单选题某机房工程公司承接了一个大型机房的UPS工程。公司项目经理组建了工作团队。施工过程中，项目经理发现一个熟练电工一时大意，未按照规范端接电池连线，极可能造成严重的安全事故。从团队管理角度，此时项目经理最应该（）。A 开除该名电工，并组织相关人员进行安全教育和培训 B 与该名电工私下交流，使其认识该问题的严重性，促其自行改正 C 怕业主方知道后造成严重影响，因此私下通知其他电工改正 D 要求该电工立即改正，并召集相关人员，指出错误并批评教育，使大家引以为戒

题目
单选题
某机房工程公司承接了一个大型机房的UPS工程。公司项目经理组建了工作团队。施工过程中，项目经理发现一个熟练电工一时大意，未按照规范端接电池连线，极可能造成严重的安全事故。从团队管理角度，此时项目经理最应该（）。
A

开除该名电工，并组织相关人员进行安全教育和培训 

B

与该名电工私下交流，使其认识该问题的严重性，促其自行改正 

C

怕业主方知道后造成严重影响，因此私下通知其他电工改正 

D

要求该电工立即改正，并召集相关人员，指出错误并批评教育，使大家引以为戒

相似考题

1.某机房工程公司承接了一个大型机房的UPS工程。公司项目经理组建了工作团队。施工过程中,项目经理发现一个熟练电工一时大意,未按照规范端接电池电线,极可能造成严重的安全事故。从团队管理角度,此时项目经理最应该()A.开除该名电工，并组织相关人员进行安全教育和培训B.与该名电工私下交流，使其认识该问题的严重性，促其自行改正C.怕业主方知道后造成严重影响，因此私下通知其他电工改正D.要求该电工立即改正，并召集相关人员，指出错误并批评教育，使大家引以为戒

2.根据下列条件，回答 17～18 题： 某建筑公司承接了～项综合楼工程的施工任务，根据项目需要．该公司组建了项目经理部，并编制了施工项目质量计划，确定了工程项目的质量目标。第17题：项目经理部建立了项目质量责任制和考核评价办法，（ ）应对项目质量控制负责。项目经理部建立了项目质量责任制和考核评价办法，（ ）应对项目质量控制负责。

3.下列关于我国施工企业项目经理工作性质的表述中，错误的有（　　）A、项目经理是一个工作岗位的名称 B、项目经理是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人 C、项目经理对工程项目施工过程全面负责 D、项目经理对工程建设项目全面负责

4.在施工过程中，()若发现机房平面或电缆走向的设计有缺陷或不理想，以及其它问题，谁应及时向工程设计工程师发出《设计变更申请表》。A、工程监理B、工程施工人员C、项目经理D、工程督导

参考答案和解析
正确答案： A
解析： 参考答案：D。
更多“某机房工程公司承接了一个大型机房的UPS工程。公司项目经理组建了工作团队。施工过程中，项目经理发现一个熟练电工一时大意，”相关问题

  • 第1题：

    某系统集成企业迫于经营的压力，承接了一个极具技术风险的项目，该项目的项目经理为此：调用了公司最有能力的人力资源，组织项目组核心团队成员培训，与该项目技术领域最强的研究团队签订项目技术分包协议，从项目风险管理的角度来看，该项目经理采取了（ ）的应对策略。

    A. 应急分享
    B.正向风险
    C.转移风险
    D.负面风险

    答案：B
    解析：
    此风险属于积极风险应对（正向风险）。

  • 第2题：

    某机房工程公司承接了一个大型机房的UPS工程，公司项目经理组建了工作团队，施工过程中，项目经理发现了一个熟练电工一时大意，未按照规范端接电池连线，极可能造成严重的安全事故，从团队管理角度，此时项目经理最应该 （ ） 。

    A. 开除该名员工，并组织相关人员进行安全教育和培训
    B. 与该名电工私下交流，使其认识该问题的严重性，促其自行改正
    C. 怕业主方知道后造成严重影响，因此私下通知其他电工改正
    D. 要求该电工立即改正，并召集相关人员，指出错误并批评教育，使大家引以为戒

    答案：D
    解析：
    由于电工没有按照规范，可能造成计算机严重的安全事故，但是因为是熟练工，所以不能发生问题就开除，这样会造成技术人员流失，从而不利于项目团队管理，但应该要求电工立即改正，并召集相关人员，指出错误并批评教育，使大家引以为戒，既避免了损失，同时又利于后期团队建设。

