单选题投资建设项目业主方自行项目管理的特点之一是（　　）。[2011年真题]A 业主可用财务管理代替投资控制B 业主无需组建项目管理专门机构C 业主对项目实施管理有较强的主动权和控制权D 业主方项目管理部门可以相应精简

题目
单选题
投资建设项目业主方自行项目管理的特点之一是（　　）。[2011年真题]
A

业主可用财务管理代替投资控制

B

业主无需组建项目管理专门机构

C

业主对项目实施管理有较强的主动权和控制权

D

业主方项目管理部门可以相应精简

相似考题

1.在工程建设项目管理实施方式中，在业主常年进行工程建设项目投资，拥有稳定的专业化的工程项目管理机构，具有所投资项目的管理经验与能力的情况下，业主最好的管理实施方式是()。A、业主方委托专业管理咨询单位代理管理B、业主自设管理机构实施管理C、业主方与管理咨询单位的一体化项目管理D、由专业项目管理单位进行承包

2.业主方自行项目管理的特点主要有( )。A:建设项目业主对工程建设和管理具有较强的主动权和控制权 B:业主方利用自有的人力资源进行项目管理，有利于业主方管理人员的锻炼和成长 C:业主方的项目管理班子人数多，规模大 D:在建设项目的实施期往往需要大量项目管理人员，如果项目建成后又解散，将不利于积累经验和教训，也不能形成专业管理队伍 E:通过选择优质的项目管理咨询公司，充分利用专业化、社会化的资源，对项目目标控制有利，可降低项目实施的风险

3.所谓(　 )，即建设项目业主自行组建项目管理班子，完成项目建设管理的所有工作，包括项目实施的全过程中的投资控制、进度控制、质量控制、安全管理、合同管理、信息管理以及组织与协调工作。A:业主方自行项目管理 B:业主方委托项目管理 C:业主方协调项目管理 D:业主方组织项目管理

4.下列不属于业主方的项目管理方式的是( )。A:业主方委托组织结构管理 B:业主方自行项目管理 C:业主方委托项目管理 D:业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理

更多“单选题投资建设项目业主方自行项目管理的特点之一是（　　）。[2011年真题]A 业主可用财务管理代替投资控制B 业主无需组建项目管理专门机构C 业主对项目实施管理有较强的主动权和控制权D 业主方项目管理部门可以相应精简”相关问题

  • 第1题：

    业主方自行项目管理的特点包括( )。

    A:建设项目业主对工程建设和管理具有较强的主动权和控制权
    B:业主方项目管理班子人数多、规模大，特别是对于某些大型建设项目，业主方自行项目管理往往需要配备大量的项目管理人员
    C:需聘请有关技术和管理专家顾问
    D:许多建设项目中，如果中途发现问题再更换人员，则会对建设项目造成影响
    E:在建设项目的实施期往往需要大量项目管理人员，而建设项目建成后又解散，因此不利于积累经验和教训，不利于形成专业管理队伍

    答案：A,B,D,E
    解析：

  • 第2题：

    业主方的项目管理班子人数多、规模大，这一特点属于(　 )。

    A:业主方的自行项目管理
    B:业主方委托项目管理
    C:业主方与项目管理咨询单位合作
    D:业主方与政府合作

    答案：A
    解析：

  • 第3题：

    （2016年真题）关于业主方项目管理目标和任务的说法，正确的是（　）。

    A.业主方的进度目标指项目交付使用的时间目标
    B.业主方的投资目标指项目的施工成本目标
    C.投资控制是业主方项目管理任务中最重要的任务
    D.业主方项目管理任务不包括设计阶段的信息管理

    答案：A
    解析：
    选项A，进度目标指的是项目动用的时间目标，也即项目交付使用的时间目标，此选项正确；
    选项B，业主的投资目标是项目的总投资目标，包括施工成本目标，但是不完全等于施工成本目标；
    选项C，安全控制是项目管理中最重要的任务；
    选项D，业主方的管理任务是包含信息管理的。

  • 第4题：

    下列关于业主方项目管理目标和任务的说法中，正确的是（ ）。

    A.业主方的进度目标是指项目通过竣工验收
    B.业主方的质量目标指满足业主方的质量要求
    C.业主方项目管理任务中最重要的任务是投资控制
    D.业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程

    答案：D
    解析：
    A 选项，业主方的进度目标指的是项目动用的时间目标；B 选项，业主方的质量目标包括满足相应的技术规范和技术标准的规定，以及满足业主方的质量要求；C 选项，安全管理是项目管理中最重要的任务

