问答题简述推行绩效预算的意义。
题目
问答题
简述推行绩效预算的意义。
相似考题
更多“简述推行绩效预算的意义。”相关问题
-
第1题：
在政府预算发展史上，最早提出并推行绩效预算的是（）
- A、美国胡佛委员会
- B、美国农业部
- C、英国国防部
- D、英国农业部
正确答案:A -
第2题：
推行绩效预算可以达到怎样的有益效果？
正确答案:通过绩效预算，或者通过加强政府预算的绩效管理，一方面可以起到杜绝长官意志，减少各级政府之间，各级政府行政部门之间在财政资金分配过程里讨价还价、互相博弈的作用；进而使财政资金的分配走出以往近乎黑箱操作的状态，以保证预算支出安排的合理性和财务硬约束。另一方面，通过推行绩效预算，还有助于对政府部门和单位的职责、各支出项目的经济效率与社会效益进行指标化与量化，从而增强政府预算编制和审批的计划性、科学性，同时也为各级人代会对政府预算的监督提供基本依据。简言之，推行绩效预算是深化政府预算改革和部门预算改革的需要，是从根本上解决财政拨款与财政效果脱节问题的重要途径。 -
第3题：
简述绩效反馈面谈的意义。
正确答案: （1）有助于正确评估员工的绩效
（2）有助于探讨绩效未合格的原因所在并制定绩效改进计划
（3）有利于管理者向被管理者传递组织的期望
（4）有助于员工形成个人绩效合约 -
第4题：
为了提高政府预算的科学化程度，美国布什政府继续推行克林顿政府的改革措施，采用（）模式。
- A、目标管理预算
- B、绩效预算
- C、零基预算
- D、分项排列预算
正确答案:B -
第5题：
简述绩效预算的流程？
正确答案:（1）进行广泛的调研，形成预算基本指导框架，建立绩效预算的总体控制体系。
（2）确定预算的具体项目计划，拟定预算的预期绩效目标。
（3）制定预算的绩效指标及相应的衡量标准，建立绩效预算评价体系。引进权责制会计制度，成本收益分析方法。
（4）经法定程序报立法机关进行审批，形成预算法律文件，签署预算绩效协议，建立责任机制。
（5）本财政年度结束时，由指定机构通过评价指标体系来衡量预算的实际效果。
（6）对评估结果的反馈运用，根据绩效协议规定对预算单位进行相应的奖励或惩罚。把效益评估结果作为下一个财政年度预算计划调整及审批的依据。 -
第6题：
简述绩效评估的意义？
正确答案:绩效评估定义。
其主要意义在于：
A.绩效评估是公共管理的必要手段。通过绩效评估，可总结公共政策经验教训，对政策项目作出调整，弥补缺陷，积累经验，完善和提高公共管理水平。
B.绩效评估是提高公共部门绩效的动力机制。有助于实现和落实政府的责任，提高公共服务供给的服务和效率。
C.绩效评估有利于政府信誉和形象的提高。绩效评估是一种信息活动，特点是评估过程的透明和信息公开，有助于广大群众了解、监督和参与政府的工作。
D.绩效评估是一种有效的管理工具。绩效评估可以用作一种奖惩诱因机制，可以在公共部门中加上成本效益考虑，改变浪费现象，也是诊断组织发展的一个有力措施。 -
第7题：
简述绩效预算与投入预算的区别。
正确答案: （一）从管人转向管事，更贴近市场经济要求
1.投入预算模式：“人员-职能-经费”
2.绩效预算模式：“公共品-公共品成本-预算”
（二）从收支核算到成本核算，更符合价值规律的要求。
（三）绩效预算更好地调动了各部门的积极性。
（四）以客观公正的绩效评估体系代替传统的业绩考核，民主化理念体现得更为完整。 -
第8题：
简述绩效预算与传统预算方法的区别。
正确答案: （1）由管人向管事。
（2）由关注预算执行过程到关注执行结果。
（3）从收支核算到成本核算。
（4）调动部门积极性。
（5）客观公共的绩效评估体系代替传统的业核。 -
第9题：
问答题我国推行绩效预算面临的主要问题有哪些？正确答案： （1）缺乏明细的预算资料，提交给人大的报告过于简单。
（2）预算编制时间晚而短，每年11月份开始。
（3）人为因素比较多，随意增加支出现象比较多。
（4）地方政府赤字和债务禁而不止，县乡两级尤为严重。解析： 暂无解析 -
第10题：
问答题简述推行绩效预算的意义。正确答案： 1.实现从手段到目的的转变，实现公共预算的政策目的。2.改变支出机构的动机，达到控制支出总额的目的。3.鼓励管理者进行创新与节约，提高资金的运作效率。解析： 暂无解析 -