  • 第3题：

    某大型建筑综合楼项目，建筑面积138000m2.某建筑公司以工程施工总承包合同承包了该项目。公司十分重视，选派了一位优秀支部书记任项目经理，该同志没有项目经理证书，也未从事过项目施工管理。项目经理个人选定了一家分包单位承包该工程，采用以包代管的管理方案。分包单位又将机电设备安装工程转给某安装工程公司，将装饰装修工程转给某装饰公司。 项目经理上岗是否恰当？说明理由。


    正确答案: 不恰当。理由：项目经理无项目经理证书，不符合国家关于建筑业企业项目经理资质管理制度对项目经理资质要求的规定；且项目经理没有类似项目的管理经验。

  • 第4题：

    某机房工程公司承接了一个大型机房的UPS工程。公司项目经理组建了工作团队。施工过程中，项目经理发现一个熟练电工一时大意，未按照规范端接电池电线，极可能造成严重的安全事故。从团队管理角度，此时项目经理最应该（）

    • A、开除该名电工，并组织相关人员进行安全教育和培训
    • B、与该名电工私下交流，使其认识该问题的严重性，促其自行改正
    • C、怕业主方知道后造成严重影响，因此私下通知其他电工改正
    • D、要求该电工立即改正，并召集相关人员，指出错误并批评教育，使大家引以为戒

    正确答案:D

  • 第5题：

    某大型建筑综合楼项目，建筑面积138000m2.某建筑公司以工程施工总承包合同承包了该项目。公司十分重视，选派了一位优秀支部书记任项目经理，该同志没有项目经理证书，也未从事过项目施工管理。项目经理个人选定了一家分包单位承包该工程，采用以包代管的管理方案。分包单位又将机电设备安装工程转给某安装工程公司，将装饰装修工程转给某装饰公司。 该工程总包单位管理方案是否合理？说明理由。


    正确答案:不合理。理由：违背了工程施工总承包的相关规定，建筑主体结构的施工必须由总承包单位自行完成。此外，总包对项目管理的程序，应体现在每一管理过程都有计划、实施、检查、处理的持续改进过程，而不是以包代管。

  • 第6题：

    某项目集合商业、酒店、办公与一体的城市综合体，机电工程影响建筑工程整体性能质量，机电工程中机房工程又是重点难点，在机房工程BIM建模的一个重点就是管线综合排布。请简述机房工程BIM建模管线排布原则。


    正确答案:机房内管道布置采取以空调水管道优先排布，通风管道、电气桥架及喷淋管道配合调整的原则。在建模过程中，首先要将空调水系统、给排水系统、通风系统和电气系统中不同种类的管道进行建族，并且将其添加到各视图中的过滤器中，以便在绘图过程中控制各类管道的可视性，避免出现管线、设备相互遮挡影响绘图的情况发生，提高绘图效率。在绘制和调整各类管道式，暂时不要进行设备进出口处的接管连接。在所有管道完成碰撞检查并调整完毕后再完成该项工作。这样可以避免重复调整设备或管道模型的情况发生，提高绘图效率和绘图的精度。

  • 第7题：

    某设备安装公司A承接了设备安装工程，组建了项目经理部。由于项目经理部是一次性的组织，即工程竣工后要解散，所以A公司的工程管理部门专设保修回访服务组，负责A公司全部保修工作，因而其组员要对《建设工程质量管理条例》对保修工作的规定要熟悉掌握。根据上述背景资料，回答下面的问题：基础设施工程、房屋建筑的地基基础和主体结构工程，最低保修期限为设计文件规定的该工程的（）。

    • A、设计使用年限
    • B、合理使用年限
    • C、平均使用年限
    • D、期望使用年限

    正确答案:B

  • 第8题：

    某设备安装公司A承接了设备安装工程，组建了项目经理部。由于项目经理部是一次性的组织，即工程竣工后要解散，所以A公司的工程管理部门专设保修回访服务组，负责A公司全部保修工作，因而其组员要对《建设工程质量管理条例》对保修工作的规定要熟悉掌握。根据上述背景资料，回答下面的问题：屋面防水工程、有防水要求的卫生间、房间和外墙的防渗漏最低保修期限为（）年。

    • A、3
    • B、4
    • C、5
    • D、6

    正确答案:C

  • 第9题：

    问答题
    如果项目经理能提供一个有益于团队合作的积极的工作氛围，这将使项目团队的表现更加高效，描述一下一个项目经理应该采取哪些措施来保证他能产生一个高绩效的团队如果项目经理能提供一个有益于团队合作的积极的工作氛围，这将使项目团队的表现更加高效，描述一下一个项目经理应该采取哪些措施来保证他能产生一个高绩效的团队