  • 第5题：

    （2015年真题）关于业主方项目管理目标和任务的说法中，正确的有（ ）。

    A.关于业主方项目管理是建设工程项目管理的核心
    B.关于业主方项目管理工作不涉及施工阶段的安全管理工作
    C.关于业主方项目管理目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标
    D.关于业主方项目管理目标不包括影响项目运行的环境质量
    E.关于业主方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程

    答案：A,C,E
    解析：
    因此对于一个建设工程项目而言，业主方的项目管理往往是该项目的项目管理核心；
    构成业主方35分块项目管理的任务，其中安全管理是项目管理中的最重要的任务，
    业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量管理；
    项目的质量目标不仅涉及施工的质量，还包括设计质量、材料质量、设备质量和影响项目运行或运营的环境质量等。
    业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程。
    ~5。

  • 第6题：

    业主方与项目管理咨询单位共同进行项目管理，可以有（）等可能的组织形式。

    • A、业主自己组建的项目管理班子改由业主和项目管理咨询单位联合组建，形成一个项目管理机构
    • B、由业主自己组建项目管理班子，而由项目管理咨询单位作为直接操作的顾问
    • C、由业主自己组建项目管理班子，统筹安排各项任务
    • D、由业主自己组建项目管理班子，实施项目管理的各项任务
    • E、由业主自己组建项目管理班子，全面负责整个建设项目的组织实施

    正确答案:A,C,D,E

  • 第7题：

    单选题
    采用（　　）的模式，业主方可以委托建设项目总承包方编制建设项目管理规划。
    A

    业主方管理

    B

    建设项目总承包

    C

    业主方委托工程管理咨询公司进行管理

    D

    业主方和工程管理咨询公司共同管理


    正确答案： D
    解析：
    建设项目管理规划涉及项目整个实施阶段的工作，它属于业主方项目管理的工作范畴。如果采用建设项目总承包的模式，业主方可以委托建设项目总承包方编制建设项目管理规划，因为建设项目总承包的工作涉及项目整个实施阶段。

  • 第8题：

    多选题
    业主方和工程咨询单位合作进行项目管理，可能的合作形式有（　　）。[2010年真题]
    A

    业主自行组建项目管理班子，将部分专门的项目管理任务单独委托给工程咨询单位

    B

    业主方和工程咨询单位双方人员联合组建一个项目管理机构

    C

    工程咨询单位组建一个顾问机构为业主提供整体咨询服务

    D

    业主将项目管理任务全部委托给工程咨询单位

    E

    多个工程咨询单位分别为业主方管理部门提洪专项咨询服务


    正确答案： C,B
    解析：
    业主方与项目管理咨询单位共同进行项目管理，可以有以下几种可能的组织形式:①业主自己组建的项目管理班子，改由业主和项目管理咨询单位联合组建，形成一个项目管理机构。②由业主自己组建项目管理班子，全面负责整个建设项目的组织实施，统筹安排或者完成项目管理的各项任务，其中，可能将几种或几个专门的项目管理任务单独委托顷目管理咨询单位完成。③由业主自己组建项目管理班子，而由项目管理咨询单位作为顾问，又可分为两种情况。a.项目管理咨询单位组建一个项目管理顾问机构为业主的项目管理班子整体提供咨询，由业主的项目管理班子负责对外进行各种协调和管理，发布各种指令。b.根据业主要求和建设项目需要，由一个或多个项目管理咨询单位组建多个项目管理顾问小组，分别为业主的不同项目管理部门提供专项咨询服务。

  • 第9题：

    多选题
    在投资建设项目实施阶段，实行业主方委托项目管理的优点有（　　）。[2011年真题]
    A

    业主对工程建设和管理具有较强的主动权和控制权

    B

    有利于提高项目管理水平

    C

    业主的项目管理部门可以相应精简

    D

    有利于业主方管理人员的培养、锻炼和提高

    E

    减少业主方的专业项目管理人员招聘和项目建设完成后的专业项目管理人员安置困难


    正确答案： D,E
    解析：
    采用委托项目管理模式，对业主来说有许多优点。最重要的是，通过选择优质的项目管理咨询公司，充分利用专业化、社会化的资源，对项目目标控制有利，可降低项目实施的风险。尽管支付的项目管理费用可能高于自行管理的成本，但专业化队伍进行管理所能创造的价值可能远远高于所支付的成本，或专业化管理降低了管理风险，所避免的损失也可能远远大于所支付的成本。需要说明的是，在委托项目管理模式中，项目管理单位提供项目管理服务，其工作性质是咨询服务（实质性的管理咨询），在本质上不同于承包。根据国际惯例，项目管理单位为业主的利益开展工作，但并不是业主的代理。

