问答题根据用友C-UFIDA实施方法论5.0，ERP2项目规划阶段主要包含哪些关键任务？各关键任务交付的主要成果文档是什么？
题目
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第1题：
在进行进度安排时，PERT图不能清晰地描述（请作答此空），但可以给出哪些任务完成后才能开始另一些任务。某项目X包含任务A，B，…，J，其PERT如图所示（A=1表示任务A的持续时间是1天），则项目X的关键路径是（ ）。
A.每个任务从何时开始
B.每个任务到何时结束
C.各任务之间的并行情况
D.各任务之间的依赖关系答案：C解析：计划评审技术(PERT)是利用网络分析制定计划以及对计划予以评价的技术。它能仂、调整个计划的各道工序，合理安排人力、物力、时间、资金，加速计划的完成。它是一种类似流程图的箭线图。它描绘出项目包含的各种活动的先后次序，标明每项活动的时间或相关的成本。对于PERT网络，项目管理者必须考虑要做哪些工作，确定各任务之间的依赖关系，辨认出潜在的可能出现问题的环节，借助PERT还可以方便地比较不同行动方案在进度和成本方面的效果。但是PERT图不能直观地反映任务之间是否存在并行关系。关键路径是一个相关任务序列，该序列的工期具有最大总和的特性。关键路径决定了项目最早可能完成的时间。结合图H中所给出的各任务的持续时间，对于选项A的路径“A-D-H-J”，其工期为1+4+6+3=14天；选项B的路径“B-E-H-J”，其工期为2+5+6+3=16天；选项C的路径“B-F-J”，其工期为2+4+3=9天；选项D的路径“C-G-I-J”，其工期为3+6+2+3=14天。由于9小于14小于16，因此路径“B-E-H-J”为该项目的关键路径，整个项目的总工期为16天。 -
第2题：
轨迹控制的三个阶段的主要任务各是什么？
正确答案: 打好垂直井段。在钻垂直井段时要求实钻轨迹尽可能接近铅垂线，也就是要求井斜角尽可能小。把好定向井造斜关。如果定向造斜段的方位有偏差，则会给以后的轨迹控制造成巨大困难。所以定向造斜是关键。跟踪控制到靶点。从造斜段结束，至钻完全井，都属于跟踪控制阶段。这一阶段的任务是在钻进过程中，不断了解轨迹的变化发展情况，不断地使用各种造斜工具或钻具组合，对井眼轨迹进行控制，原则就是既要保证中靶，又要加快钻速。 -
第3题：
试述工程建设实施阶段进度控制的主要任务是什么？
正确答案:工程建设实施阶段进度控制的主要任务是进度计划实施中的监测与调整。 -
第4题：
系统实施阶段的主要任务是什么？
正确答案: 1）按总体设计方案购置和安装计算机网络系统。
2）建立数据库系统。
3）程序的设计与调试。
4）整理基础数据；培训操作人员。
5）投入切换和试运行。 -
第5题：
项目控制阶段的主要任务是什么？
正确答案:控制是通过监控和纠偏，来保证项目进展与目标方向的匹配。项目控制阶段涉及12个模块。其主要任务包括：识别项目进度、成本、范围、风险、质量等方面的偏差，并采取相应的措施；管理项目变更；编制项目报告，创造并维持良好健康的客户关系。 -
第6题：
你负责的项目正在计划阶段，需要制定工作分解结构，但是你没有现成的模板，第一步需要做得工作是（）
- A、确定项目的所有可交付成果
- B、确定主要的项目可交付成果
- C、确定主要的任务
- D、确定项目成本
正确答案:B -
第7题：
依照用友实施方法论，请描述在NC项目实施过程中的主要文档（不得少于6个）与关键文档（不得超过4个）。
正确答案: （1）主要文档：项目交接单、主计划、需求日报、需求分析报告、实施方案、测试计划/报告、动静态数据准备格式、上线报告、验收报告
（2）关键文档：需求分析报告、实施方案、验收报告 -
第8题：
GIS软件工程生存周期包含那几个阶段？每个阶段的主要任务是什么？
正确答案: GIS定义阶段：软件的开发计划、需求分析；GIS开发阶段：系统设计、程序编码；GIS维护阶段：测试和维护。 -
第9题：
在对一项任务赶工时你应关注（）
- A、尽可能多的其它任务
- B、非关键任务
- C、促进关键路径上任务的实施
- D、通过降低成本来促进项目的实施
正确答案:C -
第10题：
