多选题职位的角色和职能与其（）紧密相关，可以用一个职能分工表（或称职能分配矩阵）来表示，职位的角色和职能分配在项目建设过程中是动态变化的。A工作范围B目标C工作职责D任职资格E能力与素质

题目
多选题
职位的角色和职能与其（）紧密相关，可以用一个职能分工表（或称职能分配矩阵）来表示，职位的角色和职能分配在项目建设过程中是动态变化的。
A

工作范围

B

目标

C

工作职责

D

任职资格

E

能力与素质

相似考题

1.采用传统组织机构图，描述项目团队成员角色与职责，以图形方式自上而下表示各种职位及其相互关系的形式是（　）。A.职能型 B.项目型 C.层级型 D.矩阵型

2.与职能部门负责人(或职能经理)相比，项目经理的职位特点表现在( )。A:任职时间的阶段性特点 B:任职时间的持久性特点 C:能力和工作的综合性特点 D:组织职能部门间的横向协调特点 E:组织职能部门间的纵向领导特点

3.职位的角色和职能与其( )紧密相关，可以用一个职能分工表(或称职能分配矩阵)来表示，职位的角色和职能分配在项目建设过程中是动态变化的。A:工作范围 B:目标 C:工作职责 D:任职资格 E:能力与素质

4.为了区分业主方和代表业主利益的项目管理方和工程建设监理方等的管理职能，可以用()表示。A.工作任务分工表 B.工作流程图 C.管理职能分工表 D.组织结构图

更多“多选题职位的角色和职能与其（）紧密相关，可以用一个职能分工表（或称职能分配矩阵）来表示，职位的角色和职能分配在项目建设过程中是动态变化的。A工作范围B目标C工作职责D任职资格E能力与素质”相关问题

  • 第1题：

    职位分析的成果主要以(　 )表现出来。

    A:人员管理计划描述书
    B:职能描述书
    C:职能分工表
    D:职能分配矩阵

    答案：B
    解析：

  • 第2题：

    人员任用的正确程序为( )。

    A:考核评价、确认任职能力、任用和分配工作职责、工作调整
    B:确认任职能力、任用和分配工作职责、考核评价、工作调整
    C:考核评价、任用和分配工作职责、确认任职能力、工作调整
    D:确认任职能力、考核评价、任用和分配工作职责、工作调整

    答案：B
    解析：

  • 第3题：

    关于管理职能分工表的说法，错误的是（ ）。

    A. 是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工
    作任务的项目管理职能分工
    B. 可辅以使用管理职能分工描述书来明确每个工作部门的管理职能
    C. 管理职能分工表无法暴露仅用岗位责任描述书时所掩盖的矛盾
    D. 可以用管理职能分工表来区分业主方和代表业主利益的项目管理方和工程建设监理
    方等的管理职能
    E. 我国习惯用管理职能分工描述书来描述每个工作部门的管理职能

    答案：C,E
    解析：

  • 第4题：

    关于管理职能分工表的说法，错误的是()。


    A、是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工
    B、管理职能分工表示无法暴露仅用岗位描述书时所掩盖的矛盾
    C、可辅以管理职能分工描述书来明确每个工作部门的管理职能
    D、可以用管理职能分工表来区分业主方和代表业主利益的项目管理方和工程建设监理方等的管理职能

    答案：B
    解析：
    @##

  • 第5题：

    关于管理职能分工的说法，正确的有（　）。
    A、编制管理职能分工表时，施工质检员只有“执行”职能
    B、项目管理职能分工表只需针对质量控制进行编制
    C、业主方和项目各参与方都应编制各自的项目管理职能分工表　
    D、管理职能实际上就是管理过程的多个工作环节
    E、在一个项目施工全过程中，项目管理班子的职能分工应该保持不变


    答案：C,D
    解析：
    本题考查的是管理职能分工在项目管理中的应用。选项A，正确的表述应为施工质检员包括计划、执行等职能；选项B，正确的说法为管理职能分工表应针对质量、进度、成本等进行编制；选项E，正确的说法为在一个项目施工过程中，项目管理班子的职能分工应该视具体情况加以调整。

