单选题某企业一直使用分权的管理体制，经过变革后执行集权管理体制。变革后该企业很难适应集权管理体制，最终使得变革失败。该资料中的企业变革面临的障碍是（　）A 文化障碍B 私人障碍C 不确定D 两者都有

题目
单选题
某企业一直使用分权的管理体制，经过变革后执行集权管理体制。变革后该企业很难适应集权管理体制，最终使得变革失败。该资料中的企业变革面临的障碍是（　）
A

文化障碍

B

私人障碍

C

不确定

D

两者都有

相似考题

1.政府治理变革运动中对教育管理体制的变革起重要影响的理论是__________、__________。

2.当企业的高层素质较高且企业自身拥有良好的传递信息的网络系统时，其更适合采用( )财务管理体制。A．集权和分权结合B．分权制C．集权制D．以上体制都可以使用

3.某企业先是采取了只向有限市场提供一种产品的策略，后来，该企业又根据情况，调整为多元化战略，向市场提供多种产品。在这个过程中，该企业组织架构的变化是（　）。A.一直都可以采取集权制 B.一直都可以采取分权制 C.先期采用集权制，变革后采取分权制 D.先期采用分权制，变革后采取集权制

4.一般认为,企业集团财务管理体制按其集权化的程度包括有()等类型。A.分权式财务管理体制B.合一式财务管理体制C.混合制式财务管理体制D.统一式财务管理体制E.集权式财务管理体制

更多“某企业一直使用分权的管理体制，经过变革后执行集权管理体制。变革后该企业很难适应集权管理体制，最终使得变革失败。该资料中的”相关问题

  • 第1题：

    企业的财务管理体制可分为（　　）。

    A.集权型财务管理体制
    B.集权与分权相制约型财务管理体制
    C.分权型财务管理体制
    D.集权与分权相结合型财务管理体制

    答案：A,C,D
    解析：
    企业财务管理体制概括地说，可分为三种类型：集权型财务管理体制、分权型财务管理体制、集权与分权相结合型财务管理体制。

  • 第2题：

    某企业对于一些重大问题采用集权决策，对于一些小问题采用分权，该企业的财务管理体制是（　　）。

    A.分权型财务管理体制
    B.集权型财务管理体制
    C.集权与分权相结合型财务管理体制
    D.以上均错误

    答案：C
    解析：
    因为该企业重大问题和小问题分别采用集权和分权管理，所以采用的是集权与分权相结合的财务管理体制。

  • 第3题：

    某企业选择集权与分权相结合的财务管理体制，下列各项中，根据中国企业的实践经验，应当集权的有（　　）。

    A.用资、担保权
    B.业务定价权
    C.制度制定权
    D.筹资、融资权

    答案：A,C,D
    解析：
    具体实践如下：集中制度制定权，筹资、融资权，投资权，用资、担保权，固定资产购置权，财务机构设置权，收益分配权；分散经营自主权、人员管理权、业务定价权、费用开支审批权。

  • 第4题：

    企业制定统一的内部管理制度，各所属单位应遵照执行的财务管理体制是集权型财务管理体制。()


    答案：错
    解析：
    集权与分权相结合型财务管理体制也需要企业制定统一的内部管理制度，各所属单位应遵照执行，但各所属单位可以根据自身特点加以补充。。

  • 第5题：

    一般认为，企业集团财务管理体制按其集权化的程度可分为集权式财务管理体制、分权制式财务管理体制和混合制式财务管理体制。

    A对

    B错


    对
    略

  • 第6题：

    某企业内部的主要管理权限集中于企业总部，各所属单位执行企业总部的各项指令，该企业采取的财务管理体制是（）。

    • A、集权型
    • B、分权型
    • C、集权与分权相结合型
    • D、集权与分权相制约型

    正确答案:A

  • 第7题：

    一般认为，企业集团财务管理体制按其集权化的程度可分为集权式财务管理体制、分权制式财务管理体制和混合制式财务管理体制


    正确答案:正确

  • 第8题：

    某企业对各所属单位在所有重大问题的决策与处理上实行高度集权，各所属单位则对日常经营活动具有较大的自主权，该企业采取的财务管理体制是（）。

    • A、集权型
    • B、分权型
    • C、集权与分权相结合型
    • D、集权与分权相制约型

    正确答案:C

  • 第9题：

    判断题
    一般认为，企业集团财务管理体制按其集权化的程度可分为集权式财务管理体制、分权制式财务管理体制和混合制式财务管理体制
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    某企业一直使用分权的管理体制，经过变革后执行集权管理体制。变革后该企业很难适应集权管理体制，最终使得变革失败。该资料中的企业变革面临的障碍是（　）
    A

    文化障碍

    B

    私人障碍

    C

    不确定

    D

    两者都有


    正确答案： D
    解析： 结构惯性是企业确保一贯性和质量的所有系统和流程的累积效果。这些都是变革的障碍。该企业正是由于原来分权的管理的惯性阻碍了变革，所以属于文化障碍。

  • 第11题：

    单选题
    某企业内部的主要管理权限集中于企业总部，各所属单位执行企业总部的各项指令，该企业采取的财务管理体制是（）。
    A

    集权型

    B

    分权型

    C

    集权与分权相结合型

    D

    集权与分权相制约型


    正确答案： D
    解析： 本题的考点是财务管理体制各种模式的区分。集权型财务管理体制下企业内部的主要管理权限集中于企业总部，各所属单位执行企业总部的各项指令。

