增加资源的投资
减少某些施工过程的工程量
增加工作班制
修改施工方案、加快施速度
修改设计,减少工程量
第1题:
第2题:
第3题:
第4题:
第5题:
第6题:
第7题:
第8题:
在工程施工过程中,由于调查处理施工质量事故造成实际进度拖后时,承包商接到监理工程师赶工令后采取赶工措施所增加的费用应由()承担。
第9题:
某施工单位进场后,按监理单位的要求进行了施工进度计划的细化,编制了月度施工计划,在施工计划中反映了主要施工作业的名称、实物工程量等内容,并根据施工计划进行进度的控制。施工单位编制的进度计划属于()
第10题:
工程业主
监理单位
承包商
设计单位
第11题:
3
6
9
12
13
第12题:
组织图纸会审与技术交底
设置质量控制点,严格遵守工艺规程
控制工序活动条件的质量
及时检查工序活动效果的质量
对物料抽样检查
第13题:
第14题:
第15题:
第16题:
第17题:
第18题:
第19题:
水利水电工程施工进度计划编制的主要步骤包括: ①研究设计资料和施工条件; ②计算工程量; ③选择施工方法,修改控制进度,编制进度计划的初步方案; ④安排施工顺序,草拟轮廓进度计划; ⑤划分工程项目; ⑥进行施工进度方案比较,选择较优方案; ⑦对进度计划进行工期、资源优化,确定施工进度计划。 其正常顺序应为()。
第20题:
业主的索赔主要根据()提出。
第21题:
在工程施工过程中,由于调查处理施工质量事故造成实际进度拖后时,承包商接到监理工程师赶工令后采取赶工措施所增加的费用应由工程业主承担。
第22题:
单位时间内投入的资源量较少,有利于资源的组织供应
可以实现专业化施工,提高劳动效率
施工现场组织管理比较简单
能充分利用工作面,缩短工期
施工现场组织管理比较复杂,但可以缩短工期
第23题:
27
35
51
5
56