多选题为使战略成功，企业需要有一个有效的组织结构。制定组织结构涉及如何分配企业内的工作职责范围和决策权力，需要做出的决定有（）。A企业的管理层次数目是高长型还是扁平型结构B决策权力集中还是分散C企业的管理规则是刚性的还是弹性的D企业的组织结构类型能否适应公司战略的定位

题目
多选题
为使战略成功，企业需要有一个有效的组织结构。制定组织结构涉及如何分配企业内的工作职责范围和决策权力，需要做出的决定有（）。
A

企业的管理层次数目是高长型还是扁平型结构

B

决策权力集中还是分散

C

企业的管理规则是刚性的还是弹性的

D

企业的组织结构类型能否适应公司战略的定位

相似考题

1.制定有效的战略措施，才能保证战略成功实施。下列对组织保证措施的描述中，正确的有（ ）。A．战略与组织间的匹配程度，将最终影响到企业战略实施的效率和效果B．企业对经济发展的反应过程中，存在着机构的前导性和战略的滞后性现象C．组织结构的功能在于分工和协调，是保证战略实施的必要手段D．企业在实施某一战略时，不同形式的组织结构有着不同的效率E．组织服务于战略，也就意味着在战略实施过程中应尽量采用分权决策模式

2.为制定和改进组织结构设计方案提供可靠的依据，我们需要进行（ ）。A．组织的结构现状与分析B．组织决策分析C．组织关系分析D．非正式组织分析E．战略环境分析

3. 属于战略制定过程主要作用的是()。A.确定组织的战略方向 B.确定如何设计组织结构 C.确定如何分配资源 D.确定如何确保组织获得高技能的员工

4.下列关于组织结构的理解正确的有()A、企业组织结构是在企业创建时就决定了的，不随战略的改变而变化;B、组织结构的形式主要取决于企业决策者对组织结构的理解;C、采用何种组织结构只受企业自身的影响，与战略类型关系不大;D、企业组织结构是战略实施的基础，它随着企业的发展过程不断推进、创新;E、战略变革中不需要考虑组织结构的变化。

更多“为使战略成功，企业需要有一个有效的组织结构。制定组织结构涉及如何分配企业内的工作职责范围和决策权力，需要做出的决定有（）”相关问题

  • 第1题：

    某控股公司拥有多家各自独立经营的子公司，这些子公司可以自主做出战略决策。该公司的横向分工结构应为（ ）。

    A.M型企业组织结构
    B.H型结构
    C.矩阵制组织结构
    D.战略业务单位组织结构

    答案：B
    解析：
    控股企业/控股集团组织结构（H型结构）是一种多个法人实体集合的母子体制，母子之间主要靠产权纽带来连接。这种结构使各子公司保持了较大的独立性。

  • 第2题：

    在战略实施中 ,企业应确定和建立一个有效的组织结构。确定和建立组织结构涉及如何分配企业内的工作职资范围和决策权力 ,需要做出的决定有 ( )。

    A.企业的管理结构是高长型还是扁平型
    B.决策权力集中还是分散
    C.企业的管理规则是刚性的还是弹性的
    D.企业的组织结构类型能否适应公司战略的定位

    答案：A,B,D
    解析：
    确定和建立组织结构涉及如何分配企业内的工作职资范围和决策权力 ,需要做出的决定有：①企业的管理结构是高长型还是扁平型；②决策权力集中还是分散；③企业的组织结构类型能否适应公司战略的定位。

  • 第3题：

    下列各项关于组织结构与战略的关系，说法不正确的是（ ）。

    A.钱德勒认为组织结构服从战略
    B.企业最先对经济发展做出反应的是战略
    C.企业管理人员对组织结构变化的抵制会导致结构的变化慢于战略的变化
    D.企业的战略做出变化不一定也需要组织结构跟着改变

    答案：D
    解析：
    一个新的战略需要有一个新的组织结构，至少在一定程度上调整原来的组织结构。如果组织结构不做出相应的变化，新战略也不会使企业获得更大的效益。选项D的说法不正确。

