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  • 第1题:

    常见的工程咨询单位的组织机构模式有()。

    A:直线制组织形式
    B:职能制组织形式
    C:专项制组织形式
    D:直线职能制组织形式
    E:矩阵制组织形式

    答案:A,B,D,E
    解析:
    常见的工程咨询单位的组织机构模式有:①直线制组织形式;②职能制组织形式;③直线职能制组织形式;④事业部制组织形式;⑤矩阵制组织形式等。

  • 第2题:

    项目监理机构中任何一个下级只接受唯一上级的命令属于项目监理机构组织形式中( )的特点。

    A.矩阵制组织形式
    B.职能制组织形式
    C.直线制组织形式
    D.直线职能制组织形式

    答案:C
    解析:
    本题考查的是项目监理机构组织形式。直线制组织形式的特点是项目监理机构中任何一个下级只接受唯一上级的命令。各级部门主管人员对各自所属部门的事务负责,项目监理机构中不再另设职能部门。这种组织形式适用于能划分为若干个相对独立的子项目的大、中型建设工程。

  • 第3题:

    下列关于组织形式特点的说法中,正确的是()。

    A.直线制组织形式要求总监理工程师通晓各种业务和多种专业技能,成为“全能”式人物
    B.直线职能制组织形式中,职能部门人员有权对下级实行指挥和发布命令
    C.矩阵制组织形式由纵向子项目系统和横向职能系统构成
    D.直线职能制组织形式的缺点是纵横向协调工作量大

    答案:A
    解析:
    考核项目监理机构组织形式。选项B错误,直线职能制组织形式中,职能部门人员只能对下级部门进行业务指导,不能对下级部门直接进行指挥和发布命令;选项C错误,矩阵制组织形式由纵向职能系统和横向子项目系统构成;选项D错误,矩阵制组织形式的缺点是纵横向协调工作量大。参见教材P99~101。

  • 第4题:

    关于直线职能制组织形式的说法,正确的是( )。

    A、直线职能制组织形式兼具职能制和矩阵制组织形式的优点
    B、直线职能制与职能制组织形式的职能部门具有相同的管理职能与权力
    C、直线职能制组织形式的直线指挥部门人员不接受职能部门的直接指令
    D、直线职能制组织形式的信息传递路线短,有利于互通消息

    答案:C
    解析:
    2020版教材P 101
    [考点]项目监理机构组织形式。直线职能制组织形式是吸收直线制组织形式和职能制组织形式的优点而形成的一种组织形式。这种组织形式将管理部门和人员分为两类:一类是直线指挥部门的人员,他们拥有对下级实行指挥和发布命令的权力,并对该部门的工作全面负责;另一类是职能部门的人员,他们是直线指挥人员的参谋,他们只能对下级部门进行业务指导,而不能对下级部门直接进行指挥和发布命令,直线职能制组织形式既保持了直线制组织实行直线领导、统一指挥、职责分明的优点,又保持了职能制组织目标管理专业化的优点。缺点是职能部门与指挥部门易产生矛盾,信息传递路线长,不利于互通信息。

  • 第5题:

    ()的特点是项目监理机构中任何一个下级只接受唯一上级的命令。

    A:直线制监理组织形式
    B:职能制监理组织形式
    C:直线职能制监理组织形式
    D:矩阵制监理组织形式

    答案:A
    解析:
    直线式组织形式的特点是项目监理机构中任何一个下级只接受唯一上级的命令。各级部门主管人员对所属部门的问题负责,项目监理机构中不再另设职能部门。

  • 第6题:

    具有直线——参谋制特点的组织形式属于( )。

    • A、行政层级式
    • B、矩阵组织形式
    • C、职能制形式
    • D、事业部制形式

    正确答案:C

  • 第7题:

    某工程项目监理机构的组织形式具有统一指挥、职责分明、目标管理专业化的特点。该项目监理机构的组织形式是()。

    • A、直线制 
    • B、职能制 
    • C、直线职能制 
    • D、矩阵制

    正确答案:C

  • 第8题:

