单选题在项目生命同期的几个阶段中，一个项目的文化能在很大程度上影响项目的成功。你是一个项目经理，团队成员来自不同的文化背景，在项目进行过程中你必须创造一个好的环境以最大程度地挖掘大家的潜力。大多数人都是以自己的文化背景为基础来看待其它的文化，而一个项目的文化也会随着项目生命周期的改变而改变。在项目收尾阶段，文化的重点是（）。A 参与性B 竞争性C 专注于信息的传递D 合作性

题目
单选题
在项目生命同期的几个阶段中，一个项目的文化能在很大程度上影响项目的成功。你是一个项目经理，团队成员来自不同的文化背景，在项目进行过程中你必须创造一个好的环境以最大程度地挖掘大家的潜力。大多数人都是以自己的文化背景为基础来看待其它的文化，而一个项目的文化也会随着项目生命周期的改变而改变。在项目收尾阶段，文化的重点是（）。
A

参与性

B

竞争性

C

专注于信息的传递

D

合作性

相似考题

1.一个项目的文化对项目不同阶段的成功会有重大的影响。作为一个由不同文化背景的人们组成的国际项目团队的经理，你应该在项目进行过程中创造一个使团队努力最大化的环境。很多人根据他们自己的文化来看待其他文化的价值，项目文化的重点在项目的不同阶段将会有所改变。在收尾阶段，重点基本上是—— （ ）A．参与式的B．竞争式的C．聚焦于信息的传送D．合作式的

2.在项目生命周期的几个阶段中，一个项目的文化能在很大程度上影响项目的成功。你是一个项目经理，团队成员来自不同的文化背景，在项目进行过程中你必须要创造一个好的环境以最大程度的挖掘大家的潜力。大多数人都是以自己的文化背景为基础来看待其它的文化，而一个项目的文化也会随着项目生命周期的改变而改变。在项目收尾阶段，文化的重点是（ ）A．参与性B．竞争性C．专注于信息的传递D．合作性

3.你是组织中的一位项目经理，你和项目团队正在为一个软件开发项目创建WBS。你将WBS与项目中的阶段进行对应。下面哪个选项是能帮助建立WBS的一个阶段的最终结果？（）A、里程碑B、项目管理生命周期C、可交付成果D、项目资金

4.在项目生命周期的几个阶段中，一个项目的文化能在很大程度上影响项目的成功。你是一个项目经理，团队成员来自不同的文化背景，在项目进行过程中你必须要创造一个好的环境以最大程度的挖掘大家的潜力。大多数人都 是以自己的文化背景为基础来看待其它的文化，而一个项目的文化也会随着项目生命周期的改变而改变。在项目收尾阶段，文化的重点是A、参与性B、竞争性C、专注于信息的传递D、合作性

更多“单选题在项目生命同期的几个阶段中，一个项目的文化能在很大程度上影响项目的成功。你是一个项目经理，团队成员来自不同的文化背景，在项目进行过程中你必须创造一个好的环境以最大程度地挖掘大家的潜力。大多数人都是以自己的文化背景为基础来看待其它的文化，而一个项目的文化也会随着项目生命周期的改变而改变。在项目收尾阶段，文化的重点是（）。A 参与性B 竞争性C 专注于信息的传递D 合作性”相关问题

  • 第1题：

    在实施项目的过程中，应该认真考虑项目产品的维护和持续运营问题。这种维护和持续运营应该（）

    • A、A是项目收尾阶段的一项重要活动
    • B、B是项目生命周期中的一个阶段，因为生命周期成本中包括维护和运营成本
    • C、C不是项目的一部分
    • D、D是独立的一个项目

    正确答案:C

  • 第2题：

    在实施项目的过程中，应该认真考虑项目产品的维护与持续运营问题。这种维护与持续运营应该：（）

    • A、是项目收尾阶段的一项重要活动
    • B、是项目生命周期中的一个阶段，因为生命周期成本中包括维护和持续运营成本
    • C、不是项目的一部分
    • D、是一个独立的项目

    正确答案:C

  • 第3题：

    在实施项目的过程中，应该认真考虑项目产品的维护与持续经营问题。这种维护与持续运营应该（）

    • A、是项目收尾阶段的一项重要活动
    • B、是项目生命周期中的一个阶段，因为生命周期成本中包括维护和持续运营成本
    • C、不是项目的一部分
    • D、是一个独立的部分

    正确答案:C

  • 第4题：

    一个建筑项目的施工过程已经完成，项目经理希望结束该项目，一些团队成员已经被分配到一个项目，剩余团队成员不确定在收尾报告中要收集什么信息。项目经理应该怎么做？（）

    • A、使用从以前类似项目中收集的经验教训完成该报告
    • B、重新召集已重新分配的团队成员，并立即举行收尾会议
    • C、与剩余团队成员一起进行项目收尾工作
    • D、将项目收尾阶段交给负责新项目的项目经理

