问答题起草企业劳动定额管理制度时，需要对哪些事项做出具体而又明确的规定？

题目
问答题
起草企业劳动定额管理制度时，需要对哪些事项做出具体而又明确的规定？
相似考题

1.对我国教师权利和义务做出明确具体规定的文件是《 》。

2.绩效管理制度的内容包括（ ）。A．在企业单位中加强绩效管理的重要性和必要性B．明确规定绩效管理的目标、程序和步骤C．明确规定在实施过程中应当遵守的基本原则和具体要求D．对各类人员的绩效考评方法、考评指标和标准体系做出说明和解释E．对绩效管理制度的解释、实施和修改等问题做出必要的说明

3.请示可以用于下列事项__________。A、请求上级对有关法规、政策作出解释B、需要对上级的有关规定变通处理，请求上级同意或认可C、在工作中遇到新情况，新问题而又无章可循，需要上级作出明确批示D、遇到实际困难、具体问题需请上级在人、财、物等方面给予解决。

4.一项健全和完善的绩效管理制度。将有利于企业绩效管理目标的实现。企业绩效管理制度的起草者，试具体说明绩效管理制度的基本内容。

参考答案和解析
正确答案： 起草企业劳动定额管理制度时,应当从以下10个方面逐项作出具体而又明确的规定:
(1)说明定额工作在企业管理中的作用、意义;
(2)规定厂内定额工作的机构设置与各级定额人员的职责范围与分工;
(3)明确确定制定定额的依据和一般制定定额的方法(必要时可指出今后改进定额修订工作的方向和实现的途径);
(4)确定定额修改期限,并明确修改定额的方法以及定额水平调整幅度;
(5)明确临时修改定额的依据,即规定在何种情况下可以进行定额的修改,以及处理的方法和步骤;
(6)规定定额统计分析工作的报表格式、统计口径、分析方法和上报的期限;
(7)规定各种定额的审批权限和工作程序;
(8)明确确定定额工作与企业各有关部门资料供需关系及业务联系方法;
(9)确定有关产生废品、返修回用等情况下定额工时的处理和统计计算方法;
(10)其他需要明确规定的工作事项。
解析： 暂无解析
更多“起草企业劳动定额管理制度时，需要对哪些事项做出具体而又明确的规定？”相关问题

  • 第1题：

    起草企业劳动定额管理制度时。需要对哪些事项做出具体而又明确的规定?


    答案：
    解析：
    起草企业劳动定额管理制度时，应当从以下10个方面逐项作出具体而又明确的规定：
    (1)说明定额工作在企业管理中的作用、意义；
    (2)规定厂内定额工作的机构设置与各级定额人员的职责范围与分工；
    (3)明确确定制定定额的依据和一般制定定额的方法(必要时可指出今后改进定额修订工作的方向和实现的途径)；
    (4)确定定额修改期限，并明确修改定额的方法以及定额水平调整幅度；
    (5)明确临时修改定额的依据，即规定在何种情况下可以进行定额的修改，以及处理的方法和步骤；
    (6)规定定额统计分析工作的报表格式、统计口径、分析方法和上报的期限；
    (7)规定各种定额的审批权限和工作程序；
    (8)明确确定定额工作与企业各有关部门资料供需关系及业务联系方法；
    (9)确定有关产生废品、返修回用等情况下定额工时的处理和统计计算方法；
    (10)其他需要明确规定的工作事项。

  • 第2题：

    制定起草企业绩效管理制度的基本要求包括（ ） 。

    A 、 全面性与完整性
    B 、 整体性与系统性
    C 、 公正性与客观性
    D 、 明确性与具体性
    E 、 相关性与有效性

    答案：A,C,D,E
    解析：
    制定起草企业绩效管理制度应体现以下要求： ①全面性与完整性； ②相关性与有效性； ③明确性与具体性； ④可操作性与精确性； ⑤原则一致性与可靠性： ⑥公正性与客观性； ⑦民主性与透明度。

