多选题项目管理人员评价的依据是:项目规模、难度、特点、配备的人员、设备、队伍等能否满足项目管理的各项要求,重点评价内容有()。A项目经理能力B测控能力C技术负责人及技术人员、试验检验人员整体素质D工程索赔能力E成本控制能力

题目
多选题
项目管理人员评价的依据是:项目规模、难度、特点、配备的人员、设备、队伍等能否满足项目管理的各项要求,重点评价内容有()。
A

项目经理能力

B

测控能力

C

技术负责人及技术人员、试验检验人员整体素质

D

工程索赔能力

E

成本控制能力


相似考题
更多“多选题项目管理人员评价的依据是:项目规模、难度、特点、配备的人员、设备、队伍等能否满足项目管理的各项要求,重点评价内容有()。A项目经理能力B测控能力C技术负责人及技术人员、试验检验人员整体素质D工程索赔能力E成本控制能力”相关问题
  • 第1题:

    依据检验检测机构评审准则,检验检测机构应该重点对( )等情况迸行质量监督。

    A:新上岗人员
    B:开展能力验证的项目
    C:设备经过维修后的项目或参数
    D:新开展的项目
    E:开展人员比对的项目

    答案:A,B,D
    解析:
    1、在培训中的人员,新上岗或者转岗的人员;2、新开展的检测项目或参数;3、能力验证或比对项目结果可疑或不满意的;4、发生客户投诉的员工;5、允许方法偏离的项目;6、检验检测对环境条件要求高的项目。

  • 第2题:

    进行工程监理评标时,对于建设单位要求在现场另建试验、检测中心的工程项目,属于应重点考查内容的是()。

    A.投标人评价分析的能力
    B.投标人人员配备情况
    C.投标人撰写试验报告的能力
    D.工具配备情况

    答案:A
    解析:
    2020版教材P67-72
    对于建设单位在现场另建试验、检测等中心的工程项目,应重点考查投标人评价分析、检验测量数据的能力。

  • 第3题:

    下列对项目经理的能的素质要求表达正确的是()。

    • A、决策能力
    • B、组织能力
    • C、创新能力
    • D、协调控制能力
    • E、工程技术方案处理能力

    正确答案:A,B,C,D

  • 第4题:

    铁路局培训报告体系要求,项目的项目经理、副经理、总工、书记部门负责人、工程技术人员等主要管理人员,由()组织进行培训。

    • A、项目经理
    • B、项目总工
    • C、公司
    • D、铁路局

    正确答案:C

  • 第5题:

    以下人员中()不是风险分析的组成人员。

    • A、具备被评价项目专业基础知识的评价人员或技术专家
    • B、档案管理人员
    • C、技术负责人
    • D、评价机构项目管理人员

    正确答案:B

  • 第6题:

    加强成本核算,实行成本否决,厉行节约,精打细算,努力降低物资和人工消耗是对()的职业道德要求。

    • A、项目经理
    • B、工程技术人员
    • C、管理人员
    • D、工程招标投标管理人员

    正确答案:A

  • 第7题:

    组织具有丰富施工经验的各类管理人员,建立高层次的(),对项目所需的各项资源优先配置、重点保障。

    • A、技术人员队伍
    • B、工程管理队伍
    • C、管理人员档案
    • D、项目管理机构

    正确答案:D

  • 第8题:

    多选题
    项目管理人员评价的依据是:项目规模、难度、特点、配备的人员、设备、队伍等能否满足项目管理的各项要求,重点评价内容有()。
    A

    项目经理能力

    B

    测控能力

    C

    技术负责人及技术人员、试验检验人员整体素质

    D

    工程索赔能力

    E

    成本控制能力


    正确答案: C,A
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    多选题
    建设工程项目的组织风险有( )。
    A

    设计人员的能力

    B

    组织人员的能力

    C

    安全管理人员的能力

    D

    一般技工的能力

    E

    监理工程师的能力


    正确答案: B,E
    解析:

  • 第10题:

    判断题
    风险分析通常参加人员有评价机构项目管理人员、技术负责人、具备被评价项目职业基础知识的安全评价人员、具备被评价项目专业基础知识的评价人员或技术专家。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    多选题
    项目管理的成败,在很大程度上取决于项目经理的能力。选择一个称职的项目经理,就等于项目管理成功了一半。所以团队建设,首要问题就是对团队领导的能力要求。团队领导的能力要求可能包括()。
    A

