问答题北方地区某工业厂房工程地上4层，地下1层，建筑面积23010m2。天然地基，筏板基础，框架一剪力墙结构。某施工单位中标后成立了直营项目部，并按建设单位要求进场施工。施工过程中发生了如下事件：事件一：项目部首次全员会上讨论如何安排编制《单位工程施工组织设计》时，项目经理强调“施工组织设计一定要以分部分项工程为编制对象；施工组织设计对单位工程的施工过程起指导作用。”与会人员认为不妥。事件二：《单位工程施工组织设计》初稿完成后，项目经理不满意。他再次强调“单位工程施工组织设计是一个工程的战术部署，是微观定

题目
问答题
北方地区某工业厂房工程地上4层，地下1层，建筑面积23010m2。天然地基，筏板基础，框架一剪力墙结构。某施工单位中标后成立了直营项目部，并按建设单位要求进场施工。 施工过程中发生了如下事件： 事件一：项目部首次全员会上讨论如何安排编制《单位工程施工组织设计》时，项目经理强调“施工组织设计一定要以分部分项工程为编制对象；施工组织设计对单位工程的施工过程起指导作用。”与会人员认为不妥。 事件二：《单位工程施工组织设计》初稿完成后，项目经理不满意。他再次强调“单位工程施工组织设计是一个工程的战术部署，是微观定量的，体现指导性和原则性；是对项目施工全过程技术管理的综合性文件。”并要求细化。 事件三：由于管理原因，室外管沟回填施工安排到了冬期。 事件三中，项目部回填土方时应采取哪些措施？
相似考题

1.某住宅工程，建筑面积12300㎡，地上六层，地下两层，筏形基础，框架剪力墙结构。屋面为防水卷材，面积为2000㎡。根据上述资料，回答下列问题： 屋面卷材铺贴应采用搭接法，平行于屋脊的搭接缝应（ ）。A.顺流水方向搭接 B.垂直流水方向搭接 C.顺年最大频率风向搭接 D.垂直年最大频率风向搭接

2.北方地区某工业厂房工程地上4层，地下1层，建筑面积23010m2。天然地基，筏板基础，框架-剪力墙结构。某施工单位中标施工总承包。施工单位成立了直营项目部，并按建设单位要求进场施工。施工过程中发生了如下事件： 事件一：项目部首次全员会上，安排编制《单位工程施工组织设计》。项目经理强调“施工组织设计一定要以分部分项工程为编制对象；施工组织设计对单位工程的施工过程起指导作用。”与会人员认为不妥。 事件二：《单位工程施工组织设计》初稿完成后，项目经理不满意。他再次强调“单位工程施工组织设计是一个工程的战术部署，是微观定量的，体现指导性和原则性；是对项目施工全过程技术管理的综合性文件。”并要求细化。 事件三：室外管沟回填安排在冬期施工。 问题： 1、事件一中，项目经理的说法是否妥当？并分别说明理由。 2、事件二中，项目经理的说法是否妥当？并分别说明理由。 3、单位工程施工组织设计中，施工程序和施工顺序的编制原则有哪些？4．事件三中，项目部应采取回填土方的措施有哪些？

3.（2018年案例二） 【背景资料】 某写字楼工程，建筑面积8640m2，建筑高度40m，地下一层，基坑深度4.5m，地上11层，钢筋混凝土框架结构。 施工单位中标后组建了项目部，并与项目部签订了项目目标管理责任书。 【问题】施工单位应根据哪些因素组建项目部？

4.某住宅工程，建筑面积12300㎡，地上六层，地下两层，筏形基础，框架剪力墙结构。屋面为防水卷材，面积为2000㎡。根据上述资料，回答下列问题： 平屋面采用结构找坡时，屋面防水找平层的排水坡度不应小于（ ）％。A.1 B.2 C.3 D.4

参考答案和解析
正确答案： 室外管沟回填措施有：
（1）土方回填时，每层铺土厚度应比常温施工时减少20％～25％；
（2）采用含有冻土块的土回填，冻土块粒径不得大于150mm，含量不得超过15％；
（3）铺填时冻土块应均匀分散开，并应逐层夯实；
（4）管沟底以上500mm的范围内不得用含有冻土块的土回填；
（5）填方上层部位应采用未冻的或透水性好的土方回填。
解析： 暂无解析
更多“北方地区某工业厂房工程地上4层，地下1层，建筑面积23010m2。天然地基，筏板基础，框架一剪力墙结构。某施工单位中标后”相关问题

