问答题简述经营者年薪制的组成形式以及团队工资制的主要组成要素。
题目
问答题
简述经营者年薪制的组成形式以及团队工资制的主要组成要素。
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第1题：
简述团队工资的组成要素和团队工资设计需注意的问题。答案：解析：团队是由一些具备特定技能的人员结合在一起的行为组织。团队成员为共同的目标努力工作，彼此相互负责、相互尊重。
(1) 团队工资的主要组成要素
①基本工资。基本工资是员工的工资收入中的主要形式。平行团队中的基本工资主要基于员工的个人工作，而非团队工作。企业一般比较愿意用宽带工资体系来支付流程团队成员的基本工资，该体系通过将不同的工资水平统一到一系列的宽带中来简化基本工资的结构。
②激励性工资。为了使激励性工资能够真正发挥激励的作用，这种工资的金额必须足够大。激励性工资的使用要视团队的类型而定。
③绩效认可奖励。企业对员工绩效的认可奖励有两种形式：货币性奖励和非货币性奖励。非货币性奖励比较常用，这些奖励通常具有名义价值，一般是一些具有象征性的物品奖励。企业即使是采用货币性的认可奖励，其价值一般也不会太大。货币性奖励与非货币性奖励的区别在于：非货币性的奖励用来认可优良的业绩表现；货币性奖励用来认可优良的工作结果。
(2) 团队工资的设计应注意的问题
①平行团队工资制度的设计。通常不使用激励性工资，而认可奖励尤其是非货币性的认可奖励比较合适。
②流程团队工资制度的设计。基本工资是团队工资结构方案的关键，基本工资支付的主要依据就是团队成员的能力和技能。团队中的每一个成员应该能够胜任其他成员的工作，为鼓励成员接受交叉培训，可以采用技能工资制。预先确定的激励性工资是重要环节。
③项目团队工资制度的设计。基本工资在项目团队的工资结构中属于传统组成部分。项目团队工资结构中的可变性来自于少量货币性奖励和基于团队绩效的激励性工资。少量的货币性奖励被广泛地用于在事后奖励绩效，但是事前的激励性工资在项目团队工资中的地位并不像在流程团队工资中那样重要。企业在设计项目团队的工资计划时要避免使用过多激励性工资。 -
第2题：
当下，企业经营者的工资制度通常是()。A:绩效工资制
B:年薪制
C:技能工资制
D:岗位工资制答案：B解析：经营者年薪制是指以企业的一个经济核算年度（通常为一年）为时间单位确定经营者（主要是企业的厂长、经理，即法人代表）的基本薪酬，并根据其年终经营成果确定其效益收入（可变薪酬）的一种薪酬制度。 -
第3题：
在团队工资制度中，组成要素主要有()。A:基本薪酬
B:激励性薪酬
C:绩效认可奖励
D:补贴
E:技术薪酬答案：A,B,C解析：团队薪酬制的组成要素有：基本薪酬、激励性薪酬、绩效认可奖励。 -
第4题：
简述经营者年薪制的主要特点。
正确答案: 1.把企业经营折和企业员工的利益分离，确保资产所有者的利益
2.体现经营者的重要地位
3.更好地体现经营者的工作特点
4.使经营者的工作收入规范化 -
第5题：
团队工资制有如下几种组成要素（）。
- A、基本工资
- B、工资的市场调查
- C、激励性工资
- D、工资制度的调整
- E、绩效认可奖励
正确答案:A,C,E -
第6题：
（）是指根据企业经营者年终经营成果确定其效益收入的一种工资制度。
- A、计件工资制
- B、经营者年薪制
- C、技能工资制
- D、岗位工资制
正确答案:B -
第7题：
团队工资制度的主要组成要素有哪些？
正确答案: 团队分为平行团队、流程团队和项目团队等。团队工资的主要组成要素有：
（1）基本工资。它是员工的工资收入中的主要形式。
