企业联合形成一个统一的经济组织。电视机企业是显像管企业的输出端企业，因此该战略属于前向一体化。
    方案1期望收益=(400*0.3+200*0.5-20*0.2)*3-400=248万元
    方案1、2、3、4的期望收益分别为248万元、468万元、570万元、518万元，所以选方案3。
    此题考查了经营决策的内容。

  • 第6题：

    我国某进出口公司从香港购进一批SONY电视机，该电视机为日本品牌，其中显像管为韩国生产，集成电路板由新加坡生产，其他零件均为马来西亚生产，最后由韩国组装成整机。该公司向海关申报进口该批电视机时，原产地应填报为（ ）。
    A.日本 B.韩国 C.新加坡 D.马来西亚


    答案：B
    解析：

  • 第7题：

    某电视机生产厂在甲地生产电视机电路主板和显像管，在乙地生产电视机机壳，在丙地组装成电视机，在丁地包装。请问该电视机的产地为（）。

    • A、甲地
    • B、乙地
    • C、丙地
    • D、丁地

    正确答案:C

  • 第8题：

    老王新买了一台电视机，便将用过1年的旧电视机赠与了弟弟，老王担心弟弟嫌电视机旧，拍胸脯保证该电视机绝无问题。弟弟将电视机带回家，某日电视机的显像管突然爆炸，将一面镜子炸毁。下列说法错误的是（）。

    • A、老王应当负责修理电视机
    • B、老王应当赔偿弟弟的损失
    • C、因为电视机存在缺陷，电视机的生产者应当赔偿损失
    • D、因为是无偿赠与，所以老王不必承担责任

    正确答案:B

  • 第9题：

    不定项题
    该公司与某电视机生产企业联合前实施的战略是（  ）。
    A

    差异化战略

    B

    一体化战略

    C

    集中战略

    D

    稳定战略


    正确答案： A
    解析：

  • 第10题：

    多选题
    该公司与某电视机生产企业联合前实施的是（　　）。
    A

    差异化战略

    B

    一体化战略

    C

    集中战略

    D

    稳定战略


    正确答案： D,B
    解析：
    集中战略又称专一化战略，是指企业把其经营活动集中于某一特定的购买者群、产品线的某一部分或某一地区市场上的战略。从该公司在联合前一直只生产电视机显像管，可以看出其实行的是集中战略。

  • 第11题：

    单选题
    如果一个中国工人能够生产3单位棉布或1单位电视机，而一个日本工人能够生产4单位棉布或2单位电视机，则（　　）。
    A

    日本在棉布和电视机生产上都具有绝对优势，而中国没有优势

    B

    中国在棉布和电视机生产上都具有绝对优势，而日本没有优势

    C

    日本在棉布和电视机生产上都具有绝对优势，而中国在棉布生产上具有比较优势

    D

    日本在棉布和电视机生产上都具有绝对优势，而中国在电视机生产上具有比较优势


    正确答案： C
    解析：
    日本生产两种产品的劳动生产率都高于中国，意味着日本在这两种产品的生产上都具有绝对优势。日本棉布的劳动生产率是中国的4/3倍，而电视机的劳动生产率是中国的2倍，说明中国在棉布生产上具有比较优势。

  • 第12题：

    单选题
    某企业计划2017年生产四种型号、十种规格的电视机。这属于生产计划指标中的（  ）指标。
    A

    产品质量

    B

    产品品种

    C

    产品产量

    D

    产品产值


    正确答案： D
    解析：

  • 第13题：

    某公司十年来一直只生产电视机显像管，产品质量较高，经营状况良好。2016年该公司与某电视机生产企业联合，开始生产电视机成品．拟生产三种不同型号的电视机产品，有四种备选方案，每种方案的投资额、经营期限、市场状态和收益值见下表，畅销、平销、滞销的概率分别为0．3、0．5、0．2。



    该公司可以取得最大期望经济效益的决策方案是（ ）

    A.方案1
    B.方案2
    C.方案3
    D.方案4

    答案：C
    解析：
    期望损益决策法是通过计算各个方案的期望损益值，并以此为依据，选择收益最大或者损失最小的方案作为最佳评价方案。方案1、2、3、4的期望收益分别为248万元、468万元、570万元、518万元，所以选方案3。

  • 第14题：

    根据下面材料，回答93-96题。
    某公司十年来一直只生产电视机显像管，产品质量较好，经营状况良好。2006年该公司与某电视机生产企业联合，开始生产电视机成品，拟生产三种不同型号的电视机产品，有四个备选方案，每个方案的投资额、经营期限、市场状态和收益值如下表所示：某公司生产三种型号电视机决策收益表，单位：万元

    该公司与某电视机生产企业联合前实施的是（　　）。

    A.差异化战略
    B.一体化战略
    C.集中战略
    D.稳定战略

    答案：C,D
    解析：
    集中战略又称专一化战略，是指企业把其经营活动集中于某一特定的购买者群、产品线的某一部分或某一地区市场上的战略；稳定战略是指受经营环境和内部资源条件的限制，企业基本保持目前的资源分配和经营业绩水平的战略。按照这种战略，企业目前的经营方向、业务领域、市场规模、竞争地位及生产规模大致不变。该企业在联合前十年来一直只生产电视机显像管，属于集中、稳定战略。.

