问答题【问题】只能以周为单位进行压缩,最合理的方式应压缩哪项工作?需增加成本多少万元?

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问答题
【问题】只能以周为单位进行压缩,最合理的方式应压缩哪项工作?需增加成本多少万元?

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  • 第1题:

    某施工单位决定参与某工程的投标。在基本确定技术方案后,为提高竞争能力,对其中某关键技术措施拟订了三个方案进行比选。若以C 表示费用(费用单位为万元),T 表示工期(时间单位为周),则方案一的费用为C1=100+4T;方案二的费用为C2=150+3T;方案三的费用为C3=250+2T
    经分析,这种技术措施的三个比选方案对施工网络计划的关键线路均没有影响。各关键工作可压缩的时间及相应增加的费用见表3-1。
    在问题2 和问题3 的分析中,假定所有关键工作压缩后不改变关键线路。
    表3-1 各关键工作可压缩时间及相应增加的费用表

    问题:
    1.若仅考虑费用和工期因素,请分析这三种方案的适用情况。
    2.若该工程的合理工期为60 周,该施工单位相应的估价为1653 万元。为了争取中标,该施工单位投标应报工期和报价各为多少?
    3.若招标文件规定,评标采用“经评审的最低投标价法”,且规定,施工单位自报工期小于60 周时,工期每提前1 周,其总报价降低2 万元作为经评审的报价,则施工单位的自报工期应为多少?相应的经评审的报价为多少?若该施工单位中标,则合同价为多少?


    答案:
    解析:
    问题1:
    解:令C1=C2,即100+4T=150+3T,
    解得T=50 周。
    因此,当工期小于等于50 周时,应采用方案一;当工期大于等于50 周时,应采用方案二。
    再令C2=C3,即150+3T=250+2T,
    解得T=100 周。
    因此,当工期小于等于100 周时,应采用方案二;当工期大于等于100 周时,应采用方案三。
    综上所述,当工期小于等于50 周时,应采用方案一;当工期大于等于50 周且小于等于100 周时,应采用方案二;当工期大于等于100 周时,应采用方案三。
    问题2:
    由于工期为60 周时应采用方案二,相应的费用函数为C2=150+3T,所以,对每压缩1周时间所增加的费用小于3 万元的关键工作均可以压缩,即应对关键工作C 和I 进行压缩。
    则自报工期应为:60-2-2=56(周)
    相应的报价为:1653-(60-56)×3+2.5×2+2.0×2=1650(万元)
    问题3:
    由于工期每提前1 周,可降低经评审的报价为2 万元,所以对每压缩1 周时间所增加的费用小于5 万元的关键工作均可压缩,即应对关键工作A、C、E、I 进行压缩。
    则自报工期应为:60-1-2-1-2=54(周)
    相应的经评审的报价为:1653-(60-54)×(3+2)+3.5+2.5×2+4.5+2.0×2=1640(万元)
    则合同价为:1640+(60-54)×2=1652(万元)

  • 第2题:

    某隧洞工程,施工单位与项目业主签订了120000万元的施工总承包合同,合同约定:每延长(或缩短)1天工期,处罚(或奖励)金额3万元。
    施工过程中发生了以下事件:
    事件1:施工前,施工单位拟定了三种隧洞开挖施工方案,并测算了各方案的施工成本,见表2-8。
    表2-8各施工方案施工成本单位:万元

    当采用全断面法施工时,在地质条件不好的情况下,须改用其他施工方法,如果改用先拱后墙法施工,需再投入3300万元的施工准备工作成本。如果改用台阶法施工,需再投入1100万元的施工准备工作成本。
    根据对地质勘探资料的分析评估,地质情况较好的可能性为0.6。
    事件2:实际开工前发现地质情况不好,经综合考虑施工方案采用台阶法,造价师测算了按计划工期施工的施工成本、间接成本为2万元/天;直接成本每压缩工期5天增加30万元,每延长工期5天减少20万元。
    问题:
    (1)绘制事件1中施工单位施工方案的决策树。
    (2)列式计算事件1中施工方案选择的决策过程,并按成本最低原则确定最佳施工方案。
    (3)事件2中,从经济的角度考虑,施工单位应压缩工期,延长工期还是按计划工期施工说明理由。
    (4)事件2中,施工单位按计划工期施工的产值利润率为多少万元若施工单位希望实现10%的产值利润率,应降低成本多少万元