（2）激励性工资。对于平行团队来说，不应该给激励性工资，因为容易造成不公平感。而对于流程团队而言，应该对流程团队的员工支付相同金额的激励性工资。对于项目团队来说，应该按照基本工资的相同比例来支付项目团队成员的激励性工资。
（3）绩效认可奖励。分为两种：货币性奖励和非货币性奖励。非货币性奖励用来认可优良的业绩表现，货币性奖励用来认可优良的工作结构。 -
第8题：
问答题简述经营者年薪制、股票期权、期股制度，以及员工持股制度的设计原则和分类。正确答案： (1)经营者年薪制
经营者年薪制是以年度为单位确定企业经营者的基本报酬,并视经营成果确定其效益或风险报酬的工资制度。年薪制由基薪和风险收入两部分组成。基薪依据企业经济效益水平(同行业比较)和生产经营规模(如职工人数、总资产规模等),并考虑本地和本企业职工的平均收入水平来确定。风险收入以基薪为基础,根据本企业完成的经济效益情况、生产经营责任轻重、风险程度大小等因素确定。
(2)股票期权
股票期权,又称购股权计划或购股选择权,即企业赋予某类人员购进本公司一定股份的权利,是指买卖双方按事先约定的价格,在特定的时间内买进或卖出一定数量的某种股票的权利。其基本内容是公司赠与被授予人在未来规定时间内以约定价格(行权价格)购买本公司股票的选择权。行权前被授予人没有任何现金收益,行权后市场价格与行权价格之间的差价是被授予人获得的期权收益。
(3)期股
期股是指企业出资者同经营者协商确定股票价格,在任期内由经营者以各种方式(如个人出资、贷款、奖金转化等)获取适当比例的本企业股份,在兑现之前,只有分红等部分权利,股票将在中长期兑现的一种激励方式。
(4)员工持股制度的设计原则
①广泛参与原则,即要求公司员工广泛参与,至少要求70%的员工参与;
②有限原则,即限制每个员工所得股票的数量;
③按劳分配原则,凡付出劳动的员工就应获得收入,如同投入资本,就能获得利润一样。
(5)员工持股制度的设计分类
①福利分配型员工持股。这类员工持股一般是一种福利或奖励,如向优秀员工赠股、年终赠股代替年终奖金、利润分享采用股票形式支付、员工股票期权、企业贷款为员工购股等。它的主要特点是一种福利并分配赠与,因此往往不需要个人作出长期决策。
②风险交易型员工持股。这种类型的员工持股一般需要个人有所付出,是劳资交易行为,需要员工作出长期性决策。这种员工持股具有明显的新制度资源引入性,而缺少短期获利的意向性,员工具有投票权和参与管理权。如果制度引入失败或无效,则需要员工承担投资和工资降低的双重风险。解析： (1)经营者年薪制 经营者年薪制是以年度为单位确定企业经营者的基本报酬,并视经营成果确定其效益或风险报酬的工资制度。年薪制由基薪和风险收入两部分组成。基薪依据企业经济效益水平(同行业比较)和生产经营规模(如职工人数、总资产规模等),并考虑本地和本企业职工的平均收入水平来确定。风险收入以基薪为基础,根据本企业完成的经济效益情况、生产经营责任轻重、风险程度大小等因素确定。 (2)股票期权 股票期权,又称购股权计划或购股选择权,即企业赋予某类人员购进本公司一定股份的权利,是指买卖双方按事先约定的价格,在特定的时间内买进或卖出一定数量的某种股票的权利。其基本内容是公司赠与被授予人在未来规定时间内以约定价格(行权价格)购买本公司股票的选择权。行权前被授予人没有任何现金收益,行权后市场价格与行权价格之间的差价是被授予人获得的期权收益。 (3)期股 期股是指企业出资者同经营者协商确定股票价格,在任期内由经营者以各种方式(如个人出资、贷款、奖金转化等)获取适当比例的本企业股份,在兑现之前,只有分红等部分权利,股票将在中长期兑现的一种激励方式。 (4)员工持股制度的设计原则 ①广泛参与原则,即要求公司员工广泛参与,至少要求70%的员工参与; ②有限原则,即限制每个员工所得股票的数量; ③按劳分配原则,凡付出劳动的员工就应获得收入,如同投入资本,就能获得利润一样。 (5)员工持股制度的设计分类 ①福利分配型员工持股。这类员工持股一般是一种福利或奖励,如向优秀员工赠股、年终赠股代替年终奖金、利润分享采用股票形式支付、员工股票期权、企业贷款为员工购股等。它的主要特点是一种福利并分配赠与,因此往往不需要个人作出长期决策。 ②风险交易型员工持股。这种类型的员工持股一般需要个人有所付出,是劳资交易行为,需要员工作出长期性决策。这种员工持股具有明显的新制度资源引入性,而缺少短期获利的意向性,员工具有投票权和参与管理权。如果制度引入失败或无效,则需要员工承担投资和工资降低的双重风险。 -
第9题：
问答题简述经营者年薪制设计应突出的主要特点。正确答案： 1、其核心和宗旨是把企业经营者的利益同本企业职工的利益相分离，以确保资产所有者的利益；
2、能够从工资制度上突出经营者的重要地位，增强经营者的责任感，强化其所负责任、生产经营成果和应得利益的一致性；
3、能较好地体现企业经营者的工作特点；
4、使经营者的收入公开化、规范化。解析： 暂无解析 -
第10题：
多选题团队工资制有如下几种组成要素（）。A基本工资
B工资的市场调查
C激励性工资
D工资制度的调整
E绩效认可奖励
正确答案： C,A解析： 暂无解析 -
第11题：
单选题工资是薪酬的主体，我国现行的工资类型主要有年功、岗位技能、、职务、绩效工资制和经营者年薪制。（）是根据员工的实际年龄和在公司的连续工龄所确定的工资制度。A经营者年薪制
B职务工资制
C岗位技能工资制
D年功工资制
正确答案： D解析： 暂无解析 -
第12题：
填空题技术等级工资制组成要素包括（）、（）、（）。正确答案： 工资标准,工资等级表,技术等级标准解析： 暂无解析 -
第13题：
关于团队薪酬的主要组成要素，下列表述正确的有()。A:团队薪酬主要包括三个方面的组成要素
B:基本薪酬是员工的薪酬收入中的主要形式
C:激励性薪酬的金额必须足够大
D:货币性的奖励用来认可优良的业绩表现
E:非货币性的奖励用来认可优良的工作结果答案：A,B,C解析：团队薪酬的主要组成要素包括三个方面：①基本薪酬。基本薪酬是员工的薪酬收入中的主要形式。②激励性薪酬。为了使激励性薪酬能够真正发挥激励的作用，其金额必须足够大。③绩效认可奖励。企业对员工绩效的认可奖励有两种形式：货币性奖励和非货币性奖励。非货币性的奖励用来认可优良的业绩表现；货币性奖励用来认可优良的工作结果。 -
第14题：
经营者年薪制的组成形式包括()。A:基本薪酬加风险收入
B:福利与津贴
C:年薪加年终奖金
D:奖金加红利
E:绩效薪酬答案：A,C解析：经营者年薪制的组成形式包括基本薪酬加风险收入、年薪加年终奖金。 -
第15题：
经营者年薪制主要有哪两种组成形式？
正确答案: 基本工资加风险收入和年薪加年终奖金。其中，基本工资主要根据市场工资水平和企业经济效益水平、生产经营规模以及企业员工平均工资水平而定。 -
第16题：
简述经营者年薪制设计应突出的主要特点。
正确答案: 1、其核心和宗旨是把企业经营者的利益同本企业职工的利益相分离，以确保资产所有者的利益；
2、能够从工资制度上突出经营者的重要地位，增强经营者的责任感，强化其所负责任、生产经营成果和应得利益的一致性；
3、能较好地体现企业经营者的工作特点；
4、使经营者的收入公开化、规范化。 -
