单选题在项目的一个阶段末，开始下一阶段之前，应该确保（）A 能得到下个阶段的资源B 进程达到它的基准C 采取纠正措施获得项目结果D 达到阶段的目标以及正式接受项目阶段成果

题目
单选题
在项目的一个阶段末，开始下一阶段之前，应该确保（）
A

能得到下个阶段的资源

B

进程达到它的基准

C

采取纠正措施获得项目结果

D

达到阶段的目标以及正式接受项目阶段成果

相似考题

1.在项目每个阶段结束时进行项目绩效评审是很重要的，评审的目标是(59)。A．根据项目的基准计划来决定完成该项目需要多少资源B．根据上一阶段的绩效调整下一阶段的进度和成本基准C．决定项目是否可以进入下一个阶段D．得到客户对项目绩效的认同

2.在项目的一个阶段未，开始下一阶段之前，应该确保（）。（） A.下个阶段的资源能得到B 进程达到它的基准C 采取纠正措施获得项目结果D 达到阶段的目标以及正式接受项目阶段成果

3.在项目阶段结束时，复审可交付成果和项目绩效的目的是：A.根据项目的基准计划，决定需要多少资源才能完成项目B.根据过去的执行结果，调整进度和成本的基准计划C.获得客户对可交付成果的接受D.决定项目是否继续向下一个阶段发展

4.在项目第一个阶段结束时，在开始下一个阶段之前你应确保-----A、 具备下个阶段所用的资源B、 进展符合其基线计划C、 为达到项目结果采取纠正措施D、 该阶段已经达到目标并正式接收其可交付成果

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  • 第1题：

    在项目的一个阶段末开始下一阶段之前，应该确保(58)。

    A．下个阶段的资源能得到

    B．进程达到它的基准

    C．采取纠正措施获得项目结果

    D．达到阶段的目标及正式接受项目阶段成果


    正确答案：D
    解析：项目经理或其所在的组织通常会将项目分成几个阶段来管理，项目的所有阶段组成了项目生命周期。
      每个项目阶段都以一个或一个以上的可交付物的完成为标志，这种可交付物是一种可度量、可验证的工作成果。项目阶段一般要完成若干可交付物，是一个用来确保对项目的适当控制、获得项目目标要求的产品或服务而在项目生命周期中划出的一个时间段。项目阶段由连续过程组成，这些过程按一定的顺序前后相连。项目或项目阶段的产品、成果和服务统称为可交付成果。
      在任何特定项目中，因为规模、复杂度、风险系数和资金周转约束等原因，阶段可更进一步细分为子阶段。为了便于监控，每个子阶段都与一个或多个特定的可交付物相联。
      项目阶段的结束一般以对完成的工作和可交付物的技术和设计评审为标志，以决定是否接受，是否还要做额外的工作或是否要结束这个阶段。在不结束当前阶段就开展下一阶段工作的时候，通常需要对此决定进行管理评审，例如当项目经理选择以快速跟踪作为行动方针时。类似的，一个项目阶段可以在没有决定启动任何其他阶段的时候就结束，例如当项目结束或项目持续下去风险太大时。
      在获得授权的情况下，阶段末的评审可以结束当前阶段并启动后续阶段。有些时候一次评审就可以取得这两项授权。这样的阶段末评审通常被称为阶段出口、阶段验收或终止点。
      综上所述，本题的正确选项是D。

  • 第2题：

    在项目第一个阶段结束时，在开始下一个阶段之前你应确保-----（ ）

    A．具备下个阶段所用的资源

    B．进展符合其基线计划

    C．为达到项目结果采取纠正措施

    D．该阶段已经达到目标并正式接收其可交付成果


    正确答案：D

  • 第3题：

    在项目每个阶段结束时进行项目绩效评审是很重要的，评审的目标是(38)。

    A．根据项目的基准计划来决定完成该项目需要多少资源

    B．根据上一阶段的绩效调整下一阶段的进度和成本基准

    C．得到客户对项目绩效认同

    D．决定项目是否可以进入下一个阶段


    正确答案：D
    解析：在一个阶段末的评审通常被称为阶段出口、阶段验收或终止点。这一评审的目的是决定当前阶段是否继续到下一阶段，是发现和纠正错误并保证项目聚焦于它所支持的业务发展的需要。

  • 第4题：

    在项目每个阶段结束时进行项目绩效评审是很重要的，评审的目标______。

    A. 根据项目的基准计划来决定完成该项目需要多少资源
    B. 根据上一阶段的绩效调整下一阶段的进度和成本基准
    C. 得到客户对项目绩效认同
    D. 决定项目是否可以进入下一个阶段

    答案：D
    解析：
    试题分析在项目每个阶段结束时进行项目绩效评审是很重要的，评审的目标是决定当前阶段是否继续到下一阶段，是发现和纠正错误并保证项目聚焦于它所支持业务发展的需要。

  • 第5题：

    以下哪一个不是结束项目或阶段过程的一部分（）

    • A、确保满足了所有撤出标准
    • B、所有可交付成果都得到所有干系人的正式验收
    • C、将项目的可交付成果移至下一阶段，或移至生产阶段
    • D、写出经验教训