    答案:
    解析:
    问题(1):

    问题(2):
    ①计算二级决策点各备选方案的期望值并做出决策
    机会点4成本期望值=102000+3300=105300(万元)
    机会点5成本期望值=106000+1100=107100(万元)
    由于机会点5的成本期望值大于机会点4的成本期望值,所以地质情况不好时,应采用先拱后墙方法。
    ②计算一级决策点各备选方案的期望值并做出决策
    机会点1总成本期望值=101000×0.6+102000×0.4+4300=105700(万元)
    机会点2总成本期望值=99000×0.6+106000×0.4+4500=106300(万元)
    机会点3总成本期望值=93000 ×0.6+6800+105300×0.4=104720(万元)
    由于机会点3的成本期望值小于机会点1和机会点2的成本期望值,所以应当优选机会点3的方案。
    问题(3):
    按计划工期每天费用=2万元/天
    压缩工期每天费用增加=30/5-3-2=1(万元/天)
    延长工期每天费用增加=2+3-20/5=1(万元/天)
    按原计划工期施工,费用增加0万元/天,所以按原计划工期施工。
    问题(4):
    采用台阶法施工成本=4500+106000=110500(万元)
    产值利润率=(120000-110500)/120000=7.92%
    实现10%的产值利润率,应降低成本A万元。
    (120000-110500+A)/120000=10%
    求解,A=2500万元

  • 第3题:


    某工程,业主在招标文件中规定:工期T(周)不得超过8 0周,也不应短于6 0周。某施工单位决定参与该工程的投标。在基本确定技术方案后,为提高竞争能力,对其中某技术措施拟定了三个方案进行比选。方案一的费用为C1 =100+4T;方案二的费用为C2 =150+3T;方案三的费用为C3 =250+2T。这种技术措施的三个比选方案对施工网络计划的关键线路均没有影响。各关键工作可压缩的时间及相应增加的费用见表5-10。



    假定所有关键工作压缩后不改变关键线路。


    【问题】


    1.该施工单位应采用哪种技术措施方案投标?为什么?


    2.该工程采用问题1中选用的技术措施方案时的工期为80周,造价为2 6 5 3万元。为了争取中标,该施工单位投标应报工期和报价各为多少?


    3.若招标文件规定,施工单位自报工期小于80周时,工期每提前1周,其总报价降低2万元作为经评审的报价,则施工单位的自报工期应为多少?相应的经评审的报价为多少?


    4.如果该工程的施工网络计划如图5-19所示,则压缩哪些关键工作可能改变关键线路?压缩哪些关键工作不会改变关键线路?





    答案:
    解析:

    1.令C1=C2,即100+4T=150+3T,解得T=50(周)。当工期小于5 0周时,应采用方案一;当工期大于50周时,应采用方案二。由于招标文件规定工期在60~ 80周之间,因此,应采用方案二。再令C2=C3,即150+3T=250+2T,解得T=100(周)。当工期小于1 00周时,应采用方案二;当工期大于1 00周时,应采用方案三。因此,根据招标文件对工期的要求,施工单位应采用方案二的技术措施投标。或:当T=60周,则C1=100+4*60=3 40(万元)C2=150+3*60 =330(万元)C3=250+2*60=370(万元)此时,方案二为最优方案。当T=80周,则C1=100+4*80=420(万元)C2 =150+3*80=390(万元)C3 =250+2*80=410(万元)此时,方案二为最优方案。所以施工单位应采用方案二的技术措施投标。


