单选题退出投标是痛苦的选择，但以下哪项情况通常无法事先预知，只能中途退出（）A 资质不符B 有实力强于本方，每遇必败的对手介入C 进行中，发现有预期更好的项目D 发现没有合适的投标项目经理

题目
单选题
退出投标是痛苦的选择，但以下哪项情况通常无法事先预知，只能中途退出（）
A

资质不符

B

有实力强于本方，每遇必败的对手介入

C

进行中，发现有预期更好的项目

D

发现没有合适的投标项目经理

相似考题

1.退出投标是痛苦的选择,但以下哪项情况通常无法事先预知,只能中途退出()A.资质不符B.有实力强于本方，每遇必败的对手介入C.进行中，发现有预期更好的项目D.发现没有合适的投标项目经理

2.根据《反不正当竞争法》规定，以下关于投标招标说法错误的是（）A.投标者不得串通投标抬高标价和压低标价 B.投标者和招标者不得相互勾结 C.投标者和招标者不得以暗箱操作排挤竞争对手的公平竞争 D.投标者不得临时停止或退出投标

3.下列属于投标人资格预审文件包括的内容的有()。A:申请人须知 B:投标人财务状况 C:投标人企业资质 D:招标工程的技术要求 E:投标人拟派出的项目经理

4.根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006)，施工方项目经理的管理权限包括( )等。A.主持项目的投标工作B.组建工程项目经理部C.制订项目经理部内部计酬办法D.选择具有相应资质的分包人

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  • 第1题：

    根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006），施工方项目经理的管理控制包括（ ）等。

    A. 主持项目的投标工作
    B. 组建工程项目经理部
    C. 制定内部计酬办法
    D. 选择具有相应资质的分包人


    答案：C
    解析：
    本题主要考查项目经理的权限。

    C项：项目经理应具有下列权限：（1）参与项目招标、投标和合同签订；（2）参与组建项目经理部；（3）主持项目经理部工作；（4）决定授权范围内的项目资金的投入和使用；（5）制定内部计酬办法； （6）参与选择并使用具有相应资质的分包人；（7）参与选择物资供应单位；（8）在授权范围内协调与项目有关的内、外部关系；（9）法定代表人授予的其他权力。C项属于（5），所以C项正确。

    A项：项目经理应参与项目的投标工作，而非主持项目的投标工作。所以A项错误。

    B项：项目经理是参与组建项目经理部而不是组建项目经理部。所以B项错误。

    D项：项目经理是参与选择具有相应资质的分包人而不是选择具有相应资质的分包人。所以D项错误。

    综上所述，本题正确答案应为C。

  • 第2题：

    某项目设计施工总承包招标，评标委员会在评审中发现以下情况：投标人甲为联合体，但没有提交联合体协议；投标人乙的投标报价有算术错误，评标委员会进行了修正，但乙不接受修正价格；投标人丙的报价明显低于其他投标报价，但投标人丙不能合理说明；评标委员会对投标人丁提供的资料有疑问要求澄清，而其未予书面说明；投标人戊为本标段前期准备曾提供设计服务。则（）的投标应被否决。

    A.甲
    B.乙
    C.丙
    D.丁
    E.戊

    答案：A,B,C,D
    解析：
    3、投标文件的澄清和补正
    （1）在评标过程中，评标委员会可以书面形式要求投标人对所提交的投标文件中不明确的内容进行书面澄清或说明，或者对细微偏差进行补正。评标委员会不接受投标人主动提出的澄清、说明或补正。
    （2）澄清、说明和补正不得改变投标文件的实质性内容（算术性错误修正的除外）。投标人的书面澄清、说明和补正属于投标文件的组成部分。
    （3）评标委员会对投标人提交的澄清、说明或补正有疑问的，可以要求投标人进一步澄清、说明或补正，直至满足评标委员会的要求。

  • 第3题：

    下列关于联合投标的说法中，正确的有（ ）。

    A、通过联合投标的各方约定，投标的各方对中标项目可以不承担连带责任
    B、联合体投标的，可以以牵头人的名义提交投标保证金
    C、联合体各方的资质不一致时，应该以资质最高一方的资质作为联合体的资质
    D、参与联合投标的任何一方，不能再以自己的名义单独投标
    E、招标人在接收投标文件时候，没有附有联合投标的联合投标将被拒绝

    答案：B,D
    解析：
    @##

  • 第4题：

    下列投标行为中，属于弄虚作假骗取中标的有（ ）。

    A. 甲投标人借用乙企业资质证书投标
    B. 甲乙丙投标人约定乙退出投标
    C. 甲投标人借用乙投标人账户转投标保证金
    D. 不同投标人的投标文件载明的项目经理为同一人

    答案：A
    解析：

  • 第5题：

    根据《建设工程项目管理规范》GB/T 50326-2006，施工方项目经理的管理权限包括( )等。

    A . 主持项目的投标工作
    B . 组建工程项目经理部
    C . 制定内部计酬办法
    D . 选择具有相应资质的分包人

    答案：C
    解析：
    三、项目经理的权限（参考《建设工程项目管理规范》GB/TS0326—2006)项目经理应具有下列权限：( 1 )参与项目招标、投标和合同签订；( 2 )参与组建项目经理部；( 3 )主持项目经理部工作；( 4 )决定授权范围内的项目资金的投入和使用；( 5 )制定内部计酬办法；( 6 )参与选择并使用具有相应资质的分包人；( 7 )参与选择物资供应单位；( 8 )在授权范围内协调与项目有关的内、外部关系；( 9 )法定代表人授予的其他权力。