    正确答案:C

  • 第5题：

    你是某个项目的项目经理，由于明天要去见一个比较难缠的客户，所以比较焦虑。正在郁闷的时候，你的一个高级合作伙伴打电话说把你调到另外一个项目中。根据你在项目管理方面的经验，你知道任命一名项目经理的最佳时机应该是：（）

    • A、在项目启动阶段
    • B、在编制项目计划阶段
    • C、在项目生命周期的定义阶段结束的时候
    • D、在项目生命周期开始研究阶段以前

    正确答案:A

  • 第6题：

    在项目生命周期的几个阶段中，一个项目的文化能在很大程度上影响项目的成功。你是一个项目经理，团队成员来自不同的文化背景，在项目进行过程中你必须要创造一个好的环境以最大程度的挖掘大家的潜力。大多数人都是以自己的文化背景为基础来看待其它的文化，而一个项目的文化也会随着项目生命周期的改变而改变。在项目收尾阶段，文化的重点是（）。

    • A、参与性
    • B、竞争性
    • C、专注于信息的传递
    • D、合作性

    正确答案:C

  • 第7题：

    单选题
    成功管理国际性项目的关键是建立有效的项目团队，而无论成员的文化背景是否相同。这是通过哪项来做到的？（）
    A

    承认人各不相同

    B

    让不同项目参与者的输入保持一致

    C

    在项目执行阶段树立项目文化

    D

    识别基本文化特征并选择出要尊重的特征


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第8题：

    单选题
    在实施项目的过程中，应该认真考虑项目产品的维护和持续运营问题。这种维护和持续运营应该（）
    A

    A是项目收尾阶段的一项重要活动

    B

    B是项目生命周期中的一个阶段，因为生命周期成本中包括维护和运营成本

    C

    C不是项目的一部分

    D

    D是独立的一个项目


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    一个项目的文化会在诸多周期阶段对项目的成功产生重大影响。你是一个跨国项目的经理，你的团队成员拥有多种文化背景，因此，你应该在项目的进展过程中营造一种能使团队的工作成绩最大化的氛围。虽然大部分人都是站在自己文化的立场上审视其他文化的价值观，但是项目的文化重心会在不同的周期阶段有所变化。在收尾阶段，首要的中心是：（）
    A

    参与

    B

    竞争

    C

    强调信息传递

    D

    合作


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    在项目生命周期的几个阶段中，一个项目的文化能在很大程度上影响项目的成功。你是一个项目经理，团队成员来自不同的文化背景，在项目进行过程中你必须要创造一个好的环境以最大程度的挖掘大家的潜力。大多数人都是以自己的文化背景为基础来看待其它的文化，而一个项目的文化也会随着项目生命周期的改变而改变。在项目收尾阶段，文化的重点是（）。
    A

    参与性

    B

    竞争性

    C

    专注于信息的传递

    D

    合作性


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    确认的含义是指在（）时候评估一个成分或产品.
    A

    在项目的一个阶段期间或项目收尾的时候来确认它满足既定条件

    B

    在项目的一个阶段期间或在项目收尾的时候去保证他满足已定义的要求

    C

    在项目的一个阶段收尾和项目收尾的时候保证它满足已定义的要求

    D

    在项目的一个阶段收尾和项目收尾的时候确认它满足既定条件


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    在实施项目的过程中，应该认真考虑项目产品的维护与持续运营问题。这种维护与持续运营应该：（）
    A

    是项目收尾阶段的一项重要活动

    B

    是项目生命周期中的一个阶段，因为生命周期成本中包括维护和持续运营成本

    C

    不是项目的一部分

    D

    是一个独立的项目


    正确答案： D
    解析： 本题考的是项目的定义及项目生命周期。题目中的“维护”和“持续运营”是指项目完工后在项目产品使用中的维护和持续运营。如果你知道项目的定义，就知道它们不是一个项目，而是持续性、重复性的工作。在学了后文的项目生命周期后，你就可以知道维护和持续运营是项目完成以后的事，不包括在项目生命周期中。考生也需要了解选项B中的“生命周期成本”。正确答案是C。

  • 第13题：

    一个项目的文化会在诸多周期阶段对项目的成功产生重大影响。你是一个跨国项目的经理，你的团队成员拥有多种文化背景，因此，你应该在项目的进展过程中营造一种能使团队的工作成绩最大化的氛围。虽然大部分人都是站在自己文化的立场上审视其他文化的价值观，但是项目的文化重心会在不同的周期阶段有所变化。在收尾阶段，首要的中心是：（）

    • A、参与
    • B、竞争
    • C、强调信息传递
    • D、合作

    正确答案:C

  • 第14题：

    在实施项目的过程中，应该认真考虑项目产品的维护和持续运营问题，这种维护和持续运营应该（）

    • A、是项目收尾阶段的一项重要活动
    • B、是项目生命周期中的一个阶段，因为生命周期成本包括维护和运营成本
    • C、不是项目的一部分
    • D、是独立的一个项目

    正确答案:C

  • 第15题：

    项目经理正在领导一个复杂的跨文化项目，该项目有600多名团队成员，分布在不同的国家，来自其中一个国家的一些成员无法理解每日站会电话会议期间发生的情况，项目经理应该怎么做？（）

    • A、更新沟通管理计划
    • B、修订相关方参与计划
    • C、关注团队建设的震荡阶段
    • D、重视团队建设的成熟阶段

    正确答案:A

  • 第16题：

    确认的含义是指在（）时候评估一个成分或产品.