    正确答案： 明确定义角色和职责、授权给项目团队成员使他们能完成自己的职责、按规定给予奖励并能识别出优秀的工作绩效提供培训和个人指导、建立一个支持的环境、避免对团队成员所做得工作有个人偏见和产生不信任、保证坚信项目团队将获得最终成功。
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    下面是有关项目经理职责的几种提法，哪种提法准确？（）
    A

    项目经理对工程公司全体股东负责

    B

    项目经理对项目部全体职工负责

    C

    项目经理对工程公司的全体职工负责

    D

    项目经理对工程公司的法定代表人负责


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    问答题
    某大型建筑综合楼项目，建筑面积138000m2.某建筑公司以工程施工总承包合同承包了该项目。公司十分重视，选派了一位优秀支部书记任项目经理，该同志没有项目经理证书，也未从事过项目施工管理。项目经理个人选定了一家分包单位承包该工程，采用以包代管的管理方案。分包单位又将机电设备安装工程转给某安装工程公司，将装饰装修工程转给某装饰公司。 该工程机电和装饰分包的做法是否恰当？说明理由。

    正确答案： 不恰当。理由：转包是指承包单位承包工程后，不履行合同约定的责任和义务，将其承包的全部建设工程转给他人或者将其承包的全部工程肢解后以分包的名义分别转给他人的行为。分包单位将机电设备安装工程转给某安装工程公司，将装饰装修工程转给某装修公司，其做法是一种转包行为，转包是一种违法分包。
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    问答题
    简述BIM机电深化设计步骤？机电工程中主要包括哪些方面？机电工程中机房工程又是重点难点，在机房工程 BIM 建模的一个重点就是管线综合排布，简述机房工程 BIM 建模管线排布原则？

    正确答案： （1）按照以下步骤完成：1.成立深化设计小组；
    2.明确设计思路；
    3.设计参数的收集；
    4.明确及统一各专业的绘图标准和图层、颜色及深化程度；
    5.提出深化设计大纲；
    6.各专业互相提供设计参数并提出配合条件；
    7.绘制各专业深化设计模型；
    8.将各专业深化模型出具的碰撞报告及安装所需的区域净高分析送业主或顾问审批；
    9.审批通过后修改机电综合模型；
    10.机电综合模型与精装修（土建、结构模型）核对无误后送业主或顾问审核；
    11.原设计单位批准；
    12.审批通过后生成施工模型并分发各相关专业施工班组；
    13.对现场施工人员进行机电深化设计模型展示和施工工艺技术交底；
    14.配合施工及对施工过程中发现的问题及时反馈并修改模型；
    15.绘制竣工模型。
    （2）给水排水系统、供电系统、空调通风系统、弱电系统、消防系统、智能建筑系统。
    （3）机房内管道布置采取以空调水管道优先排布，通风管道、电气桥架及喷淋管道配合调整的原则。在建模过程中，首先要将空调水系统、给排水系统、通风系统和电气系统中不同种类的管道进行建族，并且将其添加到各视图中的过滤器中，以便在绘图过程中控制各类管道的可视性，避免出现管线、设备相互遮挡影响绘图的情况发生，提高绘图效率。在绘制和调整各类管道式，暂时不要进行设备进出口处的接管连接。在所有管道完成碰撞检查并调整完毕后再完成该项工作。这样可以避免重复调整设备或管道模型的情况发生，提高绘图效率和绘图的精度。
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    某系统集成企业迫于经营的压力，承接了一个极具技术风险的项目，该项目的项目经理为此：调用了公司最有能力的人力资源，组织项目组核心团队成员培训，与该项目技术领域最强的研究团队签订项目技术分包协议，从项目风险管理的角度来看，该项目经理采取了 （ ） 风险应对措施

    A. 转移、分享、提高
    B. 开拓、接受、提高
    C. 减轻、分享、规避
    D. 开拓、分享、强大

    答案：D
    解析：
    积极风险或机会的应对策略通常，使用三种策略应对可能对项目目标存在积极影响的风险。这些策略分别是开拓、分享和提高。 （1） 开拓。如果组织希望确保机会得以实现，可就具有积极影响的风险采取该策略。该项策略的目的在于通过确保机会肯定实现而消除与特定积极风险相关的不确定性。直接开拓措施包括为项目分配更多的有能力的资源，以便缩短完成时间或实现超过最初预期的高质量。（2） 分享。分享积极风险是指将风险的责任分配给最能为项目的利益获取机会的第三方，包括建立风险分享合作关系，或专门为机会管理目的形成团队、特殊目的项目公司或合作合资企业。（3） 提高。该策略旨在通过提高积极风险的概率或其积极影响，识别并最大程度发挥这些积极风险的驱动因素，致力于改变机会的“大小”。通过促进或增强机会的成因，积极强化其触发条件，提高机会发生的概率，也可着重针对影响驱动因素以提高项目机会。所以（48）选D。