第17题：
简述经营者年薪制的特点。
正确答案: 经营者年薪制在功能上具有以下特点：
1）激励性；
2）约束性
3）共存性
4）公平性与效率性
5）制度性与规范性 -
第18题：
简述经营者年薪制的组成形式以及团队工资制的主要组成要素。
正确答案: 经营者年薪制
1实行经营者年薪制应具备的条件
⑴健全的经营者人才市场，完善的竞争机制。
⑵明确的经营者业绩考核指标体系。
⑶健全的职工代表大会制度，完善的群众监督机制。
2年薪制的组成形式
⑴基本工资加风险收入
⑵年薪加年终奖金
3．年薪水平的确定
⑴经营者的年薪应该数倍于企业员工的年平均工资。
⑵年薪水平的确定既要照顾到员工的心理承受能力，又要能够吸引到企业需要的经营人才。
⑶得到年薪的经营者不再享受企业员工的工资性收入与福利待遇。
团队工资制度
1．团队工资的主要组成要素：
⑴基本工资
⑵激励性工资
⑶绩效认可奖励
2．团队工资的设计应注意的问题
⑴平行团队工资制度的设计通常不使用激励性工资，而认可奖励尤其是非货币性的认可奖励比较合适
⑵流程团队的工资制度设计预先确定的激励性工资是重要环节。
⑶项目团队工资制度的设计避免使用过多激励性工资 -
第19题：
技术等级工资制组成要素包括（）、（）、（）。
正确答案:工资标准；工资等级表；技术等级标准 -
第20题：
单选题（）是指根据企业经营者年终经营成果确定其效益收入的一种工资制度。A计件工资制
B经营者年薪制
C技能工资制
D岗位工资制
正确答案： D解析： 暂无解析 -
第21题：
多选题经营者年薪制模型的组成要素主要有( )。A基本薪酬
B奖金
C长期奖励
D福利津贴
E优越的工作环境
正确答案： A,B解析： -
第22题：
问答题团队工资制度的主要组成要素有哪些？正确答案： 团队分为平行团队、流程团队和项目团队等。团队工资的主要组成要素有：
（1）基本工资。它是员工的工资收入中的主要形式。
（2）激励性工资。对于平行团队来说，不应该给激励性工资，因为容易造成不公平感。而对于流程团队而言，应该对流程团队的员工支付相同金额的激励性工资。对于项目团队来说，应该按照基本工资的相同比例来支付项目团队成员的激励性工资。
（3）绩效认可奖励。分为两种：货币性奖励和非货币性奖励。非货币性奖励用来认可优良的业绩表现，货币性奖励用来认可优良的工作结构。解析： 暂无解析 -
第23题：
问答题经营者年薪制主要有哪两种组成形式？正确答案： 基本工资加风险收入和年薪加年终奖金。其中，基本工资主要根据市场工资水平和企业经济效益水平、生产经营规模以及企业员工平均工资水平而定。解析： 暂无解析 -
第24题：
问答题简述经营者年薪制的组成形式以及团队工资制的主要组成要素。正确答案： 经营者年薪制
1实行经营者年薪制应具备的条件
⑴健全的经营者人才市场，完善的竞争机制。
⑵明确的经营者业绩考核指标体系。
⑶健全的职工代表大会制度，完善的群众监督机制。
2年薪制的组成形式
⑴基本工资加风险收入
⑵年薪加年终奖金
3．年薪水平的确定
⑴经营者的年薪应该数倍于企业员工的年平均工资。
⑵年薪水平的确定既要照顾到员工的心理承受能力，又要能够吸引到企业需要的经营人才。
⑶得到年薪的经营者不再享受企业员工的工资性收入与福利待遇。
团队工资制度
1．团队工资的主要组成要素：
⑴基本工资
⑵激励性工资
⑶绩效认可奖励
2．团队工资的设计应注意的问题
⑴平行团队工资制度的设计通常不使用激励性工资，而认可奖励尤其是非货币性的认可奖励比较合适
⑵流程团队的工资制度设计预先确定的激励性工资是重要环节。
⑶项目团队工资制度的设计避免使用过多激励性工资解析： 暂无解析