多选题在进行绩效考评以前，必须要科学地确定的基础，需要做的主要工作有（）。A确定考评者B确定工作要项C确定绩效标准D确定考评的对象E确定考评的具体步骤

题目
多选题
在进行绩效考评以前，必须要科学地确定的基础，需要做的主要工作有（）。
A

确定考评者

B

确定工作要项

C

确定绩效标准

D

确定考评的对象

E

确定考评的具体步骤

相似考题

1.科学的确定绩效考评的基础，是要做好两个方面的工作，即（ ）等。A． 确定工作要项B． 确定考核办法C． 确的考核人员D． 确定绩效标准E． 确定考核系统

2.科学地确定考评的基础，需要做的主要工作有（ ）。A．确定考评者B．确定工作要项C．确定绩效标准D．确定考评对象E．确定考评的具体步骤

3.绩效考评步骤包括（ ）。A．改进绩效的指导B．评价实施C．制定绩效改进计划D．绩效面谈E．科学地确定考评的基础

4.企业在进行绩效考评时，首先应该确定（ ）。A．工作要项B．绩效标准C．考评方法D．考评类型

更多“在进行绩效考评以前，必须要科学地确定的基础，需要做的主要工作有（）。”相关问题

  • 第1题：

    下列各项可以预防下属行为偏差的方法有（　　）。

    A.科学编写岗位工作说明书，得出工作岗位考评标准
    B.加强对考评者的指导，使其准确地掌握考评标准
    C.采用基于事实的客观考评方法
    D.记录关键绩效事件，用员工的行为和事先确定的绩效标准做比较
    E.由多人组成考评小组进行考评

    答案：A,B,C,E
    解析：
    成见效应与下属行为偏差的预防措施有：①科学编写岗位工作说明书，得出工作岗位考评标准；②加强对考评者的指导，使其准确地掌握考评标准；③采用基于事实的客观考评方法；④由多人组成考评小组进行考评，以减少个人好恶与偏见所导致的考评误差。

  • 第2题：

    绩效考评步骤包括（ ）。

    A.改进绩效的指导
    B.评价实施
    C.制定绩效改进计划
    D.绩效面谈
    E.科学地确定考评的基础 确认答案

    答案：A,B,C,D,E
    解析：
    完整的绩效考评主要包括以下几个步骤：①科学地确定考评的基础；②评价实施；③绩效面谈；④制定绩效改进计划；⑤改进绩效的指导。

  • 第3题：

    绩效考评应考虑的问题有考评周期的确定和（ ）。

    A.工作程序的确定
    B.绩效管理活动的方法
    C.绩效管理考评准备
    D.绩效反馈的内容与条件

    答案：A
    解析：
    一般来说，在明确了“考评谁，谁负责考评，用何种方法考评，考评的指标和标准是什么”等一系列问题之后，需要对绩效管理的运行程序、步骤提出具体明确的要求。主要应考虑以下几个问题。（1）考评周期的确定。
    （2）工作程序的确定。

  • 第4题：

    (2019年5月)绩效考评步骤包括（ ）。

    A.改进绩效的指导
    B.评价实施
    C.制定绩效改进计划
    D.绩效面谈
    E.科学地确定考评的基础

    答案：A,B,C,D,E
    解析：
    P248—249
    完整的绩效考评主要包括以下几个步骤：①科学地确定考评的基础；②评价实施；③绩效面谈；④制定绩效改进计划；⑤改进绩效的指导。

  • 第5题：

    以下关于绩效考评的说法正确的有（ ）

    A.绩效考评是人力资源管理体系的基础
    B.绩效考评可以按照月度定期进行
    C.绩效考评与企业的经营管理息息相关
    D.绩效考评可以不定期地进行考核
    E.非正式的绩效考评也很重要

    答案：B,C,D,E
    解析：
    绩效考评不是孤立的事件，它与企业的发展战略、组织架构、人力资源管理、经营管理息息相关。绩效考评具有时限性，它要求在一段时间以内，对考评做出明确的结论。考评既可以按照月度、季度、年度定期进行，也可以不定期进行。实际管理过程中，对员工的绩效考评工作可以是正式的，也可以是非正式的。在现代企业里，正式的绩效考评是必不可少的，非正式的考评也很重要。

  • 第6题：

    ()要科学地确定考评的基础，主要有两方面的工作要做（ ）。

    A.确定考评者
    B.确定工作要项
    C.确定绩效标准
    D.确定考评对象
    E.确定考评的具体步骤

    答案：B,C
    解析：
    P248—249
    科学地确定考评的基础，主要有两方面的工作：①确定工作要项，一个岗位的工作要项，一般为4~8个；②确定绩效标准，绩效应以完成工作所达到的可接受的条件为标准，不宜定得过高。

