单选题（　）不属于项目章程的组成内容.A 工作说明书 B 指定项目经理并授权 C 项目概算 D 项目需求

题目
单选题
（　）不属于项目章程的组成内容.
A

工作说明书 

B

指定项目经理并授权 

C

项目概算 

D

项目需求

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1.● （18）不属于项目章程的组成内容。（18）A．工作说明书B．指定项目经理并授权C．项目概算D．项目需求

2.以下不属于项目章程的组成内容的是(34)。A．项目需求B．指定项目经理并授权C．项目概算D．工作说明书

3.______不属于项目章程的组成内容。A．工作说明书B．指定项目经理并授权C．项目概算D．项目需求A．B．C．D．

4.以下不属于项目章程的组成内容的是（ ）。 A．项目需求 B．指定项目经理并授权 C．项目概算 D．组织过程资产

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  • 第1题：

    项目章程应在项目计划之前公布。以下关于项目章程的叙述中，不正确的是：（1）。通常项目章程由（2）发布。

    A.项目章程不是正式批准的项目文档

    B.项目章程包含产品需求和产品的商业需求

    C.项目章程将项目与执行组织的日常运营联系起来

    D.项目章程为项目经理使用组织资源进行项目活动提供授权@@@SXB@@@A.项目经理?

    B.项目调研小组

    C.项目发起人?

    D.项目监理


    正确答案：A,C

  • 第2题：

    不属于项目章程的组成内容。

    A．项目干系人的需求和期望

    B．组织的、环境的和外部的约束

    C．指定项目纤理并授权

    D．企业环境因素


    正确答案：D
    解析：项目章程是正式批准一个项目的文档。它可以直接描述(或引用其他文档来描述)以下的信息：①项目需求，它反映了客户、项目发起人或其他项目干系人的要求和期望：②项目必须实现的商业需求、项目概述或产品需求；③项目的目的或论证结果；④项目干系人的需求和期望；⑤指定项目经理及授权级别；⑥概要的里程碑计划：⑦项目干系人的影响；⑧职能组织；⑨组织的、环境的和外部的假设：⑩组织的、环境的和外部的约束；(11)论证项目的业务方案，包括投资回报率；⑩概要预算。
      企业环境因素、工作说明书、组织过程资产和合同(当有合同时)是制订项目章程的输入。

  • 第3题：

    以下关于项目章程的叙述中， （ ）是正确的。

    A.项目章程应当由项目经理主持发布
    B.项目章程中应明确客户的详细需求，不能直接引用合同或工作说明书中的内容
    C.项目章程中可以给出概要的里程进度计划，详细的进度计划可在项目计划阶段再进行制定
    D.项目经理应由公司专门发布文件进行任命，不应写入项目章程

    答案：C
    解析：
    项目章程是正式批准一个项目的文档，通常在项目批准和启动阶段发布。项目章程应当由项目组织以外的项目发起人或投资人发布，其所在组织内的级别应该能批准项目，并有相应的为项目提供所需资金的权力。项目章程的编制主要关注于记录商业需求、项目缘由、对顾客需求的理解和满足这些需求的新产品、服务或结果。项目章程起到正式批准一个项目的作用。项目章程的编制过程主要关注于记录建设方的商业要求、项目立项的理由与背景、对客户需求的现有理解和满足这些需求的新产品、服务或结果。项目章程应当包括以下直接列入的内容或援引自其他文件的内容。（1） 基于项目干系人的需求和期待提出的需求。（2） 项目必须满足的业务要求或产品需求。（3） 项目的目的或项目立项的理由。（4） 委派的项目经理及项目经理的权限级别。（5） 概要的里程碑进度计划。（6） 项目干系人的影响。（7） 职能组织及其参与。（8） 组织的、环境的和外部的假设。（9） 组织的、环境的和外部的约束。（10） 论证项目的业务方案，包括投资回报率。（11） 项目预算。项目章程无须写明客户的详细需求，可以直接引用合同或工作说明书的内容。

  • 第4题：

    某公司最近在一家大型企业OA项目招标中胜出，小张被指定为该项目的项目经理。公司发布了项目章程，小张依据该章程等项目资料编制了由项目目标、可交付成果、项目边界及成本和质量测量指标等内容组成的 。

    A. 项目工作说明书
    B. 范围管理计划
    C. 范围说明书
    D. WBS

    答案：C
    解析：
    范围管理计划是一个计划工具，用以描述该团队如何定义项目范围、如何制定详细的范围说明书、如何定义和编制工作分解结构，以及如何验证和控制范围。范围管理计划的输入包括项目章程、项目范围说明书（初步）、组织过程资产、环境因素和组织因素、项目管理计划。

