问答题如果有一家供应商的货，品管说是供应商的来料不良，而供应商说是他只能做出这种程度，身为采购会怎么办？
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第1题：
供应商认为采购商的采购业务对他们来说是很重要的采购业务，而采购商认为该供应商对自己的采购业务并不十分重要。根据供应商分类模块法来划分，这种供应商属于()供应商。A:重点商业型
B:伙伴型
C:商业型
D:优先型答案：D解析：如果供应商认为本单位的采购业务对于他们来说非常重要，但该项业务对于本单位却并不是十分重要，这样的供应商无疑有利于本单位，是本单位的“优先型供应商”。 -
第2题：
供应商认为采购商的采购业务对他们来说无关紧要，而采购商认为该供应商对自己的采购业务很重要。这样的供应商属于()供应商。A:重点商业型
B:伙伴型
C:商业型
D:优先型答案：A解析：如果供应商认为本单位的采购业务对他们来说无关紧要，但该采购业务对本单位却是十分重要的，这样的供应商就是需要注意改进提高的“重点商业型供应商”。 -
第3题：
有一家供应商的货，品管说供应商来料不良，而供应商说他只能做这程度，身为采购怎么办？
正确答案: 有两种可能：
1、如果公司还可以用这种料，就申请特采，同时修改进料检验标准，在可用范围内，修改一个上下限，如果以后再来料，品质按照新修改的检验标准验货，这种货就可以用了。
2、如果这种料确实有品质问题，公司根本没办法用，在对方无法改善的情况下，建议更换新的供应商! -
第4题：
依法建立政府采购供应商不良行为记录名单，对列入不良行为记录名单的供应商，永久禁止参加政府采购活动。（）
正确答案:错误 -
第5题：
苏星稀有气体厂每年需要向天河钢瓶厂采购数千只钢瓶，该采购业务对苏星十分重要，但对于天河只是一笔无关紧要的小订单。那么天河对于苏星来说是（）
- A、重点商业型供应商
- B、优先型供应商
- C、商业型供应商
- D、伙伴型供应商
正确答案:A -
第6题：
通常站在采购方的立场看待采购方与供应商的关系就可形成供应商的客户关系管理战略决策，而站在供应商立场上看待采购方与供应商的关系就可形成采购管理的供应商决策。
正确答案:错误 -
第7题：
采购项目发布后（）可以看到采购项目信息。
- A、所有供应商
- B、采购实施中被选中的供应货商
- C、中标产品供应商
正确答案:B -
第8题：
一家船厂的供应商未能在船厂指定的时间内送达订购的钢板，这批钢板对于供应商来说是（）。
- A、次品
- B、有效库存
- C、非有效库存
- D、损坏的商品
正确答案:C -
第9题：
按与供应商的采购业务关系重要程度分类，可分为（）
- A、普通型供应商
- B、商业型供应
- C、优先型供应商
- D、重点型供应商
- E、伙伴型供应商
正确答案:B,C,D,E -
第10题：
问答题有一家供应商的货，品管说供应商来料不良，而供应商说他只能做这程度，身为采购怎么办？正确答案： 有两种可能：
1、如果公司还可以用这种料，就申请特采，同时修改进料检验标准，在可用范围内，修改一个上下限，如果以后再来料，品质按照新修改的检验标准验货，这种货就可以用了。
2、如果这种料确实有品质问题，公司根本没办法用，在对方无法改善的情况下，建议更换新的供应商!解析： 暂无解析 -
第11题：
单选题一家船厂的供应商未能在船厂指定的时间内送达订购的钢板，这批钢板对于供应商来说是（）。A次品
B有效库存
C非有效库存
D损坏的商品
正确答案： D解析： 暂无解析 -
第12题：
单选题下列选项不是供应商管理库存形式的是（）。A货和货权都在供应商处
B货在用户处，但货权属于供应商
C货和货权都在用户处，但由供应商管理库存及补货工作
D用户和供应商共享货和货权
正确答案： C解析： 暂无解析 -
第13题：
在供应商细分中，将供应商分为伙伴型供应商、优先型供应商、重点商业型供应商和商业型供应商，这是依据()划分的。A:采购商与供应商之间交易的关系
B:采购商与供应商的紧密程度
C:供应商分类模块法
D:“供应商关系谱”法答案：C解析：根据供应商分类模块法，可以将供应商划分为重点商业型、伙伴型、商业型和优先型的供应商。供应商分类模块法是依据供应商对本单位的重要性和本单位对供应商的重要性进行矩阵分析，并据此对供应商进行分类的一种方法，如图6-2所示。
