更多“判断题评价和选择供应商不仅仅是一个简单评价、选择过程,它本身也是企业自身和企业间的一次业务流程的重构过程,帮助企业实现其发展战略。A 对B 错”相关问题
  • 第1题:

    企业战略就是用优势和劣势评价现在和未来的环境,用机会和威胁评价企业的现状,进而选择和确定企业的总体、长远目标,制定和选择实现目标的行动方案。()

    此题为判断题(对,错)。


    参考答案:√

  • 第2题:

    内部控制是对企业生产经营过程的控制,也是对实现企业发展目标过程的控制,覆盖所有业务、产品和环节,是全过程控制。()

    此题为判断题(对,错)。


    正确答案:√

  • 第3题:

    评价和选择供应商不仅仅是一个简单评价、选择过程,它本身也是企业自身和企业间的一次业务流程的重构过程,帮助企业实现其发展战略。


    正确答案:正确

  • 第4题:

    大众对企业体的认知、信念和评价的发展过程也就是他们对企业体产生其形象的过程。


    正确答案:正确

  • 第5题:

    企业采购中,可以()。

    • A、根据供应商提供的样品进行评价来选择供应商
    • B、对供应商能力进行现场调查和评价来选择供应商
    • C、根据是否取得经营许可来选择供应商
    • D、根据是否取得有关质量认证机构的质量体系认证来选择供应商

    正确答案:A,B,D

  • 第6题:

    下列属于企业采购管理业务流程的是()。

    • A、跟踪订单
    • B、选择供应商
    • C、签发采购订单
    • D、付款及评价
    • E、售后服务

    正确答案:A,B,C,D

  • 第7题:

    判断题
    BPR指的是企业业务流程重构,其核心是“流程”和“再造”。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第8题:

    判断题
    内部控制是对企业生产经营过程的控制,也是对实现企业发展目标过程的控制,覆盖所有业务、产品和环节,是全过程控制。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    问答题
    企业要想保持生产的连续和稳定,保证产品的质量,必须选择可靠的供应商。要选择供应商就要做好供应商评价,评价供应商的基本目标就是要找到一个与企业目标以及自己的采购策略相匹配的合作伙伴,这就需要建立供应商评价模型。请你谈谈怎样建立供应商评价模型。

    正确答案:
    对供应商进行评价时,一般要对供应商两方面进行评价,一是供应商的能力,另外一个就是供应商的积极性评价。这就构建了一个供应商评价模型。我们将能力和积极性都高的供应商定义为理想供应商,对那些还达不到理想供应商标准的在能力和积极性的某方面有欠缺的供应商进行培养,对能力和积极性两方面都有欠缺的要进行忽略。
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    判断题
    对供应商的考核评价的规定中,项目物资部对供应商至少每半年组织一次过程评价
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    问答题
    企业要想保持生产的连续和稳定,保证产品的质量,必须选择可靠供应商。要选择供应商就要做好供应商评价,评价供应商的基本目标就是要找到一个与企业目标以及自己的采购策略相匹配的合作伙伴,这就需要建立供应商评价模型。请你谈谈怎样建立供应商评价模型。

    正确答案: 对供应商进行评价时,一般要对供应商两方面进行评价,一是供应商的能力,另外一个就是供应商的积极性评价。这就构建了一个供应商评价模型。我们将能力和积极性都高的供应商定义为理想供应商,对那些还达不到理想供应商标准的在能力和积极性的某方面有欠缺的供应商进行培养,对能力和积极性两方面都有欠缺的要进行忽略。
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    判断题
    供应商综合评价的指标体系是企业对供应商进行综合评价的依据和标准。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    评价过程中不需要选择那些对学生发展最重要的知识和技能作为评价对象,应全面。()

    此题为判断题(对,错)。


    答案:错误

  • 第14题:

    承包商和供应商管理要求企业从承包商和供应商的资格预审、选择及()承包商和供应商的表现评价等方面对其进行管理,这一工作是当前各企业的薄弱环节,应重点加强。

    • A、开工前准备、作业过程监督;
    • B、技术资料准备、作业过程监督;
    • C、开工前准备、监测过程监督;
    • D、技术资料准备、监测过程监督;

    正确答案:A

  • 第15题:

    企业要想保持生产的连续和稳定,保证产品的质量,必须选择可靠供应商。要选择供应商就要做好供应商评价,评价供应商的基本目标就是要找到一个与企业目标以及自己的采购策略相匹配的合作伙伴,这就需要建立供应商评价模型。请你谈谈怎样建立供应商评价模型。


    正确答案: 对供应商进行评价时,一般要对供应商两方面进行评价,一是供应商的能力,另外一个就是供应商的积极性评价。这就构建了一个供应商评价模型。我们将能力和积极性都高的供应商定义为理想供应商,对那些还达不到理想供应商标准的在能力和积极性的某方面有欠缺的供应商进行培养,对能力和积极性两方面都有欠缺的要进行忽略。

  • 第16题:

    风险评价是一个不间断的过程,是()要素的基础,通过风险评价能搞清企业运行过程中可能的HSE影响,并对以往的HSE管理进行总结,找出优势和不足。

    • A、运行和维修;
    • B、风险评价和隐患治理;
    • C、供应商和承包商;
    • D、所有HSE;

    正确答案:D

  • 第17题:

    职位评价是对企业各类职位和相对价值进行衡量的过程。其评价中心是企业现有的员工。


    正确答案:错误

  • 第18题:

    一个规范性的、全面的商品流通企业战略管理过程的实施顺序是()。

    • A、战略分析→确定企业使命→战略选择及评价→战略实施及控制
    • B、战略选择及评价→战略分析→确定企业使命→战略实施及控制
    • C、确定企业使命→战略分析→战略选择及评价→战略实施及控制
    • D、确定企业使命→战略分析→战略实施及控制→战略选择及评价

    正确答案:C

  • 第19题:

    多选题
    企业采购中,可以()。
    A

    根据供应商提供的样品进行评价来选择供应商

    B

    对供应商能力进行现场调查和评价来选择供应商

    C

    根据是否取得经营许可来选择供应商

    D

    根据是否取得有关质量认证机构的质量体系认证来选择供应商


    正确答案: D,C
    解析: 暂无解析

  • 第20题:

    判断题
    职位评价是对企业各类职位和相对价值进行衡量的过程。其评价中心是企业现有的员工。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    判断题
    业绩评价是管理控制系统的一个重要组成部分,管理者用业绩评价的信息来奖励和鼓励员工,实现企业发展战略。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    判断题
    大众对企业体的认知、信念和评价的发展过程也就是他们对企业体产生其形象的过程。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    判断题
    企业必须确定选择供应商的各步骤的开始时间,每一步骤对企业来说都是静态的,并且都是一次改善业务的过程。()
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析