参考答案和解析
正确答案: A、一般经营状况
B、制造能力
C、技术能力
D、管理能力之绩效
E、品质能力。
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更多“问答题对于供应商的评估有哪些项目?”相关问题
  • 第1题:

    供应商评估方法有以下哪些()

    • A、供应商走访;
    • B、协商法;
    • C、招标法;
    • D、外部评估;
    • E、层次分析法

    正确答案:A,B,C

  • 第2题:

    供应商评估的程序不包括()

    • A、确定供应商评估的时间
    • B、确定供应商评估的主要指标
    • C、成立供应商评估的小组
    • D、综合打分

    正确答案:A

  • 第3题:

    供应商的绩效评估要点有哪些?


    正确答案: (1)经营能力;
    (2)技术能力;
    (3)成本对应;
    (4)工程管理能力。

  • 第4题:

    问答题
    供应商的评估要素?

    正确答案: 1.技术水平;2.产品质量;3.供应能力;4.价格;5.地理位置;6.可靠性(信誉);7.售后服务;8.提前期;9.交货准确率;10.快速响应能力。
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  • 第5题:

    问答题
    项目评估措施费一般都需要计算哪些项目费用?(至少写出五项)

    正确答案: 措施费:是指为完成工程项目施工,发生于该工程施工前和施工过程中非工程实体项目的费用,由施工技术措施费和施工组织措施费组成
    一、施工技术措施费内容包括:
    1.大型机械设备进出场及安拆费
    2.混凝土、钢筋混凝土模板及支架费
    3.脚手架费
    4.施工排水、降水费
    5.其他施工技术措施费
    二、施工组织措施费内容包括:
    1.环境保护费
    2.文明施工费
    3.安全施工费
    4.临时设施费
    5.夜间施工费
    6.缩短工期增加费
    7.二次搬运费
    8.已完工程及设备保护费
    9.其他施工组织措施费
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  • 第6题:

    问答题
    失认症检查的内容有哪些项目?

    正确答案: 失认症的检查包括:视觉失认、听觉失认、触觉失认。
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  • 第7题:

    问答题
    评估和批准物料供应商是谁的职责?

    正确答案: 是质量管理负责人的职责
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  • 第8题:

    问答题
    供应商的绩效评估要点有哪些?

    正确答案: (1)经营能力;
    (2)技术能力;
    (3)成本对应;
    (4)工程管理能力。
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  • 第9题:

    问答题
    浅谈供应商选择的评估要素。

    正确答案: (1)技术水平;
    (2)产品质量;
    (3)供应能力;
    (4)价格;
    (5)地理位置;
    (6)可靠性(信誉);
    (7)售后服务;
    (8)提前期;
    (9)交货准确率;
    (10)快速响应能力。
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  • 第10题:

    问答题
    对于一款新产品,你如何评估供应商的报价是否合理?顺便谈谈你通常是如何估算产品成本!

    正确答案: 对于一款新产品,如果你要评估供应商的报价是否合理,在新产品评估价格前,首先你要知道新产品的零件BOM表,这样,你可以通过对各款零件的认识,去大概做一个市场的调查,各款零件的调查结果统筹做成表格,再根据零件的加工精细要求去寻求一些相关的资料,可以适当的去了解这些零件行业的一些相关的质量标准,而后根据当时当地的加工成本和加工费用作一些大概的统筹,这样,当供应商报价给你的时候,你就可以大概的算出供应商的报价是否合理;而我估算成本的方式也会通过这一系列的调查来评估我产品的成本;如果涉及到的工艺超过采购的专业范畴,一般就需要公司的工程技术人员从旁协助,以其达到最好的谈判效果。
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  • 第11题:

    问答题
    合同成本有哪些项目?

    正确答案: 合同成本包括从合同签订开始至合同完成止所发生的、与执行合同有关的直接费用和间接费用。
    直接费用包括耗用的材料费用、人工费用、机械使用费用等。
    间接费用主要包括临时设施摊销费用和企业下属的施工、生产单位组织和管理施工生产活动所发生的费用。
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  • 第12题:

    问答题
    简述供应商评估与选择的一般步骤?

    正确答案: (1)成立供应商评估与选择小组。
    (2)确定全部的供应商名单。
    (3)列出评估指标并确定权重。
    (4)逐项评估每个供应商的履行能力。
    (5)综合评分并确定供应商。
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  • 第13题:

    供应商评估的程序包括()。 确定供应商评估的时间 确定供应商评估的主要指标成立供应商评估的小组综合打分。

    • A、供应商评估的程序包括
    • B、确定供应商评估的时间
    • C、确定供应商评估的主要指标
    • D、成立供应商评估的小组

    正确答案:D

  • 第14题:

    下列符合评估专家在供应商现场的行为准则的有()

    • A、评估专家与被评估供应商有利害关系的,只要不过分倾向,可以不回避
    • B、评估专家对评估中接触到的供应商信息要公开透明
    • C、评估专家有义务相互监督,并就评估工作中的违法.违纪行为向监察人员进行举报
    • D、评估专家可以单独接触被评估供应商,但不得接受过多的赠与。

    正确答案:C

  • 第15题:

    属于供应商选择的步骤有()

    • A、选定所有可供选择的供应商
    • B、给供应商打分
    • C、确定合格供应商
    • D、成立供应商评估监督小组

    正确答案:A,B,C

  • 第16题:

    单选题
    供应商评估的程序不包括()
    A

    确定供应商评估的时间

    B

    确定供应商评估的主要指标

    C

    成立供应商评估的小组

    D

    综合打分


    正确答案: C
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  • 第17题:

    问答题
    分析中间商采购者的购买风格对于供应商的营销人员有何启发?