  • 第1题：

    　某写字楼工程，建筑面积8640m2，建筑高度40m，地下一层，基坑深度4.5m，地上11层，钢筋混凝土框架结构。施工单位中标后组建了项目部，并与项目部签订了项目目标管理责任书。
    　　【问题】
    　　施工单位应根据哪些因素组建项目部？


    答案：
    解析：
    项目管理组织机构的形式应根据施工项目规模、复杂程度、专业特点、人员素质和地域范围确定。

  • 第2题：

    （2015年）
    【背景资料】
    某新建办公楼工程，总建筑面积 18600m2，地下二层，地上四层，层高 4.5m，筏板基础，钢筋混凝土框架结构。
    在施工过程中，发生了下列事件：
    事件四：工程竣工验收后，建设单位指令设计、监理等参建单位将工程建设档案资料交施工单位汇总，施工单位把汇总资料提交给城建档案管理机构进行工程档案预验收。
    【问题】分别指出事件四中的不妥之处，并写出相应的正确做法。


    答案：
    解析：
    P259、P278～279。
    不妥之处 1：工程竣工验收后，建设单位指令设计、监理等参建单位将工程建设档案资料交施工单位汇总。
    正确做法：设计、监理等参建单位将工程建设档案资料移交给建设单位。
    不妥之处 2：施工单位把汇总资料提交给城建档案管理机构进行工程档案预验收。
    正确做法：建设单位把汇总资料提交给城建档案管理机构进行工程档案预验收。
    不妥之处 3：未明确建设单位汇总资料提交给城建档案管理机构的时间范围。
    正确做法：建设单位应当在工程竣工验收后三个月内，向城建档案管报送一套符合规定的建设工程档案。

  • 第3题：

    （2018年案例一）
    【背景资料】
    某办公楼工程，框架结构，钻孔灌注桩基础，地下一层，地上20层，总建筑面积25000m2，其中地下建筑面积3000m2，施工单位中标后与建设单位签订了施工承包合同。
    柱基施工时遇地下溶洞（地质勘探未探明），由此造成工期延误20日历天。施工单位向建设单位提交索赔报告，要求延长工期20日历天，补偿误工费20万元，地下室结构完成，施工单位自检合格后，项目负责人立即组织总监理工程师及建设单位，勘察单位，设计单位项目负责人进行地基基础分部验收。
    【问题】本工程地基基础分部工程的验收程序有哪些不妥之处？并说明理由。


    答案：
    解析：
    不妥之处一：施工单位自检合格后，项目负责人后立即组织验收不妥。
    理由：施工单位自检合格后，应向监理单位申请验收。
    不妥之处二：项目负责人组织地基基础分部验收不妥。
    理由：应由总监理工程师组织验收
    不妥之处三：组织总监理工程师及建设单位，勘察单位，设计单位项目负责人进行验收不妥。
    理由：应组织建设、监理、勘察、设计及施工单位的项目负责人、技术质量负责人，共同按设计要求和有关规定进行验收。

  • 第4题：

    某办公楼工程，框架结构，钻孔灌注桩基础，地下一层，地上20层，总建筑面积25000m2。地下室结构完成，施工单位自检合格后，项目负责人立即组织总监理工程师及建设单位，勘察单位，设计单位项目负责人进行地基基础分部验收。
    　　【问题】本工程地基基础分部工程的验收程序有哪些不妥之处？并说明理由。


    答案：
    解析：
    不妥1：地基基础工程由项目经理组织验收。理由：应由总监理工程师组织验收。
    　　不妥2：参与地基与基础工程的验收人员不全。理由：施工单位的质量、技术部门负责人、项目技术负责人也应参加。
    　　不妥3：施工单位自检合格后立即组织验收。理由：应由施工单位自检合格后提出书面申请

