判断题决策智能化是领导进行决策时如何调动组织成员相互之间协调配合，用最小的投入，达到最大的产出。（）A 对B 错

题目
判断题
决策智能化是领导进行决策时如何调动组织成员相互之间协调配合，用最小的投入，达到最大的产出。（）
A

对

B

错

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1.通过领导活动调动组织成员的积极性，使其以高昂的士气自觉为组织作出贡献的活动，被成为( )。A.领导的沟通协调作用B.领导的指挥引导作用C.领导的激励鼓舞作用D.领导的决策判断作用

2.决策智能化是领导进行决策时如何调动组织成员相互之间协调配合,用最小的投入,达到最大的产出。()此题为判断题(对，错)。

3.管理的职能有A.决策、组织、协调、领导、控制B.计划、人员管理、领导、控制、评价C.领导、计划、组织、决策、控制D.计划、组织、人员管理、领导、决策E.计划、组织、人员管理、领导、控制

4.领导者通过引导、指挥等活动，帮助组织成员最大限度地实现组织的目标的活动，被称为( )。A.领导的沟通协调作用B.领导的指挥引导作用C.领导的激励鼓舞作用D.领导的决策判断作用

更多“决策智能化是领导进行决策时如何调动组织成员相互之间协调配合，用最小的投入，达到最大的产出。（）”相关问题

  • 第1题：

    下列关于责任中心的说法正确的是（ ）。

    A．利润中心无投资决策权，投资中心有投资决策权

    B．考核利润中心业绩时不进行投入产出的比较，考核投资中心业绩时要进行投入产出的比较

    C．考核利润中心业绩时要进行投入产出的比较，考核投资中心业绩时不进行投入产出的比较

    D．投资中心是利润中心，但是利润中心不一定是投资中心


    正确答案：ABD
    投资中心同时也是利润中心，但是利润中心并不一定是投资中心，利润中心没有投资决策权，考核利润中心业绩时，不需要考虑所占用的资产，即不进行投入产出的比较。

  • 第2题：

    管理的职能有

    A:决策、组织、协调、领导、控制
    B:计划、人员管理、领导、控制、评价
    C:领导、计划、组织、决策、控制
    D:计划、组织、人员管理、领导、决策
    E:计划、组织、人员管理、领导、控制

    答案：E
    解析：
    管理职能是指管理的职责和功能，是管理者在管理活动中应当承担的职责和任务，是管理活动内容的理论概括。管理的职能包括计划、组织、人员管理、领导、控制。

  • 第3题：

    “商务策划是更加获益的经营创新决策方式，是整合企业有效资源、实现最小投入最大产出，把虚构变成现实的商务过程”，这是（）对于商务策划的观点

    • A、事前设计说
    • B、思维活动说
    • C、商务创新说
    • D、决策过程说

    正确答案:C

  • 第4题：

    当决策结果分阶段产生时，进行风险决策可运用（）。

    • A、决策树
    • B、敏感性分析
    • C、最大最小收益法
    • D、最小最大遗憾法

    正确答案:A

  • 第5题：

    决策智能化是领导进行决策时如何调动组织成员相互之间协调配合，用最小的投入，达到最大的产出。（）


    正确答案:正确

  • 第6题：

    下列说法正确的是（）。

    • A、考核利润中心业绩时不进行投入产出比较
    • B、利润中心一定是独立法人
    • C、利润中心没有投资决策权
    • D、投资中心具有最大的决策权，也承担最大的责任

    正确答案:A,C,D

  • 第7题：

    决策者在进行（）时可以遵循“最大最小准则”，也可以遵循“最大最大准则”。 

    • A、常规性决策
    • B、确定型决策
    • C、风险型决策
    • D、不确定型决策

    正确答案:D

  • 第8题：

    领导者协调人际关系有利于领导者正确决策、调动组织成员的积极性。（）


    正确答案:正确

  • 第9题：

    单选题
    当决策结果分阶段产生时，进行风险决策可运用（）。
    A

    决策树

    B

    敏感性分析

    C

    最大最小收益法

    D

    最小最大遗憾法


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    “商务策划是更加获益的经营创新决策方式，是整合企业有效资源、实现最小投入最大产出，把虚构变成现实的商务过程”，这是（）对于商务策划的观点
    A

