多选题项目总控模式是（）相结合的产物。A项目管理B企业控制论C现代信息技术D现代通信技术E合同结构

题目
多选题
项目总控模式是（）相结合的产物。
A

项目管理

B

企业控制论

C

现代信息技术

D

现代通信技术

E

合同结构

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1.下列关于工程项目总控的表述中，正确的包括()。A．总控是独立于项目实施班子之外的一个组织B．总控是高层次的工程项目管理咨询活动C．定期完成工程项目控制报告D．总控班子人员完成的产品是有价值的信息E．总控直接面对工程设计单位

2.建设项目业主的需求在不断变化和发展，总的趋势是希望简化自身的管理工作，得到更专业、全面和高效的服务，更好地实现建设项目预定的目标。与此相应的几种新型的组织与管理模式是(　 )。A:PMC模式 B:D+B模式 C:CM模式 D:项目总控模式 E:合作伙伴模式

3.下列模式中，( )模式是一种新型的工程建设组织与管理模式。A:项目总控模式 B:合作伙伴 C:项目管理承包(PMC)模式 D:CM模式

4.在编制进度总控制计划时，主要遵循()步骤进行。A、由业主或管理咨询单位编制项目进度总控制计划的初始版本B、由设计单位编制项目进度总控制计划的初始版本C、由施工单位编制项目进度总控制计划的初始版本D、项目进度总控制计划的正式版本E、项目进度总控制计划的调改版本

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  • 第1题：

    （）是瀑布模式和原型模式相结合的产物，它在瀑布模式和原型模式的基础上增加了风险分析。

    • A、增量模式
    • B、螺旋模式
    • C、瀑布模式
    • D、原型模式

    正确答案:B

  • 第2题：

    各方都必须是完全自愿参加，而非任何形式的强迫的承发包模式是（）。

    • A、CM模式
    • B、PMC模式
    • C、合作伙伴模式
    • D、项目总控模式

    正确答案:C

  • 第3题：

    多应用于工艺复杂、设备装置较多，且业主对这些专业技术不熟悉的大型工业项目的是（）。

    • A、项目总控模式
    • B、PMC模式
    • C、合作伙伴模式
    • D、CM模式

    正确答案:B

  • 第4题：

    下列模式中，（）模式是一种新型的工程建设组织与管理模式。

    • A、项目总控模式
    • B、合作伙伴
    • C、项目管理承包（PMC.模式
    • D、CM模式

    正确答案:B

  • 第5题：

    多选题
    下列关于项目总控制模型的叙述正确的有（）。
    A

    项目总控制模式是Controlling理论在建设项目实施中的应用

    B

    控制者的主要任务是通过信息处理，计算各种比率，作为公司领导层决策的依据

    C

    项目总控模式是项目管理、企业控制论和现代信息技术和通信技术相结合的产物

    D

    项目总控的工作内容超脱传统的日常项目管理业务

    E

    成本模式是运用管理和企业控制论的基本原理


    正确答案： E,D
    解析： 暂无解析

  • 第6题：

    多选题
    项目总控的特点有（　　）。
    A

    项目总控是一种建设工程管理的组织模式

    B

    项目总控是一种建设工程管理的管理模式

    C

    控制的核心是信息处理

    D

    控制的工作内容是信息收集、信息处理、编制各种控制报告

    E

    项目总控的服务对象是项目的最高决策层


    正确答案： E,C
    解析：
    项目总控的特点包括：①项目总控是一种建设工程管理的组织模式；②控制的核心是信息处理，即通过信息处理来反映物质流的状况；③控制的工作内容是信息收集、信息处理、编制各种控制报告；④项目总控的服务对象是项目的最高决策层。