  • 第3题：

    企业质量管理文件的管理制度中应明确规定必须按照文件管理操作规程进行的内容包括（）。

    • A、文件的起草、审核、批准
    • B、分发、保管
    • C、修订、修改
    • D、撤销、替换
    • E、销毁

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第4题：

    为什么在国际货物买卖合同中要对检验的时间和地点做出具体规定？


    正确答案:货物的检验权直接关系到买卖双方在货物交接过程中的权利和义务，为了明确责任，买卖双方通常在买卖合同中就买方是否行使和如何行使检验权做出明确规定，而其中的核心就是检验的时间和地点。由于检验的时间和地点关系着买卖双方的切身利益，涉及检验权、检验机构以及有关的索赔问题，又与合同中使用的贸易术语、商品的特性、使用的包装方式以及当事人所在过的法律、行政法规的规定等有密切联系，因此国际货物买卖合同中要对检验的时间和地点做出具体规定。

  • 第5题：

    规章制度草案应对起草目的、（　）和施行日期等做出明确的规定。

    • A、适用范围
    • B、责任部门
    • C、主管部门
    • D、具体规范
    • E、解释部门

    正确答案:A,C,E

  • 第6题：

    配送中心在确定正确而又明确的目标时，应符合（）要求。

    • A、目标要有根据
    • B、目标必须具体明确
    • C、目标应分清主次
    • D、要规定目标的约束条件

    正确答案:A,B,C,D

  • 第7题：

    营业经理要对派驻机构每季将要处理的工作事项做出安排，制定简明扼要、明确具体的工作（）。

    • A、报告
    • B、总结
    • C、计划
    • D、内容

    正确答案:C

  • 第8题：

    企业应建立退货管理制度，对（）等做出明确规定，及时收回退货款。

    • A、退货条件
    • B、退货手续
    • C、货物出库
    • D、退货货款回收

    正确答案:A,B,C,D

  • 第9题：

    多选题
    绩效管理制度的内容包括（）。
    A

    在企业单位中加强绩效管理的重要性和必要性

    B

    明确规定绩效管理的目标、程序和步骤

    C

    明确规定在实施过程中应当遵守的基本原则和具体要求

    D

    对各类人员的绩效考评方法、考评指标和标准体系做出说明和解释

    E

    对绩效管理制度的解释、实施和修改等问题做出必要的说明


    正确答案： B,A
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    多选题
    规章制度草案应对起草目的、（　）和施行日期等做出明确的规定。
    A

    适用范围

    B

    责任部门

    C

    主管部门

    D

    具体规范

    E

    解释部门


    正确答案： C,A
    解析： 根据生产经营单位安全生产责任制，由负责安全生产管理部门或相关职能部门负责起草。起草前应对目的、适用范围、主管部门、解释部门及实施日期等给予明确，同时还应做好相关资料的准备和收集工作。
    规章制度的编制，应做到目的明确、条理清楚、结构严谨、用词准确、文字简明、标点符号正确。

  • 第11题：

    多选题
    企业应建立退货管理制度，对（）等做出明确规定，及时收回退货款。
    A

    退货条件

    B

    退货手续

    C

    货物出库

    D

    退货货款回收


    正确答案： D,C
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    营业经理要对派驻机构每季将要处理的工作事项做出安排，制定简明扼要、明确具体的工作（）
    A

    报告

    B

    总结

    C

    计划

    D

    内容


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    制定起草企业绩效管理制度的基本要求是（ ） 。

    A 、 明确性与具体性
    B 、 全面性与完整性
    C 、 民主性与透明度
    D 、 整体性与系统性
    E 、 原则一致性与可靠性

    答案：A,B,C,E
    解析：
    制定起草企业绩效管理制度应体现以下要求： ①全面性与完整性； ②相关性与有效性； ③明确性与具体性； ④可操作性与精确性； ⑤原则一致性与可靠性； ⑥公正性与客观性； ⑦民主性与透明度。

