判断题系统化地对应聘者的胜任能力进行评估和比较，是有效做出录用决策时应注意的主要问题A 对B 错

题目
判断题
系统化地对应聘者的胜任能力进行评估和比较，是有效做出录用决策时应注意的主要问题
A

对

B

错

相似考题

1.有效的甄选系统应达到的标准有（ ）。 A．系统化 B．有效排列 C．提供明确的决策点 D．突出应聘者背景情况的重要方面 E．充分提供应聘者是否胜任空缺职位的信息

2.录用员工时企业做出最终录用决策应注意的问题是什么?(考点：教材第82页)

3.技术技能主要是指对组织的战略性问题进行分析、判断和决策的能力。()此题为判断题(对，错)。

4.在我们进行员工录用决策时，要注意（ ）A．使用全面衡量的方法B．尽量减少做出录用决策的人员C．不能求全责备D．依据既定要求进行录用E．以企业需求为第一进行录用

更多“判断题系统化地对应聘者的胜任能力进行评估和比较，是有效做出录用决策时应注意的主要问题A 对B 错”相关问题

  • 第1题：

    在招聘过程中,甄选的目的是有效地对应聘者做出判断,的做出接受或者拒绝应聘者的决定。()

    此题为判断题(对，错)。


    答案：正确

  • 第2题：

    试题一（共15分） 阅读下列说明和图，回答问题1至问题4，将解答填入答题纸的对应栏内。

    【说明】

    某公司欲开发招聘系统以提高招聘效率，其主要功能如下：

    (1)接受申请

    验证应聘者所提供的自身信息是否完整，是否说明了应聘职位，受理验证合格的申请，给应聘者发送致谢信息。

    (2)评估应聘者

    根据部门经理设置的职位要求，审查已经受理的申请；对未被录用的应聘者进行谢绝处理，将未被录用的应聘者信息存入未录用的应聘者表，并给其发送谢绝决策；对录用的应聘者进行职位安排评价，将评价结果存入评价结果表，并给其发送录用决策，发送录用职位和录用者信息给工资系统。 现采用结构化方法对招聘系统进行分析与设计，获得如图1-1所示的顶层数据流图、图1-2所示0层数据流图和图1-3所示1层数据流图。

    【问题1】（3分） 使用说明中的术语，给出图中E1～E3所对应的实体名称。


    正确答案：
    【问题l】（3分）
    El:应聘者 E2:部门经理 E3：工资系统

  • 第3题：

    有效的人员甄选系统应达到的标准有（）。

    • A、系统化
    • B、有效排列
    • C、提供明确的决策点
    • D、突出应聘者背景情况的重要方面
    • E、充分提供应聘者是否胜任空缺职位的信息

    正确答案:B,C,D,E

  • 第4题：

    有效做出录用决策应注意下列问题，请判断选出下面不正确的想法。（）。

    • A、系统化的对胜任能力进行评估和比较
    • B、录用标准设置要现实和恰当
    • C、未满足所需录用人数时，应适当调整录用标准
    • D、录用决策要及时

    正确答案:C

  • 第5题：

    判断题
    在招聘过程中，甄选的目的是有效地对应聘者做出判断，正确的做出接受或者拒绝应聘者的决定。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第6题：

    判断题
    在进行个人购房决策时，应该考虑的首要问题是衡量自己的负担能力。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第7题：

    单选题
    甄选阶段的最终目标是（）。
    A

    根据招聘计划确定招聘策略

    B

    做出人岗匹配的录用决策

    C

    比较应聘者的综合能力和素质，从中筛选出最符合企业需要的人员

    D

    对应聘者提出工作岗位所需的基本任职资格要求


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第8题：

    判断题
    对企业高管的录用决策，大多由人力资源部对应聘者进行多轮面试即可。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    判断题
    所谓面试结果的反馈就是将面试的评价建议通知给用人部门，经协商后，做出录用与否决定，随后通知应聘者。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    判断题
    在作出录用决策时，应当明确学历重于能力。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    判断题
    评价面试结果时，应特别注意其个人资格明显超过职位要求的应聘者，该类人员应坚决不予录用。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    判断题
    劳动合同的签订双方是作为法人的企业和择优录用的应聘者。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    对企业高管的录用决策,大多由人力资源部对应聘者进行多轮面试即可。()

    此题为判断题(对，错)。


    答案：错误

  • 第14题：

    校园招聘小组中应包括需求人才部门的主管人员，负责（）

    • A、着重考察应聘者的能力
    • B、控制招聘流程、安排细节
    • C、对应聘者疑问进行解答
    • D、对人才做出较准确地判断
    • E、决定是否录用应聘人员

    正确答案:A,D,E

  • 第15题：

    对招聘活动进行评估，其主要目的是（　）

    • A、为下次招聘总结经验教训
    • B、对招聘工作的效率进行评估
    • C、对照招聘计划对实际录用的结果进行评价总结
    • D、招聘者做出录用决策，以便达成个人与工作的最终匹配
    • E、及时发现招聘过程存在的问题，分析原因，寻找解决的对策

    正确答案:A,B,C,E

  • 第16题：

    系统化地对应聘者的胜任能力进行评估和比较，是有效做出录用决策时应注意的主要问题


    正确答案:正确

  • 第17题：

    多选题
    有效的人员甄选系统应达到的标准有（）。
    A

    系统化

    B

    有效排列

    C

    提供明确的决策点

    D

    突出应聘者背景情况的重要方面

    E

    充分提供应聘者是否胜任空缺职位的信息


    正确答案： D,E
    解析： 本题考查有效的人员甄选系统应达到的标准。有效的甄选系统应达到的标准有：标准化、有效排列、提供明确的决策点、充分提供应聘者是否胜任空缺职位的信息、突出应聘者背景情况的重要方面。

  • 第18题：

    判断题
    依据数据和信息进行逻辑分析或者做出判断是有效决策的基础。（）
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第19题：

    判断题
    智力包括在经验中学习或理解的能力，获得和保持知识的能力、迅速而成功地对新境做出反应的能力、运用推理有效地解决问题的能力。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    判断题
    对企业的短期偿债能力进行分析主要是进行流动比率的同业比较、历史比较和预算比较分析。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    判断题
    展开讨论和交流时，教师应注意的最重要的问题是，如何有效的组织学生进行讨论与交流。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    判断题
    系统化地对应聘者的胜任能力进行评估和比较，是有效做出录用决策时应注意的主要问题
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    校园招聘小组中应包括需求人才部门的主管人员，负责（）
    A

    着重考察应聘者的能力

    B

    控制招聘流程、安排细节

    C

    对应聘者疑问进行解答

    D

    对人才做出较准确地判断

    E

    决定是否录用应聘人员


    正确答案： C,E
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    判断题
    管理的目的在于“有效地”做出决策，提高组织活动的成效。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 管理的目的在于“有效地”达到组织目标，提高组织活动的成效。

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