    正确答案: 中间商采购者的个人风格可分为以下七类:
    (1)忠实的采购者。供应商应分析其“忠实”的原因,采取有效措施,使现有的忠实采购者保持忠实,并将其他采购者转变为忠实的采购者。
    (2)随机型采购者。对此,供应商应在保证产品质量的前提下提供理想的交易条件,增进交流,帮助解决业务的和个人的有关困难,加强感情投资,使之成为忠实的采购者。
    (3)最佳交易采购者。该类采购者理智性强,不太受情感因素支配,关注的焦点是交易所带来的实际利益,对此,供应商最重要的是密切关注竞争者的动向和市场需求的变化,随时调整营销策略和交易条件,提供比竞争者更多的利益。
    (4)创造性的采购者。对此,供应商要给予充分尊重,对其好的想法给予鼓励和配合,不排斥其不成熟的想法,在不损害自己根本利益的前提下,尽可能接受他们的意见和想法。
    (5)追求广告支持的采购者。这符合买卖双方的利益,在力所能及的或合理的限度内,供应商应给予满足。
    (6)斤斤计较的采购者。供应商在谈判中要有耐心和忍让的态度,以大量的事实和数据说明自己已经作出了最大限度的让步,争取达成协议。
    (7)琐碎的采购者。对此,供应商应提供细致周到的服务,不能有丝毫厌烦之意。
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  • 第18题:

    问答题
    简述供应商评估的关注点。

    正确答案: 供应商对零售商的重要性、供应商的配送能力、供应商的执行能力。
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  • 第19题:

    问答题
    供应商绩效评估指标有哪些?

    正确答案: 虽然供应商的考评指标很多,但是归纳起来也不过四大类:供应商质量考评指标、供应商供应考评指标、供应商经济指标以及供应商支持与服务考评指标。
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  • 第20题:

    问答题
    对于行星排、单向离合器都应检验哪些项目?

    正确答案: (1)检查太阳轮、行星齿轮、齿圈的齿面,如有磨损或疲劳剥落,更换整个行星排。
    (2)检查行星齿轮与行星架之间的间隙,其标准间隙为0.2mm到0.6mm,最大不得超过1.0mm,否则应更换止推垫片或行星架和行星齿轮组件。
    (3)检查太阳轮、行星架、齿圈等零件的轴径或滑动轴承处有无磨损,如有异常,应更换新件。
    (4)检查单向离合器,如滚珠破损、滚柱保持架断裂或内外圈滚道磨损起槽,应更换新件。如果在锁止方向上出现打滑或在自由转动方向上存在有卡滞现象,也应更换。
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  • 第21题:

    单选题
    供应商评估的程序包括()。 确定供应商评估的时间 确定供应商评估的主要指标成立供应商评估的小组综合打分。
    A

    供应商评估的程序包括

    B

    确定供应商评估的时间

    C

    确定供应商评估的主要指标

    D

    成立供应商评估的小组


    正确答案: D
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  • 第22题:

    问答题
    评估供应商的三个方面分别是什么?

    正确答案: (1)企业的组织和管理方面:
    ①是否有完整的组织结构和健全的管理制度;
    ②是否有正确的经营观念;
    ③管理人员的素质如何;
    ④是否有完整的质量组织和有效的质量控制程序;
    ⑤品质人员及操作人员的素质如何;
    ⑥在商业上和财力上的生命力如何;
    ⑦他们的信誉与合法性如何。
    (2)提供服务的能力:
    ①是否具备能满足客户品质需要的机器设备和技术水平;
    ②是否能按客户的要求期限及时供货;
    ③是否具备与生产有关的完整的检验设施;
    ④原材料的购进质量是否有保证;
    ⑤是否同意客户定期检查;
    ⑥服务与合作态度如何。
    (3)供货效果:
    ①订单的履行情况(包括质量、数量和交货期)如何;
    ②能否提供紧急订货的情况;
    ③订货的多少是否允许客户随意;
    ④是否随时提供订单处理情况;
    ⑤是否对客户提供有力的包装和运;
    ⑥是否能缩短订货周期;
    ⑦是否有缺货现象;
    ⑧长期订货在价格上是否有调整。
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  • 第23题:

    问答题
    如何对供应商进行评估和选择?

    正确答案: 步骤:
    成立小组——确定名单——列出指标并确定权重——逐项评估——综合评价
    方法:
    对各个评估指标确定权重
    对每个评估指标打分
    乘以权重
    排序、比较和选择
    评估要素:
    技术水平、产品质量、供应能力、价格、地理位置、可靠性、售后服务、提前期、交货准确率、快速响应力
    解析: 暂无解析