选择一种计算机工具软件
利用以前的项目成本估计
确定并估计项目的每项工作的成本
咨询专家
第1题:
成本预算是重要的,因为这种预算被用于测算和监控项目成本绩效。总的成本估计必须分派给单个的活动或工作包以便确定项目的成本基准。理想的情况下,项目经理对成本的估计更喜欢——( )
A.在预算请求之前
B.预算被批准之后
C.应用参数模型
D.应用自上而上的估计方法
第2题:
A.支持自上而下的估算
B.是专家判断的一种形式
C.实际成本准确率为±10%
D.应用以前相似的项目成本作为估计现在项目成本的基础
第3题:
你负责为一个大型的世界银行项目准备成本估计。你决定利用自下而上的估计,因为你的估计需要尽量准确。你的第一个步骤是——( )
A.找到一个计算机化的工具来辅助该过程
B.应用以前项目的成本估计来帮助准备这一估计
C.确定和估计每个工作项的成本
D.向项目事务专家咨询,以他们的建议作为估计的基础
第4题:
项目经理小李对自己的项目采用挣值法进行分析后,发现SPI>1、CPI<1。则该项目( )
A.进度超前,成本节约
B.进度超前,成本超支
C.进度延后,成本节约
D.进度延后,成本超支
第5题:
在进行项目成本管理时,编制资源计划的目的是()
第6题:
在进行项目成本预算时,项目经理需要将成本分配到发生该成本的期间。为此项目经理应该()
第7题:
某个项目的努力目标是通过自动售货机及快餐店向大众提供早餐,你是该项目的经理。你的第1个任务是进行项目成本估计。你决定用类比估计方法。()不具有类比估计方法的特征。
第8题:
在计划阶段,()作为工作的起点对项目进行了粗略的估计,并以此作为项目决策的基础。
第9题:
对
错
第10题:
确定一种计算机工具帮助进行估计成本
利用以前的项目成本估计
确定并估计项目的每项工作的成本
咨询各方面的专家,并在他们的建议的基础上进行成本估计
第11题:
估计完成项目所需的资源成本
确定完成项目所需的资源成本
确定可用资源
为估计项目的成本提供基础
第12题:
估计需要多少人
估计需要多少设备和设施
确定计算成本的方法是什么
估计供应商的反应
第13题:
A.找到一个计算机化的工具来辅助该过程
B.应用以前项目的成本估计来帮助准备这一估计
C.确定和估计每个工作项的成本
D.向项目事务专家咨询,以他们的建议作为估计的基础
第14题:
A.选择一种计算机工具软件
B.利用以前的项目成本估计
C.确定并估计项目的每项工作的成本
D.咨询专家
第15题:
成本预算之所以重要是因为成本预算可以用来衡量、调整项目成本业绩。总成本估计必须分配到个体行为或者工作组以建立项目成本基准线。在一个理想的条件下,项目经理愿意准备成本估计
A、在要求项目预算之前
B、在预算通过之后
C、利用参数模型
D、利用自下而上的估计方法
第16题:
以下关于信息系统工程成本估箅的方法和工具的叙述中,不正确的是:( )。
A.类比估计是花费较少、精确性较差的—种方法
B.类比估计是专家判断的一种形式
C.参数建模对大型项目适用,对小型项目不适用
D.累加估计涉及单个工作的逐个估计,然后累加得到项目成本的总计
第17题:
小李负责对项目进行成本估计工作。因为要求成本估计尽可能精确,所以小李决定首先()
第18题:
你负责为一个世界银行项目准备成本估计。现在决定利用自下而上的估计,因为你的估计需要尽量准确。你的第1个工作是()
第19题:
小周是一名项目负责人,为了确保项目切实可行,决定对项目进行初步的成本分析,他不需要()。
第20题:
你负责对项目进行成本估计工作。因为要求成本估计尽可能精确,所以你决定做出保守的估计。你的第一步工作是()
第21题:
估计需要多少设备和设施
估计需要多长时间
确定计算成本的方法是什么
确定每个人应承担的责任
第22题:
项目分析
网络分析
项目计划小队
成本估计
第23题:
估计客户的反应
估计需要多长时间
确定每个人应承担的责任
明确项目的实施程序
第24题:
确定一种计算机工具帮助进行估算成本
利用以前的项目成本估算
估算项目的每项计划工作的成本
咨询各方面的专家,并在他们的建议的基础上进行成本估算