    事前设计说

    B

    思维活动说

    C

    商务创新说

    D

    决策过程说


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    决策效益与决策投入之间的量的关系和量的比例是指（）。
    A

    领导决策效益

    B

    领导决策投入

    C

    领导决策效率

    D

    决策回应度


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    判断题
    领导者协调人际关系有利于领导者正确决策、调动组织成员的积极性。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    政府在选择单位资本投入产出最优的投资项目时的标准是()。

    A:资本—产出比率最小化标准
    B:投入—产出比率最小化标准
    C:资本—产出比率最大化标准
    D:投入—产出比率最大化标准

    答案：A
    解析：
    资本—产出比率最小化标准，又称稀缺要素标准，是指政府在确定投资项目时，应当选择单位资本投入产出最优的投资项目。一国在一定时期内的储蓄率是既定的，而资本—产出比率是可变的，在投资过程中，只要遵循资本—产出比率最小化标准，才可以有限的资源实现产出最大化，得到预期的经济增长目标。

  • 第14题：

    法约尔提出的管理五项职能是（）。

    • A、计划、组织、决策、领导、控制
    • B、计划、组织、领导、协调、控制
    • C、计划、组织、指挥、协调、控制
    • D、计划、组织、决策、指挥、控制

    正确答案:C

  • 第15题：

    每个旅游供给企业在它所处的经济结构中达到（）的产出量，是判断经营决策是否“最优”的依据。

    • A、最小成本
    • B、最大收益
    • C、最大利润
    • D、最小边际成本

    正确答案:C

  • 第16题：

    非肯定型决策的决策方法有：（）。

    • A、最大最小
    • B、最小最小
    • C、最大最大
    • D、遗憾决策

    正确答案:A,C,D

  • 第17题：

    决策效益与决策投入之间的量的关系和量的比例是指（）。

    • A、领导决策效益
    • B、领导决策投入
    • C、领导决策效率
    • D、决策回应度

    正确答案:C

  • 第18题：

    通过领导活动调动组织成员的积极性，使其以高昂的士气自觉为组织作出贡献的活动，被成为（）

    • A、领导的沟通协调作用
    • B、领导的指挥引导作用
    • C、领导的激励鼓舞作用
    • D、领导的决策判断作用

    正确答案:C

  • 第19题：

    社会组织只有高度协调统一，才能保证以最小的投入取得最大的收益。要做到这一点，必须由组织的高层决策者来统一、协调和指挥，即组织的高层决策者必须有权威。（）


    正确答案:正确

  • 第20题：

    单选题
    每个旅游供给企业在它所处的经济结构中达到（）的产出量，是判断经营决策是否“最优”的依据。
    A

    最小成本

    B

    最大收益

    C

    最大利润

    D

    最小边际成本


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    判断题
    社会组织只有高度协调统一，才能保证以最小的投入取得最大的收益。要做到这一点，必须由组织的高层决策者来统一、协调和指挥，即组织的高层决策者必须有权威。（）
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    法约尔提出的管理五项职能是（）。
    A

    计划、组织、决策、领导、控制

    B

    计划、组织、领导、协调、控制

    C

    计划、组织、指挥、协调、控制

    D

    计划、组织、决策、指挥、控制


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    下列说法正确的是（）。
    A

    考核利润中心业绩时不进行投入产出比较

    B

    利润中心一定是独立法人

    C

    利润中心没有投资决策权

    D

    投资中心具有最大的决策权，也承担最大的责任


    正确答案： A,C
    解析： 投资中心与利润中心的权利不同，利润中心没有投资决策权，而投资中心有权购建或处理固定资产，扩大或缩减现有生产能力；二者的考核办法不同，考核利润中心业绩时不进行投入产出的比较，考核投资中心的业绩时需要将所获得的利润与所占用的资产进行比较。投资中心是企业内部最高层次的责任中心，它在企业内部具有最大的决策权，也承担最大的责任。在组织形式上，成本中心一般不是独立法人，利润中心可以是也可以不是独立法人，而投资中心一般是独立法人。

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