    项目范围说明书详细描述了项目的可交付物以及产生这些可交付物所必须做的项目工作。项目范围说明书的输入包括项目章程和初步的范围说明书、项目范围管理计划、组织过程资产和批准的变更申请。项目范围说明书（详细）也可以称为“详细的项目范围说明书”。详细的范围说明书包括的直接内容或引用的内容如下：

    ① 项目的目标。

    ② 产品范围描述。

    ③ 项目的可交付物。

    ④ 项目边界。

    ⑤ 产品验收标准。

    ⑥ 项目的约束条件。

    ⑦ 项目的假定。

    项目的工作分解结构（WBS）是管理项目范围的基础，详细描述了项目所要完成的工作。WBS的组成元素有助于项目干系人检查项目的最终产品。WBS的最低层元素是能够被评估的、可以安排进度的和被追踪的。WBS的最底层的工作单元被称为工作包，它是定义工作范围、定义项目组织、设定项目产品的质量和规格、估算和控制费用、估算时间周期和安排进度的基础。

    工作说明书（SOW）是对项目所要提供的产品、成果获服务的描述。

    小张依据项目章程等项目资料编制了由项目目标、可交付成果、项目边界及成本和质量测量指标等内容组成的文档。该文档的一个输入是项目章程，且符合项目范围说明书要定义的内容。因此应选C。

  • 第5题：

    项目经理完成了项目范围说明书，除了将会影响项目的组织政策以外。项目经理下一步做什么？（）

    • A、创建工作分解结构
    • B、定义项目可交付成果
    • C、指定沟通计划
    • D、创建项目章程

    正确答案:A

  • 第6题：

    在被任命管理一个新项目后，项目经理收到项目章程草稿，项目经理意识到某些关键干系人未参与初步技术规范的定义。项目经理接下来应该怎么办？（）

    • A、获得项目章程的最终批准，并在需求文档中考虑关键干系人的需求
    • B、尝试保留原始需求，并获得项目章程的批准
    • C、收集关键干系人的高层次需求，并完成项目章程
    • D、获得项目章程的批准，并在项目执行过程中考虑已识别的关键干系人的需求

    正确答案:C

  • 第7题：

    你最近指定了某个项目经理负责你组织的关键项目，你想给项目经理权限去应用组织资源到项目活动上。你应该使用哪个文档（）

    • A、资源授权文档
    • B、工作分解结构
    • C、项目章程
    • D、项目范围说明书

    正确答案:C

  • 第8题：

    项目经理为项目的可交付成果定义验收标准。这些应记录在哪里？（）

    • A、项目章程
    • B、项目范围说明书
    • C、需求管理计划
    • D、工作分解结构（WBS）

    正确答案:B

  • 第9题：

    单选题
    项目经理与项目团队开会收集需求。团队成员向项目经理询问相关方是否熟悉项目的假设条件，制约因素和可交付成果。哪一份文件将概述这些信息？（）
    A

    项目范围说明书

    B

    工作说明书（SOW）

    C

    项目章程

    D

    建议邀请书（RFP）


    正确答案： D
    解析： AC都包含假设条件，但是在收集需求时，还没有项目范围说明书，假设条件等在项目章程中。

  • 第10题：

    单选题
    （　）不属于项目章程的组成内容.
    A

    工作说明书 

    B

    指定项目经理并授权 

    C

    项目概算 

    D

    项目需求


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    （）不属于项目章程的组成内容。
    A

    工作说明书 

    B

    指定项目经理并授权 

    C

    项目概算 

    D

    D．项目需求 工作说明书 

    E

    指定项目经理并授权 

    F

    项目概算 

    G

    项目需求 


    正确答案： G
    解析： 项目章程可以直接描述或引用其他文档来描述以下的信息：(教程p84) 项目需求，它反应了客户、项目发起人或其他项目干系人的要求和期望。 项目必须实现的商业需求、项目概述或产品需求。 项目的目的或论证结果。 项目干系人的需求和期望。 指定项目经理及制授权级别。 概要的里程碑计划。 项目干系人的影响。 职能组织。 组织的、环境的和外部的假设。 组织的、环境的和外部的约束。 论证项目的业务方案，包括投资回报率。 概要预算。 参考答案：A

  • 第12题：

    单选题
    某项目经理被派往一个已经启动并完成了多项活动的项目。项目章程善待完善和批准，项目范围说明书也未完成，项目集经理想让项目经理创建一个工作分解结构。项目经理接下来应该执行哪一项？（）
    A