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第14题：
如果供应商交期无法达成，采购应怎么办？
正确答案: 如果供应商的交期无法达成，先发改善通知书，强烈要求对方改善，可根据交期未达成而影响公司生产情况的程度，给予扣款或延迟付款，以督导并强制对方改善，若对方无法改善，建议更换新的供应商!毕竟，品质和交期对一个公司的正常运作来说，非常的重要! -
第15题：
如果有一家供应商的货，品管说是供应商的来料不良，而供应商说是他只能做出这种程度，身为采购会怎么办？
正确答案: 有两种可能：
1、如果公司还可以用这种料，就申请特采，同时修改进料检验标准，在可用范围内，修改一个上下限，如果以后再来料，品质按照新修改的检验标准验货，这种货就可以用了。
2、如果这种料确实有品质问题，公司根本没办法用，在对方无法改善的情况下，建议更换新的供应商! -
第16题：
供应商认为采购商的采购业务对他们来说无关紧要，而采购商认为该供应商对自己的采购业务是很重要的。根据供应商分类模块法来划分，这种供应商属于（ ）供应商。
- A、重点商业型
- B、伙伴型
- C、商业型
- D、优先型
正确答案:A -
第17题：
下列选项不是供应商管理库存形式的是（）。
- A、货和货权都在供应商处
- B、货在用户处，但货权属于供应商
- C、货和货权都在用户处，但由供应商管理库存及补货工作
- D、用户和供应商共享货和货权
正确答案:D -
第18题：
中央仓的订货流程是（）。
- A、收集订单—将订单导入系统—转成供应商采购单—采购单发给供应商—供应商备货—送货
- B、收集订单—转成供应商采购单—将订单导入系统—采购单发给供应商—供应商备货—送货
- C、收集订单—将订单导入系统—转成供应商采购单—供应商备货—采购单发给供应商—送货
- D、收集订单—转成供应商采购单—将订单导入系统—供应商备货—采购单发给供应商—送货
正确答案:A -
第19题：
选择多家供应商这种方式采购可以与其他供应商相比较，从质量、价格方面可以选择更有利的供应商。
正确答案:正确 -
第20题：
在确定供应商选择标准前，采购经理人必须与企业高屡决策者，以采购战略为指导，就如下供应商选择的战略性问题达成共识并做出决策（）。
- A、自制与外包采购的选择
- B、采购价格与采购服务的选择
- C、单一供应商与多家供应商的选择
- D、国内供应商与国际供应商的选择
- E、直接采购与间接采购的选择
正确答案:A,B,C,D,E -
第21题：
为防止“向虚假的供应商发出订货单”这种舞弊行为，下列哪项控制程序最没效？（）
- A、在批准的供应商名册内，采购员可以独立地进行采购业务；
- B、以实际产量作为采购量的根据，并只能向经批准的供应商采购；
- C、就生产所需的部件，与所有主要供应商签订合同；
- D、要求本月采购总支出不得超过本月的预算数。
正确答案:D -
第22题：
问答题如果供应商交期无法达成，采购应怎么办？正确答案： 如果供应商的交期无法达成，先发改善通知书，强烈要求对方改善，可根据交期未达成而影响公司生产情况的程度，给予扣款或延迟付款，以督导并强制对方改善，若对方无法改善，建议更换新的供应商!毕竟，品质和交期对一个公司的正常运作来说，非常的重要!解析： 暂无解析 -
第23题：
问答题如果有一家供应商的货，品管说是供应商的来料不良，而供应商说是他只能做出这种程度，身为采购会怎么办？正确答案： 有两种可能：
1、如果公司还可以用这种料，就申请特采，同时修改进料检验标准，在可用范围内，修改一个上下限，如果以后再来料，品质按照新修改的检验标准验货，这种货就可以用了。
2、如果这种料确实有品质问题，公司根本没办法用，在对方无法改善的情况下，建议更换新的供应商!解析： 暂无解析 -
第24题：
判断题通常站在采购方的立场看待采购方与供应商的关系就可形成供应商的客户关系管理战略决策，而站在供应商立场上看待采购方与供应商的关系就可形成采购管理的供应商决策。A对
B错
正确答案： 错解析： 通常，站在采购方的立场看待采购方与供应商的关系就可形成采购管理的供应商战略决策，而站在供应商立场看待采购方与供应商的关系就可形成供应商的客户关系管理战略决策。