  • 第7题：

    单选题
    各方都必须是完全自愿参加，而非任何形式的强迫的承发包模式是（）。
    A

    CM模式

    B

    PMC模式

    C

    合作伙伴模式

    D

    项目总控模式


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第8题：

    单选题
    有效提升我国业主方集成和控制能力的项目实施组织模式是（　　）。
    A

    CM模式

    B

    PMC模式

    C

    项目总控模式

    D

    合作伙伴模式


    正确答案： B
    解析：
    业主作为项目实施的总集成者，必须具有很强的大中型项目的组织能力、很强的综合管理能力和很强的总体协调能力，即必须具备很强的项目集成和控制能力，这是项目建设成败的关键。项目总控模式是有效提升我国业主方集成和控制能力的有效组织模式。

  • 第9题：

    单选题
    下列模式中，（　　）模式是一种新型的工程建设组织与管理模式。
    A

    项目总控模式

    B

    合作伙伴

    C

    项目管理承包（PMC）模式

    D

    CM模式


    正确答案： B
    解析：
    合作伙伴（Partnering）模式是一种新型的工程建设组织与管理模式，以下对其产生背景、定义和特征、组成系统等作简要介绍。

  • 第10题：

    单选题
    业主方委托项目管理与采用项目总控的组织模式都属于为业主提供咨询服务，项目总控提供的咨询属于（　　）。
    A

    管理型咨询

    B

    顾问型咨询

    C

    投资型咨询

    D

    开发型咨询


    正确答案： D
    解析：
    项目管理单位提供的是管理型咨询，对设计方、施工方、供货方可以有指令权；项目总控单位是顾问型咨询，对这些单位无指令权。

  • 第11题：

    多选题
    关于项目总控模式的内涵，下列说法正确的有（　　）。
    A

    将运用于企业管理的Controlling理论运用于建设项目管理，逐步形成了项目总控模式

    B

    控制者的主要任务是通过信息处理，计算各种比率，作为公司领导层决策的依据

    C

    项目总控模式是Controlling理论在建设项目实施中的应用

    D

    项目总控的工作内容超脱传统的日常项目管理业务

    E

    项目总控模式用资金流控制物质流


    正确答案： A,E
    解析：
    项目总控模式是运用项目管理和企业控制论的基本原理，以现代信息技术和通信技术为手段，对大型建设项目实施过程中的信息进行收集和加工，用经过处理的信息流指导和控制资金流、工资流和物质流，支持项目决策者及时、准确和高效地组织，协调和控制项目实施的建设管理组织模式。

  • 第12题：

    单选题
    用经过处理的信息流指导和控制资金流、工资流和物质流，支持项目决策者及时、准确和高效地组织，协调和控制项目实施的建设管理组织模式是（　　）。
    A

    奖励—惩罚模式

    B

    施工总承包模式

    C

    项目总控模式

    D

    成本模式


    正确答案： C
    解析：
    项目总控模式是运用项目管理和企业控制论的基本原理，以现代信息技术和通信技术为手段，对大型建设项目实施过程中的信息进行收集和加工，用经过处理的信息流指导和控制资金流、工作流和物资流，支持项目决策者及时、准确和高效地组织、协调和控制项目实施的建设管理组织模式。项目总控模式是项目管理、企业控制论和现代信息技术和通信技术相结合的产物。

  • 第13题：

    项目总控模式是（）相结合的产物。

    • A、项目管理
    • B、企业控制论
    • C、现代信息技术
    • D、现代通信技术
    • E、合同结构

    正确答案:A,B,C,D

  • 第14题：

    项目总控的特点包括（）。

    • A、项目总控参与单位少、风险大、组织实施困难
    • B、项目总控是一种建设工程管理的组织模式
    • C、项目总控的服务对象是项目的最高决策层
    • D、控制的核心是信息处理，即通过信息处理来反映物质流的状况
    • E、控制的工作内容是信息收集、信息处理、编制各种控制报告

    正确答案:B,C,D,E

  • 第15题：

    针对传统承发包模式的弱点，通过多年的理论研究和实践总结，在建筑市场中出现了一种新的承发包模式是（）。

    • A、项目管理承包（PMC.模式
    • B、项目总控模式
    • C、CM模式
    • D、合作伙伴模式

    正确答案:C

  • 第16题：

    下列关于项目总控制模型的叙述正确的有（）。

    • A、项目总控制模式是Controlling理论在建设项目实施中的应用
    • B、控制者的主要任务是通过信息处理，计算各种比率，作为公司领导层决策的依据
    • C、项目总控模式是项目管理、企业控制论和现代信息技术和通信技术相结合的产物
    • D、项目总控的工作内容超脱传统的日常项目管理业务
    • E、成本模式是运用管理和企业控制论的基本原理