  • 第4题：

    “在一个企业内部对具有独立产品市场、独立负责和利益的部门实行分权管理，总公司只保留方针战略等重大决策权力”，这属于（）的特点

    • A、直线制组织结构
    • B、职能制组织结构
    • C、矩阵式组织结构
    • D、事业部制组织结构

    正确答案:D

  • 第5题：

    为制定和改进组织结构设计方案提供可靠的依据，我们需要进行（）。

    • A、组织的结构现状与分析
    • B、组织决策分析
    • C、组织关系分析
    • D、非正式组织分析
    • E、战略环境分析

    正确答案:A,B,C

  • 第6题：

    某控股公司拥有多家各自独立经营的子公司，这些子公司可以自主做出战略决策。该公司的横向分工结构应为（）。

    • A、M型企业组织结构
    • B、H型结构
    • C、矩阵制组织结构
    • D、战略业务单位组织结构

    正确答案:B

  • 第7题：

    多选题
    战略实施要解决的问题包括（）。
    A

    为使战略成功，企业需要有一个有效的组织结构

    B

    人员和制度的管理

    C

    战略实施涉及选择适当的组织协调和控制系统

    D

    要保征战略实施成功，必须要协调好企业战略、结构、文化和控制诸方面


    正确答案： B,C
    解析： 本题考核战略实施。战略实施要解决以下主要问题：（1）为使战略成功，企业需要有一个有效的组织结构。（2）人员和制度的管理颇为重要。（3）公司政治扮演着重要角色。（4）战略实施涉及选择适当的组织协调和控制系统。（5）要保证战略实施成功，必须要协调好企业战略、结构、文化和控制诸方面。

  • 第8题：

    多选题
    战略实施就是将战略转化为行动，为了将战略付诸实施，需要制定一些关键的决策。下列各项中，属于战略实施需要解决的主要问题有（）。
    A

    需要有一个有效的组织结构

    B

    人员和制度的管理颇为重要

    C

    要协调好企业战略、结构、文化和控制诸方面

    D

    公司政治扮演着重要角色


    正确答案： A,C
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    K公司是一家涉及多种业务领域的全球性公司，为方便管理，K公司将各业务线均独立成立子公司进行运营和管理，K公司总部仅考虑总体战略层次，做出购买或出售子公司的决策，不直接参与子公司产品或市场战略。这种企业组织结构称为（）
    A

    事业部制组织结构

    B

    H型结构

    C

    战略业务单位组织结构

    D

    M型结构


    正确答案： B
    解析：

  • 第10题：

    单选题
    （　　）指组织需要根据环境的变化适时对组织的结构进行变革，并重新在组织中进行权力和责任的分配，使组织变得更为柔性灵活、易于合作。
    A

    战略性变革

    B

    结构性变革

    C

    流程主导性变革

    D

    以人为中心的变革


    正确答案： B
    解析：
    战略性变革是指组织对其长期发展战略或使命所做的变革；流程主导性变革是指组织紧密围绕其关键目标和核心能力，充分应用现代信息技术对业务流程进行重新构造；以人为中心的变革是指组织必须通过对员工的培训、教育等引导，使他们能够在观念、态度和行为方面与组织保持一致。

  • 第11题：

    多选题
    为使战略成功，企业需要有一个有效的组织结构。制定组织结构涉及如何分配企业内的工作职责范围和决策权力，需要做出的决定有（）。
    A

    企业的管理层次数目是高长型还是扁平型结构

    B

    决策权力集中还是分散

    C

    企业的管理规则是刚性的还是弹性的

    D

    企业的组织结构类型能否适应公司战略的定位


    正确答案： B,D
    解析： 为使战略成功，企业需要有一个有效的组织结构。制定组织结构涉及如何分配企业内的工作职责范围和决策权力，需要做出如下决定：（1）企业的管理层次数目是高长型还是扁平型结构；（2）决策权力集中还是分散；（3）企业的组织结构类型能否适应公司战略的定位