    • A、在项目的一个阶段期间或项目收尾的时候来确认它满足既定条件
    • B、在项目的一个阶段期间或在项目收尾的时候去保证他满足已定义的要求
    • C、在项目的一个阶段收尾和项目收尾的时候保证它满足已定义的要求
    • D、在项目的一个阶段收尾和项目收尾的时候确认它满足既定条件

    正确答案:C

  • 第17题：

    成功管理国际性项目的关键是建立有效的项目团队，而无论成员的文化背景是否相同。这是通过哪项来做到的？（）

    • A、承认人各不相同
    • B、让不同项目参与者的输入保持一致
    • C、在项目执行阶段树立项目文化
    • D、识别基本文化特征并选择出要尊重的特征

    正确答案:B

  • 第18题：

    在项目生命同期的几个阶段中，一个项目的文化能在很大程度上影响项目的成功。你是一个项目经理，团队成员来自不同的文化背景，在项目进行过程中你必须创造一个好的环境以最大程度地挖掘大家的潜力。大多数人都是以自己的文化背景为基础来看待其它的文化，而一个项目的文化也会随着项目生命周期的改变而改变。在项目收尾阶段，文化的重点是（）。

    • A、参与性
    • B、竞争性
    • C、专注于信息的传递
    • D、合作性

    正确答案:C

  • 第19题：

    单选题
    在实施项目的过程中，应该认真考虑项目产品的维护和持续运营问题，这种维护和持续运营应该（）
    A

    是项目收尾阶段的一项重要活动

    B

    是项目生命周期中的一个阶段，因为生命周期成本包括维护和运营成本

    C

    不是项目的一部分

    D

    是独立的一个项目


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    单选题
    你是组织中的一位项目经理，你和项目团队正在为一个软件开发项目创建WBS。你将WBS与项目中的阶段进行对应。下面哪个选项是能帮助建立WBS的一个阶段的最终结果？（）
    A

    里程碑

    B

    项目管理生命周期

    C

    可交付成果

    D

    项目资金


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    在实施项目的过程中，应该认真考虑项目产品的维护与持续经营问题。这种维护与持续运营应该（）
    A

    是项目收尾阶段的一项重要活动

    B

    是项目生命周期中的一个阶段，因为生命周期成本中包括维护和持续运营成本

    C

    不是项目的一部分

    D

    是一个独立的部分


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    你是某个项目的项目经理，由于明天要去见一个比较难缠的客户，所以比较焦虑。正在郁闷的时候，你的一个高级合作伙伴打电话说把你调到另外一个项目中。根据你在项目管理方面的经验，你知道任命一名项目经理的最佳时机应该是（）
    A

    在项目启动阶段

    B

    在编制项目计划阶段

    C

    在项目生命周期的定义阶段结束的时候

    D

    在项目生命周期开始研究阶段以前


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    在项目生命同期的几个阶段中，一个项目的文化能在很大程度上影响项目的成功。你是一个项目经理，团队成员来自不同的文化背景，在项目进行过程中你必须创造一个好的环境以最大程度地挖掘大家的潜力。大多数人都是以自己的文化背景为基础来看待其它的文化，而一个项目的文化也会随着项目生命周期的改变而改变。在项目收尾阶段，文化的重点是（）。
    A

    参与性

    B

    竞争性

    C

    专注于信息的传递

    D

    合作性


    正确答案： D
    解析： 项目在收尾阶段渐渐停止下来，团队成员们也开始离开这个项目。项目经理必须在这个阶段显示出自己的领导力来维持和项目其他阶段相同的工作效率和执行标准。收尾阶段强调信息的传递，这也接近项目管理的专业性。

  • 第24题：

    单选题
    一个建筑项目的施工过程已经完成，项目经理希望结束该项目，一些团队成员已经被分配到一个项目，剩余团队成员不确定在收尾报告中要收集什么信息。项目经理应该怎么做？（）
    A

    使用从以前类似项目中收集的经验教训完成该报告

    B

    重新召集已重新分配的团队成员，并立即举行收尾会议

    C

    与剩余团队成员一起进行项目收尾工作

    D

    将项目收尾阶段交给负责新项目的项目经理


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

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