    2.由于方案二的费用函数为C2=150+3T,所以对压缩1周时间增加的费用小于3万元的关键工作均可压缩,即应对关键工作C和M进行压缩,则自报工期应为:80-2-2= 76(周)。相应的报价为:2653 -(80 - 76)*3+2.5*2+2.0*2=2650(万元)


    3.由于工期每提前1周,可降低经评审的报价2万元,所以对压缩1周时间增加的费用小于5万元的关键工作均可压缩,即应对关键工作A、C、E、I进行压缩,则自报工期应为:80-1-2-1-2=74(周)。相应的经评审的报价为:2653 -(80 -74)*(3+2)+3.5+2.5*2+4.5+2.0*2=2640(万元)


    4.压缩关键工作C、E、H可能改变关键线路,压缩关键工作A、M不会改变关键线路。



  • 第4题:

    (2016年案例一)
    【背景资料】
    某高校新建新校区,包括办公楼、教学楼、科研中心,后勤服务楼、学生宿舍等多个单体建筑,由某建筑工程公司进行该群体工程的施工建设。其中,科研中心工程为现浇钢筋混凝土框架结构,地上十层,地下二层,建筑檐口高度45米,由于有超大尺寸的特殊设备,设置在地下二层的试验室为两层通高;结构设计图纸说明中规定地下室的后浇带需待主楼结构封顶后才能封闭。
    在施工过程中,发生了下列事件:
    事件四;主体结构验收后,施工单位对后续工作进度以时标网络图形式做出安排,如下图所示(时间单位:周)。

    在第6周末时,建设单位要求提前一周完工,经测算工作D、E、F、G、H均可压缩一周(工作I不可压缩),所需增加的成本分别为8万元、10万元、4万元、12万元、13万元。施工单位压缩工序时间,实现提前一周完工。
    【问题】事件四中,施工单位压缩网络计划时,只能以周为单位进行压缩,其最合理的方式应压缩哪项工作?需增加成本多少万元?


    答案:
    解析:
    压缩E工作;需增加成本10万元。
    (理由:因为要实现提前一周完工,只能压缩关键线路上的关键工作。关键工作是ABEHI,在第六周末的时候AB工作已经完成且I工作不可压缩,只能压缩E或H,又因为压缩E工作成本低,所以压缩E工作,成本增加10万元。注:理由可不写)

  • 第5题:

    某高校新建新校区,包括办公楼、教学楼、科研中心、后勤服务楼、学生宿舍等多个单体建筑,由某建筑工程公司进行该群体工程的施工建设。其中,科研中心工程为现浇钢筋混凝土框架结构,地上10层,地下2 层,建筑檐口高度45m。由于有超大尺寸的特殊试验设备,设置在地下二层的试验室为两层通高;结构设计图纸说明中规定地下室的后浇带需待主楼结构封顶后才能封闭。
    在施工过程中,发生了下列事件:
    事件一:施工单位进场后,针对群体工程进度计划的不同编制对象,施工单位分别编制了各种施工进度计划,上报监理机构审批后作为参建各方进度控制的依据。
    事件二:施工单位针对两层通高试验室区域单独编制了模板及支架专项施工方案,方案中针对模板整体设计有模板和支架选型、构造设计、荷载及其效应计算,并绘制有施工节点详图。监理工程师审查后要求补充该模板整体设计必要的验算内容。
    事件三:在科研中心工程的后浇带施工方案中,明确指出:(1)梁、板的模板与支架整体一次性搭设完毕;(2)在楼板浇筑混凝土前,后浇带两侧用快易收口网进行分隔、上部用木板遮盖防止落人物料;(3)两侧混凝土结构强度达到拆模条件后,拆除所有底模及支架,后浇带位置处重新搭设支架及模板,两侧进行回顶,待主体结构封顶后浇筑后浇带混凝土。监理工程师认为方案中上述做法存在不妥,责令改正后重新报审。针对后浇带混凝土填充作业,监理工程师要求施工单位提前将施工技术要点以书面
    形式对作业人员进行交底。
    事件四:主体结构验收后,施工单位对后续工作进度以时标网络图形式做出安排,如下图所示(时间单位:周)。