    ()的特点是项目监理机构中任何一个下级只接受唯一上级的命令。

    • A、直线式监理组织形式
    • B、职能式监理组织形式
    • C、直线职能式制监理组织形式
    • D、矩阵式监理组织形式

    正确答案:A

  • 第9题:

    问答题
    试述直线职能制和事业部制两种组织结构形式的特点及适用情况。

    正确答案: 直线职能制又被称为U型结构。它是以权力集中于高层为特征的组织结构。其基本特征在于,企业的生产经营活动,按照功能划分为若干个职能部门,每一个部门又是一个垂直管理系统,每个部门或系统均由企业最高层领导直接进行管理,所以U型结构又叫“功能型垂直结构”。
    U.型结构的优点是,有利于企业集中有限的资源,按总体设想,投资到最有效的项目上去。同时这种结构还有利于产供销各个环节之间的紧密协调,这一点对于纵向一体化的产品相关度很高的企业来说,尤其重要。
    但是,随着企业规模的扩大,U型结构的缺陷也逐渐暴露出来。这就是高层领导者陷于日常经营活动,疏于考虑企业长远的发展战略;同时,由于行政机构越来越庞大,各部门之间的协调也越来越困难,导致体制僵化,管理成本上升。
    事业部制又称M型组织结构。
    它是一种分权式结构,即:事业部制是在总公司领导下按产品.按地区或按市场划分的统一进行产品设计.采购.生产和销售的相对独立经营.单独核算的部门化分权结构。概括起来说,M型结构具有以下几个方面的优点:
    (1)权力下放,有利于最高管理层摆脱日常行政事务,集中精力研究企业的大政方针和战略问题。
    (2)各事业部独立核算,能充分发挥部门管理的积极性.主动性和创造性,提高企业经营的适应能力。
    (3)各事业部之间的竞争有利于提高公司的整体效率。
    (4)便于培训管理人才。
    另外,事业部制还存在许多问题。比如,在上层与事业部内部都要设置职能机构,容易造成机构重叠,管理人员膨胀,管理费用增加;各事业部独立性强,考虑问题容易忽视整体利益,各事业部之间协调难度增大,等等。
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    问答题
    灌区职能制组织结构形式的特点有哪些?

    正确答案: 水管单位内部各级除行政负责人外,还设有相应的职能机构,这些职能机构在自己所管辖的业务范围之内,有权向下级组织下达指使和命令。
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    各级部门主管人员对所属部门的问题负责是(  )监理组织形式的特点。
    A

    矩阵制

    B

    直线制

    C

    职能制

    D

    直线职能制


    正确答案: A
    解析:

  • 第12题:

    问答题
    试述灌区直线职能组织形式的特点?

    正确答案: 各单位行政负责人统一负责管理本单位的全部业务工作,并直接对上级负责;各级管理组织根据实际需要设置必要的职能机构或职能人员,但这些职能机构或职能人员只是该行政负责人的参谋和助手,有权提出建议、提供信息,并对下级职能机构或职能人员进行业务指导,但无权对下一级行政负责人发号施令;各级行政负责人实行自下而上的逐级领导。
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    各级部门主管人员对所属部门的事务负责是(  )监理组织形式的特点。


    A.矩阵制

    B.直线制

    C.职能制

    D.直线职能制

    答案:B
    解析:
    直线制组织形式的特点是项目监理机构中任何一个下级只接受惟一上级的命令。各级部门主管人员对各自所属部门的事务负责,项目监理机构中不再另设职能部门。直线制组织形式的主要优点是组织机构简单,权力集中,命令统一,职责分明,决策迅速,隶属关系明确。缺点是实行没有职能部门的“个人管理”,这就要求总监理工程师通晓各种业务和多种专业技能,成为“全能”式人物。因此,本题的正确答案为B。

  • 第14题:

    关于直线职能制组织形式的说法,正确的是()。

    A.直线职能制组织形式兼具职能制和矩阵制组织形式的特点
    B.直线职能制与职能制组织形式的职能部门具有相同的管理职责与权力
    C.直线职能制组织形式的直线指挥部门人员不接受职能部门的指令
    D.直线职能制组织形式的信息传递路线短,有利于互通信息