    正确答案:B

  • 第6题：

    以下哪一项不是阶段控制流程的目的？（）

    • A、采取纠正性措施，以控制阶段计划的偏差
    • B、为下一阶段建议阶段容许偏差
    • C、项目管理委员会报告项目进度
    • D、分派需要完成的工作

    正确答案:B

  • 第7题：

    在项目第一阶段末，在你开始下一阶段之前，应该确保（）。

    • A、下一个阶段的资源能得到
    • B、进程达到它的基准
    • C、采取纠正措施获得项目结果
    • D、已达到阶段的目标及阶段的项目交付成果被正式接受

    正确答案:D

  • 第8题：

    单选题
    以下哪一个不是结束项目或阶段过程的一部分（）
    A

    确保满足了所有撤出标准

    B

    所有可交付成果都得到所有干系人的正式验收

    C

    将项目的可交付成果移至下一阶段，或移至生产阶段

    D

    写出经验教训


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    在项目结束阶段，可交付成果审核的目的与项目绩效用来（）。
    A

    根据项目基准，确定完成项目需要多少资源

    B

    基于过去的绩效，调整进度和成本基准

    C

    得到客户对项目可以交付成果的验收

    D

    确定项目是否应该继续进入到下一个阶段


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    在项目第一阶段末，在你开始下一阶段前，应确保（）
    A

    下一阶段的资源能得到

    B

    进程达到它的基准

    C

    该阶段达到了目标，并且可交付成果已正式接收

    D

    采取纠正措施获得项目结果


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    在项目每个阶段结束时进行项目绩效评审是很重要的，评审的目标是（）
    A

    根据项目的基准计划来决定完成该项目需要多少资源

    B

    根据上一阶段的绩效调整下一阶段的进度和成本基准

    C

    得到客户对项目绩效认同

    D

    决定项目是否可以进入下一个阶段


    正确答案： C
    解析： 在一个阶段末的评审通常被称为阶段出口、阶段验收或终止点。这一评审的目的是决定项目是否可以从当前阶段进入下一阶段，是发现和纠正错误并保证项目聚焦于它所支持的业务发展的需要。

  • 第12题：

    单选题
    下列关于项目管理过程组的叙述，不正确的是（）
    A

    启动过程组--定义和细化目标，规划最佳的行动方案即从各种备选的方案中选取最优方案，以实现项目或阶段所承担的目标范围

    B

    执行过程组--整合人员和其他的资源，在项目的生命周期或某个阶段执行项目管理计划

    C

    监控过程组--要求定期测量和监控进展，识别与项目管理计划的偏差，以便在必要时采取纠正措施，确保项目或阶段目标达成

    D

    收尾过程组--正式接受产品、服务或工作成果，有序地结束项目或阶段


    正确答案： C
    解析： 项目管理过程组有5个，分别为：启动过程组、规划过程组、执行过程组、监控过程组和收尾过程组。各过程组的主要内容如下：启动过程组：定义并批准项目或阶段。规划过程组：定义和细化目标，规划最佳的行动方案即从各种备选方案中选择最优方案，以实现项目或阶段所承担的目标和范围。执行过程组：整合人员和其他资源，在项目的生命期或某个阶段执行项目管理计划。监控过程组：要求定期测量和监控项目进展，识别与项目管理计划的偏差，以便在必要时采取纠正措施，确保项目或阶段目标达成。收尾过程组：正式接受产品、服务或工作成果，有序地结束项目或阶段。A中描述的内容是规划过程组的主要内容，而不是启动过程组的主要内容。

  • 第13题：

    项目某一阶段完成后，在您开始下一阶段之前，应该确保()。

    A、下一阶段所属资源都到位

    B、进度达到计划规定要求

    B、进度达到计划规定要求

    C、获得了项目可交付成果

    D、达到阶段目标以及正式接受了项目交付成果


    参考答案：D

  • 第14题：

    在项目的一个阶段末，开始下一阶段之前，应该确保(32)。

    A．下个阶段的资源能得到

    B．进程达到它的基准

    C．采取纠正措施获得项目结果

    D．达到阶段的目标以及正式接受项目阶段成果


    正确答案：D
    解析：项目经理或其所在的组织通常会将项目分成几个阶段来管理，项目的所有阶段组成了项目生命周期。每个项目阶段都以一个或一个以上的可交付物的完成为标志，这种可交付物是一种可度量、可验证的工作成果。项目阶段一般要完成若干可交付物，是一个用来确保对项目的适当控制、获得项目目标要求的产品或服务而在项目生命周期中划出的一个时间段。项目阶段由连续过程组成，这些过程按一定的顺序前后相连。项目的或项目阶段的产品、成果和服务统称为可交付成果。在任何特定项目中，因为规模、复杂度、风险系数和资金周转约束等原因，阶段可更进一步细分为子阶段。为了监控和控制，每个子阶段都与一个或多个特定的可交付物相联。项目阶段的结束一般以对完成的工作和可交付物的技术和设计评审为标志，以决定是否接受，是否还要做额外的工作或是否要结束这个阶段。在不结束当前阶段就开展下一阶段工作的时候，通常需要对此决定进行管理评审，例如当项目经理选择以快速跟踪作为行动方针时。类似的，一个项目阶段可以在没有决定启动任何其他阶段的时候就结束。例如，当项目结束或如果项目持续下去风险太大时。在获得授权的情况下，阶段末的评审可以结束当前阶段并启动后续阶段。有些时候一次评审就可以取得这两项授权。这样的阶段末评审通常被称为阶段出口、阶段验收或终止点。综上所属，本题的正确选项是D。