  • 第14题：

    某大型建筑综合楼项目，建筑面积138000m2.某建筑公司以工程施工总承包合同承包了该项目。公司十分重视，选派了一位优秀支部书记任项目经理，该同志没有项目经理证书，也未从事过项目施工管理。项目经理个人选定了一家分包单位承包该工程，采用以包代管的管理方案。分包单位又将机电设备安装工程转给某安装工程公司，将装饰装修工程转给某装饰公司。 该工程机电和装饰分包的做法是否恰当？说明理由。


    正确答案: 不恰当。理由：转包是指承包单位承包工程后，不履行合同约定的责任和义务，将其承包的全部建设工程转给他人或者将其承包的全部工程肢解后以分包的名义分别转给他人的行为。分包单位将机电设备安装工程转给某安装工程公司，将装饰装修工程转给某装修公司，其做法是一种转包行为，转包是一种违法分包。

  • 第15题：

    下面是有关项目经理职责的几种提法，哪种提法准确？（）

    • A、项目经理对工程公司全体股东负责
    • B、项目经理对项目部全体职工负责
    • C、项目经理对工程公司的全体职工负责
    • D、项目经理对工程公司的法定代表人负责

    正确答案:D

  • 第16题：

    场景（一） 某建筑工程公司承揽了一个住宅施工项目，为了控制施工成本，项目部首先分析和论证施工成本目标实现的可能性，确定了项目目标的计划值，并收集了实际值，与计划值进行了对比并发现了偏差，负责该项目的项目经理及时组织采取了调整项目组织结构、重新进行管理职能分工的措施，最后项目顺利完成。施工企业项目经理是一个（）的名称。

    • A、工作岗位
    • B、技术职称
    • C、管理人士
    • D、专业人才

    正确答案:A

  • 第17题：

    简述BIM机电深化设计步骤？机电工程中主要包括哪些方面？机电工程中机房工程又是重点难点，在机房工程 BIM 建模的一个重点就是管线综合排布，简述机房工程 BIM 建模管线排布原则？


    正确答案: （1）按照以下步骤完成：1.成立深化设计小组；
    2.明确设计思路；
    3.设计参数的收集；
    4.明确及统一各专业的绘图标准和图层、颜色及深化程度；
    5.提出深化设计大纲；
    6.各专业互相提供设计参数并提出配合条件；
    7.绘制各专业深化设计模型；
    8.将各专业深化模型出具的碰撞报告及安装所需的区域净高分析送业主或顾问审批；
    9.审批通过后修改机电综合模型；
    10.机电综合模型与精装修（土建、结构模型）核对无误后送业主或顾问审核；
    11.原设计单位批准；
    12.审批通过后生成施工模型并分发各相关专业施工班组；
    13.对现场施工人员进行机电深化设计模型展示和施工工艺技术交底；
    14.配合施工及对施工过程中发现的问题及时反馈并修改模型；
    15.绘制竣工模型。
    （2）给水排水系统、供电系统、空调通风系统、弱电系统、消防系统、智能建筑系统。
    （3）机房内管道布置采取以空调水管道优先排布，通风管道、电气桥架及喷淋管道配合调整的原则。在建模过程中，首先要将空调水系统、给排水系统、通风系统和电气系统中不同种类的管道进行建族，并且将其添加到各视图中的过滤器中，以便在绘图过程中控制各类管道的可视性，避免出现管线、设备相互遮挡影响绘图的情况发生，提高绘图效率。在绘制和调整各类管道式，暂时不要进行设备进出口处的接管连接。在所有管道完成碰撞检查并调整完毕后再完成该项工作。这样可以避免重复调整设备或管道模型的情况发生，提高绘图效率和绘图的精度。

  • 第18题：

    某设备安装公司A承接了设备安装工程，组建了项目经理部。由于项目经理部是一次性的组织，即工程竣工后要解散，所以A公司的工程管理部门专设保修回访服务组，负责A公司全部保修工作，因而其组员要对《建设工程质量管理条例》对保修工作的规定要熟悉掌握。根据上述背景资料，回答下面的问题：建设工程承包单位在向建设单位提交建设工程竣工验收报告时，应当向建设单位出具质量保修书。