  • 第6题：

    下列不属于建设项目人力资源管理薪酬管理与激励环节的是（）。

    • A、识别、分析并分配职位的角色和职能，及其工作报告关系
    • B、获得需要的人员并分派到胜任的职位上工作
    • C、开发个人和组织的能力，以提高工作绩效
    • D、使个人的工作绩效、价值和努力得到肯定和鼓励
    • E、项目管理团队建设、冲突处理

    正确答案:A,B,C,E

  • 第7题：

    单选题
    在项目建设过程中，职位的角色和职能分配是（　　）的。
    A

    不变

    B

    动态变化

    C

    稳定

    D

    不稳定


    正确答案： D
    解析：
    职位的角色和职能与其工作范围和目标紧密相关，可以用一个职能分工表（或称作职能分配矩阵）来表示，职位的角色和职能分配在项目建设过程中可以是动态变化的。

  • 第8题：

    单选题
    关于管理职能分工表的说法，错误的是（ ）。*
    A

    是用表的形式反映项目管理内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工

    B

    管理职能分工表无法暴露仅用岗位责任描述时所掩盖的矛盾

    C

    可辅以管理职能分工描述书来来明确每个工作部门的管理职能

    D

    可以用管理职能分工表来区分业主方和代表业主利益的项目管理方和工程建设监理方等的管理职能


    正确答案： C
    解析：

  • 第9题：

    多选题
    与职能部门负责人（或职能经理）相比，项目经理的职位特点表现在（）。
    A

    任职时间的阶段性特点

    B

    任职时间的持久性特点

    C

    能力和工作的综合性特点

    D

    组织职能部门间的横向协调特点

    E

    组织职能部门间的纵向领导特点


    正确答案： C,B
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    多选题
    作为职位分析成果的职能描述书，其内容应包括各个职位的（　　）。[2011年真题]
    A

    目标人选

    B

    设置目的

    C

    人员来源

    D

    工作特征

    E

    任职资格


    正确答案： D,C
    解析：
    职位分析的成果主要以职位描述书表现出来。职位描述书对组织的各个职位的设置目的、在组织结构中的位置和权限、工作联系、工作职责、工作环境和特征、工作时间、任职资格、技能需求、知识技能与素质要求、培训需求等信息提供详细的描述。

  • 第11题：

    单选题
    对建设项目人力资源管理中，组织规划成果的表述，不正确的是（　　）。
    A

    组织关系可用组织结构图以及职位描述书进行表达

    B

    建设项目组织结构有多种基本模式

    C

    在大型项目中，职能分工表可能建立在多个层次上

    D

    职位的角色和职能与其工作范围和目标紧密相关，只能用一个职能分工表来表示


    正确答案： A
    解析：
    组织关系可用组织结构图以及职位描述书进行表达。建设项目组织结构有多种基本模式。职位的角色和职能与其工作范围和目标紧密相关，可以用一个职能分工表（或称作职能分配矩阵）来表示，职位的角色和职能分配在项目建设过程中可以是动态变化的。在大型项目中，职能分工表可能建立在多个层次上。

  • 第12题：

    单选题
    关于项目管理职能分工表的说法，正确的是(   )
    A

    除了业主方，其他项目各参与方不必编制项目管理职能分工表

    B

    编制项目管理职能分工表时，必须要附加管理职能分工描述书

    C

    管理职能分工表可以用于企业管理

    D

    项目管理职能分工表不能区分业主方和代表业主利益的项目管理方和监理方的管理职能


    正确答案： B
    解析：

  • 第13题：

    提供工作绩效相对于项目规划的反馈信息是( )。

    A:职能分工表
    B:工作绩效报告
    C:职能分配矩阵
    D:外部反馈信息

    答案：B
    解析：

  • 第14题：

    对建设项目人力资源管理中，组织规划成果的表述，不正确的是( )。

    A:组织关系可用组织结构图以及职位描述书进行表达
    B:建设项目组织结构有多种基本模式
    C:在大型项目中，职能分工表可能建立在多个层次上
    D:职位的角色和职能与其工作范围和目标紧密相关，只能用一个职能分工表来表示