  • 第14题：

    —项健全和完善的绩效管理制度，将有利于企业绩效管理目标的实现。企业绩效管理制度的起草者，试具体说明绩效管理制度的基本内容。


    答案：
    解析：
    绩效管理制度作为企业人力资源管理制度的重要组成部分，一般应由总则、主文和附则等章节组成。在起草和编写企业员工绩效管理制度时，至少应当包括以下十个方面的基本内容：
    （1）概括说明建立绩效管理制度的原因、绩效管理的地位和作用，即在企业单位中加强绩效管理的重要性和必要性。
    （2）对绩效管理的组织机构设置、职责范围、业务分工，以及各级参与绩效管理活动的人员的责任、权限、义务和要求做出具体的规定。
    （3）明确规定绩效管理的目标、程序和步骤，以及具体实施过程中应当遵守的基本原则和具体的要求。
    （4）对各类人员绩效考评的方法、设计的依据和基本原理、考评指标和标准体系做出简要确切的解释和说明。
    （5）详细规定绩效考评的类别、层次和考评期限（何时提出计划，何时确定计划，何时开始实施，何时具体考评，何时面谈反馈，何时上报结果等）。
    （6）对绩效管理中所使用的报表格式、考评量表、统计口径、填写方法、评述撰写和上报期限，以及对考评结果偏误的控制和剔除提出具体要求。
    （7）对绩效考评结果的应用原则和要求，以及与之配套的薪酬奖励、人事调整、晋升培训等规章制度的贯彻实施和相关政策的兑现办法做出明确规定。
    （8）对各个职能和业务部门年度绩效管理总结、表彰活动和要求做出原则规定。
    （9）对绩效考评中员工申诉的权利、具体程序和管理办法做出明确详细的规定。
    （10）对绩效管理制度的解释、实施和修改等其他有关问题做出必要的说明。

  • 第15题：

    新版GSP规定企业需要制订的质量管理制度应当包括哪些具体内容？


    正确答案: 企业制定的质量管理制度应当包括以下内容：
    （1）质量管理体系内审的规定；
    （2）质量否决权的规定；
    （3）质量管理文件的管理；
    （4）质量信息的管理；
    （5）供货单位、购货单位、供货单位销售人员及购货单位采购人员等资格审核的规定；
    （6）药品采购、收货、验收、储存、养护、销售、出库、运输的管理；
    （7）特殊管理的药品的规定；
    （8）药品有效期的管理；
    （9）不合格药品、药品销毁的管理；
    （10）药品退货的管理；
    （11）药品召回的管理；
    （12）质量查询的管理；
    （13）质量事故、质量投诉的管理；
    （14）药品不良反应报告的规定；
    （15）环境卫生、人员健康的规定；
    （16）质量方面的教育、培训及考核的规定；
    （17）设施设备保管和维护的管理；
    （18）设施设备验证和校准的管理；
    （19）记录和凭证的管理；
    （20）计算机系统的管理；
    （21）执行药品电子监管的规定；
    （22）其他应当规定的内容。

  • 第16题：

    请示可用于下列事项（）。

    • A、请求上级对有关法规、政策做出解释
    • B、在工作中遇到新情况、新问题而又无章可循，需要上级做出明确批示
    • C、遇到实际困难、具体问题需要上级解决
    • D、需要对上级的有关规定变通处理，请求上级审定答复
    • E、遇到规定权限，请求上级批准有关事项

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第17题：

    订立合同数量条款应注意的事项有（）。

    • A、准确把握商品成交的数量
    • B、规定品质条款时应明确、具体
    • C、合理规定数量机动幅度
    • D、数量条款应当明确具体

    正确答案:A,C,D

  • 第18题：

    详细说明开机前需做哪些准备工作，正常运转时又该做哪些具体工作？停机后应操作的事项？


    正确答案: 开机前：了解生产计划、当前生产品种、上班配料情况和结存、工作交接、上个班制粒参数的了解。清理各除铁装置上的铁件（永磁筒、调质下料口），打开排水阀排干净管道内的冷凝水、准备好冲模油料、检查环模与压辊间隙及坚固件是否松动，并把环模与压辊间隙调到最佳状态后，关上制粒门将切刀预调好。
    正常运转时：例行首检工作、取样对比并样品存档，每隔15分钟检查一次成品与半成品看是否正常？如有异常须及时停机并反馈。
    停机后：检查各紧固件是否松动、环模与压辊的间隙是否产生变化、有无铁块压入模孔？有的话得及时清理，及时填写制粒报表，如下班停机则需清理干净压制室，卫生区域，关上蒸汽总阀。无人接班时则需将压辊松开以免涨爆环模。

