多选题（）可以作为新员工判断自己是否被组织接纳的信息。A增加薪资B流向组织内核C正面的实绩评定D分享组织的“机密”E承担富有挑战性的工作

题目
多选题
（）可以作为新员工判断自己是否被组织接纳的信息。
A

增加薪资

B

流向组织内核

C

正面的实绩评定

D

分享组织的“机密”

E

承担富有挑战性的工作

相似考题

1.下面陈述不是组织接纳新雇员的标志性事件的是()A、分配新工作B、正面的实绩评定C、例行的大范围的员工加薪D、举行仪式活动

2.下列哪些表现了组织对新员工的接受( )。(A)分配新工作(B)发挥高水平的内激励和承诺(C)增加薪资(D)分享组织中的“机密”(E)流向组织内核

3.下列说法错误的是( )。(A)组织内核是组织重大事件的决策和执行指挥部(B)提升是组织对员工的有形奖励(C)增加薪资一定是表明组织接纳了新员工(D)二次分配的工作通常是富有挑战性的工作

4.( )可以视为组织接纳的证据。(A)正面的实绩评定(B)分享组织的机密(C)流向组织内核(D)提升

更多“多选题（）可以作为新员工判断自己是否被组织接纳的信息。A增加薪资B流向组织内核C正面的实绩评定D分享组织的“机密”E承担富有挑战性的工作”相关问题

  • 第1题：

    下面陈述不是组织接纳新雇员的标志性事件的是()

    A. 正面的实绩评定

    B. 分配新工作

    C. 例行的大范围的员工加薪

    D. 举行仪式活动


    正确答案：C

  • 第2题：

    组织对新员工的接纳信号包括()。

    A.正面的实绩评定
    B.分享组织的“机密”
    C.流向组织内核
    D.提升
    E.增加薪资

    答案：A,B,C,D,E
    解析：

  • 第3题：

    新员工接纳组织的信号包括()。

    A.决定留在组织中
    B.发挥出高水平的内激力和承诺
    C.关注组织的发展，具有团队意识和参与意识
    D.接受不合意的工作、报酬或较低的职务等级，将之视为暂时的情况，相信和期待组织的许诺一定可以兑现
    E.分享组织的“机密”

    答案：A,B,C,D
    解析：

  • 第4题：

    （ ）表明新员工被组织正式接纳,成为正式员工。

    A．举行仪式活动
    B．分配新工作
    C．增加薪资
    D．分享组织的“机密”

    答案：A
    解析：
    P314

  • 第5题：

    新员工通过组织的哪些行为和事件可判明自己被接纳了?(1)正面的实绩评定。 (2)分享组织的“机密”。



    答案：
    解析：
    (1)正面的实绩评定。 (2)分享组织的“机密”。
    (3)流向组织内核。
    (4)提升。
    (5)增加薪资。
    (6)分配新工作。
    (7)仪式活动。

  • 第6题：

    组织接纳新员工的信号有（ ）。
    A.正面的实绩评定 B.分享组织的“机密” C.流向组织内核
    D.提升、增加薪资 E.仪式活动、分配新工作


    答案：A,B,C,D,E
    解析：

  • 第7题：

    个人组织化过程中组织承担的职责有（）

    • A、对新员工进行上岗引导和岗位配置
    • B、提供富有挑战性的最初工作
    • C、对新员工开展职业生涯规划活动
    • D、招聘时提供较为现实的工作展望
    • E、开展以职业发展为导向的工作绩效评价

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第8题：

    （）可以作为新员工判断自己是否被组织接纳的信息。

    • A、增加薪资
    • B、流向组织内核
    • C、正面的实绩评定
    • D、分享组织的“机密”
    • E、承担富有挑战性的工作

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第9题：

    多选题
    新员工通过组织的行为和某些事件，判明自己被接纳的情况包括（　　）。
    A

    正面的实绩评定

    B

    分享组织的“机密”

    C

    流向组织内核

    D

    轮岗

    E

    分配新工作


    正确答案： A,E
    解析：
    组织在与员工相互接纳的过程中占据更多主导方面，新员工根据组织对自己的态度判定自己被接纳的情况包括：①正面的实绩评定；②分享组织的“机密”；③流向组织内核；④提升；⑤增加薪资；⑥分配新工作；⑦仪式活动。

  • 第10题：

    多选题
    组织对新员工的接纳方法有（　）。
    A

    正面的实绩评定

    B

    分享组织的“机密”

    C

    流向组织内核

    D

    提升，增加薪资

    E

    分配新工作，仪式活动


    正确答案： A,C
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    组织对职业生涯早期阶段的管理措施有（）。
    A

    工作告示

    B

    对新员工进行上岗引导

    C

    内部晋升

    D

    提供富有挑战性的工作

    E

    推荐转正


    正确答案： D,B
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    个人组织化过程中组织承担的职责有（）
    A

    对新员工进行上岗引导和岗位配置

    B

    提供富有挑战性的最初工作

    C

    对新员工开展职业生涯规划活动

    D

    招聘时提供较为现实的工作展望

    E

    开展以职业发展为导向的工作绩效评价


    正确答案： B,C
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    新员工可以通过（）来判定自己已经被组织接纳。

