单选题甲公司在2006年制定了未来五年的发展战略，其中一个重点就是要以出口的形式扩大海外市场。但意想不到的是2007年发生了世界范围内的经济危机，造成出口订单锐减，公司不得不修改原来制定的出口战略，转向国内市场。从战略失效的角度看，这属于（　）。A 早期失效B 偶然失效C 晚期失效D 特定失效

题目
单选题
甲公司在2006年制定了未来五年的发展战略，其中一个重点就是要以出口的形式扩大海外市场。但意想不到的是2007年发生了世界范围内的经济危机，造成出口订单锐减，公司不得不修改原来制定的出口战略，转向国内市场。从战略失效的角度看，这属于（　）。
A

早期失效

B

偶然失效

C

晚期失效

D

特定失效

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1.甲公司在2006年制定了未来五年的发展战略，其中一个重点就是要以出口的形式扩大海外市场。但意想不到的是2007年发生了世界范围内的经济危机，造成出口订单锐减，公司不得不修改原来制定的出口战略，转向国内市场。从战略失效的角度看，这属于( )。A、早期失效B、偶然失效C、晚期失效D、特定失效

2.张总时常分析市场形式,根据分析数据判断市场未来的需求情况,并果断改变公司的发展战略。这体现了张总作为领导者的()。A、社会能力B、管理能力C、思维能力D、执行能力

3.对有关公司发行存托凭证的优点,表述不正确的是()A、进入海外市场B、提高该发行公司在海外的产品销售额C、有助于扩大其有价证券市场D、提供一个募集资金或收购兼并的途径

4.工程咨询公司实现发展战略的首要环节是( )。A.组织投标班子 B.市场业务开发 C.扩大公司工程咨询公司实现发展战略的首要环节是（ ）。A.组织投标班子 B.市场业务开发 Ｃ.扩大公司规模 D.咨询人员培训

更多“甲公司在2006年制定了未来五年的发展战略，其中一个重点就是要以出口的形式扩大海外市场。但意想不到的是2007年发生了世”相关问题

  • 第1题：

    A注册会计师了解到甲公司为开拓海外市场，实施了在海外成立合资企业的战略，A注册会计师确认该战略与下列领域重大错报风险关系最不密切的是（ ）。 A．在合资企业投资的会计核算方法 B．外币折算方法和使用的汇率 C．海外市场销售收入的确认 D．在合资企业投资的减值准备的估算


    正确答案：C
    相比较而言，在海外成立合资企业的战略与海外市场销售收入确认领域的重大错报风险关系最不密切，因此C是恰当的。

  • 第2题：

    随着近年来电子信息产业的发展，H手机已经在中国乃至世界市场上占据了重要的地位，具有一定的竞争优势。H手机首先将手机输入到墨西哥、中东地区、东南亚等发展中国家，认为这些发展中国家或地区与国内市场的差别较小，推出的也是与国内手机价格接近的中端机型，以在短期内占领市场。其后在欧洲以及非洲地区出口了与发展中国家不同的高端及低端机型。根据以上材料，关于H公司的出口策略，下列说法错误的是（　）。

    　A.H公司的出口采用传统方式，先到环境类似的发展中国家
    　　B.H公司定价偏高，出口到发展中国家的产品应定一个较低的价格
    　　C.H公司出口到发展中国家的产品，制定使海外市场与国内市场收益水平接近的价格
    　　D.H公司针对不同国家的不同需求制定不同的营销策略

    答案：B
    解析：
    H公司推出的是与国内手机价格接近的中端机型，说明H公司出口到发展中国家的产品的出口定价策略属于“制定使海外市场与国内市场收益水平接近的价格”。选项B错误。

  • 第3题：

    甲公司是一家互联网金融企业，公司两年前制定了未来五年的发展战略，并采取了一系列措施推进战略的实施。但因对战略环境条件的预测与现实之间存在较大差异，甲公司的战略未取得理想效果。根据以上信息判断，甲公司战略失效的类型属于（ ）。

    A.早期失效
    B.中期失效
    C.晚期失效
    D.偶然失效

    答案：C
    解析：
    晚期失效是指当战略推进一段时间之后，之前对战略环境条件的预测与现实变化发展的情况之间的差距，会随着时间的推移变得越来越大，战略所依赖的基础就显得越来越糟，从而使失效率大为提高。甲公司的战略实施之后因对战略环境条件的预测与现实之间存在较大差异，发展战略未取得理想效果，属于晚期失效。

  • 第4题：

    国内企业进入国际资本市场融资，首先是要确立（）

    A公司组织形式为股份制

    B公司组织形式为合伙制

    C公司海外上市的方式

    D公司海外上市的地点


    A
    略

  • 第5题：

    “工厂这种组织形式决不是新出现的。……但是在18世纪之前，工厂从未成为典型的形式。……只有需求扩大足以让所有人口消费大规模工业产品时，工厂制才成为典型形式。”这一观点主要说明了（）