  • 第15题：

    某公司十年来一直只生产电视机显像管，产品质量较高，经营状况良好。2016年该公司与某电视机生产企业联合，开始生产电视机成品．拟生产三种不同型号的电视机产品，有四种备选方案，每种方案的投资额、经营期限、市场状态和收益值见下表，畅销、平销、滞销的概率分别为0．3、0．5、0．2。



    此项经营决策属于（ ）。

    A.风险型决策
    B.无风险决策
    C.确定型决策
    D.不确定型决策

    答案：A
    解析：
    风险型决策也叫统计型决定、随机型决策，是指已知决策方案所需的条件，但每种方案的执行都有可能出现不同的后果，多种后果的出现有一定的概率，即存在着“风险”。

  • 第16题：

    共用题干
    某公司十年来一直只生产电视机显像管，产品质量较高，经营状况良好。2006年该公司与某电视机生产企业联合，开始生产电视机成品，拟生产三种不同型号的电视机产品，有四种备选方案，每种方案的投资额、经营期限、市场状态和收益值如下表所示，畅销、一般、滞销的概率分别为0.3、0.5、0.2。

    根据以上资料，回答下列问题：

    该公司与某电视机生产企业联合前实施的是()。
    A:差异化战略
    B:一体化战略
    C:集中战略
    D:稳定战略

    答案：C,D
    解析：
    集中战略又称专一化战略，是指企业把其经营活动集中于某一特定的购买者群、产品线的某一部分或某一地区市场上的战略；稳定战略是指受经营环境和内部资源条件的限制，企业基本保持目前的资源分配和经营业绩水平的战略。按照这种战略，企业目前的经营方向、业务领域、市场规模、竞争地位及生产规模大致不变。该企业在联合前十年来一直只生产电视显像管，属于集中、稳定战略。
    前向一体化战略是指通过资产纽带或契约方式，企业与输出端企业联合形成一个统一的经济组织。电视机企业是显像管企业的输出端企业，因此该战略属于前向一体化。
    方案1期望收益=(400*0.3+200*0.5-20*0.2)*3-400=248万元
    方案1、2、3、4的期望收益分别为248万元、468万元、570万元、518万元，所以选方案3。
    此题考查了经营决策的内容。

  • 第17题：

    经营者的下列()行为中可导致其双倍赔偿的法律后果。

    A:以假冒真
    B:产品上没有生产日期和生产厂家的
    C:将国产电视机谎称为进口电视机
    D:产品中掺假的
    E:产品质量不合格

    答案：A,C,D
    解析：
    对经营者的欺诈行为，消费者不仅可以获得补偿性的赔付，还可要求增加赔偿额。增加赔偿的金额为消费者购买商品的价款或者接受服务的费用的1倍。选项A、C、D均属于经营者的欺诈行为。

  • 第18题：

    某公司将其生产的冰箱注册成“海尔”牌，后该公司又将“海尔”商标注册在其生产的电饭煲、电熨斗、电视机、微波炉上，这类商标称为（　　）。
    A.联合商标
    B.证明商标
    C.防御商标
    D.集体商标


    答案：C
    解析：
    【精解】防御商标是指同一所有人将与其注册商标相同的商标在非类似商品上分别申请注册并经核准的商标。故选c项。联合商标是指同一商标所有人用多个商标而不是一个商标在其一系列指定商品注册，故排除A项。证明商标是指由对某种商品或者服务具有监督能力的组织所控制，而由该组织以外的单位或者个人使用于其商品或者服务，用以证明商品或者服务的原产地、原料、制造方法、质量或者其他特定品质的标志。证明商标的关键因素在于其证明作用，如“香槟酒”商标可以证明该酒的产地在法国，故排除B项。集体商标是指以团体、协会或者其他组织名义注册，供该组织成员在商事活动中使用，以表明使用者在该组织中的成员资格的标志，故排除D项。

  • 第19题：

    假设某国生产电视机需要投入进口显像管，电视机、显像管的国际市场价格分别为1000美元和500美元。若该国对进口电视机、显像管分别征收20%和10%的从价关税，则该国对电视机的有效保护率为（）

    • A、10%
    • B、30%
    • C、33%
    • D、100%

    正确答案:B

  • 第20题：

    单选题
    假设某国生产电视机需要投入进口显像管，电视机、显像管的国际市场价格分别为1000美元和500美元。若该国对进口电视机、显像管分别征收20%和10%的从价关税，则该国对电视机的有效保护率为（）
    A

    10%

    B

    30%

    C

    33%

    D

    100%


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    某公司十年来一直只生产电视机显像管，产品质量较高，经营状况良好。2014年该公司与某电视机生产企业联合，开始生产电视机成品，拟生产三种不同型号的电视机产品，有四个备选方案，每个方案的投资额、经营期限、市场状态和收益值如表1-6所示。根据上述资料回答下列问题：该公司与某电视机生产企业联合前实施的是()。
    A

    差异化战略

    B

    一体化战略

    C

    集中战略

    D

    稳定战略


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    不定项题
    该公司与某电视机生产企业联合前实施的是(    )。
    A

    差异他战略

    B

    一体化战略

    C

    集中战略

    D

    稳定战略


    正确答案： D
    解析：

  • 第23题：

    问答题
    某顾客从某百货公司买得一台电视机，于2004年4月26日按使用说明书使用时，该电视机发生爆炸，造成顾客右眼失明的严重后果。后经产品质量检测部门鉴定，该电视机本身存在缺陷。后经技术鉴定部门鉴定，该电视机的缺陷是由生产者某电视机厂造成的，该产品属出厂时没有经过质量检测的不合格产品，该生产者应负赔偿责任。判断是否正确？并说明理由。

    正确答案： 对，产品缺陷在出厂投入流通时已经存在。
    解析： 暂无解析

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