第11题：
问答题简述忽必烈推行汉法的内容和意义。正确答案： 内容：
第一，建立年号、国号和礼仪制度。即位不久，定年号“中统”，后改为“至元”。定国号为“大元”。在此之前，蒙古国家没有类似于中原王朝的国号，只称为大蒙古国。元朝之名，至此正式确立，并且改变了此前中国各朝代沿用了数千年的以发祥地为国号的旧传统，开创了以吉祥字词为国号的朝代。在燕京设立太庙，祭祀祖宗，制定朝仪。
第二，定都汉地。忽必烈在开平即位后不久，在漠南和中原设两个都城：上都开平和中都燕京。随着对中原统治的稳定和深化，忽必烈将建都的侧重点更多地向燕京倾斜。至元九年，定新城之名为大都。这是北京在历史上第一次成为统一王朝的首都。新城建成后，上都则退居陪都的地位，主要起着联络中原与漠北的纽带作用。
第三，建立国家机构和职官制度，确定中央集权的封建专制统治。忽必烈即位以后，逐步确定了国家机构和职官制度。官有常职，位有常员，食有常禄，而且尽量录用故老旧臣和具有才学的人。为了加强中央集权，忽必烈还在两个方面采取了措施。一方面，他限制诸王勋贵的特权，禁止他们的越规违制行为，大大削弱了他们政治上的权势；另一方面，他逐步削夺了汉人世侯的特权，逐步解除了他们的兵权。
第四，实行劝农政策，使农业得到恢复和发展。忽必烈设立相关机构，专门负责农业生产和兴修水利，还下令把许多牧场重新还作农田，用租佃的方式招募农民耕种；下令禁止掠人为奴，并把一些掠夺来的驱口释放为良民，从而增加了农业劳动力。
第五，尊崇儒学。忽必烈即位后，承认和提倡以儒学为主体的汉族传统文化，多次召儒臣进讲经史，加强对儒家文化的学习。并在中央设立国子学，用儒家文化教育贵族子弟。
意义：总之，忽必烈即位后推行的一系列汉法，奠定了中央集权王朝的基本框架。同时，忽必烈推行汉法，也表现了蒙古游牧民族在征服中原后必然要适应发展程度较高的中原汉族农业封建文明的历史趋势。正是由于大行汉法，忽必烈使建立在草原上的大蒙古国由奴隶制终于转变成封建制的元王朝，使元初出现了比较稳定的“中统至元初治”，并在这个基础上进而灭亡南宋，实现了中国历史上一次新的大一统。解析： 暂无解析 -
第12题：
问答题简述绩效预算评价的工作程序。正确答案： （一）绩效考评的准备阶段：确定考评对象和下达考评通知。
（二）绩效考评的实施阶段：
1.形式审查。
2.现场和非现场考评。
3.综合评价。
（三）撰写和提交绩效考评报告阶段：考评的具体实施者按照规定的文本格式和要求撰写绩效考评报告。解析： 暂无解析 -
第13题：
简述广告预算的意义。
正确答案: （1）为控制广告活动提供手段；
（2）保证有计划地使用经费；
（3）为广告效果评价提供经济依据。 -
第14题：
鉴于在我国实行政府预算绩效管理制度的主要条件正在逐步形成，政府便可以结合国家的经济发展水平，分步骤地在全国推行绩效预算。现阶段，可尝试推行的相关措施有哪些？
正确答案: 第一，对于推行绩效预算来说，奠定必要的法制基础，创造合适的法制环境是至关重要环节。为此，我国可考虑在条件成熟时，在《预算法》、《审计法》等法律中增加绩效管理的要求，统一制定有关制度，明确绩效预算的工作规则、工作程序、组织方式及结果应用等，并对相关行为主体的权利和义务进行界定。
第二，从美国预算改革的经验来看，各州政府经常是相关改革的原动力和创始者，然后再将地方的改革经验推广到联邦政府。这样，在我国也可以尝试自下而上地进行绩效预算改革活动。这是因为，从绩效预算的本身特点来看，越是具体的、有直接成果的项目，越容易确定绩效指标和进行绩效评估。地方政府通常负责各种预算业务计划的第一线执行者，那么通过对其主要业务计划完成情况的考核来衡量这些预算单位的绩效状况，能够相对比较容易地建立起产出和结果之间的关联性。