    答案:C
    解析:
    直线职能制组织形式既保持了直线制组织实行直线领导、统一指挥、职责分明的优点,又保持了职能制组织目标管理专业化的优点。缺点是职能部门与指挥部门易产生矛盾,信息传递路线长,不利于互通信息。

  • 第15题:

    关于直线职能制组织形式的说法,错误的是( )。
     

    A.直线职能制组织形式兼具直线制和职能制组织形式的优点
    B.直线职能制与职能制组织形式的职能部门具有相同的管理职能与权力
    C.直线职能制组织形式的直线指挥部门人员不接受职能部门的直接指令
    D.直线职能制组织形式的信息传递路线长,不利于互通消息

    答案:B
    解析:
    本题考查的是项目监理机构组织形式。直线职能制组织形式是吸收直线制组织形式和职能制组织形式的优点而形成的一种组织形式。这种组织形式将管理部门和人员分为两类:一类是直线指挥部门的人员,他们拥有对下级实行指挥和发布命令的权力,并对该部门的工作全面负责;另一类是职能部门的人员,他们是直线指挥人员的参谋,他们只能对下级部门进行业务指导,而不能对下级部门直接进行指挥和发布命令。缺点是职能部门与指挥部门易产生矛盾,信息传递路线长,不利于互通信息

  • 第16题:

    (  )的特点是项目监理机构中任何一个下级只接受唯一上级的命令。

    A.直线式监理组织形式
    B.职能式监理组织形式
    C.直线职能式监理组织形式
    D.矩阵式监理组织形式

    答案:A
    解析:
    本题考查直线式监理组织形式的特点。直线式监理组织形式的特点是项目监理机构中任何一个下级只接受唯一上级的命令。

  • 第17题:

    具有纵向职能系统和横向子项目系统的监理组织形式为()监理组织形式。

    • A、矩阵制
    • B、直线制
    • C、直线职能制
    • D、职能制

    正确答案:A

  • 第18题:

    灌区直线职能制最大的优点是什么?


    正确答案: 既能保证集中统一指挥,又有发挥职能机构专业管理的作用。

  • 第19题:

    职能部门与指挥部门易产生矛盾,这是()监理组织形式的特点。

    • A、直线制
    • B、职能制
    • C、直线职能制
    • D、矩阵制

    正确答案:C

  • 第20题:

    单选题
    职能部门与指挥部门易产生矛盾,这是()监理组织形式的特点。
    A

    直线制

    B

    职能制

    C

    直线职能制

    D

    矩阵制


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    问答题
    灌区直线职能制最大的优点是什么?

    正确答案: 既能保证集中统一指挥,又有发挥职能机构专业管理的作用。
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    在常用的项目监理机构组织形式中,()的特点是项目监理机构中任何一个下级只接受唯一上级的命令。
    A

    职能制监理组织形式

    B

    直线职能制监理组织形式

    C

    直线制监理组织形式

    D

    矩阵制监理组织形式


    正确答案: C
    解析: 职能制监理组织形式的特点是项目监理机构中任何一个下级只接受惟一上级的命令。各级部门主管人员对所属部门的问题负责,项目监理机构中不再另设投资控制、进度控制、质量控制及合同管理等职能部门

  • 第23题:

    单选题
    (  )的特点是项目监理机构中任何一个下级只接受唯一上级的命令。
    A

    直线制监理组织形式

    B

    职能制监理组织形式

    C

    直线职能制监理组织形式

    D

    矩阵制监理组织形式


    正确答案: A
    解析:

  • 第24题:

    问答题
    试述直线—职能制的优点。

    正确答案: 直线—职能制逐织机构吸收了直线制和职能制的优点:
    (1)各级行政负责人都有相应职能机构作为助手,以充分发挥专业管理的作用。
    (2)各级管理机构内,保持了集中统一的生产指挥和管理。
    解析: 暂无解析