    答案：D
    解析：

  • 第15题：

    关于项目管理职能分工的说法，正确的是( )。

    A.项目管理职能分工表反映项目管理班子内部对各项工作任务的管理职能分工
    B.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表
    C.项目管理职能分工表不适用于企业管理
    D.项目管理职能分工表和岗位职责描述书表达的内容完全一致

    答案：A
    解析：
    业主方和项目各参与方，均应该编制各自的项目管理职能分工表。管理职能分工表即可用于项目管理，也可用于企业管理。项目管理职能分工表和岗位责任描述书表达的内容不完全一致，岗位责任描述书是对管理职能分工表的一种补充，起辅助作用。

  • 第16题：

    项目管理职能分工表是组织设计文件的一部分，下列表述正确的是（）。

    A.项目管理能分工表反映项目管理班子内部项目经理.各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工
    B.管理职能包括提出问题.筹划.决策.执行.检查这几个管理环节
    C.在一个项目的施工全过程中，项目管理班子的职能分工应结合工程的进展状况做相应调整
    D.在管理职能分工表中，项目经理只有“决策”的职能
    E.管理职能分工表能更清晰.更严谨的描述管理职能分工，工业发达国家在建设项目管理中广泛使用

    答案：A,B,C,E
    解析：
    2020/2019教材P26
    1、管理是由多个环节组成的过程，即：提出问题、筹划、决策、执行和检查；管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理只能分工；从表1Z201034-2可以看出，每项任务都有工作部门或个人负责决策准备、决策、执行和检查；工业发达国家在建设项目管理中广泛应用管理职能分工表，以使管理职能的分工更清晰、更严谨，并会暴露仅用岗位责任描述书时所掩盖的矛盾。

  • 第17题：

    围绕关键业务职能建立起来的能力模型是（）

    • A、核心能力模型
    • B、职位能力模型
    • C、角色能力模型
    • D、职能能力模型

    正确答案:D

  • 第18题：

    多选题
    下列不属于建设项目人力资源管理薪酬管理与激励环节的是（）。
    A

    识别、分析并分配职位的角色和职能，及其工作报告关系

    B

    获得需要的人员并分派到胜任的职位上工作

    C

    开发个人和组织的能力，以提高工作绩效

    D

    使个人的工作绩效、价值和努力得到肯定和鼓励

    E

    项目管理团队建设、冲突处理


    正确答案： B,A
    解析： 暂无解析

  • 第19题：

    单选题
    关于管理职能分工表的说法，错误的是(    )。
    A

    是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工

    B

    可辅以管理职能分工描述书来明确每个工作部门的管理职能

    C

    管理职能分工表无法暴露仅用岗位责任描述书时所掩盖的矛盾

    D

    可以用管理职能分工表来区分业主方和代表业主利益的项目管理方和工程建设监理方等的管理职能


    正确答案： C
    解析：

  • 第20题：

    单选题
    围绕关键业务职能建立起来的能力模型是（）
    A

    核心能力模型

    B

    职位能力模型

    C

    角色能力模型

    D

    职能能力模型


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    与职能部门负责人（或职能经理）相比，项目经理的职位特点表现不包括（　　）。
    A

    任职时间的阶段性特点

    B

    组织职能部门间的横向协调特点

    C

    能力和工作的综合性特点

    D

    对项目进行最终决策的特点


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    人员任用的正确程序为（　　）。
    A

    考核评价、确认任职能力、任用和分配工作职责、工作调整

    B

    确认任职能力、任用和分配工作职责、考核评价、工作调整

    C

    考核评价、任用和分配工作职责、确认任职能力、工作调整

    D

    确认任职能力、考核评价、任用和分配工作职责、工作调整


    正确答案： D
    解析：
    人员的任用是指人力资源部门按组织规划的任务要求，赋予具体的人员以职责和权利。人员任用，还包括人员的选拔、职位配置、人员配合、人员调整等内容。人员任用的程序包括：①确认任职能力；②任用和分配工作职责；③考核评价；④工作调整。

  • 第23题：

    多选题
    职位的角色和职能与其（　　）紧密相关，可以用一个职能分工表来表示，职位的角色和职能分配在项目建设过程中是动态变化的。
    A

    工作范围

    B

    目标

    C

    工作职责

    D

    任职资格

    E

    能力与素质


    正确答案： A,E
    解析： 暂无解析

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