    正确答案:正确

  • 第19题：

    某设备安装公司A承接了设备安装工程，组建了项目经理部。由于项目经理部是一次性的组织，即工程竣工后要解散，所以A公司的工程管理部门专设保修回访服务组，负责A公司全部保修工作，因而其组员要对《建设工程质量管理条例》对保修工作的规定要熟悉掌握。根据上述背景资料，回答下面的问题：建设工程的最低保修期对供热、供冷系统规定为2年。


    正确答案:错误

  • 第20题：

    小王的工程公司资金较为紧张，在他的公司承建的某个机房工程中，对于防雷的部分措施如下：机房建筑采用钢筋混凝土的结构，安装了避雷针，并且防雷接地与机房的保护接地共用了一组接地体。


    正确答案:正确

  • 第21题：

    问答题
    某项目集合商业、酒店、办公与一体的城市综合体，机电工程影响建筑工程整体性能质量，机电工程中机房工程又是重点难点，在机房工程BIM建模的一个重点就是管线综合排布。请简述机房工程BIM建模管线排布原则。

    正确答案： 机房内管道布置采取以空调水管道优先排布，通风管道、电气桥架及喷淋管道配合调整的原则。在建模过程中，首先要将空调水系统、给排水系统、通风系统和电气系统中不同种类的管道进行建族，并且将其添加到各视图中的过滤器中，以便在绘图过程中控制各类管道的可视性，避免出现管线、设备相互遮挡影响绘图的情况发生，提高绘图效率。在绘制和调整各类管道式，暂时不要进行设备进出口处的接管连接。在所有管道完成碰撞检查并调整完毕后再完成该项工作。这样可以避免重复调整设备或管道模型的情况发生，提高绘图效率和绘图的精度。
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    某建筑工程公司任命李某为某项目的项目经理。李某为此组建了项目团队，运用工作任务分工表进行了任务分工。这种分工表可以明确表示(   )
    A

    工作任务及其责任者

    B

    决策职能及其责任者

    C

    筹划职能及其责任者

    D

    监督职能及其责任者


    正确答案： B
    解析：

  • 第23题：

    问答题
    某机电安装工程公司承接了某电站的机电设备安装任务，该机电安装工程公司为了提高工程质量，创造正常施工条件，加强了对工程施工人员、施工机具、工程材料的控制。由于该机电安装工程公司项目经理部的控制措施和方法得当，使得各项工作有条不紊地进行，按期完成该工程的施工任务。 问题1.在机电安装工程施工中，应从哪些方面对施工人员进行控制? 2.在机电安装工程中，应重点控制施工机具的哪些方面? 3.机电安装过程中，施工检测器具的选用原则是什么? 4.工程材料质量的检验方法有哪几种? 5.简述机电安装工程材料进货检查和验收的控制要求。

    正确答案： 1.在机电安装工程施工中，对施工人员的控制内容主要有：
    (1)资格和能力的控制;
    (2)加强质量意识教育;
    (3)严格培训、持证上岗。
    2.在机电安装工程中，应重点从施工机具和设备的选型、主要性能参数和使用操作要求三方面予以控制。
    3.机电安装过程中，施工检测器具的选用原则是：
    (1)施工机具和设备的选型。应本着因地制宜，突出施工与机具相结合特色，使其具有工程的适用性，具有保证工程质量的可靠性，具有使用操作方便性和安全性。
    (2)机具和设备的主要性能参数是选择的依据，要能满足需要和保证质量要求。
    (3)机具和设备的使用、操作要求。要根据工程的具体特点和使用场所的环境条件，选用适合的机具设备。
    4.工程材料质量的检验方法有书面检验、外观检验、理化检验和无损检验。
    5.机电安装工程材料进货检查和验收的控制要求是：
    (1)工程的主要材料，进货验收时，必须具备出厂合格证、材质化验单等质量证明资料;
    (2)凡标识不清或对其质量、证明资料有怀疑，或与合同规定不符的，应进行一定比例试验或进行追踪检验，以控制和保证其质量;
    (3)材料质量抽样和检验方法，应符合相关标准，要能反映被抽样材料的质量性能;
    (4)进口的设备、材料必须经过商检局检验合格并出具商检合格证明书;
    (5)在现场配制的材料，如防腐材料、绝缘材料、保温材料等，应按其配合比的规定进行试配检验合格后才能使用;
    (6)外观检查发现有损伤时，如有必要应对高压电缆、电工绝缘材料、高压瓷瓶进行耐压试验;高压阀门、截止阀和压力容器设备等要进行强度试验和严密性试验。
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    判断题
    小王的工程公司资金较为紧张，在他的公司承建的某个机房工程中，对于防雷的部分措施如下：机房建筑采用钢筋混凝土的结构，安装了避雷针，并且防雷接地与机房的保护接地共用了一组接地体。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

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