    与赞助人共同研究项目章程

    B

    完成项目范围说明书

    C

    创建工作分解结构

    D

    等待章程获得正式批准


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    以下关于项目章程的叙述中，（）是正确的。

    A.项目章程应当由项目经理主持发布

    B.项目章程中应明确客户的详细需求。不能直接引用合同或工作说明书中内容

    C.项目章程中可以给出概要的里程碑进度计划，详细的进度计划可在项目计划阶段在进行制定

    D.项目经理应当由公司专门发布文件进行任命，不应写入项目和章程


    正确答案：C

  • 第14题：

    （ ） 不属于项目章程的组成内容。

    A.工作说明书
    B.指定项目经理授权
    C.项目概算
    D.项目需求

    答案：A
    解析：
    项目章程应当由项目组织以外的项目发起人发布，若项目为本组织开发也可由投资人发布。发布人所在组织的级别应能批准项目，并有相应的为项目提供所需资金的权力。项目章程为项目经理使用组织资源进行项目活动提供了授权。尽可能在项目早期确定和任命项目经理，总是在开始项目计划前就任命项目经理，在项目启动时任命会更合适。项目章程应当包括以下直接列入的内容或援引自其他文件的内容：基于项目干系人的需求和期望提出的要求。项目必须满足的业务要求或产品需求。项目的目的或项目立项的理由。委派的项目经理及项目经理的权限级别。概要的里程碑进度计划。项目干系人的影响。职能组织及其参与。组织的、环境的和外部的假设。组织的、环境的和外部的约束。论证项目的业务方案，包括投资回报率。概要预算。工作说明书是制定项目章程的输入，故答案A本身描述错误。

  • 第15题：

    （ ） 不属于项目章程的组成内容。

    A. 工作说明书
    B. 指定项目经理并授权
    C. 项目概算
    D. 项目需求

    答案：A
    解析：
    项目章程是正式批准一个项目的文档，主要有：指定项目经理并授权、项目概算、项目需求等内容。而工作说明书是制订项目章程过程的输入，不属于项目章程的组成内容。

  • 第16题：

    以下哪个文件授权项目经理为开展项目活动而动用组织资源？（）

    • A、项目章程
    • B、项目管理计划
    • C、项目工作说明书
    • D、项目文件

    正确答案:A

  • 第17题：

    （　）不属于项目章程的组成内容.

    • A、工作说明书 
    • B、指定项目经理并授权 
    • C、项目概算 
    • D、项目需求

    正确答案:A

  • 第18题：

    项目经理与项目团队开会收集需求。团队成员向项目经理询问相关方是否熟悉项目的假设条件，制约因素和可交付成果。哪一份文件将概述这些信息？（）

    • A、项目范围说明书
    • B、工作说明书（SOW）
    • C、项目章程
    • D、建议邀请书（RFP）

    正确答案:C

  • 第19题：

    某项目经理被派往一个已经启动并完成了多项活动的项目。项目章程善待完善和批准，项目范围说明书也未完成，项目集经理想让项目经理创建一个工作分解结构。项目经理接下来应该执行哪一项？（）

    • A、与赞助人共同研究项目章程
    • B、完成项目范围说明书
    • C、创建工作分解结构
    • D、等待章程获得正式批准

    正确答案:D

  • 第20题：

    （）不属于项目章程的组成内容。

    • A、工作说明书 
    • B、指定项目经理并授权 
    • C、项目概算 
    • D、D．项目需求 工作说明书 
    • E、指定项目经理并授权 
    • F、项目概算 
    • G、项目需求 

    正确答案:A

  • 第21题：

    单选题
    在被任命管理一个新项目后，项目经理收到项目章程草稿，项目经理意识到某些关键干系人未参与初步技术规范的定义。项目经理接下来应该怎么办？（）
    A

    获得项目章程的最终批准，并在需求文档中考虑关键干系人的需求

    B

    尝试保留原始需求，并获得项目章程的批准

    C

    收集关键干系人的高层次需求，并完成项目章程

    D

    获得项目章程的批准，并在项目执行过程中考虑已识别的关键干系人的需求


    正确答案： B
    解析： 在项目章程中记录业务需要、假设条件、制约因素、对客户需要和高层级需求的理解，以及需要交付的新产品、服务或成果。所以应该将关键干系人的高层次需求记录到项目章程中，并获得批准。

  • 第22题：

    单选题
    项目经理为项目的可交付成果定义验收标准。这些应记录在哪里？（）
    A

    项目章程

    B

    项目范围说明书

    C

    需求管理计划

    D

    工作分解结构（WBS）


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    你最近指定了某个项目经理负责你组织的关键项目，你想给项目经理权限去应用组织资源到项目活动上。你应该使用哪个文档（）
    A

    资源授权文

    B

    工作分解结构

    C

    项目章程

    D

    项目范围说明书


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    单选题
    项目经理完成了项目范围说明书，除了将会影响项目的组织政策以外。项目经理下一步做什么？（）
    A

    创建工作分解结构

    B

    定义项目可交付成果

    C

    指定沟通计划

    D

    创建项目章程


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

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