  • 第5题：

    某新建仓储工程，建筑面积8000㎡，地下1层，地上1层，釆用钢筋混凝土筏板基础，建筑高度12m；地下室为钢筋混凝土框架结构，地上部分为钢结构；筏板基础混凝土等级为C30，内配双层钢筋网、主筋为Φ20螺纹钢，基础筏板下三七灰土夯实，无混疑土垫层。
    施工单位安全生产管理部门在安全文明施工巡检时，发现工程告示牌及含施工总平面布置图的五牌一图布置在了现场主入口处围墙外侧，要求项目部将五牌一图布置在主入口内侧。
    问题：
    1.五牌一图还应包含哪些内容？


    答案：
    解析：
    1.五牌一图还应包含：工程概况牌、环境保护牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工和管理人员名单及监督电话牌；

  • 第6题：

    哈尔滨某商场工程，地上2层，地下1层，建筑面积4210m2。筏板基础，框架结构，现浇混凝土楼板办公区有部分砌体工程。砌筑砂浆、混凝土现场搅拌。质量标准：合格。某施工总承包单位中标后，组建了项目部。 施工过程中发生了如下事件： 事件一：项目部进场后组织编制了施工组织设计，并对施工全过程进行了全面部署。 事件二：地下室结构完成后，建设单位对地上结构进行了重大修改。致使现场停工2个月，地上结构50％工程量进入冬期施工。 围绕施工部署编制的施工组织设计组成内容有哪些？


    正确答案: 组成内容有：
    （1）施工进度计划；
    （2）施工准备与资源配置计划；
    （3）施工方法；
    （4）施工现场平面布置；
    （5）主要施工管理计划。

  • 第7题：

    问答题
    北方地区某工业厂房工程地上4层，地下1层，建筑面积23010m2。天然地基，筏板基础，框架一剪力墙结构。某施工单位中标后成立了直营项目部，并按建设单位要求进场施工。 施工过程中发生了如下事件： 事件一：项目部首次全员会上讨论如何安排编制《单位工程施工组织设计》时，项目经理强调“施工组织设计一定要以分部分项工程为编制对象；施工组织设计对单位工程的施工过程起指导作用。”与会人员认为不妥。 事件二：《单位工程施工组织设计》初稿完成后，项目经理不满意。他再次强调“单位工程施工组织设计是一个工程的战术部署，是微观定量的，体现指导性和原则性；是对项目施工全过程技术管理的综合性文件。”并要求细化。 事件三：由于管理原因，室外管沟回填施工安排到了冬期。 单位工程施工组织设计中，施工程序和施工顺序的编制原则有哪些？

    正确答案： 施工程序和施工顺序的编制原则有：
    （1）坚持科学的施工程序和合理的施工顺序；
    （2）采用流水施工和网络计划等方法；
    （3）科学配置资源；
    （4）合理布置现场；
    （5）采取季节性施工措施，实现均衡施工；
    （6）达到合理的经济技术指标。
    解析： 暂无解析

  • 第8题：

    问答题
    哈尔滨某商场工程，地上2层，地下1层，建筑面积4210m2。筏板基础，框架结构，现浇混凝土楼板办公区有部分砌体工程。砌筑砂浆、混凝土现场搅拌。质量标准：合格。某施工总承包单位中标后，组建了项目部。 施工过程中发生了如下事件： 事件一：项目部进场后组织编制了施工组织设计，并对施工全过程进行了全面部署。 事件二：地下室结构完成后，建设单位对地上结构进行了重大修改。致使现场停工2个月，地上结构50％工程量进入冬期施工。 围绕施工部署编制的施工组织设计组成内容有哪些？

    正确答案： 组成内容有：
    （1）施工进度计划；
    （2）施工准备与资源配置计划；
    （3）施工方法；
    （4）施工现场平面布置；
    （5）主要施工管理计划。
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    问答题
    哈尔滨某商场工程，地上2层，地下1层，建筑面积4210m2。筏板基础，框架结构，现浇混凝土楼板办公区有部分砌体工程。砌筑砂浆、混凝土现场搅拌。质量标准：合格。某施工总承包单位中标后，组建了项目部。 施工过程中发生了如下事件： 事件一：项目部进场后组织编制了施工组织设计，并对施工全过程进行了全面部署。 事件二：地下室结构完成后，建设单位对地上结构进行了重大修改。致使现场停工2个月，地上结构50％工程量进入冬期施工。 事件二中，冬期施工现浇混凝土板时对测温与频次有哪些规定？