  • 第12题：

    单选题
    甲企业进行变革，该变革非常彻底，管理层积极配合，企业经过变革得到了质的飞跃。该资料表明甲企业的变革属于（　）
    A

    协调变革

    B

    计划变革

    C

    接受变革

    D

    迫使变革


    正确答案： C
    解析： 管理层积极主动的增量变革属于协调变革;管理层积极主动的转化变革属于计划变革;管理层消极被动的增量变革属于接受变革;管理层消极被动的转化变革属于迫使变革。

  • 第13题：

    某企业的各所属单位在人、财、物、供、产、销等方面均有决定权，该企业采取的财务管理体制是（ ）。

    A.集权型
    B.分权型
    C.集权与分权相结合型
    D.集权与分权相制约型

    答案：B
    解析：
    集权型财务管理体制下企业内部的主要管理权限集中于企业总部，各所属单位执行企业总部的各项指令。分权型财务管理体制下企业内部的管理权限分散于各所属单位，各所属单位在人、财、物、供、产、销等方面有决定权。集权与分权相结合型财务管理体制下企业对各所属单位在所有重大问题的决策与处理上实行高度集权，各所属单位则对日常经营活动具有较大的自主权。

  • 第14题：

    下列关于集权与分权相结合型财务管理体制的说法中，正确的有（　）。

    A.集权与分权相结合型财务管理体制，其实质就是集权下的分权
    B.集权与分权相结合型财务管理体制意在以企业发展战略和经营目标为核心，将企业内重大决策权集中于企业总部，而赋予各所属单位自主经营权
    C.在集权与分权相结合型财务管理体制下，凡需要由企业总部决定的事项，在企业总部未明确答复前，各所属单位无权自行处置
    D.在制度上，企业内应制定统一的内部管理制度，明确财务权限及收益分配方法，各所属单位应遵照执行，并根据自身的特点加以补充

    答案：A,B,D
    解析：
    为避免配合失误，明确责任，凡需要由企业总部决定的事项，在规定时间内，企业总部应明确答复，否则，各所属单位有权自行处置。

  • 第15题：

    集权与分权相结合型财务管理体制下，企业的主要管理权限集中于企业总部，各所属单位执行企业总部的各项指令。（　　）


    答案：错
    解析：
    本题的考点是财务管理体制各种模式的区分。集权型财务管理体制下，企业内部的主要管理权限集中于企业总部，各所属单位执行企业总部的各项指令。

  • 第16题：

    一般认为，企业集团财务管理体制按其集权化的程度包括有（）等类型。

    A集权式财务管理体制

    B分权式财务管理体制

    C统一式财务管理体制

    D合一式财务管理体制

    E混合制式财务管理体制


    A,B,D
    略

  • 第17题：

    简述集权与分权结合型管理体制的基本特征。


    正确答案:（1）中央决策机构主要解决有重大战略意义的问题，一般不直接给企业下指令性计划.
    （2）国家运用宏观经济政策调控市场，通过市场引导企业，使企业的生产符合国家计划的要求.
    （3）国家用法律保证经济秩序，要求企业的经济活动符合法律.
    （4）在国家法律指导下，企业自负盈亏、自主经营。
    （5）个人作为相对于政府和企业而独立存在的经济主体，具有劳动、收入并追求收益最大化的权利。

  • 第18题：

    国际企业的（）组织控制体制是集权与分权相结合的管理体制。


    正确答案:全球中心型

  • 第19题：

    某企业成立不到两年，拥有员工15名，主要生产编织袋，因靠近原材料生产地而资源供应比较充分。若不考虑影响管理体制选择的其他因素，此类企业适合于采取（　）。

    • A、集权管理体制
    • B、直线制
    • C、分权管理体制
    • D、职能制

    正确答案:A

  • 第20题：

    单选题
    企业在重大问题上实行高度集权，各所属单位执行各项指令，他们只对日常经营活动具有较大的自主权，该种财务管理体制属于（）。
    A

    集权型

    B

    分权型

    C

    集权与分权相结合型

    D

    以上都不是


    正确答案： A
    解析：

  • 第21题：

    单选题
    企业对各所属单位在所有重大问题的决策和处理上实行高度集权，各所属单位则对日常经营活动具有较大的自主权，该企业采用的财务管理体制是(   )。
    A

    集权型

    B

    分权型

    C

    集权与分权相结合型

    D

    集权与分权相制约型


    正确答案： A
    解析：

  • 第22题：

    填空题
    国际企业的（）组织控制体制是集权与分权相结合的管理体制。

    正确答案： 全球中心型
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    判断题
    企业集权与分权相结合型财务管理体制实质上就是企业对每一个决策都采取集权结合分权的方法。（）
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析：

  • 第24题：

    单选题
    某企业对各所属单位在所有重大问题的决策与处理上实行高度集权，各所属单位则对日常经营活动具有较大的自主权，该企业采取的财务管理体制是（）。
    A

    集权型

    B

    分权型

    C

    集权与分权相结合型

    D

    集权与分权相制约型


    正确答案： A
    解析： 集权型财务管理体制下企业内部的主要管理权限集中于企业总部，各所属单位执行企业总部的各项指令。分权型财务管理体制下企业内部的管理权限分散于各所属单位，各所属单位在人、财、物、供、产、销等方面有决定权。集权与分权相结合型财务管理体制下，企业对各所属单位在所有重大问题的决策与处理上实行高度集权，各所属单位则对日常经营活动具有较大的自主权。

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