第三，西方许多国家和世界银行等国际组织都设有专门的公共支出绩效评价机构，作为财政支出绩效评价执行主体。而在我国，缺乏这样一个有权威性的财政支出绩效评价综合管理机构，财政支出的绩效评价工作往往分散在各管理部门进行，而各部门所使用的绩效评价标准又极不统一，使得各类财政支出绩效评价结果差异较大，缺乏可比性，难以利用绩效评估结果作为财政资金分配、再分配的依据。因此，有必要在全国人民代表大会下增设一个与预算管理委员会并列的绩效评估委员会，由有关专家组织，负责监督和组织各部门绩效指标的制定和年终的绩效评估。在评价组织工作实施过程中，可以先采取财政部门牵头，其他政府部门予以配合的模式，待逐渐统一各类支出的绩效评估标准后，再过渡到人大、审计、财政以及其他政府部门（单位）各自分工负责的绩效评价模式。
第四，大力推广选择性方案评估。由于选择性方案评估只是针对少数被选择的施政方案进行评估，评估质量较高，也容易被决策者所消化。以方案为单位来评估讨论成本与效益，对预算决策者和社会公众而言，比较具体明确，并有息息相关的感受，因此也增加了决策者及社会公众对方案评估结果加以运用与讨论的能力与意愿，能较好地增进政府预算决策过程的理性成分。
第五，结合“十一五”发展规划，试编年度绩效计划和绩效评估报告。目前，我国各部门实际上都制定了与国家5年计划目标一致的部门发展规划，以及各部门的年度工作计划，在此基础上，将年度工作计划进一步细化为年度绩效计划指标，使各部门的具体工作与国家的总体发展规划联系起来。在这一过程中，还可以推动中长期滚动式预算的实行。
第六，加强绩效审计改革。近五年里可将绩效审计目标中的“效”，即“效益”作为主要审计目标；而绩效审计的“绩”，即“业绩评估”则是今后条件相对成熟一些时所要实施的第二步或第三步战略目标。 -
第15题：
简述非营利组织推行战略管理的意义及操作重点。
正确答案:1、通过战略管理，明确组织的宗旨，使所有成员都能深刻理解并达成共识，使之成为组织行动的纲领。
2、通过战略管理，界定组织的任务，使所有成员明确要干什么和为什么服务，使整个组织找到落实其宗旨的任务定位。
3、通过战略管理，树立组织的愿景，使所有成员共同拥有并分享之，唤起成员的奉贤精神，并充分调动其参与活动的积极性和创造力，使整个组织充满活力。
4、通过战略管理，明确组织发展的优先目标，分清轻重缓急，舍弃那些无效或无关紧要的工作，将有限的资源用于组织发展最紧迫的事情上。
5、通过战略管理，分析和诊断组织发展中存在的问题，有许地推动制度创新。
6、通过战略管理，密切注意外部环境的变化，把握各种有利于组织发展的机会。 -
第16题：
我国推行绩效预算面临的主要问题有哪些？
正确答案:（1）缺乏明细的预算资料，提交给人大的报告过于简单。
（2）预算编制时间晚而短，每年11月份开始。
（3）人为因素比较多，随意增加支出现象比较多。
（4）地方政府赤字和债务禁而不止，县乡两级尤为严重。 -
第17题：
简述绩效管理的需要与意义。
正确答案:在现代公共管理中，绩效管理的需要主要缘于以下理由：
①公共责任落实；
②利害关系人的期望；
③对结果导向的强调；
④个人绩效和组织绩效的双重要求。
从实践中看，绩效管理与评估在当代公共管理中的作用与意义为：
①有助于激发和调动员工的工作积极性；
②有助于组织资源的有效配置；
③有助于对管理过程的监督与控制；
④有助于行政成本的降低和行政效率的提高。 -
第18题：
简述绩效预算的内涵及其要素内涵。
正确答案: 绩效预算又被称为结果导向型的预算，即政府通过提供公共产品的收益与成本对比，要求以最小的投入取得最大的产出。
要素：
1绩，业绩指标。
2预算，公共劳务成本。
3效，业绩的考核和业绩与预算挂钩的方式。 -
第19题：
简述推行绩效预算的意义。
正确答案: 1.实现从手段到目的的转变，实现公共预算的政策目的。
2.改变支出机构的动机，达到控制支出总额的目的。
3.鼓励管理者进行创新与节约，提高资金的运作效率。 -
第20题：
问答题鉴于在我国实行政府预算绩效管理制度的主要条件正在逐步形成，政府便可以结合国家的经济发展水平，分步骤地在全国推行绩效预算。现阶段，可尝试推行的相关措施有哪些？正确答案： 第一，对于推行绩效预算来说，奠定必要的法制基础，创造合适的法制环境是至关重要环节。为此，我国可考虑在条件成熟时，在《预算法》、《审计法》等法律中增加绩效管理的要求，统一制定有关制度，明确绩效预算的工作规则、工作程序、组织方式及结果应用等，并对相关行为主体的权利和义务进行界定。