    正确答案： 测温与频次的规定有：
    （1）室外气温测量最高、最低气温；
    （2）环境温度每昼夜不少于4次；
    （3）搅拌机棚温度每一工作班不少于4次；
    （4）混凝土出机、浇筑、入模温度每一工作班不少于4次；
    （5）水、水泥、矿物掺合料、砂、石及外加剂溶液温度每一工作班不少于4次。
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    问答题
    某住宅工程，建筑面积65000m2，地上28层，地下两层。筏板基础，地上剪力墙结构。某施工总承包单位中标施工总承包，中标价2.56亿元人民币。质量目标：合格，施工单位成立了项目部，并于2010年12月15Et进场。 施工过程中发生了如下事件： 事件一：项目部进场后，对项目进行了总体施工部署，划分了施工流水段，对分包单位管理提出了明确要求。 事件二：2010年6月15日，该工程进入雨期施工，施工至地上四层。项目部采取了相应的雨期施工措施。事件二中，项目部应采取哪些钢筋工程雨期施工措施？

    正确答案： 项目部应采取的钢筋工程雨期施工措施有；
    （1）雨天施焊应采取遮蔽措施，焊接后未冷却的接头应避免遇雨急速降温；
    （2）在后浇带两边各砌一道l20mm宽、200mm高的砖墙，上用彩条布及预制板封口，预制板上做防水层及砂浆保护层；
    （3）雨后要检查基础底板后浇带，后浇带内积水及时清理干净，避免钢筋锈蚀；（4）钢筋机械必须设置在平整、坚实的场地上，设置机棚和排水沟；
    （5）焊机必须接地，焊工必须穿戴防护衣具，以保证操作人员安全。
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    问答题
    某商业工程，建筑面积65000m2，地上8层，地下2层。筏板基础，地上为框架结构。某施工单位中标施工总承包，中标价2．56亿元人民币。质量目标：合格，施工单位成立了项目部，并于2010年12月15日进场。 施工过程中发生了如下事件： 事件一：项目部进场后，对项目进行了总体施工部署，划分了施工流水段，对分包单位管理提出了明确要求，对资源投入计划作了详细安排。 事件二：2011年6月15日，该工程进入雨期施工，施工至地上四层。项目部采取了相应的雨期施工措施。 事件一中，项目部应在施工部署中，明确对分包单位管理的主要内容有哪些？

    正确答案： 明确对分包单位管理的主要内容有：
    （1）对主要分包单位的选择要求及管理方式应进行简要说明；
    （2）对主要分包单位的资质和能力应提出明确要求。
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    问答题
    北方地区某工业厂房工程地上4层，地下1层，建筑面积23010m2。天然地基，筏板基础，框架一剪力墙结构。某施工单位中标后成立了直营项目部，并按建设单位要求进场施工。 施工过程中发生了如下事件： 事件一：项目部首次全员会上讨论如何安排编制《单位工程施工组织设计》时，项目经理强调“施工组织设计一定要以分部分项工程为编制对象；施工组织设计对单位工程的施工过程起指导作用。”与会人员认为不妥。 事件二：《单位工程施工组织设计》初稿完成后，项目经理不满意。他再次强调“单位工程施工组织设计是一个工程的战术部署，是微观定量的，体现指导性和原则性；是对项目施工全过程技术管理的综合性文件。”并要求细化。 事件三：由于管理原因，室外管沟回填施工安排到了冬期。 事件一中，项目经理的说法是否妥当？并分别说明理由。

