参考答案和解析
正确答案: 领导效能具有以下特点:
综合性:
领导效能的高低优劣是多种因素综合作用的结果;
社会性:
领导活动是社会活动的组成部分,受到各种社会因素的影响和制约,为促进社会的发展服务;
历史继承性:
领导活动吸取以往的经验和教训并不断提高;
主观与客观的统一性:
领导效能是领导者的主观意忠在客观环境中的实施结果;
动态变化件:
领导群体或个体的绩效随时间的推移而不断变化,而且人的主观行为对社会发展的作用需要一定的时间才能显现出来;
形式多样性:
领导工作内容和结果不同,其领导效能的表现形式也不同。
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  • 第1题:

    简述领导效能具有哪些特点?


    正确答案: 领导效能具有以下特点:
    ①综合性:领导效能的高低优劣是多种因素综合作用的结果;
    ②社会性:领导活动是社会活动的组成部分,受到各种社会因素的影响和制约,为促进社会的发展服务;
    ③历史继承性:领导活动吸取以往的经验和教训并不断提高;
    ④主观与客观的统一性:领导效能是领导者的主观意忠在客观环境中的实施结果;
    ⑤动态变化性:领导群体或个体的绩效随时间的推移而不断变化,而且人的主观行为对社会发展的作用需要一定的时间才能显现出来;
    ⑥形式多样性:领导工作内容和结果不同,其领导效能的表现形式也不同。

  • 第2题:

    领导效能测评的方法主要有哪些?


    正确答案:领导效能测评的方法主要有:
    (1)调查研究法;
    (2)民意测验法;
    (3)目标测评法;
    (4)比较测评法;
    (5)模拟测评法。

  • 第3题:

    什么是领导发展?它具有哪些特点?


    正确答案:领导发展是指领导者对自身领导力的发展,即领导者根据时代和环境的需要,为提高自身的素质与能力所进行的有计划的训练活动。
    领导发展的特点主要有:
    (1)时代性;
    (2)系统性;
    (3)长期性;
    (4)灵活性。

  • 第4题:

    什么是宏观领导效能与微观领导效能?它们各自包括哪些内容?


    正确答案:宏观领导效能是指领导活动在社会整体中所达成的效能,它主要包括四种效能:
    (1)政治效能;
    (2)经济效能;
    (3)文化效能;
    (4)社会效能。
    微观领导效能是指领导者在领导活动的具体过程中所体现出来的效能,它主要包括五种效能:
    (1)决策效能;
    (2)用人效能;
    (3)办事效能;
    (4)时间效能;
    (5)组织的整体贡献效能。

  • 第5题:

    问答题
    简述领导效能的特点。

    正确答案: 综合性、社会性、历史继承性、主观与客观统一性、动态变化性、形式多样性。
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  • 第6题:

    问答题
    领导效能的特点?

    正确答案: 主要表现在:
    1、综合性;
    2、社会性;
    3、历史继承性;
    4、主观与客观统一性;
    5、动态变化性;
    6、形式多样性。
    解析: 暂无解析

  • 第7题:

    问答题
    领导效能测评的意义有哪些?

    正确答案: 对领导效能进行测评的重要意义主要表现在:
    ⑴领导效能测评是一切领导活动的出发点与归宿;
    ⑵领导效能测评是衡量领导活动成败得失的标尺;
    ⑶领导效能测评是改善领导者素质和提高领导水平的重要环节;
    ⑷领导效能测评是正确使用与科学培训领导者的重要依据;
    ⑸领导效能测评是对领导活动进行民主监督的有效途径。
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  • 第8题:

    问答题
    什么是宏观领导效能与微观领导效能?它们各自包括哪些内容?

    正确答案: 宏观领导效能是指领导活动在社会整体中所达成的效能,它主要包括四种效能:
    1、政治效能;
    2、经济效能;
    3、文化效能;
    4、社会效能。
    微观领导效能是指领导者在领导活动的具体过程中所体现出来的效能,它主要包括五种效能:
    1、决策效能;
    2、用人效能;
    3、办事效能;
    4、时间效能;
    5、组织的整体贡献效能。
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  • 第9题:

    领导效能测评的内容包括哪些?


