改变某些工作间的逻辑关系
缩短某些工作的持续时间
前锋线法
割切法
列表比较法
第1题:
第2题:
第3题:
第4题:
第5题:
当出现进度偏差时,设备监理工程师必须采取合理的调整措施。属于此调整过程的内容有()。
第6题:
用列表控制法进行进度比较时,发现某n工作的原有总时差为3天,检查时刻该工作的尚有总时差为-1天,则表明该工作()
第7题:
当实际进度比计划进度拖后而将影响总工期时,应采取相应的措施对原进度计划进行调整。进度计划实施中的调整方法主要有()。
第8题:
在网络计划实施中,当实际进度比计划进度拖后或提前时,调整网络计划的方法有()。
第9题:
确定后续工作和总工期的限制条件
采取措施调整进度计划
分析进度偏差对后续工作和总工期的影响
实施调整后的进度计划
第10题:
确定后续工作和总工期的限制条件
采取措施调整进度计划
实施调整后的进度计划
分析进度偏差对后续工作和总工期的影响
第11题:
分析产生进度偏差的原因
分析偏差对后续工作和总工期的影响
实际进度与计划进度对比
采取进度调整措施
实施调整后的进度计划
第12题:
工作F的实际进度比计划进度拖后2周,不影响总工期
工作H的实际进度比计划进度拖后1周,影响后续工作
工作E的实际进度比计划进度拖后3周,不影响总工期
工作E的实际进度比计划进度拖后3周,影响后续工作
第13题:
第14题:
第15题:
第16题:
第17题:
当出现进度偏差时,进度控制人员必须采用合理的调整措施。属于此过程的有()。
第18题:
进度计划实施过程中,一旦发现进度偏差,应采取措施对进度计划进行调整,下列工作中属于进度调整系统过程的是( )。
第19题:
在建设工程进度调整的系统过程中,当分析进度偏差产生的原因之后,首先需要()。
第20题:
实际进度比计划拖后1天,不影响总工期
实际进度比计划拖后3天,不影响总工期
实际进度比计划拖后4天,且影响总工期1天
实际进度比计划拖后4天,且影响总工期4天
第21题:
进度计划执行过程中的跟踪检查
实际进度数据的加工处理
实际进度与计划进度的对比分析
分析偏差对后续工作及总工期的影响
采取措施调整进度计划
第22题:
对实际进度数据进行加工处理
将实际进度与计划进度进行对比分析
计算进度偏差
分析进度偏差对后续工作和总工期的影响
第23题:
调整工作之间的逻辑关系
调整进度前锋线
调整工作的最早开始时间
调整资源的投入
增减工作项目