    正确答案： 不妥当。
    不妥之处一：单位工程施工组织设计以分部分项工程为编制对象；
    理由：单位工程施工组织设计是以单位（子单位）工程为主要编制对象。
    不妥之处二：施工组织设计对单位工程的施工过程起指导作用；
    理由：施工组织设计对单位（子单位）工程的施工过程起指导和制约作用。
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    （2018年）
    【背景资料】
    某办公楼工程，框架结构，钻孔灌注桩基础，地下一层，地上 20 层，总建筑面积 25000m2，其中地下建筑面积 3000m2，施工单位中标后与建设单位签订了施工承包合同。
    柱基施工时遇地下溶洞（地质勘探未探明），由此造成工期延误 20 日历天。施工单位向建设单位提交索赔报告，要求延长工期 20 日历天，补偿误工费 20 万元，地下室结构完成，施工单位自检合格后，项目负责人立即组织总监理工程师及建设单位，勘察单位，设计单位项目负责人进行地基基础分部验收。
    【问题】本工程地基基础分部工程的验收程序有哪些不妥之处？并说明理由。


    答案：
    解析：
    （P192～193）
    不妥之处一：施工单位自检合格后，项目负责人后立即组织验收不妥。
    理由：施工单位自检合格后，应向监理单位申请验收。
    不妥之处二：项目负责人组织地基基础分部验收不妥。
    理由：应由总监理工程师组织验收
    不妥之处三：组织总监理工程师及建设单位，勘察单位，设计单位项目负责人进行验收不妥。
    理由：应组织建设、监理、勘察、设计及施工单位的项目负责人、技术质量负责人，共同按设计要求和有关规定进行验收

  • 第14题：

    某住宅工程，建筑面积21600m2，基坑开挖深度6.5m，地下二层，地上十二层，筏板基础，现浇钢筋混凝土框架结构。工程场地狭小，基坑上口北侧4m处有1栋六层砖混结构住宅楼，东侧2m处有一条埋深2m的热力管线。
    　　【问题】根据本工程周边环境现状，基坑工程周边环境必须监测哪些内容？


    答案：
    解析：
    本工程周边环境监测的内容包括：坑外地形变形监测；邻近住宅楼沉降监测，邻近住宅楼倾斜（垂直度/位移/开裂）监测；地下热力管线沉降监测，管线位移（开裂）监测。

  • 第15题：

    （2018年）
    【背景资料】
    某写字楼工程，建筑面积 8640m2，建筑高度 40m，地下一层，基坑深度 4.5m，地上 11 层，钢筋混凝土框架结构。
    施工单位中标后组建了项目部，并与项目部签订了项目目标管理责任书。
    【问题】施工单位应根据哪些因素组建项目部？


    答案：
    解析：
    （P158）
    项目管理组织机构形式应根据施工项目的规模、复杂程度、专业特点、人员素质和地域范围确定。

  • 第16题：

    某软土地基上建设2～3层别墅（筏板基础、天然地基），结构封顶时变形观测结果显示沉降较大且差异沉降发展较快，需对房屋进行地基基础加固以控制沉降，下列哪种加固方法最合适？（　　）

    A、树根桩法
    B、加深基础法
    C、换填垫层法
    D、增加筏板厚度

    答案：A
    解析：
    树根桩法适用于淤泥、淤泥质土、粘性土、粉土、砂土、碎石土及人工填土等地基土上，既有建筑的修复和增层、地下铁道的原有建筑物加固工程；换填法又称换土法，换土法是指将表层不良地基土挖除，然后回填有较好压密特性的土进行压实或夯实，形成良好的持力层，适用于地基表层存在着厚度不大且易于挖除的不良土层；加深基础法进行地基基础加固，不能控制沉降；增加筏板厚度来控制沉降，效果不明显。

  • 第17题：

    某新建仓储工程，建筑面积8000㎡，地下1层，地上1层，釆用钢筋混凝土筏板基础，建筑高度12m；地下室为钢筋混凝土框架结构，地上部分为钢结构；筏板基础混凝土等级为C30，内配双层钢筋网、主筋为Φ20螺纹钢，基础筏板下三七灰土夯实，无混凝土垫层。
    项目制定的基础筏板钢筋施工技术方案中规定：钢筋保护层厚度控制在40mm；主筋通过直螺纹连接接长，钢筋交叉点按照相隔交错扎牢，绑扎点的钢丝扣绑扎方向要求一致；上、下层钢筋网之间拉勾要绑扎牢固，以保证上、下层钢筋网相对位置准确。监理工程师审查后认为有些规定不妥，要求整改。
    问题：
    2.写出基础筏板钢筋技术方案中的不妥之处，并分别说明理由。


