各地区交叉的程度
纵向一体化程度
品牌的数量
所属地理位置
第1题:
第2题:
第3题:
《柔道战略》的作者德鲁克认为,在获得某一个产业或市场的领导和控制地位的战略中,企业家柔道战略是风险最低、成功率最高的战略
第4题:
战略联盟指()。
第5题:
相异或相异战略
同样或类似战略
相同或相异
相似或相近
第6题:
某一个产业中在某一战略方面采用基本相同战略的公司可以组成一个战略群组
一个公司不可能成为一个战略群体
不同的战略群组可以采用完全相同的战略
品牌的数量不属于战略群组的特征
第7题:
战略群体
战略联盟
战略伙伴
战略集团
第8题:
相同或相异
相同或相似
相异或相似
相异或类似
第9题:
战略群体
战略集团
战略组织
战略伙伴
第10题:
极端情况下,每一个公司可能成为一个不同的战略群体
同一个战略群组内的企业往往采用相同或相似的战略
通过战略群组分析,可以使企业预测市场的变化或者发现战略机会
“蓝海战略”是采取常规的竞争方式与同行业中的企业展开针锋相对的竞争的战略
第11题:
公司群体
相同企业
类似企业
相同行业
第12题:
相同或相异
相同或相似
相异或相似
相异或类似
第13题:
第14题:
下列关于产业内的战略群组分析的表述中,正确的有()。
第15题:
战略集团是指在产业中同样的战略领域,遵循着相同或类似战略的()。
第16题:
是指一个产业内执行同样或类似战略并具有类似战略特征的一组企业()。
第17题:
每一个公司只能成为一个一个相同的的战略群体
同一个战略群组内的企业往往采用相同或相似的战略
通过战略群组分析,只能使企业预测市场的变化但是不能够发现战略机会
“蓝海战略”是采取常规的竞争方式与同行业中的企业展开针锋相对的竞争的战略
第18题:
第19题:
企业集团
战略群组
策略群组
行业结构
第20题:
如果产业中所有的公司基本认同了相同的战略,则该产业就只有一个战略群组
极端情况下,每一个公司也可能成为一个不同的战略群体
一般来说,在一个产业中仅有几个战略群组,它们采用特征完全不同的战略
选择划分产业内战略群组的特征要避免选择同一产业中所有公司都相同的特征
第21题:
战略群组的提出使“同行是冤家”这句话变得不完全正确
一个行业可以只有一个战略群组,也可以每个企业成为一个不同的战略群组
战略群组划分的依据是企业是否采用了相同或相似的战略
战略群组可以用来预测市场变化
第22题:
相同或相异
相同或相似
相异或相似
相异或类似
第23题:
某一产业中在某一方面采用相似战略的企业构成战略群组
识别战略群组的特征时考虑的因素不包括品牌的数量
战略群组内部的竞争比较激烈
每一个公司也可能成为一个不同的战略群体