    第四版教材P64 2016版教材P63-64

  • 第6题：

    根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326--2006，下列工作中属于施工方项目经理管理控制的是（）。

    • A、主持项目的投标工作
    • B、组建工程项目经理部
    • C、制定内部计酬办法
    • D、选择具有相应资质的分包人

    正确答案:C

  • 第7题：

    出现（）情况之一的，应退出职业项目经理岗位。

    • A、因工作需要或个人意向，不再担任职业项目经理，从事其它工作的
    • B、因健康原因无法胜任职业项目经理岗位的
    • C、退休、个人辞职或被企业辞退的
    • D、用人单位组织认定的其它需要退出的情况

    正确答案:A,B,C,D

  • 第8题：

    退出投标是痛苦的选择，但以下哪项情况通常无法事先预知，只能中途退出（）

    • A、资质不符
    • B、有实力强于本方，每遇必败的对手介入
    • C、进行中，发现有预期更好的项目
    • D、发现没有合适的投标项目经理

    正确答案:C

  • 第9题：

    单选题
    投标策略可以划分为(　　)。
    A

    履约难易程度和预期效益角度

    B

    履约难易程度和其他投标人的资质高低

    C

    其他投标人的资质高低和预期效益角度

    D

    其他投标人的资质高低和报价技巧


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006)，施工方项目经理的管理控制包括（　）。
    A

    主持项目的投标工作

    B

    组建工程项目经理部

    C

    制订项目经理部内部计酬办法

    D

    选择具有相应资质的分包人


    正确答案： A
    解析： 项目经理应具有的权限包括：参与项目招标投标和合同签订；参与组建项目经理部；主持项目经理部工作；决定授权范围内的项目资金的投入和使用；制订内部计酬办法；参与选择并使用具有相应资质的分包人；参与选择物资供应单位；在授权范围内协调与项目有关的内、外部关系；法定代表人授予的其他权力。

  • 第11题：

    单选题
    选择投标项目的是（）
    A

    业务范围和经营能力之外的项目

    B

    工程资质要求超过本企业资质等级的项目

    C

    本施工企业生产任务饱满，无力承担的项目

    D

    资质达到要求，风险较少且效益有保证的项目


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326--2006，下列工作中属于施工方项目经理管理控制的是（）。
    A

    主持项目的投标工作

    B

    组建工程项目经理部

    C

    制定内部计酬办法

    D

    选择具有相应资质的分包人


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    根据《建设工程项目管理规范》（GP/50326—2006)，施工方项目经理的管理控制包括（ ）等。
    A.主持项目的投标工作.
    B.组建工程项目经理部
    C.制定项目经理部内部计酬办法
    D.选择具有相应资质的分包人.


    答案：C
    解析：
    项目经理应具有下列权限：参与项目招标、投标和合同签订；参与组建项目经理部；主持项目经理部工作；决定授权范围内的项目资金的投入和使用；制定内部计酬办法；参与选择并使用具有相应资质的分包人；参与选择物资供应单位；在授权范围内协调与项目有关的内、外部关系；法定代表人授予的其他权力。

  • 第14题：

    根据《建设工程项目管理规范》GB/T 50326-2017，施工方项目经理的管理权限包括( )等。

    A、主持项目的投标工作
    B、组建工程项目经理部
    C、决定授权范围内的项目资源使用
    D、选择具有相应资质的分包人

    答案：C
    解析：
    2018版教材P56
    4.6.2 项目管理机构负责人应具有下列权限:
    1.参与项目招标、投标和合同签订;
    2.参与组建项目管理机构;
    3.参与组织对项目各阶段的重大决策;
    4.主持项目管理机构工作;
    5.决定授权范围内的项目资源使用;
    6.在组织制度的框架下制定项目管理机构管理制度;
    7.参与选择并直接管理具有相应资质的分包人;
    8.参与选择大宗资源的供应单位;
    9.在授权范围内与项目相关方进行直接沟通;
    10.法定代表 人和组织授子的其他权利。

  • 第15题：

    在某工程项目中，某联合体参加资格预审并获通过，则下列情形中招标人有权拒绝的是（ ）。

    A. 联合体更改了一个成员，该成员虽未经资格预审，但其资质比替换下的成员高
    B. 在提交投标文件截止日期之后增加了一个成员，并随后及时通知了招标人
    C. 在投标有效期内有一个联合体成员因故退出联合体
    D. 在投标截止日前，经招标人同意由另一个资质较高的代替了一个资质较低的成员
    E. 在投标截止日期之前，一个资质较低的成员因故退出投标