第二，从美国预算改革的经验来看，各州政府经常是相关改革的原动力和创始者，然后再将地方的改革经验推广到联邦政府。这样，在我国也可以尝试自下而上地进行绩效预算改革活动。这是因为，从绩效预算的本身特点来看，越是具体的、有直接成果的项目，越容易确定绩效指标和进行绩效评估。地方政府通常负责各种预算业务计划的第一线执行者，那么通过对其主要业务计划完成情况的考核来衡量这些预算单位的绩效状况，能够相对比较容易地建立起产出和结果之间的关联性。
第三，西方许多国家和世界银行等国际组织都设有专门的公共支出绩效评价机构，作为财政支出绩效评价执行主体。而在我国，缺乏这样一个有权威性的财政支出绩效评价综合管理机构，财政支出的绩效评价工作往往分散在各管理部门进行，而各部门所使用的绩效评价标准又极不统一，使得各类财政支出绩效评价结果差异较大，缺乏可比性，难以利用绩效评估结果作为财政资金分配、再分配的依据。因此，有必要在全国人民代表大会下增设一个与预算管理委员会并列的绩效评估委员会，由有关专家组织，负责监督和组织各部门绩效指标的制定和年终的绩效评估。在评价组织工作实施过程中，可以先采取财政部门牵头，其他政府部门予以配合的模式，待逐渐统一各类支出的绩效评估标准后，再过渡到人大、审计、财政以及其他政府部门（单位）各自分工负责的绩效评价模式。
第四，大力推广选择性方案评估。由于选择性方案评估只是针对少数被选择的施政方案进行评估，评估质量较高，也容易被决策者所消化。以方案为单位来评估讨论成本与效益，对预算决策者和社会公众而言，比较具体明确，并有息息相关的感受，因此也增加了决策者及社会公众对方案评估结果加以运用与讨论的能力与意愿，能较好地增进政府预算决策过程的理性成分。
第五，结合“十一五”发展规划，试编年度绩效计划和绩效评估报告。目前，我国各部门实际上都制定了与国家5年计划目标一致的部门发展规划，以及各部门的年度工作计划，在此基础上，将年度工作计划进一步细化为年度绩效计划指标，使各部门的具体工作与国家的总体发展规划联系起来。在这一过程中，还可以推动中长期滚动式预算的实行。
第六，加强绩效审计改革。近五年里可将绩效审计目标中的“效”，即“效益”作为主要审计目标；而绩效审计的“绩”，即“业绩评估”则是今后条件相对成熟一些时所要实施的第二步或第三步战略目标。解析： 暂无解析 -
第21题：
问答题简述绩效预算与传统预算方法的区别。正确答案： （1）由管人向管事。（2）由关注预算执行过程到关注执行结果。（3）从收支核算到成本核算。（4）调动部门积极性。（5）客观公共的绩效评估体系代替传统的业核。解析： 暂无解析 -
第22题：
问答题简述绩效预算与投入预算的区别。正确答案： （一）从管人转向管事，更贴近市场经济要求1.投入预算模式：“人员-职能-经费”2.绩效预算模式：“公共品-公共品成本-预算”（二）从收支核算到成本核算，更符合价值规律的要求。（三）绩效预算更好地调动了各部门的积极性。（四）以客观公正的绩效评估体系代替传统的业绩考核，民主化理念体现得更为完整。解析： 暂无解析 -
第23题：
问答题推行绩效预算可以达到怎样的有益效果？正确答案： 通过绩效预算，或者通过加强政府预算的绩效管理，一方面可以起到杜绝长官意志，减少各级政府之间，各级政府行政部门之间在财政资金分配过程里讨价还价、互相博弈的作用；进而使财政资金的分配走出以往近乎黑箱操作的状态，以保证预算支出安排的合理性和财务硬约束。另一方面，通过推行绩效预算，还有助于对政府部门和单位的职责、各支出项目的经济效率与社会效益进行指标化与量化，从而增强政府预算编制和审批的计划性、科学性，同时也为各级人代会对政府预算的监督提供基本依据。简言之，推行绩效预算是深化政府预算改革和部门预算改革的需要，是从根本上解决财政拨款与财政效果脱节问题的重要途径。解析： 暂无解析 -
第24题：
问答题简述绩效预算的内涵及其要素内涵。正确答案： 绩效预算又被称为结果导向型的预算，即政府通过提供公共产品的收益与成本对比，要求以最小的投入取得最大的产出。
要素：
1绩，业绩指标。
2预算，公共劳务成本。
3效，业绩的考核和业绩与预算挂钩的方式。解析： 暂无解析