    答案：
    解析：
    2.不妥1：钢筋保护层厚度控制在40mm；
    理由：无垫层时，钢筋保护层厚度至少70mm；
    不妥2：钢筋交叉点按照相隔交错扎牢；
    理由：四周两行钢筋交叉点应没点扎牢，中间部分交叉点可相隔交错扎牢，但必须保证受力钢筋不位移；双
    向主筋的钢筋网，则需将全部钢筋相交点扎牢。
    不妥3：绑扎点的钢丝扣绑扎方向要求一致；
    理由：相邻绑扎点的钢丝扣要成八字形，以免网片歪斜变形；
    不妥4：上、下层钢筋网之间拉勾要绑扎牢固；
    理由：在上层钢筋网下面应设置钢筋撑脚（马凳筋），保证钢筋位置正确；

  • 第18题：

    问答题
    某住宅工程，建筑面积65000m2，地上28层，地下两层。筏板基础，地上剪力墙结构。某施工总承包单位中标施工总承包，中标价2.56亿元人民币。质量目标：合格，施工单位成立了项目部，并于2010年12月15Et进场。 施工过程中发生了如下事件： 事件一：项目部进场后，对项目进行了总体施工部署，划分了施工流水段，对分包单位管理提出了明确要求。 事件二：2010年6月15日，该工程进入雨期施工，施工至地上四层。项目部采取了相应的雨期施工措施。事件一中，项目部应在施工部署中，明确分包单位管理的主要内容有哪些？

    正确答案： 明确分包单位管理的主要内容有：
    （1）对主要分包工程施工单位的选择要求及管理方式应进行简要说明；（2）对主要分包项目施工单位的资质和能力应提出明确要求。
    解析： 暂无解析

  • 第19题：

    问答题
    某商业工程，建筑面积65000m2，地上8层，地下2层。筏板基础，地上为框架结构。某施工单位中标施工总承包，中标价2.56亿元人民币。质量目标：合格，施工单位成立了项目部，并于2010年12月15日进场。施工过程中发生了如下事件： 事件一：项目部进场后，对项目进行了总体施工部署，划分了施工流水段，对分包单位管理提出了明确要求。对资源投入计划作了详细安排。 事件二：2011年6月15日，该工程进入雨期施工，施工至地上四层。项目部采取了相应的雨期施工措施。事件一中，施工流水段的划分主要原则有哪些？

    正确答案： 施工流水段的划分主要原则有：
    （1）根据工程特点及工程量进行分阶段合理划分；
    （2）说明划分依据及流水方向；
    （3）确保均衡流水施工。
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    问答题
    哈尔滨某商场工程，地上2层，地下1层，建筑面积4210m2。筏板基础，框架结构，现浇混凝土楼板办公区有部分砌体工程。砌筑砂浆、混凝土现场搅拌。质量标准：合格。某施工总承包单位中标后，组建了项目部。 施工过程中发生了如下事件： 事件一：项目部进场后组织编制了施工组织设计，并对施工全过程进行了全面部署。 事件二：地下室结构完成后，建设单位对地上结构进行了重大修改。致使现场停工2个月，地上结构50％工程量进入冬期施工。 事件一中，项目部进行施工部署应充分了解拟建工程的哪些内容？

    正确答案： 应充分了解拟建工程的内容有：
    （1）工程情况；（2）建设要求；（3）施工条件。
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    问答题
    哈尔滨某商场工程，地上2层，地下1层，建筑面积4210m2。筏板基础，框架结构，现浇混凝土楼板办公区有部分砌体工程。砌筑砂浆、混凝土现场搅拌。质量标准：合格。某施工总承包单位中标后，组建了项目部。 施工过程中发生了如下事件： 事件一：项目部进场后组织编制了施工组织设计，并对施工全过程进行了全面部署。 事件二：地下室结构完成后，建设单位对地上结构进行了重大修改。致使现场停工2个月，地上结构50％工程量进入冬期施工。 事件二中，对砌体工程冬期施工材料有哪些规定和措施？