    • A、工厂制为垄断组织的产生提供可能
    • B、市场扩大推动英国开始采用工厂制
    • C、世界市场扩大催生了英国工业革命
    • D、市场需求的扩大推动工厂制的发展

    正确答案:D

  • 第6题：

    某轮胎企业制定了出口导向型发展战略，但近期人民币不断升值，美国又提高中国轮胎进口关税。从战略控制的角度看，该企业需要（）

    • A、完全放弃出口导向发展战略
    • B、实施促销开路战略
    • C、坚持该发展战略，不做任何变化
    • D、适时调整出口导向发展战略

    正确答案:D

  • 第7题：

    单选题
    （  ）是母公司在海外设立企业的初级形式，是为进一步打开海外市场而设立的一个非法律实体的机构，它不构成企业。
    A

    分公司

    B

    子公司

    C

    联络办事处

    D

    分部


    正确答案： B
    解析：

  • 第8题：

    多选题
    一般来说，采用渐进发展战略的中小企业进入国外市场的方式往往都要经历的阶段是（）
    A

    纯国内经营

    B

    通过中间商间接出口

    C

    直接出口

    D

    设立海外销售分部

    E

    设立海外分公司跨国生产


    正确答案： A,B,C,D,E
    解析： 本题主要考查的知识点为采用渐进型发展战略的中小企业进入国外市场的方式都需要经历的阶段。一般来说，采用渐进发展战略的中小企业进入国外市场的方式往往都要经历的几个阶段是：纯国内经营、通过中间商间接出口、直接出口、设立海外销售分部和设立海外分公司跨国生产。

  • 第9题：

    单选题
    某建筑公司2010年决定实施国际化战略，开辟北非国际市场，承揽多项利比亚大型建筑工程.公司制定了进一步扩大企业规模，拓展美国国内航线和欧洲航线的三年战略.但2010年发生了火山爆发事件，导致该战略无法继续进行.根据以上信息可以判断，该公司战略失效属于（）.
    A

    早期失效

    B

    偶然失效

    C

    晚期失效

    D

    中期失效


    正确答案： A
    解析： 本题考核战略失效的类型.在战略实施过程中，偶然会因为一些意想不到的因素导致战略失效，这就是偶然失效

  • 第10题：

    单选题
    甲公司是一家小型家电制造公司，该公司在制定公司未来三年发展规划时，要求公司各部门经理，积极向员工搜集意见，提交各部门的未来战略发展方案。公司管理层在各部门战略方案的基础上加以协调和改进，提出甲公司未来三年的发展规划。通过以上信息判断甲公司战略形成的方法是（）。
    A

    上下结合

    B

    自上而下

    C

    自下而上

    D

    上下分离


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    张总时常分析市场形式，根据分析数据判断市场未来的需求情况，并果断改变公司的发展战略。这体现了张总作为领导者的（）。
    A

    社会能力

    B

    管理能力

    C

    思维能力

    D

    执行能力


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    甲公司是一家集团企业，公司最近制定了未来五年的发展战略。为保证战略得到有效贯彻落实，公司采取了一系列措施但仍未取得理想效果。下列选项中，能够导致战略失效的原因有（　　）。
    A

    企业内部缺乏沟通

    B

    战略实施过程中各种信息的传递和反馈受阻

    C

    用人不当

    D

    公司管理者决策错误


    正确答案： C,A
    解析：
    战略失效，是指企业战略实施的结果偏离了预定的战略目标或战略管理的理想状态。导致战略失效的原因主要有以下几点：①企业内部缺乏沟通，企业战略未能成为全体员工的共同行动目标，企业成员之间缺乏协作共事的愿望；②战略实施过程中各种信息的传递和反馈受阻；③战略实施所需的资源条件与现实存在的资源条件之间出现较大缺口；④用人不当，主管人员、作业人员不称职或玩忽职守；⑤公司管理者决策错误，使战略目标本身存在严重缺陷或错误；⑥企业外部环境出现了较大变化，而现有战略一时难以适应等。

  • 第13题：

    尽管()比较灵活,但只适用于开拓海外市场的初期。

    A.利用出口管理公司出口

    B.合作出口

    C.寄售出口

    D.直接出口


    正确答案:C

  • 第14题：

    甲公司是一家房地产企业，面对动荡的市场环境，甲公司管理层制定了未来十年的发展战略方案。在对发展战略方案进行评估时，总经理王某认为对发展战略方案的评估要落实到风险收益等财务指标上。根据王某的观点判断，评估战略备选方案应采用的标准是（　）。