    组建团队的能力

    B

    领导团队的能力

    C

    处理冲突的能力

    D

    技术能力

    E

    控制能力


    正确答案: B,D
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    多选题
    下列对项目经理的能的素质要求表达正确的是()。
    A

    决策能力

    B

    组织能力

    C

    创新能力

    D

    协调控制能力

    E

    工程技术方案处理能力


    正确答案: B,D
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    工程项目后评价的管理效果评价,重点是评价项目在建设和运营中的()

    A:盈利能力
    B:外部协调能力
    C:资源管理能力
    D:组织结构及其能力

    答案:D
    解析:
    项目后评价对项目管理效果的评价,重点是分析评价项目建设和运营中所采用的组织结构及其能力。

  • 第14题:

    工程项目后评价的管理效果评价,重点是评价项目在建设和运营中的( )。

    A.盈利能力
    B.环境管理能力
    C.资源管理能力
    D.组织能力和管理水平

    答案:D
    解析:
    考点: 项目效果效益评价。项目管理评价是对项目建设期和运营期的组织管理机构的合理性、有效性,项目执行者的组织能力与管理水平进行综合分析与评价。

  • 第15题:

    组织具有丰富施工经验的各类管理人员,建立高层次的(),对项目所需的各项资源优先配置、重点保障。

    • A、技术人员队伍
    • B、工程管理队伍
    • C、管理人员档
    • D、案项目管理机构

    正确答案:D

  • 第16题:

    项目管理人员评价的依据是:项目规模、难度、特点、配备的人员、设备、队伍等能否满足项目管理的各项要求,重点评价内容有()。

    • A、项目经理能力
    • B、测控能力
    • C、技术负责人及技术人员、试验检验人员整体素质
    • D、工程索赔能力
    • E、成本控制能力

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第17题:

    风险分析通常参加人员有评价机构项目管理人员、技术负责人、具备被评价项目职业基础知识的安全评价人员、具备被评价项目专业基础知识的评价人员或技术专家。


    正确答案:正确

  • 第18题:

    强化管理,争创效益,对项目的人财物进行科学管理是对()的职业道德要求。

    • A、项目经理
    • B、工程技术人员
    • C、管理人员
    • D、工程招标投标管理人员

    正确答案:A

  • 第19题:

    在工程招标资格预审文件中,申请人的施工能力的内容有()。

    • A、已承接任务的合同项目总价
    • B、正在施工的规模数量
    • C、最大年施工规模能力(产值)
    • D、拟投入本项目的主要设备仪器情况
    • E、主要技术和管理人员的身份

    正确答案:A,B,C,D

  • 第20题:

    单选题
    铁路局培训报告体系要求,项目的项目经理、副经理、总工、书记部门负责人、工程技术人员等主要管理人员,由()组织进行培训。
    A

    项目经理

    B

    项目总工

    C

    公司

    D

    铁路局


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    多选题
    在进行工程评标时,对于建设单位在现场另建试验、检测等中心的工程项目,应重点考查()。
    A

    投标人评价分析测量数据的能力

    B

    投标人检验测量数据的能力

    C

    投标文件中的仪器设备等是否满足要求

    D

    技术服务能力

    E

    技术保障措施


    正确答案: A,E
    解析: 对于建设单位在现场另建试验、检测等中心的工程项目,应重点考查投标人评价分析、检验测量数据的能力。

  • 第22题:

    多选题
    沟通的作用主要包括(  )。
    A

    沟通是项目经理成功领导的重要手段和技能

    B

    沟通是决策和计划的基础

    C

    沟通是工程管理人员和工程技术人员都需要具备的能力,而对工程技术人员来说则更加重要

    D

    沟通是组织和控制项目管理过程的依据和手段

    E

    沟通是建立和改善人际关系的必不可少的条件准


    正确答案: C,D
    解析:
    C项,沟通是工程管理人员和工程技术人员都需要具备的能力,而对工程管理人员来说则更加重要。

  • 第23题:

    多选题
    在工程招标资格预审文件中,申请人的施工能力的内容有()。
    A

    已承接任务的合同项目总价

    B

    正在施工的规模数量

    C

    最大年施工规模能力(产值)

    D

    拟投入本项目的主要设备仪器情况

    E

    主要技术和管理人员的身份


    正确答案: A,B
    解析: 暂无解析

  • 第24题:

    单选题
    组织具有丰富施工经验的各类管理人员,建立高层次的(),对项目所需的各项资源优先配置、重点保障。
    A

    技术人员队伍

    B

    工程管理队伍

    C

    管理人员档

    D

    案项目管理机构


    正确答案: B
    解析: 暂无解析