单选题你负责的项目正在计划阶段，需要制定工作分解结构，但是你没有现成的模板，第一步需要做得工作是（）A确定项目的所有可交付成果
B确定主要的项目可交付成果
C确定主要的任务
D确定项目成本
正确答案： A解析： 暂无解析 -
第11题：
问答题系统实施阶段的主要任务是什么？正确答案： 1）按总体设计方案购置和安装计算机网络系统。
2）建立数据库系统。
3）程序的设计与调试。
4）整理基础数据；培训操作人员。
5）投入切换和试运行。解析： 暂无解析 -
第12题：
问答题项目控制阶段的主要任务是什么？正确答案： 控制是通过监控和纠偏，来保证项目进展与目标方向的匹配。项目控制阶段涉及12个模块。其主要任务包括：识别项目进度、成本、范围、风险、质量等方面的偏差，并采取相应的措施；管理项目变更；编制项目报告，创造并维持良好健康的客户关系。解析： 暂无解析 -
第13题：
实施阶段的主要任务是什么？
这一阶段的主要任务是在导入阶段基础上鼓励成员探索个人的态度、感受、价值与行为，深化对自我的认识；引导团体成员相互探索、互相适应、相互支持，找出他们在团体中的互相关系和位置。
略 -
第14题：
根据用友C-UFIDA实施方法论5.0，ERP2项目规划阶段主要包含哪些关键任务？各关键任务交付的主要成果文档是什么？
正确答案: 关键阶段包括：1）项目内部交接。提交主要文档：项目内部交接记录单；用友内部费用划拨单；项目交接会议备忘录；项目风险评估清单。
2）首次拜访客户。提交主要文档：首次拜访沟通提纲；项目组织结构；双方项目组成员名单；客户项目组成员职责和任务；用友项目组成员职责和任务。
3）确认主计划及工作任务书。提交主要文档：项目实施主计划；项目风险计划；项目沟通计划；工作任务书。
4）召开项目启动会。提交主要文档：项目启动PPT；企业高层演讲提纲；ERP理论及项目管理的培训；启动会会议纪要。 -
第15题：
以下哪些内容不应包含在项目定义文件（项目章程和范围说明书）中（）
- A、项目目标
- B、可交付成果
- C、资源要求
- D、成功关键因素
正确答案:C -
第16题：
公司构建“大规划”体系的主要任务是建立包含各专业、贯穿各层级、覆盖各电压等级的统一规划体系。
正确答案:正确 -
第17题：
项目的目标控制是项目管理的（）任务。
- A、关键
- B、核心
- C、基本
- D、主要
正确答案:B -
第18题：
系统设计的主要任务是什么？具体包含哪些内容？
正确答案: 系统设计的主要任务是在系统分析阶段提出的系统逻辑模型的基础上，构建出可在计算机系统上实现的物理方案。包括系统总体设计和具体的物理设计。系统总体设计包括：系统总体布局方案的确定；软件系统总体结构设计；数据存储的总体设计；计算机和网络系统方案的选择。
具体物理设计设计包括：代码设计；数据库设计；输出设计；输入设计；处理流程设计；程序流程设计。 -
第19题：
与横道图不同的是，里程碑图显示了（）。
- A、主要可交付成果和关键外部接口的计划开始或完成时间
- B、关键任务的活动开始和结束日期
- C、关键路径的预计持续时间
- D、各互补性项目间的依赖关系
正确答案:A -
第20题：
甲方在项目初始阶段的主要任务是什么？
正确答案:招标书定义，乙方选择，合同签署。 -
第21题：
单选题以下哪些内容不应包含在项目定义文件（项目章程和范围说明书）中（）A项目目标
B可交付成果
C资源要求
D成功关键因素
正确答案： D解析： 暂无解析 -
第22题：
单选题根据《关于加强规划环境影响评价与建设项目环境影响评价联动工作的意见》，下列规划中，属于可以实施规划环评与规划包含的项目环评联动工作的是( )。A未充成规划环评主要工作任务的菜渔业发展规划
B己完成规划环评主要工作任务的某渔业发展规划
C未完成规划环评主要工作任务的某产业园区规划
D己完成规划环评主要工作任务的某矿产资源开发规划
正确答案： C解析： -
第23题：
问答题实施阶段的主要任务是什么？正确答案： 这一阶段的主要任务是在导入阶段基础上鼓励成员探索个人的态度、感受、价值与行为，深化对自我的认识；引导团体成员相互探索、互相适应、相互支持，找出他们在团体中的互相关系和位置。解析： 暂无解析