问答题增长型战略实施模式有什么优缺点？

题目
问答题
增长型战略实施模式有什么优缺点？
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1.企业高层领导确定战略后，向管理人员宣布企业战略，然后强制管理人员执行实施，这种战略实施模式为（ ）模式。A.指挥型B.转化型C.文化型D.增长型

2.企业战略从基层单位自下而上地产生，并加以推进和实施。这种战略实施（ ）模式。A、指挥型B、转化型C、合作型D、增长型

3.人力资本战略实施的模式有（ ）。 A.指令型 B.变革型 C.合作型 D.文化型 E.增长型

4.在西方企业经营战略实践中,战略实施有不同的模式,它们是()。A、指挥型B、变革型C、合作型D、文化型E、增长型

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  • 第1题：

    企业高层领导确定企业战略，并强制下级管理人员实施。这种战略实施模式为()模式。

    A.指挥型
    B.转化型
    C.增长型
    D.合作型

    答案：A
    解析：
    在企业战略实践中，战略实施有指挥型、变革型、合作型、文化型和增长型五种不同的模式。其中，指挥型模式的特点是：企业高层领导考虑的是如何制定一个最佳战略。在实践中，战略制定者要向企业高层领导提交企业战略的方案，企业高层领导经研究后作出决策，确定战略后，向企业管理人员宣布企业战略，然后强制下层管理人员执行。

  • 第2题：

    企业战略从基层单位自下而上产生，并加以推进和实施，这种战略实施模式为()模式。

    A:指挥型
    B:转化型
    C:增长型
    D:合作型

    答案：C
    解析：
    企业战略实施的模式在企业战略实践中，有五种不同的模式：①指挥型；②转化型；③合作型；④文化型；⑤增长型。其中，增长型模式中，企业的战略是从基层单位自下而上地产生。它的关键是激励管理人员的创造性和制定与实施完善的战略，使企业的能量得以发挥，并使企业实力得到增长。

  • 第3题：

    在企业战略实践中，战略实施的模式包括（ ）。

    A.文化型模式
    B.变革型战略
    C.合作型战略
    D.稳定型战略
    E.增长型战略

    答案：A,B,C,E
    解析：
    此题考查企业战略实施的模式。在企业战略实践中,战略实施的模式包括：（1）指挥型;（2）变革型;（3）合作型;（4）文化型;（5）增长型。

  • 第4题：

    战略实施模式是指企业管理人员在战略实施过程中所采用的手段，一般有以下几种模式指挥型，变革型，合作型，文化型，增长型。


    正确答案:正确

  • 第5题：

    人力资本战略实施的模式有（　）。

    • A、指令型
    • B、变革型
    • C、合作型
    • D、文化型
    • E、增长型

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第6题：

    在企业战略实践中，战略实施的模式有（　）。

    • A、合作型
    • B、变革型
    • C、命令型
    • D、文化型
    • E、增长型

    正确答案:A,B,D,E

  • 第7题：

    在企业战略实施的模式中，（）模式是从指挥型转变来的，该模式+分重视运用组织结构、激励手段和控制系统来促进战略实施。

    • A、合作型
    • B、变革型
    • C、文化型
    • D、增长型

    正确答案:B

  • 第8题：

    多选题
    战略实施模式是指企业管理人员在战略实施过程中所采用的手段。下列全部属于战略实施模式的是（）。
    A

    指挥型、变革型、衰退型

    B

    变革型、合作型、文化型

    C

    衰退型、增长型、文化型

    D

    增长型、合作型、变革型

    E

    指挥性、衰退型、变革型


    正确答案： E,C
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    多选题
    战略实施的模式有（　）
    A

    指挥型

    B

    变革型

    C

    合作型

    D

    增长型


    正确答案： D,C
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    判断题
    战略实施模式是指企业管理人员在战略实施过程中所采用的手段，一般有以下几种模式指挥型，变革型，合作型，文化型，增长型。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    人力资本战略实施的模式有（　）。
    A

    指令型

    B

    变革型

    C

    合作型

    D

    文化型

    E

    增长型


    正确答案： D,B
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    企业战略自下而上产生，并加以推进和实施，这种战略实施模式为（  ）模式。
    A