    在第6 周末时,建设单位要求提前一周完工。经测算工作D、E、F、G、H 均可压缩一周(工作1 不可压缩),所需增加的成本分别为8 万元、10 万元、4 万元、12 万元、13 万元。施工单位压缩工序时间,实现提前一周完工。
    问题:
    1、事件一中,按照编制对象不同,本工程应编制哪些施工进度计划?
    2、事件二中,按照监理工程师要求,针对模板及支架施工方案中模板整体设计,施工单位应补充哪些必要验算内容?
    3、事件三中,后浇带施工方案中有哪些不妥之处?后浇带混凝土填充作业的施工技术要点主要有哪些?
    4、事件四中,施工单位压缩网络计划时,只能以周为单位进行压缩,其最合理的方式应压缩哪项工作?需增加成本多少万元?


    答案:
    解析:
    1、按照编制对象不同,本工程还应编制的施工进度计划有:
    ①施工(或群体工程)总进度计划;
    ②单位工程进度计划;
    ③分阶段(专项工程)进度计划;
    ④分部分项工程进度计划。
    2、模板及支架设计应补充的必要验算内容有:承载力,刚度,抗倾覆。
    3、(1)不妥之处:后浇带处模板及支架拆除后重新搭设及两侧回顶;
    (2)后浇带混凝土填充作业施工技术要点:
    ①剔凿接槎处水泥薄膜和松动石子;
    ②调整钢筋;
    ③清理干净;
    ④充分湿润;
    ⑤宜使用微膨胀混凝土填充;
    ⑥强度等级宜提高一个标号;
    ⑦湿润养护不少于 14d。
    4、最合理的方式应压缩工作 E-周,需增加成本 10 万元。

  • 第6题:

    建设单位存在任意压缩合理工期行为的,责令改正,处多少罚款?


    正确答案: 20万元以上50万元以下。

  • 第7题:

    建设工程发包单位不得任意()合理工期。

    • A、改变
    • B、压缩
    • C、增加
    • D、减少

    正确答案:B

  • 第8题:

    容积式压缩泵的工作原理是压缩气体的体积,使单位体积内气体分子的()增加以提高压缩空气的压力。


    正确答案:密度

  • 第9题:

    以下对压缩软件的描述,不正确的是()

    • A、通过数据压缩,便于文件的传输
    • B、计算机中的程序压缩都采用有损压缩方式进行压缩
    • C、数据压缩为文件的传输节省了时间
    • D、通过数据压缩,可以节约存储成本

    正确答案:B

  • 第10题:

    采用时间成本平衡法压缩工期时,应遵循的原则不包括( )

    • A、尽量使工期越短越好
    • B、选择关键路线上的活动进行压缩
    • C、使总成本增加最少
    • D、首先压缩关键路线上低单位时间成本的工作。

    正确答案:A

  • 第11题:

    问答题
    事件四中,施工单位压缩网络计划时,只能以周为单位进行压缩,其最合理的方式应压缩哪项工作?需增加成本多少万元?

    正确答案:
    解析:

  • 第12题:

    单选题
    采用时间成本平衡法压缩工期时,应遵循的原则不包括( )
    A

    尽量使工期越短越好

    B

    选择关键路线上的活动进行压缩

    C

    使总成本增加最少

    D

    首先压缩关键路线上低单位时间成本的工作。


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    【背景资料】某招标项目招标控制价210万元。2017年10月25日-10月31日发售招标文件。投标须知前附表部分内容如下:



    某施工单位决定参与某工程的投标。施工网络计划如下:(相应的工期30周,报价200万元,其中成本180万元,利润20万元)



    关键工作可压缩时间及相应增加费用



    招标文件规定:评标采用“经评审的最低投标价法”,工期不得超过30周,施工单位自报工期在30周基础上,每提前1周,其总报价降低4万元作为经评审的报价。
    【问题】
    1.投标须知前附表的内容有哪些不妥?为什么?
    2.为争取中标,该施工单位投标报价和工期各为多少?
    3.该施工单位的评标价为多少?
    4.该施工单位如果中标,签约合同价为多少?成本利润利率为多少?