    正确答案： 冬期施工所用材料应符合下列规定和措施：
    （1）砖、砌块在砌筑前，清除表面污物、冰雪等；
    （2）不得使用遭水浸和受冻后表面结冰、污染的砖或砌块；
    （3）砌筑砂浆宜采用普通硅酸盐水泥配制，不得使用无水泥拌制的砂浆；
    （4）现场拌制砂浆所用砂中不得含有直径大于1Omm的冻结块或冰块；
    （5）如果使用石灰膏、电石渣膏等材料应有保温措施，遭冻结时应经融化后方可使用；
    （6）砂浆拌合水温不宜超过80℃，砂加热温度不宜超过40℃且水泥不得与80℃以上热水直接接触；
    （7）砂浆稠度宜较常温适当增大，且不得二次加水调整砂浆和易性。
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    问答题
    北方地区某工业厂房工程地上4层，地下1层，建筑面积23010m2。天然地基，筏板基础，框架一剪力墙结构。某施工单位中标后成立了直营项目部，并按建设单位要求进场施工。 施工过程中发生了如下事件： 事件一：项目部首次全员会上讨论如何安排编制《单位工程施工组织设计》时，项目经理强调“施工组织设计一定要以分部分项工程为编制对象；施工组织设计对单位工程的施工过程起指导作用。”与会人员认为不妥。 事件二：《单位工程施工组织设计》初稿完成后，项目经理不满意。他再次强调“单位工程施工组织设计是一个工程的战术部署，是微观定量的，体现指导性和原则性；是对项目施工全过程技术管理的综合性文件。”并要求细化。 事件三：由于管理原因，室外管沟回填施工安排到了冬期。 事件二中，项目经理的说法是否妥当？并分别说明理由。

    正确答案： 不妥当。
    不妥之处一：单位工程施工组织设计是一个工程的战术部署，是微观定量的；
    理由：单位工程施工组织设计是一个工程的战略部署，是宏观定性的。
    不妥之处二：单位工程施工组织设计是对项目施工全过程技术性的文件；
    理由：单位工程施工组织设计是对项目施工全过程管理的综合性文件。
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    问答题
    某商业工程，建筑面积65000m2，地上8层，地下2层。筏板基础，地上为框架结构。某施工单位中标施工总承包，中标价2．56亿元人民币。质量目标：合格，施工单位成立了项目部，并于2010年12月15日进场。 施工过程中发生了如下事件： 事件一：项目部进场后，对项目进行了总体施工部署，划分了施工流水段，对分包单位管理提出了明确要求，对资源投入计划作了详细安排。 事件二：2011年6月15日，该工程进入雨期施工，施工至地上四层。项目部采取了相应的雨期施工措施。 事件二中，针对钢筋工程项目部应采取哪些雨期施工措施？

    正确答案： 针对钢筋工程项目部应采取的雨期施工措施有：
    （1）雨天施焊应采取遮蔽措施，焊接后未冷却的接头应避免遇雨急速降温；
    （2）在后浇带两边各砌一道120mm宽、200mm高的砖墙，上用彩条布及预制板封口，预制板上做防水层及砂浆保护层；
    （3）雨后要检查基础底板后浇带，后浇带内积水应及时清理干净，避免钢筋锈蚀；
    （4）钢筋机械必须设置在平整、坚实的场地上，设置机棚和排水沟；
    （5）焊机必须接地，焊工必须穿戴防护衣具，以保证操作人员安全。
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    问答题
    某住宅工程，建筑面积65000m2，地上28层，地下两层。筏板基础，地上剪力墙结构。某施工总承包单位中标施工总承包，中标价2.56亿元人民币。质量目标：合格，施工单位成立了项目部，并于2010年12月15Et进场。 施工过程中发生了如下事件： 事件一：项目部进场后，对项目进行了总体施工部署，划分了施工流水段，对分包单位管理提出了明确要求。 事件二：2010年6月15日，该工程进入雨期施工，施工至地上四层。项目部采取了相应的雨期施工措施。一般项目施工部署中，资源投入计划主要有哪些？

    正确答案： 资源投入计划主要有：（1）分包计划；
    （2）劳动力使用计划；（3）材料供应计划；（4）机械设备供应计划。
    解析： 暂无解析

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