  • 第10题：

    单选题
    下列关于业主方自行项目管理的特点，说法错误的是（）。
    A

    建设项目业主对工程建设和管理具有较弱的主动权和控制权

    B

    业主方的项目管理班子人数多、规模大

    C

    建设项目业主管理班子的人员中途更换会对建设项目造成影响

    D

    建设项目中的项目管理人员在项目建成后会解散，不利于形成专业管理队伍


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    关于业主方自行项目管理的特点，下列说法正确的有（　　）。[2008年真题]
    A

    业主对工程建设和管理具有较强的主动权和控制权

    B

    有利于形成专业化、社会化的项目管理队伍

    C

    大型建设项目所需的项目管理人员多，项目人力资源管理负担重

    D

    业主内部人员可以随时更换，不会对项目造成影响

    E

    该模式适合于各类大型复杂项目的管理


    正确答案： B,A
    解析：
    业主方自行项目管理的特点主要有：①建设项目业主对工程建设和管理具有较强的主动权和控制权；②业主方利用自有的人力资源进行项目管理，有利于业主方管理人员的锻炼和成长；③业主方的项目管理班子人数多，规模大，特别是对于大型建设项目，往往需要配备大量的项目管理人员，业主方自身的人力资源管理有困难；④许多建设项目中，业主管理班子的人员多数属于临时招聘，其能力、经验和水平在短时间内很难体现出来，而如果中途发现问题再更换人员则会对建设项目造成影响；⑤在建设项目的实施期往往需要大量项目管理人员，而项目建成后又解散，将不利于积累经验和教训，也不能形成专业管理队伍。

  • 第12题：

    单选题
    关于业主方项目管理目标和任务的说法，正确的是（ ）。
    A

    业主方的进度目标指项目交付使用的时间目标

    B

    业主方的投资目标指项目的施工成本目标

    C

    投资控制是业主方项目管理任务中最重要的任务

    D

    业主项目管理任务不包括设计阶段的信息管理


    正确答案： D
    解析：

  • 第13题：

    业主方的项目管理方式不包括(　 )。

    A:业主方自行项目管理
    B:业主方协调项目管理
    C:业主方委托项目管理
    D:业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理

    答案：B
    解析：

  • 第14题：

    建设项目业主对工程建设和管理具有较强的主动权和控制权，这属于(　 )的特点。

    A:业主方的自行项目管理
    B:业主方委托项目管理
    C:业主方与项目管理咨询单位合作
    D:业主方与政府合作

    答案：A
    解析：

  • 第15题：

    关于业主方项目管理目标和任务的说法，正确的是（　）。

    A、业主方的进度目标指项目交付使用的时间目标
    B、业主方的投资目标指项目的施工成本目标
    C、投资控制是业主方项目管理任务中最重要的任务
    D、业主方项目管理任务不包括设计阶段的信息管理

    答案：A
    解析：
    教材P5
    【知识点】业主方项目管理的目标和任务。选项A，进度目标指的是项目动用的时间目标，也即项目交付使用的时间目标，此选项正确；选项B，业主的投资目标是项目的总投资目标，包括施工成本目标，但是不完全等于施工成本目标；选项C，安全控制是项目管理中最重要的任务；选项D，业主方的管理任务是包含信息管理的。

  • 第16题：

    关于业主方项目管理目标和任务的说法，正确的是( )。

    A.业主方的进度目标指项目交付使用的时间目标
    B.业主方的投资目标指项目的施工成本目标
    C.投资控制是业主方项目管理任务中最重要的任务
    D.业主方项目管理任务不包括设计阶段的信息管理

    答案：A
    解析：
    业主方的进度目标指的是项目动用的时间目标，也即项目交付使用的时间目标。业主的投资目标是项目的总投资目标。安全控制是项目管理中最重要的任务。业主方的管理任务包含了信息管理。

  • 第17题：

    业主方项目管理目标和任务的说法，正确的是（）。

    • A、业主方的进度目标指项目交付使用的时间目标
    • B、业主方的投资目标指项目的施工成本目标
    • C、投资控制是业主方项目管理最重要的任务
    • D、业主方项目管理不包括设计阶段的信息管理