    答案:
    解析:
    问题1:
    (1)要求“中标人必须将绿化工程分包给本市园林绿化公司”不妥。招标人不得指定分包人。
    (2)“投标截止时间为2017年11月10日”不妥。根据《招投标法实施条例》从出售招标文件到投标截止日期的时间不得少于20日,而2017年10月25日至2017年11月10日共17天。
    (3)“投标保证金的金额:10万元”不妥。投标保证金的金额不应超过项目估算价的2%。
    (4)“签字或盖章要求”不妥。投标文件不需项目经理盖章。
    (5)“开标时间为2017年11月20日8时”不妥。开标时间应与投标截止时间相同。
    (6)“评标委员构成:7人,其中招标代表3人,技术专家3人,经济专家1人”不妥。评标委员会应由5人以上单数组成,技术经济专家不少于2/3。
    (7)“履约担保的金额:招标控制价的10%”不妥。履约担保应不超过中标合同价的10%。
    问题2:
    压缩C、M
    工期=30-2-2=26周
    报价=200+2.5×2+2×2=209万元
    问题3:
    评标价=209-4×4=193万元
    问题4:
    签约合同价=209万元
    成本利润率=20/(209-20)×100%=10.58%

  • 第14题:

    某工程合同工期21天,工程公司项目经理部技术人员拟定的初始网络进度计划如图1所示。在公司协调会上,设备供应部门提出,工作F、J使用的同种机械只能租赁到1台,因此,该两项工作只能按先后顺序施工。



    <1>、从工期控制的角度出发,工作F、J哪一项先施工较合理说明理由并进行进度计划调整,绘制新网络图。调整后的关键工作有哪些工期为多少天
    <2>、经上述调整后的合理计划被批准为正式进度计划。但在开工后,由于工作I的时间延误,使工作J的开始作业时间推迟3天。工作J每推迟1天开工费用损失500元,总工期每拖延1天罚款700元。受上述事件的影响,该工程的总工期将为多少天综合费用增加多少元
    <3>、在发生问题(2)所述情况后,若通过压缩工作的持续时间来调整进度计划,从经济的角度考虑,应压缩哪些工作的持续时间每项工作分别压缩多少天总工期为多少天相应增加的综合费用为多少元各项工作可压缩时间及压缩每1天需增加的费用见网络调整相关数据表。
    网络调整相关数据表1



    答案:
    解析:
    【1】从工期控制的角度,先施工工作J,后施工工作F较合理。因为根据约束条件,可有两个备选方案:方案1是先工作J后工作F计算的工期为21天;方案2是先工作F后工作J计算的工期为22天,方案1较合理。
    调整结果绘制成新网络图,如图2所示。



    调整后的关键线路有两条,关键工作有:A、E、F、G、H、I、J,工期为21天。

    【2】由于工作I的时间延误,使工作J的开始作业时间推迟3天,由于是关键工作,则该工程的总工期将为21+3=24(天);综合费用增加:500×3+700×3=3600(元)。

    【3】工作J已经推迟3天情况后从经济角度:
    ①首先压缩G工作1天,
    增加的综合费用变为500×3+400+700×2=3300(元)
    ②其次再同时压缩G工作和C工作各1天,
    增加的综合费用变为500×3+400×2+200+700=3200(元)
    ③由于压缩H工作1天增加的费用750元大于延长1天罚款700元,从经济角度考虑,不再压缩。
    结论:压缩G工作2天;压缩C工作1天,总工期22天,增加的综合费用为3200元。

  • 第15题:

    阅读下列说明,回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。【说明】某监理单位承担了一个信息系统工程全过程的监理工作。在应用系统建设过程中,由于工期紧张,成本有限,监理工程师按照承建单位的进度计划严格进行跟踪检查,并要求承建单位对A、B、C、D四个重要活动进行成本优化。监理工程师在检查承建单位项目经理的成本优化方案时,检查了如下网络图:




    【问题1】(6分)结合案例,如果按照正常工期估计,写出项目关键路径,并计算项目工期和项目总成本。【问题2】(4分)结合案例,如果全部活动均在它们各自的应急工期内完成,计算项目工期和项目总成本。【问题3】(5分)(1)在正常工期下,如果将项目工期减少1周,则首先应该压缩哪个活动?为什么?(2)压缩后项目总成本增加多少?