  • 第7题：

    为了保证考评方法的科学有效，在选择确定具体的绩效考评方法时，应当充分考虑()。

    A:管理成本
    B:工作实用性
    C:工作适用性
    D:工作强度
    E:工作密度

    答案：A,B,C
    解析：
    本题考查的是考评方法选择时应考虑的因素。

  • 第8题：

    绩效计划是在组织部署战略和团队目标确认的基础上，考评者与被考评者在绩效周期内的（）进行沟通，从而形成绩效契约的过程。

    • A、工作目标
    • B、考评标准
    • C、工作环境
    • D、考核内容

    正确答案:A,B,C

  • 第9题：

    科学的确定绩效考核的基础，是要做好兩个方面的工作，即（）等

    • A、确定工作要项和绩效标准
    • B、确定考核办法和工作要项
    • C、确的绩效标准和考核人员
    • D、确定考核系统和考核人员

    正确答案:A

  • 第10题：

    多选题
    可以预防下属行为偏差的方法有（　　）。
    A

    科学编写岗位工作说明书，得出工作岗位考评标准

    B

    加强对考评者的指导，使其准确地掌握考评标准

    C

    采用基于事实的客观考评方法

    D

    记录关键绩效事件，用员工的行为和事先确定的绩效标准做比较

    E

    由多人组成考评小组进行考评


    正确答案： D,E
    解析：
    成见效应与下属行为偏差的预防措施有：①科学编写岗位工作说明书，得出工作岗位考评标准；②加强对考评者的指导，使其准确地掌握考评标准；③采用基于事实的客观考评方法；④由多人组成考评小组进行考评，以减少个人好恶与偏见所导致的考评误差。

  • 第11题：

    多选题
    科学地确定绩效考评的基础需要（　　）。
    A

    确定工作要项

    B

    确定考评方法

    C

    确定绩效标准

    D

    确定考评周期

    E

    确定考评指标


    正确答案： D,B
    解析：
    科学地确定考评的基础需要做到以下几点：①确定工作要项，工作要项是指工作结果对组织有重大影响的活动或大量的重复性活动；②确定绩效标准，绩效应以完成工作所达到的可接受的条件为标准，必须客观化、定量化，具体做法是将考评要项逐一分解，形成考评的评判标准。

  • 第12题：

    单选题
    科学的确定绩效考核的基础，是要做好兩个方面的工作，即（）等
    A

    确定工作要项和绩效标准

    B

    确定考核办法和工作要项

    C

    确的绩效标准和考核人员

    D

    确定考核系统和考核人员


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    科学地确定考评的基础，需要做的主要工作有（ ）。

    A.确定考评者
    B.确定工作要项
    C.确定绩效标准
    D.确定考评对象
    E.确定考评的具体步骤 确认答案

    答案：B,C
    解析：
    科学地确定考评的基础，主要有两方面的工作：①确定工作要项，一个岗位的工作要项，一般为4～8个；②确定绩效标准，绩效应以完成工作所达到的可接受的条件为标准，不宜定得过高。

  • 第14题：

    准备阶段是准备绩效管理活动的前提和基础，在此阶段，需要解决的基本问题包括（ ）。

    A.明确绩效管理的对象及各个管理层级的关系，正确地回答“谁来考评，考评谁”
    B.根据考评的具体对象，提出企业各类人员的绩效考评要素（指标）和标准体系，明确地回答“考评什么，如何进行衡量和评价”
    C.根据绩效考评的内容，正确地选择考评方法，具体地回答“采用什么样的方法”的问题
    D.为了保证考评方法的科学有效，在选择确定具体的绩效考评方法时，应当充分确定“采用什么样的方法”
    E.对绩效管理的运行程序、实施步骤提出具体要求，说明“如何组织实施绩效管理的全过程，在什么时间做什么事情”

    答案：A,B,C,E
    解析：
    本阶段是绩效管理活动的前提和基础，需要解决四个基本问题。1．明确绩效管理的对象以及各个管理层级的关系，正确地回答“谁来考评，考评谁”。在设计绩效考评的方案时，在被考评者明确的情况下，具体考评者由哪些人员组成，取决于三种因素：被考评者的类型、考评的目的、考评指标和标准。
    2．根据考评的具体对象，提出企业各类人员的绩效考评要素（指标）和标准体系，明确地回答“考评什么，如何进行衡量和评价”。
    3．根据绩效考评的内容，正确地选择考评方法，具体地回答“采用什么样的方法”的问题。
    4．对绩效管理的运行程序、实施步骤提出具体要求，说明“如何组织实施绩效管理的全过程，在什么时间做什么事情”。一般来说，在明确了“考评谁，谁负责考评，用何种方法考评，考评的指标和标准是什么”等一系列问题之后。需要对绩效管理的运行程序、步骤提出具体明确的要求。

