问答题针对G工作中给出硬质岩石的处理，分别指出施工单位提出的工期及费用索赔是否合理，并说明理由。

1.网络图中关键线路： A→B→E→H→K→Q， 或： ①—②—③—⑥—⑧— — 。 计划工期： 270 天。
2.本工程的工程预付款： 4000×10%＝400（万元） ；
工程预付款起扣点金额： 4000×60%＝2400（万元） ；
按月支付至 5 月份的工程款（含预付款） 累计 2450 万元。 从 5 月份开始扣工程预付款， 在 5、 6 两个月份扣回， 每月扣 200 万。
3.4 月份支付工程款： 600×（1-5%） ＝570（万元） 。
5 月份支付工程款： 800×（1-5%） -200＝560（万元） 。
4.6 月份因钢材价格变动引起的调价款：
800×[0.6＋（0.2×110/100＋0.1＋0.1） -1]＝800×0.02＝16（万元） 。
或： 800×0.2×（110-100） /100＝16（万元） 。
5.（1） 施工单位的最经济的调整方案分析确定如下：
第三个月末进度评价

可见， 由于 E 工作的 20 天延误将导致工期拖延 20 天。
（2） 调整工作的选择条件分析： 为保证按合同工期完成， 需调整后续工作计划， 在不改变逻辑关系条件下， 选择有压缩余地且费率最小的工作进度进行压缩最为经济。
（3） 调整方案： 按费率由小到大进行压缩。 压缩 E 工作 5 天， 增加费用 5×0.2＝1（万元） ； 压缩 H 工作10 天， 增加费用 10×0.3＝3（万元） ； 压 K 缩工作 5 天， 增加费用 5×0.4＝2（万元） ； 合计压缩 20 天，增加费用 6 万元。
6.针对 G 工作中出现硬质岩石的处理， 施工单位提出的工期及费用索赔的合理性分析如下：
（1） 施工单位提出的工期索赔不合理。
理由： G 工作不在关键线路上本来有 10 天的自由时差， 并且 3 月份检查时 G 工作提前 10 天， 所以 G 工作的 20 天延误并未超出 G 工作的总时差， 不影响总工期， 所以不能索赔。
（2） 施工单位提出的费用索赔合理。
理由： G 工作进行中出现合同中未标明的硬质岩石， 增大了施工难度， 属于“不利物质条件” ， 可以索赔费用

答案：
1、网络计划工期为13个月，关键线路有二条，一是A-D-G-J，另是C-F-I-L
2．I工作应为H工作的紧后工作，现在变更为平行关系。不合理。应H工作结束后马上施工I工作。按网络计划，间隔1个月。
3．不合理。在距离E断层破碎带10m前应打探眼，进行探放水作业。探眼底距离工作面应5m以上。此距离资料位置8m处出水，造成突水事故，应为施工单位责任。不能得到索赔。
4．合理，因为K工作因围岩破碎严重，经建设单位同意增加了钢棚支护，增加的费用和工期可以索赔。
5．E发生延误对紧后工作H有影响，会造成H工作拖延。如果延误工期1个月以内，对紧后工作G没有影响，如果超过1个月，同时影响H．G二项工作。因为E工作有1个月的总时差。也会造成总工期拖延。

1．列示计算预付款和起扣点的金额预付款=4000×10％=400万元，起扣点金额=4000×60％=2400万元，从第五个月开始扣(第五个月共有400+100+200+350+600+800=2450万元，超过2400万元)，每个月扣200万。 2．4月份进度款：是600×(1-5％)=570万元
5月份进度款：是800×(1-5％)-200=560万元
3．6月份的调价款=800×(0．6+0．2×110÷100+0．1+0．1-1)=16万元。
4．施工单位的最经济的调整方案分析确定如下：
(1)第三个月末进度评价

可见，由于E工作的20天延误将导致工期拖延20天。
(2)调整工作的选择条件分析：未按合同工期完成，需要整后续工作计划，在不改变逻辑关系条件下，选择有压缩余地且费率最小的工作进行压缩最为经济。
(3)调整方案：按费率由小到大进行压缩
压E工作5天，增加费用5×0．2=1万元
压H工作10天，增加费用10×0．3=3万元
压K工作5天，增加费用5×0．4=2万元
合计压缩20天，增加费用6万元
5．施工单位提出的工期索赔不合理。理由：G工作的20天延误并未超出G工作此时的总时差(20天)不影响工期。
施工单位提出的费用索赔合理。理由：G工作进行中出现合同中未标明的硬质岩石．增大了施工难度，属于“不利物质条件”。