    答案:
    解析:
    【问题1】(1)关键路径:开始 C D 结束(2)项目总工期:10+8 =18 周(3)项目总成本:50000 +80000+40000+30000=200000元【问题2】(1)项目工期:9+7=16周(2)项目总成本:62000+110000+45000+50000=267000元【问题3】(1)正常工期下,工期减少一周首先应压缩的是C活动。因为C、D是关键路径活动,必须要压缩关键路径上的活动,压缩C一周多花费5000元,压缩D一周多花费20000元,所以选择C活动。(2)压缩后项目总成本增加5000元。

  • 第16题:

    背景:
    某高校新建新校区,包括办公楼、教学楼、科研中心、后勤服务楼、学生宿舍等多个单体建筑,由某建筑工程公司进行该群体工程的施工建设。其中,科研中心工程为现浇钢筋混凝土框架结构,地上10层,地下2层,建筑檐口高度45m。由于有超大尺寸的特殊试验设备,设置在地下二层的试验室为两层通高;结构设计图纸说明中规定地下室的后浇带需待主楼结构封顶后才能封闭。
    在施工过程中,发生了下列事件:
    事件一:施工单位进场后,针对群体工程进度计划的不同编制对象,施工单位分别编制了各种施工进度计划,上报监理机构审批后作为参建各方进度控制的依据。
    事件二:施工单位针对两层通高试验室区域单独编制了模板及支架专项施工方案,方案中针对模板整体设计有模板和支架选型、构造设计、荷载及其效应计算,并绘制有施工节点详图。监理工程师审查后要求补充该模板整体设计必要的验算内容。
    事件三:在科研中心工程的后浇带施工方案中,明确指出:(1)梁、板的模板与支架整体一次性搭设完毕;(2)在楼板浇筑混凝土前,后浇带两侧用快易收口网进行分隔、上部用木板遮盖防止落人物料;(3)两侧混凝土结构强度达到拆模条件后,拆除所有底模及支架,后浇带位置处重新搭设支架及模板,两侧进行回顶,待主体结构封顶后浇筑后浇带混凝土。监理工程师认为方案中上述做法存在不妥,责令改正后重新报审。针对后浇带混凝土填充作业,监理工程师要求施工单位提前将施工技术要点以书面形式对作业人员进行交底。
    事件四:主体结构验收后,施工单位对后续工作进度以时标网络图形式做出安排,如
    下图所示(时间单位:周)。

    在第6周末时,建设单位要求提前一周完工。经测算工作D、E、F、G、H均可压缩一周(工作1不可压缩),所需增加的成本分别为8万元、10万元、4万元、12万元、13万元。施工单位压缩工序时间,实现提前一周完工。
    问题:
    1.事件一中,按照编制对象不同,本工程应编制哪些施工进度计划
    2.事件二中,按照监理工程师要求,针对模板及支架施工方案中模板整体设计,施工单位应补充哪些必要验算内容
    3.事件三中,后浇带施工方案中有哪些不妥之处后浇带混凝土填充作业的施工技术要点主要有哪些
    4.事件四中,施工单位压缩网络计划时,只能以周为单位进行压缩,其最合理的方式应压缩哪项工作需增加成本多少万元