  • 第15题：

    在项目的一个阶段末，开始下一阶段之前，应该确保（62） 。

    （62）

    A. 下个阶段的资源能得到

    B. 进程达到它的基准

    C. 采取纠正措施获得项目结果

    D. 达到阶段的目标以及正式接受项目阶段成果


    正确答案：D

  • 第16题：

    下列关于项目管理过程组的叙述，不正确的是（）

    • A、启动过程组--定义和细化目标，规划最佳的行动方案即从各种备选的方案中选取最优方案，以实现项目或阶段所承担的目标范围
    • B、执行过程组--整合人员和其他的资源，在项目的生命周期或某个阶段执行项目管理计划
    • C、监控过程组--要求定期测量和监控进展，识别与项目管理计划的偏差，以便在必要时采取纠正措施，确保项目或阶段目标达成
    • D、收尾过程组--正式接受产品、服务或工作成果，有序地结束项目或阶段

    正确答案:A

  • 第17题：

    在项目结束阶段，可交付成果审核的目的与项目绩效用来（）。

    • A、根据项目基准，确定完成项目需要多少资源
    • B、基于过去的绩效，调整进度和成本基准
    • C、得到客户对项目可以交付成果的验收
    • D、确定项目是否应该继续进入到下一个阶段

    正确答案:D

  • 第18题：

    在项目第一阶段末，在你开始下一阶段前，应确保（）

    • A、下一阶段的资源能得到
    • B、进程达到它的基准
    • C、该阶段达到了目标，并且可交付成果已正式接收
    • D、采取纠正措施获得项目结果

    正确答案:C

  • 第19题：

    在项目的一个阶段末，开始下一阶段之前，应该确保（）

    • A、下个阶段的资源能得到
    • B、进程达到它的基准
    • C、采取纠正措施获得项目结果
    • D、达到阶段的目标以及正式接受项目阶段成果

    正确答案:D

  • 第20题：

    单选题
    在一个项目阶段结束时，审查可交付成果与项目完成情况的目的在于（）
    A

    根据项目基线确定完成项目所需的资源数量

    B

    根据已完成的工作量调整时间安排与成本基线

    C

    接受客户对所交付项目的验收

    D

    决定项目是否应进入下一阶段


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    在项目第一阶段末，在你开始下一阶段之前，应该确保（）。
    A

    下一个阶段的资源能得到

    B

    进程达到它的基准

    C

    采取纠正措施获得项目结果

    D

    已达到阶段的目标及阶段的项目交付成果被正式接受


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    在一个项目阶段的结尾处，审查阶段交付成果与项目绩效情况的目的在于：（）
    A

    根据项目基线确定完成项目所需的资源数量

    B

    根据己完成工作的情况，调整时间与成本基线

    C

    获取客户对阶段交付成果的验收

    D

    决定项目是否应进入下一阶段


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    在项目第一个阶段结束时，在开始下一个阶段之前你应确保（）。
    A

    具备下个阶段所用的资源

    B

    进展符合其基线计划

    C

    为达到项目结果采取纠正措施

    D

    该阶段已经达到目标并正式接收其可交付成果


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    单选题
    在项目的一个阶段末，开始下一阶段之前，应该确保（）
    A

    下个阶段的资源能得到

    B

    进程达到它的基准

    C

    采取纠正措施获得项目结果

    D

    达到阶段的目标以及正式接受项目阶段成果


    正确答案： D
    解析： 试题考查产品生命周期、项目生命周期和项目阶段的相关知识。
    产品生命周期开始于经营计划，经过构思、到产品、到日常经营和产品退出市场。
    在某些应用领域，项目生命周期可以视为产品生命周期的一部分。
    项目经理或组织可以把每个项目分成若干个阶段，以便有效地进行管理控制，并与该项目实施组织的日常运行联系起来，这些项目阶段合在一起称为项目生命周期。
    项目生命周期通常规定：
    每个阶段应完成的技术工作。
    每个阶段交付物的提交以及如何对其进行评审、验证和确认。
    每个阶段的参与人员。
    每个阶段的控制和批准方法。
    项目阶段的特征如下：
    每个项目阶段都以一个或多个可交付成果的完成为标志。
    项目阶段的结束通常以对完成工作与可交付成果的审查为标志。
    在未决定是否启动任何其他阶段时，也可以结束一个阶段。
    阶段的正式完成不包括核准随后的阶段。阶段末审查往往称为阶段放行口、阶段关卡或验收站。
    根据项目阶段特征可以判断试题6的答案为D。

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