    答案：A,B,C,E
    解析：
    《工程建设项目施工招标投标办法》规定，联合体参加资格预审并获通过的，其组成的任何变化都必须在提交投标文件截止之日前征得招标人的同意。如果变化后的联合体削弱了竞争，含有事先未经过资格预审或者资格预审不合格的法人或者其他组织，或者使联合体的资质降到资格预审文件中规定的最低标准以下，招标人有权拒绝。

    A项：虽然更改成员的资质比替换下的资格高，但是因其未经过资格预审，故招标人有权拒绝。所以A项当选。

    BCE项：组织的任何变化都必须在提交投标文件截止前征得招标人的同意。所以BCE项当选。

    D项：在投标截止日前，经招标人同意由另一个资质较高的代替了一个资质较低的成员，其经过了招标人的同意，因此招标人不得拒绝。所以D项不选。

    综上所述，本题正确答案为ABCE。

  • 第16题：

    在工程招标中，如在开标过程中发现有（ ）情况之一时，投标书将被宣布为否决投标。

    A、投标联合体没有提交共同投标协议
    B、投标人有串通投标、弄虚作假、行贿等违法行为
    C、投标人不符合国家或者招标文件规定的资格条件
    D、投标文件未经投标单位盖章和单位负责人签字
    E、报价高于或低于一定的限额

    答案：A,B,C,D
    解析：
    有下列情形之一的，评标委员会应当否决其投标：(1)投标文件未经投标单位盖章和单位负责人签字；(2)投标联合体没有提交共同投标协议；(3)投标人不符合国家或者招标文件规定的资格条件；(4)同一投标人提交两个以上不同的投标文件或者投标报价，但招标文件要求提交备选投标的除外；(5)投标报价低于成本或者高于招标文件设定的最高投标限价；(6)投标文件没有对招标文件的实质性要求和条件作出响应；(7)投标人有串通投标、弄虚作假、行贿等违法行为。

  • 第17题：

    选择投标项目的是（）

    • A、业务范围和经营能力之外的项目
    • B、工程资质要求超过本企业资质等级的项目
    • C、本施工企业生产任务饱满，无力承担的项目
    • D、资质达到要求，风险较少且效益有保证的项目

    正确答案:D

  • 第18题：

    《工程建设项目施工招标投标办法》中规定，联合体参加资格预审并获通过的，下列情况下，招标人有权拒绝该投标联合体的有（）

    • A、联合体更改了一个成员，该成员虽然未经过资格预审，但其资质比替换下去的成员高
    • B、在提交投标文件截止日期之后又增加一个成员，但该联合体马上通知了招标单位
    • C、在投标有效期内，有一个联合体成员因故退出投标
    • D、在投标截止日期之前，一个资质较低的成员因故退出投标
    • E、联合体成员发生变动，经招标单位同意由另一个资质较低的成员代替了一个资质较高的成员

    正确答案:A,B,C,E

  • 第19题：

    在工程项目招投标中，下列哪些指标是园林施工企业判断是否参加投标应考虑的（）

    • A、管理的条件
    • B、业主的资金条件是否落实
    • C、以往实施同类工程的经验
    • D、工程项目条件
    • E、竞争对手的情况（竞争对手的多少、实力等）

    正确答案:A,B,C,D

  • 第20题：

    单选题
    投标文件中出现下列问题，可能导致否决投标的是（）。
    A

    未按规定的格式填写，内容不全，但不影响实质性评标的

    B

    投标文件未经投标单位项目经理签字的

    C

    投标文件没有对招标文件的实质性要求和条件作出响应的

    D

    投标文件中单价与总价不符的


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    多选题
    在工程项目招投标中，下列哪些指标是园林施工企业判断是否参加投标应考虑的（）
    A

    管理的条件

    B

    业主的资金条件是否落实

    C

    以往实施同类工程的经验

    D

    工程项目条件

    E

    竞争对手的情况（竞争对手的多少、实力等）


    正确答案： C,E
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    关于项目退出意义的表述，错误的是（  ）。
    A

    通过股东投资退出实现的收益可以衡量资本增值，有效的对投资活动进行价值发现、核算和评价

    B

    只有建立健全、完善的项目退出机制，才能确保股权投资基金项目的顺利退出，保证基金持续流动性，实现基金预期目标

    C

    股权投资基金通过投资目标企业，控制企业的经营和管理权，进而实现投资收益，控制风险

    D

    当无法获取预期收益甚至存在亏损的可能性时，及时进行项目退出可适度规避投资风险


    正确答案： B
    解析：

  • 第23题：

    单选题
    退出投标是痛苦的选择，但以下哪项情况通常无法事先预知，只能中途退出（）
    A

    资质不符

    B

    有实力强于本方，每遇必败的对手介入

    C

    进行中，发现有预期更好的项目

    D

    发现没有合适的投标项目经理


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    多选题
    对物业管理投标程序项目评估中的竞争对手的分析评估包括（）。
    A

    了解竞争对手的规模、数量和企业综合实力

    B

    竞争对手与招标方是否存在背景联系

    C

    在物业招标前双方是否存在关联交易

    D

    投标企业现有的人、财、物等资源条件满足项目需求的能力

    E

    竞争对手可能采取的投标策略


    正确答案： A,E
    解析： 暂无解析

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