    答案:
    解析:
    1.按照编制对象不同,本工程还应编制的施工进度计划有:
    ①施工(或群体工程)总进度计划;
    ②单位工程进度计划;
    ③分阶段(专项工程)进度计划;
    ④分部分项工程进度计划。
    2.模板及支架设计应补充的必要验算内容有:承载力,刚度,抗倾覆。
    3.(1)不妥之处:后浇带处模板及支架拆除后重新搭设及两侧回顶;
    (2)后浇带混凝土填充作业施工技术要点:
    ①剔凿接槎处水泥薄膜和松动石子;
    ②调整钢筋;
    ③清理干净;
    ④充分湿润;
    ⑤宜使用微膨胀混凝土填充;
    ⑥强度等级宜提高一个标号;
    ⑦湿润养护不少于14d。
    4.最合理的方式应压缩工作E一周,需增加成本10万元。

  • 第17题:

    (2016年)
    【背景资料】
    某高校新建新校区,包括办公楼、教学楼、科研中心,后勤服务楼、学生宿舍等多个单体建筑,由某建筑工程公司进行该群体工程的施工建设。其中,科研中心工程为现浇钢筋混凝土框架结构,地上十层,地下二层,建筑檐口高度 45 米,由于有超大尺寸的特殊设备,设置在地下二层的试验室为两层通高;结构设计图纸说明中规定地下室的后浇带需待主楼结构封顶后才能封闭。
    在施工过程中,发生了下列事件:
    事件四;主体结构验收后,施工单位对后续工作进度以时标网络图形式做出安排,如下图所示(时间单位:周)。

    在第 6 周末时,建设单位要求提前一周完工,经测算工作D、E、F、G、H均可压缩一周(工作 I不可压缩),所需增加的成本分别为 8 万元、10 万元、4 万元、12 万元、13 万元。施工单位压缩工序时间,实现提前一周完工。
    【问题】事件四中,施工单位压缩网络计划时,只能以周为单位进行压缩,其最合理的方式应压缩哪项工作?需增加成本多少万元?


    答案:
    解析:
    (P184)(估计 4 分)
    压缩 E 工作;需增加成本 10 万元。
    (理由:因为要实现提前一周完工,只能压缩关键线路上的关键工作。关键工作是 ABEHI,在第六周末的时候 AB 工作已经完成且 I 工作不可压缩,只能压缩 E 或 H,又因为压缩 E 工作成本低,所以压缩 E 工作,成本增加 10 万元。注:理由可不写)

  • 第18题:

    根据《建设工程质量管理条例》规定,建设工程发包单位不得迫使承包方以低于成本的价格竞标,不得()。

    • A、任意压缩合理工期
    • B、压缩合理工期
    • C、任意压缩合同工期
    • D、压缩合同工期

    正确答案:A

  • 第19题:

    JPEG格式是一种()

    • A、能以很高压缩比来保存图像而图像质量损失不多的有损压缩方式
    • B、不可选择压缩比例的有损压缩方式
    • C、有损压缩方式,支持24位真彩色以下的色彩
    • D、可缩放的动态图像压缩格式的有损压缩格式

    正确答案:A

  • 第20题:

    下列措施中,只提高安全边际而不降低保本点的是()。

    • A、提高单价
    • B、增加销售量
    • C、降低单位变动成本
    • D、压缩固定成本开支

    正确答案:B

  • 第21题:

    关于赶工,正确的说法是()。

    • A、如何以最小的成本提高取得最大的持续时间压缩
    • B、拟赶工的工作取决于老板和客户的见解
    • C、赶工常导致成本增加
    • D、只有对关键路径的工作进行赶工才能压缩项目工期

    正确答案:A

  • 第22题:

    单选题
    下列措施中,只提高安全边际而不降低保本点的是()。
    A

    提高单价

    B

    增加销售量

    C

    降低单位变动成本

    D

    压缩固定成本开支


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    以下对压缩软件的描述,不正确的是()
    A

    通过数据压缩,便于文件的传输

    B

    数据压缩为文件的传输节省了时间

    C

    通过数据压缩,可以节约存储成本

    D

    计算机中的程序压缩都采用有损压缩方式进行压缩


    正确答案: D
    解析: 暂无解析