    指挥型

    B

    转化型

    C

    增长型

    D

    合作型


    正确答案： B
    解析：

  • 第13题：

    企业战略从基层单位自下而上的产生，并加以推进和实施。这种战略实施()模式。

    A:指挥型
    B:转化型
    C:合作型
    D:增长型

    答案：D
    解析：
    在增长型模式中，为了使企业获得更快的增长，企业总经理鼓励中下层管理人员制定与实施自己的战略。这种模式与其他模式的区别之处在于它不是自上而下地灌输企业战略，而是自下而上地提出战略。这种战略集中了来自实践第一线的管理人员的经验与智慧，而高层管理人员只是在这些战略中作出自己的判断，并不将自己的意见强加在下级的身上。

  • 第14题：

    企业战略从基层单位自下而上产生，并加以推进和实施。这种战略实施模式为()模式。

    A.指挥型
    B.转化型
    C.增长型
    D.合作型

    答案：C
    解析：
    在这一模式中，企业的战略是从基层单位自下而上产生的。它的关键是激励管理人员的创造性，制定与实施完善的战略，使企业的能量得以发挥，并使企业实力得到增长。因此，采用这一模式对管理者的要求很高，它要能正确评判下层的各种建议，淘汰不适当的方案。

  • 第15题：

    在企业战略实践中，战略实施的模式有（　　）。

    A.合作型
    B.变革型
    C.命令型
    D.文化型
    E.增长型

    答案：A,B,D,E
    解析：
    本题考查企业战略实施的模式。企业战略实施的模式主要有指挥型、变革型、合作型、文化型和增长型。选项C属于干扰项。

  • 第16题：

    战略实施模式是指企业管理人员在战略实施过程中所采用的手段。一般有以下几种模式：指挥型、（）、（）、文化型、增长型。


    正确答案:变革型；合作型

  • 第17题：

    战略实施模式是指企业管理人员在战略实施过程中所采用的手段。下列全部属于战略实施模式的是（）。

    • A、指挥型、变革型、衰退型
    • B、变革型、合作型、文化型
    • C、衰退型、增长型、文化型
    • D、增长型、合作型、变革型
    • E、指挥性、衰退型、变革型

    正确答案:B,D

  • 第18题：

    企业战略从基层单位自下而上地产生，并加以推进和实施。这种战略实施模式为（　）模式。

    • A、指挥型
    • B、变革型
    • C、合作型
    • D、增长型

    正确答案:D

  • 第19题：

    多选题
    在企业战略实践中，战略实施的模式有（　）。
    A

    合作型

    B

    变革型

    C

    命令型

    D

    文化型

    E

    增长型


    正确答案： C,E
    解析： 本题考查企业战实施的模式，主要有指挥型、变革型、合作型、文化型和增长型。选项C属于干扰项。

  • 第20题：

    单选题
    企业战略从基层单位自下而上地产生，并加以推进和实施。这种战略实施模式为（　）模式。
    A

    指挥型

    B

    变革型

    C

    合作型

    D

    增长型


    正确答案： A
    解析： 本题考查企业战实施的模式。在增长型模式中，企业的战是从基层单位自下而上地产生。

  • 第21题：

    单选题
    企业战略从基层单位自下而上产生，并加以推进和实施，这种战略实施模式为（　）模式。
    A

    指挥型

    B

    转化型

    C

    增长型

    D

    合作型


    正确答案： B
    解析： 本题考查企业战实施的模式。在增长型模式中，企业的战是从基层单位自下而上产生。

  • 第22题：

    填空题
    战略实施模式是指企业管理人员在战略实施过程中所采用的手段。一般有以下几种模式：指挥型、（）、（）、文化型、增长型。

    正确答案： 变革型,合作型
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    问答题
    合作型战略实施模式有什么优缺点？

    正确答案： 由于战略的制定是建立在集体智慧基础上的，从而提高了战略实施成功的可能性。
    缺点是由于战略是由不同观点、不同目的的参与者相互协商折衷的产物，因而有可能使战略的经济合理性降低，同时仍存在着谋略者与执行者的区别，仍未能充分调动全体员工的智慧及积极性。
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    问答题
    增长型战略实施模式有什么优缺点？

    正确答案： 给中层管理人员一定的自主权，鼓励他们制定有效的战略并使他们有机会按照自己的计划实施战略。
    同时，由于中下层管理人员和职工有更直接面对战略的机会，可以及时地把握时机，自行调整并顺利执行战略。因此，这种模式适合于变化较大的行业中的大型多元化企业。
    解析： 暂无解析

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