    正确答案:A,B,C,D

  • 第17题：

    单选题
    多应用于工艺复杂、设备装置较多，且业主对这些专业技术不熟悉的大型工业项目的是（）。
    A

    项目总控模式

    B

    PMC模式

    C

    合作伙伴模式

    D

    CM模式


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第18题：

    单选题
    （）模式是一种新型的工程建设组织与管理模式，其基本目的是项目参与各方的信息和合作。
    A

    项目总控

    B

    合作伙伴

    C

    项目管理承包商

    D

    CM


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第19题：

    多选题
    项目总控模式是（　　）相结合的产物。
    A

    项目管理

    B

    企业控制论

    C

    现代信息技术

    D

    现代通信技术

    E

    合同结构


    正确答案： C,E
    解析：
    项目总控模式是项目管理、企业控制论、现代信息技术和通信技术相结合的产物。项目总控的工作内容超脱传统的日常项目管理业务，在整个项目实施过程中提供战略性、宏观性、前瞻性、定量分析和定性分析相结合的目标规划和控制。

  • 第20题：

    多选题
    建设项目总控模式是（　　）相结合的产物。
    A

    项目管理

    B

    通信技术

    C

    企业控制论

    D

    现代信息技术

    E

    组织论


    正确答案： D,A
    解析：
    项目总控模式是项目管理、企业控制论和现代信息技术和通信技术相结合的产物。项目总控的工作内容超脱传统的日常项目管理业务，在整个项目实施过程中提供战略性、宏观性、前瞻性、定量分析和定性分析相结合的目标规划和控制。

  • 第21题：

    单选题
    下列模式中，（）模式是一种新型的工程建设组织与管理模式。
    A

    项目总控模式

    B

    合作伙伴

    C

    项目管理承包（PMC.模式

    D

    CM模式


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    针对传统承发包模式的弱点，通过多年的理论研究和实践总结，在建筑市场中出现了一种新的承发包模式是（　　）。
    A

    项目管理承包（PMC）模式

    B

    项目总控模式

    C

    CM模式

    D

    合作伙伴模式


    正确答案： A
    解析：
    传统的承发包模式，业主一般是在设计完成后再通过招标选择承包商。其最大的局限在于设计与施工的相互分离，施工单位介入建设项目的时间太迟，使建设周期延长，投资增加。针对传统承发包模式的弱点，通过多年的理论研究和实践总结，在建筑市场中出现了一种新的承发包模式--CM模式。

  • 第23题：

    单选题
    项目总控模式的控制核心是（　　）。
    A

    信息收集

    B

    信息处理

    C

    信息编码

    D

    信息传递


    正确答案： B
    解析：
    项目总控模式控制的核心是信息处理，即通过信息处理来反映物质流的状况。

  • 第24题：

    多选题
    关于项目总控模式，下列说法中正确的有（　　）。[2009年真题]
    A

    项目总控就是对所有参与单位的总控制

    B

    项目总控就是对各单位的所有交易活动的总监控

    C

    项目总控模式的理论基础是项目管理和企业控制论

    D

    项目总控模式管理现代信息技术为手段

    E

    项目总控模式战略性和有限性的服务，其工作内容应超脱传统的日常项目管理业务


    正确答案： A,E
    解析：
    项目总控模式是运用项目管理和企业控制论的基本原理，以现代信息技术和通信技术为手段，对大型建设项目实施过程中的信息进行收集和加工等的建设管理组织模式。项目总控的工作内容超脱传统的日常项目管理业务，在整个项目实施过程中提供战略性、宏观性、前瞻性、定量分析和定性分析相结合的目标规划和控制。

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