    A . 职位获得提升
    B . 频繁地进行工作调动
    C . 获得正面的绩效评价
    D . 被分配更有挑战的工作
    E . 参与非正式组织的活动

    答案：A,C,D
    解析：
    ACD P313

  • 第14题：

    ( )表示组织愿意接纳新员工。

    A.减少原有的工作量 B.增加薪资
    C.允许分享组织的“机密” D.提拔升级
    E.邀请参与组织的业绩考试


    答案：B,C,D
    解析：

  • 第15题：

    组织职业管理不当所致的问题必须予以重视和及时解决，内容包括（ ）。
    A.第一次正面的实绩考察与测评，缺乏准确的反馈信息传达
    B.组织方面难以较快地准确了解新员工，发现人才，使用人才
    C.组织与新员工都不能完全相信彼此交换的信息
    D.将相互接纳过程中建立起来的心理契约固化
    E.适时发出调整后的新的接纳员工信号


    答案：A,B,C,D
    解析：

  • 第16题：

    组织与新员工相互接纳过程中的问题与解决包括()。

    A.对新员工的第一次正面的实绩考察与测评缺乏准确的反馈信息传达
    B.尽早向新员工分配由其负责和有意义的工作
    C.组织与新员工都不能完全相信彼此交换的信息，造成心理上的隔阂
    D.在某种程度上相信对方一般都不能达到完全的信任
    E.将相互接纳过程中建立起来的心理契约凝固化

    答案：A,B,C,E
    解析：

  • 第17题：

    组织对新员工表示接纳的信号有（ ）。


    A.流向组织内核

    B.为员工调整岗位

    C.提高员工的薪酬

    D.正面的绩效评定

    E.让员工接受不合意的工作

    答案：A,B,C,D
    解析：
    本题考查组织对新员工表示接纳的信号。

  • 第18题：

    组织对职业生涯早期阶段的管理措施有（）。

    A工作告示

    B对新员工进行上岗引导

    C内部晋升

    D提供富有挑战性的工作

    E推荐转正


    B,D
    略

  • 第19题：

    在员工职业生涯早期的组织管理中，组织对新员工的接纳的信号有（）。

    • A、正面的实际评价
    • B、分享组织的"机密"
    • C、流向组织内核
    • D、提升，增加薪资
    • E、分配新工作，仪式活动

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第20题：

    多选题
    （）可以作为新员工判断自己是否被组织接纳的信息。
    A

    增加薪资

    B

    流向组织内核

    C

    正面的实绩评定

    D

    分享组织的“机密”

    E

    承担富有挑战性的工作


    正确答案： A,B,C,D,E
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    多选题
    组织职业管理不当所致的问题必须予以重视和及时解决，内容包括（）。
    A

    第一次正面的实绩考察与测评，缺乏准确的反馈信息传达

    B

    组织方面难以较快地准确了解新员工，发现人才，使用人才

    C

    组织与新员工都不能完全相信彼此交换的信息

    D

    将相互接纳过程中建立起来的心理契约固化

    E

    适时发出调整后的新的接纳员工信号


    正确答案： A,B,C,D
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    多选题
    在员工职业生涯早期的组织管理中，组织对新员工的接纳的信号有（）。
    A

    正面的实际评价

    B

    分享组织的机密

    C

    流向组织内核

    D

    提升，增加薪资

    E

    分配新工作，仪式活动


    正确答案： E,D
    解析： 在员工职业生涯早期的组织管理中，组织对新员工接纳的信号有：①正面的实绩评定；②分享组织的"机密"；③流向组织内核；④提升；⑤增加薪资；⑥分配新工作；⑦仪式活动。

  • 第23题：

    多选题
    新员工与组织进行相互接纳的过程中，出现的问题有（　　）。
    A

    对新员工的第一次正面的实绩考察与测评不予明确评定

    B

    由于训练时间过长且自身能力无法展示，新员工感到不被信任和重视

    C

    组织与新员工不能完全相信彼此交换的信息

    D

    组织不能及时调整对下属的期望

    E

    新员工在组织内没有提出建议的机会


    正确答案： D,C
    解析：
    A项，相互接纳过程中，对新员工的第一次正面的实绩考察与测评，缺乏准确的反馈信息传达；B项，新员工进入组织后，如果训练时间过长，且自身能力无法展示，会感到不被信任和重视，产生信任问题，尽早向新员工分配由其负责的、有意义的工作是解决问题的正确做法；C项，组织与新员工不能完全相信彼此交换的信息，会造成心理上的隔阂；D项，人们会随着工作情境、家庭境遇和个人生活方式的变化而重新寻找个人的位置、期望与需求。面对如此现实，组织必须想方设法每隔一段时间（例如一两年），重新认识、了解、评估下属的需要和期望；同时，重新评估组织的需要并调整对下属的期望；最后，适时发出调整后的新的接纳员工信号，面对新的、变化了的现实，双方重新达成心理契约。

  • 第24题：

    多选题
    新员工可以通过（）来判定自己已经被组织接纳。
    A

    职位获得提升

    B

    频繁地进行工作调动

    C

    获得正面的绩效评价

    D

    被分配更有挑战的工作

    E

    参与非正式组织的活动


    正确答案： C,E
    解析： 暂无解析

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