    正确答案:A

  • 第18题：

    下列关于业主方自行项目管理的特点，说法错误的是（）。

    • A、建设项目业主对工程建设和管理具有较弱的主动权和控制权
    • B、业主方的项目管理班子人数多、规模大
    • C、建设项目业主管理班子的人员中途更换会对建设项目造成影响
    • D、建设项目中的项目管理人员在项目建成后会解散，不利于形成专业管理队伍

    正确答案:A

  • 第19题：

    多选题
    业主方与项目管理咨询单位共同进行项目管理，可以有（）等可能的组织形式。
    A

    业主自己组建的项目管理班子改由业主和项目管理咨询单位联合组建，形成一个项目管理机构

    B

    由业主自己组建项目管理班子，而由项目管理咨询单位作为直接操作的顾问

    C

    由业主自己组建项目管理班子，统筹安排各项任务

    D

    由业主自己组建项目管理班子，实施项目管理的各项任务

    E

    由业主自己组建项目管理班子，全面负责整个建设项目的组织实施


    正确答案： C,E
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    多选题
    业主方建设项目管理的组织结构图中应包括（　　）。[2011年真题]
    A

    业主方设置的项目管理部门

    B

    业主指定的分包单位

    C

    业主委托的项目管理咨询单位

    D

    建设项目行政监管单位或部门

    E

    建设项目利益相关单位或部门


    正确答案： B,E
    解析：
    一个建设项目的实施除了业主方外，还有许多单位参加，如设计单位、施工单位、供货单位和工程管理咨询单位以及有关的政府行政管理部门等，项目组织结构图应注意表达业主方以及项目的各参与单位有关的各工作部门之间的组织关系。业主方、设计方、施工方、供货方和工程管理咨询方的项目管理的组织结构都可用各自的项目组织结构图予以描述。

  • 第21题：

    多选题
    投资建设项目的实施中，业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理的形式可以有（　　）。[2011年真题]
    A

    委托项目管理咨询公司承担全部项目管理任务

    B

    业主自己组建项目管理班子，将其中几种或几个专门项目管理任务委托项目管理咨询单位完成

    C

    业主和项目管理咨询单位联合组建项目管理班子，双方人员在一起共同工作

    D

    业主自己组建项目管理班子，聘请项目管理咨询单位作为顾问提供管理咨询服务

    E

    业主与项目管理咨询单位分别组建项目管理班子，各自承担几种或几个专门项目管理任务


    正确答案： A,C
    解析：
    业主方与项目管理咨询单位共同进行项目管理，可以有以下几种可能的组织形式：①业主自己组建的项目管理班子改由业主和项目管理咨询单位联合组建，形成一个项目管理机构；②由业主自己组建项目管理班子，全面负责整个建设项目的组织实施，统筹安排或者实施项目管理的各项任务，其中，在某个阶段或者全过程中可能将一项或多项专门的项目管理任务单独委托项目管理咨询单位完成；③由业主自己组建项目管理班子，而由项目管理咨询单位作为非直接操作的顾问。

  • 第22题：

    单选题
    关于业主方项目管理目标和任务的说法，正确的是（  ）。
    A

    业主方的投资目标指项目的施工成本目标

    B

    业主方的进度目标指项目交付使用的时间目标

    C

    投资控制是业主方项目管理任务中最重要的任务

    D

    业主方项目管理任务不包括设计阶段的信息管理


    正确答案： C
    解析：

  • 第23题：

    多选题
    关于业主方自行项目管理的特点，下列说法正确的是（　　）。[2008年真题]
    A

    业主对工程建设和管理具有较强的主动权和控制权

    B

    有利于形成专业化、社会化的项目管理队伍

    C

    大型建设项目所需的项目管理人员多，项目人力资源管理负担重

    D

    业主内部人员可以随时更换，不会对项目造成影响

    E

    该模式适合于各类大型复杂项目的管理


    正确答案： E,D
    解析：
    本题考核的是关于业主方自行项目管理的特点。即包括：（1）建设项目业主对工程建设和管理具有较强的主动权和控制权；（2）业主方的项目管理班子人数多、规模大，需要配备大量的项目管理人员；（3）建设项目管理班子人数多属于临时招聘；（4）在建设项目的实施期往往需要大量项目管理人员，而项目建成后又解散。因此不利于积累经验和教训，不利于形成专业管理队伍。

相关内容