    正确答案:领导效能测评的内容必然也是广泛的、丰富的。在这里,我们将其归纳为领导者的德、能、勤、绩四个方面。
    (1)对领导者之德的测评,即对领导者的道德、品质、作风、修养等方面的测评;
    (2)对领导者之能的测评,即对领导者的文化程度、业务水平、工作能力以及身体素质与心理素质等方面的测评。
    (3)对领导者之勤的测评,即对领导者的事业心与工作态度的测评;
    (4)对领导者之绩的测评,即对领导者的工作实效的测评。对领导者之绩的测评,在宏观方面主要考评经济建设方面、社会发展和精神文明建设方面等的内容;在微观方面主要考评包括工作数量、工作质量和工作效率三个方面的内容。

  • 第10题:

    什么是领导方法?领导方法具有哪些特点?


    正确答案:领导方法是指领导者为达到一定的领导目的,按照领导活动的规律而采取的各种方式、办法、手段、措施、步骤等的总和。
    领导方法的特点主要有:
    (1)目的性;
    (2)中介性;
    (3)多样性;
    (4)动态性;
    (5)层次性;
    (6)条件性。

  • 第11题:

    什么是领导效能?它主要包括哪几个要素?它的特点主要表现在哪些方面?


    正确答案:领导效能就是领导者在实施领导活动的过程中,实现领导活动目标的能力与所获得的领导效率、领导效果、领导效益以及所引起的组织状态、组织环境与组织关系的有效变化的系统综合。
    领导效能主要包括的要素有:
    (1)领导能力;
    (2)领导目标;
    (3)领导效率;
    (4)领导效果;
    (5)领导效益。
    领导效能的特点主要表现在:
    (1)综合性;
    (2)社会性;
    (3)历史继承性;
    (4)主观与客观统一性;
    (5)动态变化性;
    (6)形式多样性。

  • 第12题:

    问答题
    什么是领导效能?它主要包括哪几个要素?它的特点主要表现在哪些方面?

    正确答案: 领导效能就是领导者在实施领导活动的过程中,实现领导活动目标的能力与所获得的领导效率、领导效果、领导效益以及所引起的组织状态、组织环境与组织关系的有效变化的系统综合。
    领导效能主要包括的要素有:
    (1)领导能力;
    (2)领导目标;
    (3)领导效率;
    (4)领导效果;
    (5)领导效益。
    领导效能的特点主要表现在:
    (1)综合性;
    (2)社会性;
    (3)历史继承性;
    (4)主观与客观统一性;
    (5)动态变化性;
    (6)形式多样性。
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    问答题
    简述领导效能具有哪些特点?

    正确答案: 领导效能具有以下特点:
    ①综合性:领导效能的高低优劣是多种因素综合作用的结果;
    ②社会性:领导活动是社会活动的组成部分,受到各种社会因素的影响和制约,为促进社会的发展服务;
    ③历史继承性:领导活动吸取以往的经验和教训并不断提高;
    ④主观与客观的统一性:领导效能是领导者的主观意忠在客观环境中的实施结果;
    ⑤动态变化性:领导群体或个体的绩效随时间的推移而不断变化,而且人的主观行为对社会发展的作用需要一定的时间才能显现出来;
    ⑥形式多样性:领导工作内容和结果不同,其领导效能的表现形式也不同。
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  • 第14题:

    问答题
    什么是领导方法?领导方法具有哪些特点?

    正确答案: 领导方法是指领导者为达到一定的领导目的,按照领导活动的规律而采取的各种方式、办法、手段、措施、步骤等的总和。
    领导方法的特点主要有:
    1、目的性;
    2、中介性;
    3、多样性;
    4、动态性;
    5、层次性;
    6、条件性。
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  • 第15题:

    问答题
    什么是领导素质?它具有哪些特点?

    正确答案: 领导素质,是指充当领导角色的个体为完成其特定职能职责,发挥其特定影响和作用所必须具备的自身条件,是在一定的心理生理条件的基础上,通过学习、教育和实践锻炼而形成的在领导工作中经常起作用的那些基础条件和内在要素的总和。
    领导素质的特征主要表现为:
    1、物质性和精神性;
    2、先天性与后天性;
    3、适应性与发展性;
    4、相关性与变异性;
    5、多样性与综合性;
    6、社会性与时代性。
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  • 第16题:

    问答题
    领导效能的特点有哪些?

    正确答案: 主要表现在:
    1、综合性;
    2、社会性;
    3、历史继承性;
    4、主观与客观统一性;
    5、动态变化性;
    6、形式多样性。
    解析: 暂无解析