  • 第15题：

    以下关于绩效考评的说法正确的是（ ）。

    A.绩效考评是人力资源管理体系的基础
    B.绩效考评可以按照月度定期进行
    C.绩效考评与企业的经营管理息息相关
    D.绩效考评可以不定期地进行考核
    E.非正式的绩效考评也很重要

    答案：B,C,D,E
    解析：
    对绩效考评的认识包括：①绩效考评不是孤立的事件，它与企业的发展战略、组织架构、人力资源管理、经营管理息息相关。②绩效考评具有指向性，它的出发点和终点是企业的整体绩效，是为了使企业更好地生存和发展。③绩效考评具有层次性和针对性，不同的岗位、不同的部门和不同的行业对绩效考评的标准、方式和内容的是不同的。④绩效考评具有时限性，它要求在一段时间以内，对考评做出明确的结论。考评既可以按照月度、季度、年度定期进行，也可以不定期进行。⑤绩效考评是一个过程，不是简单的行为，它是由诸多步骤共同组合而成的行为集合。⑥实际管理过程中，对员工的绩效考评工作可以是正式的，也可以是非正式的。现代企业里，正式的绩效考评是必不可少的，非正式的考评也很重要。

  • 第16题：

    (2016年5月)科学地确定绩效考评的基础需要（ ）。

    A.确定工作要项
    B.确定考评方法
    C.确定绩效标准
    D.确定考评周期
    E.确定考评指标

    答案：A,C
    解析：
    P248—249
    科学地确定考评的基础需要做到以下几点：①确定工作要项，工作要项是指工作结果对组织有重大影响的活动或大量的重复性活动；②确定绩效标准，绩效应以完成工作所达到的可接受的条件为标准，必须客观化、定量化，具体做法是将考评要项逐一分解，形成考评的评判标准。

  • 第17题：

    科学地确定绩效考评的基础需要（ ）

    A.确定工作要项
    B.确定考评方法
    C.确定绩效标准
    D.确定考评周期
    E.确定考评指标

    答案：A,C
    解析：
    科学地确定考评的基础需要确定工作要项和确定绩效标准。

  • 第18题：

    (2017年11月)以下关于绩效考评的说法正确的有（ ）

    A.绩效考评是人力资源管理体系的基础
    B.绩效考评可以按照月度定期进行
    C.绩效考评与企业的经营管理息息相关
    D.绩效考评可以不定期地进行考核
    E.非正式的绩效考评也很重要

    答案：B,C,D,E
    解析：
    P240—242
    绩效考评不是孤立的事件，它与企业的发展战略、组织架构、人力资源管理、经营管理息息相关。绩效考评具有时限性，它要求在一段时间以内，对考评做出明确的结论。考评既可以按照月度、季度、年度定期进行，也可以不定期进行。实际管理过程中，对员工的绩效考评工作可以是正式的，也可以是非正式的。在现代企业里，正式的绩效考评是必不可少的，非正式的考评也很重要。

  • 第19题：

    绩效计划是在组织部署战略和团队目标确认的基础上，考评者与被考评者在绩效周期内的工作目标、考评标准和工作环境进行沟通，从而形成绩效（）的过程。

    • A、业绩
    • B、成果
    • C、契约
    • D、目标

    正确答案:C

  • 第20题：

    在进行绩效考评以前，必须要科学地确定的基础，需要做的主要工作有（）。

    • A、确定考评者
    • B、确定工作要项
    • C、确定绩效标准
    • D、确定考评的对象
    • E、确定考评的具体步骤

    正确答案:B,C

  • 第21题：

    单选题
    企业在进行绩效考评时，首先应该确定（　　）。
    A

    工作要项

    B

    绩效标准

    C

    考评方法

    D

    考评类型


    正确答案： B
    解析：
    企业在进行绩效考评时，科学地确定考评的基础的首要工作是确定工作要项。

  • 第22题：

    多选题
    绩效考评步骤包括（　　）。
    A

    改进绩效的指导

    B

    评价实施

    C

    制定绩效改进计划

    D

    绩效面谈

    E

    科学地确定考评的基础


    正确答案： B,D
    解析：
    完整的绩效考评主要包括以下几个步骤：①科学地确定考评的基础；②评价实施；③绩效面谈；④制定绩效改进计划；⑤改进绩效的指导。

  • 第23题：

    多选题
    科学地确定考评的基础，需要做的主要工作有（　　）。
    A

    确定考评者

    B

    确定工作要项

    C

    确定绩效标准

    D

    确定考评对象

    E

    确定考评的具体步骤


    正确答案： E,C
    解析：
    科学地确定考评的基础，主要有两方面的工作：①确定工作要项，一个岗位的工作要项，一般为4～8个；②确定绩效标准，绩效应以完成工作所达到的可接受的条件为标准，不宜定得过高。

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