    A、适宜性
    B、可接受性
    C、可行性
    D、风险收益

    答案：C
    解析：
    评估战略备选方案通常使用三个标准：①适宜性标准。②可接受性标准。③可行性标准。对战略的评估最终要落实到战略收益、风险和可行性分析的财务指标上，属于可行性标准。选项C正确。

  • 第15题：

    甲公司是一家互联网金融企业，公司两年前制定了未来五年的发展战略，并采取了一系列措施推进战略的实施。但因对战略环境条件的预测与现实之间存在较大差异，甲公司的战略未取得理想效果。根据以上信息判断，甲公司战略失效的类型属于（　）。

    A、早期失效
    B、中期失效
    C、晚期失效
    D、偶然失效

    答案：C
    解析：
    晚期失效是指当战略推进一段时间之后，之前对战略环境条件的预测与现实变化发展的情况之间的差距，会随着时间的推移变得越来越大，战略所依赖的基础就显得越来越糟，从而使失效率大为提高。甲公司的战略实施之后因对战略环境条件的预测与现实之间存在较大差异，发展战略未取得理想效果，属于晚期失效。

  • 第16题：

    在农产品贸易方面，欧盟出口重点向海外推销欧盟特色农产品，市场定位清晰，针对中国这个新兴的市场，欧盟主打“质量牌”。


    正确答案:错误

  • 第17题：

    20世纪80年代，国际性广告公司纷纷进入台湾地区市场，其中来自日本的广告公司进入台湾市场的方式主要以（）为主。


    正确答案:技术合作

  • 第18题：

    预测的目的是要得出物流市场未来的发展变化趋势，从而为企业制定发展战略提供依据。


    正确答案:正确

  • 第19题：

    多选题
    根据反垄断法律制度的规定，下列关于市场支配地位推定的表述中，正确的有（　　）。
    A

    甲公司在相关市场的市场份额达到51%，即可推定甲公司具有市场支配地位

    B

    甲公司、乙公司在相关市场的市场份额合计达到68%，其中乙公司的市场份额为12%，则甲公司和乙公司被推定为共同占有市场支配地位

    C

    甲公司、乙公司和丙公司在相关市场的市场份额合计达到78%，其中乙公司的市场份额为15%，丙公司的市场份额为8%，则丙公司不应被推定为具有市场支配地位

    D

    甲公司、乙公司和丙公司在相关市场的市场份额合计达到78%，其中乙公司的市场份额为15%，丙公司的市场份额为11%，则甲公司、乙公司和丙公司被推定为共同占有市场支配地位


    正确答案： A,B
    解析：
    A项，一个经营者在相关市场的市场份额达到1/2的，即可推定为具有市场支配地位；BCD三项，两个经营者在相关市场的市场份额合计达到2/3的，或三个经营者在相关市场的市场份额合计达到3/4的，这些经营者被推定为共同占有市场支配地位，其中有的经营者市场份额不足10%的，不应当推定该经营者具有市场支配地位。

  • 第20题：

    判断题
    预测的目的是要得出物流市场未来的发展变化趋势，从而为企业制定发展战略提供依据。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    某轮胎企业制定了出口导向型发展战略，但近期人民币不断升值，美国又提高中国轮胎进口关税。从战略控制的角度看，该企业需要（）
    A

    完全放弃出口导向发展战略

    B

    实施促销开路战略

    C

    坚持该发展战略，不做任何变化

    D

    适时调整出口导向发展战略


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    甲企业是美同一家航空公司，2009年公司制定了进一步扩大企业规模，拓展美国国内航线和欧洲航线的三年战略。但2010年发生了火山爆发事件，导致该战略无法继续进行。根据以上信息可以判断，该公司战略失效属于（）。
    A

    早期失效

    B

    偶然失效

    C

    晚期失效

    D

    中期失效


    正确答案： D
    解析： 本题考核战略失效的类型。在战略实施过程中，偶然会因为一些意想不到的因素导致战略失效，这就是偶然失效。

  • 第23题：

    填空题
    20世纪80年代，国际性广告公司纷纷进入台湾地区市场，其中来自日本的广告公司进入台湾市场的方式主要以（）为主。

    正确答案： 技术合作
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    多选题
    企业国际化是一个逐渐积累知识、增加投资、缓慢发展的过程。下列各项中，属于该过程特点的有（）。
    A

    企业在进入方式上，按照间接出口——直接出口——设立海外销售分部——海外生产的顺序进行

    B

    在目标市场的选择中，按照邻国市场——地理位置较远市场的顺序进行

    C

    企业在进入方式上，按照直接出口——间接出口——设立海外销售分部——海外生产的顺序进行

    D

    在目标市场的选择中，按照地理位置较远市场——邻国市场的顺序进行


    正确答案： B,A
    解析： 暂无解析

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