  • 第19题：

    （）是指营业经理要对派驻机构每季将要处理的工作事项做出安排，制定简明扼要、明确具体的工作计划，并报派出机构。

    • A、坐班制度
    • B、工作记录制度
    • C、工作计划制度
    • D、报告制度

    正确答案:C

  • 第20题：

    多选题
    订立合同数量条款应注意的事项有（）。
    A

    准确把握商品成交的数量

    B

    规定品质条款时应明确、具体

    C

    合理规定数量机动幅度

    D

    数量条款应当明确具体


    正确答案： C,D
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    问答题
    一项健全和完善的绩效管理制度，将有利于企业绩效管理目标的实现。企业绩效管理制度的起草者，试具体说明绩效管理制度的基本内容。

    正确答案： 绩效管理制度作为企业人力资源管理制度的重要组成部分,一般应由总则、主文和附则等章节组成。在起草和编写企业员工绩效管理制度时,至少应当包括以下十个方面的基本内容:
    (1)概括说明建立绩效管理制度的原因、绩效管理的地位和作用,即在企业单位中加强绩效管理的重要性和必要性。
    (2)对绩效管理的组织机构设置、职责范围、业务分工,以及各级参与绩效管理活动的人员的责任、权限、义务和要求做出具体的规定。
    (3)明确规定绩效管理的目标、程序和步骤,以及具体实施过程中应当遵守的基本原则和具体的要求。
    (4)对各类人员绩效考评的方法、设计的依据和基本原理、考评指标和标准体系做出简要确切的解释和说明。
    (5)详细规定绩效考评的类别、层次和考评期限(何时提出计划,何时确定计划,何时开始实施,何时具体考评,何时面谈反馈,何时上报结果等)。
    (6)对绩效管理中所使用的报表格式、考评量表、统计口径、填写方法、评述撰写和上报期限,以及对考评结果偏误的控制和剔除提出具体要求。
    (7)对绩效考评结果的应用原则和要求,以及与之配套的薪酬奖励、人事调整、晋升培训等规章制度的贯彻实施和相关政策的兑现办法做出明确规定。
    (8)对各个职能和业务部门年度绩效管理总结、表彰活动和要求做出原则规定。
    (9)对绩效考评中员工申诉的权利、具体程序和管理办法做出明确详细的规定。
    (10)对绩效管理制度的解释、实施和修改等其他有关问题做出必要的说明。
    解析： 绩效管理制度作为企业人力资源管理制度的重要组成部分,一般应由总则、主文和附则等章节组成。在起草和编写企业员工绩效管理制度时,至少应当包括以下十个方面的基本内容:<br />  (1)概括说明建立绩效管理制度的原因、绩效管理的地位和作用,即在企业单位中加强绩效管理的重要性和必要性。<br />  (2)对绩效管理的组织机构设置、职责范围、业务分工,以及各级参与绩效管理活动的人员的责任、权限、义务和要求做出具体的规定。<br />  (3)明确规定绩效管理的目标、程序和步骤,以及具体实施过程中应当遵守的基本原则和具体的要求。<br />  (4)对各类人员绩效考评的方法、设计的依据和基本原理、考评指标和标准体系做出简要确切的解释和说明。<br />  (5)详细规定绩效考评的类别、层次和考评期限(何时提出计划,何时确定计划,何时开始实施,何时具体考评,何时面谈反馈,何时上报结果等)。<br />  (6)对绩效管理中所使用的报表格式、考评量表、统计口径、填写方法、评述撰写和上报期限,以及对考评结果偏误的控制和剔除提出具体要求。<br />  (7)对绩效考评结果的应用原则和要求,以及与之配套的薪酬奖励、人事调整、晋升培训等规章制度的贯彻实施和相关政策的兑现办法做出明确规定。<br />  (8)对各个职能和业务部门年度绩效管理总结、表彰活动和要求做出原则规定。<br />  (9)对绩效考评中员工申诉的权利、具体程序和管理办法做出明确详细的规定。<br />  (10)对绩效管理制度的解释、实施和修改等其他有关问题做出必要的说明。

  • 第22题：

    多选题
    配送中心在确定正确而又明确的目标时，应符合（）要求。
    A

    目标要有根据

    B

    目标必须具体明确

    C

    目标应分清主次

    D

    要规定目标的约束条件


    正确答案： A,C
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    （）是指营业经理要对派驻机构每季将要处理的工作事项做出安排，制定简明扼要、明确具体的工作计划，并报派出机构。
    A

    坐班制度

    B

    工作记录制度

    C

    工作计划制度

    D

    报告制度


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

相关内容