  • 第12题：

    多选题
    要确保发展战略的有效实施，应采取（）措施。
    A

    培育与发展战略相匹配的企业文化

    B

    优化调整企业内部组织结构

    C

    整合有效利用的企业内外部资源

    D

    做好发展战略宣传培训工作


    正确答案： C,D
    解析： A、B、C、D都属于确保发展战略有效实施的措施。

  • 第13题：

    达能实业正在考虑如何分配企业内的工作职责范围和决策权力，下列不属于达能实业需要考虑的是（　）。

    A.企业的管理结构是高长型还是扁平型结构
    B.决策权力是集中还是分散
    C.企业的组织结构类型能否适应公司战略的定位
    D.企业员工的文化程度

    答案：D
    解析：
    本题考核战略实施。为使战略成功，企业需要确定和建立一个有效的组织结构。确定组织结构类型涉及如何分配企业内的工作职责范围和决策权力，如：①企业的管理结构是高长型还是扁平型；②决策权力是集中还是分散；③企业的组织结构类型能否适应公司战略的定位等。

  • 第14题：

    下列各项关于组织结构与战略的关系，说法不正确的是（　）。

    A、钱德勒认为组织结构服从战略
    B、企业最先对经济发展做出反应的是战略
    C、企业管理人员对组织结构变化的抵制会导致结构的变化慢于战略的变化
    D、企业的战略做出变化不一定也需要组织结构跟着改变

    答案：D
    解析：
    一个新的战略需要有一个新的组织结构，至少在一定程度上调整原来的组织结构。如果组织结构不做出相应的变化，新战略也不会使企业获得更大的效益。选项D的说法不正确。

  • 第15题：

    下列关于战略实施的说法中，正确的有（　）。

    A.为使战略成功，企业需要有一个有效的组织结构
    B.在战略实施的过程中，公司的政治扮演着重要的角色
    C.战略实施涉及选择适当的组织协调和控制系统
    D.要保证战略实施成功，必须要协调好企业战略.结构.文化和控制诸方面

    答案：A,B,C,D
    解析：
    本题考核战略管理过程。战略实施要解决以下几个主要问题：
    （1）为使战略成功，企业需要有一个有效的组织结构。
    （2）人员和制度的管理颇为重要。
    （3）公司的政治扮演着重要的角色。
    （4）战略实施涉及选择适当的组织协调和控制系统。
    （5）要保证战略实施成功，必须要协调好企业战略、结构、文化和控制诸方面。
    【考点“战略管理过程——战略实施”】

  • 第16题：

    在团队形成初期，团队领导者需要完成哪些工作？（）

    • A、制定团队方向、目标、团队的组织结构及分配各成员在团队中所担任的角色
    • B、制定团队方向、目标、团队的组织结构
    • C、分配各成员在团队中所担任的角色
    • D、制定团队的组织结构及分配工作职责

    正确答案:A

  • 第17题：

    战略实施阶段主要解决的问题包括（）。

    • A、如何在企业内部各部门和各层次间分配及使用现有的资源
    • B、为了实现企业目标，还需要获得哪些外部资源以及如何使用
    • C、为了实现既定的战略目标，需要对组织结构做哪些调整
    • D、如何处理可能出现的利益再分配与企业文化的适应问题
    • E、企业走向何处

    正确答案:A,B,C,D

  • 第18题：

    要确保发展战略的有效实施，应采取（）措施。

    • A、培育与发展战略相匹配的企业文化
    • B、优化调整企业内部组织结构
    • C、整合有效利用的企业内外部资源
    • D、做好发展战略宣传培训工作

    正确答案:A,B,C,D

  • 第19题：

    单选题
    “在一个企业内部对具有独立产品市场、独立负责和利益的部门实行分权管理，总公司只保留方针战略等重大决策权力”，这属于（）的特点
    A

    直线制组织结构

    B

    职能制组织结构

    C

    矩阵式组织结构

    D

    事业部制组织结构


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    单选题
    属于战略制定过程主要作用的是（  ）。
    A

    确定组织的战略方向

    B

    确定如何设计组织结构

    C

    确定如何分配资源

    D

    确定如何确保组织获得高技能的员工


    正确答案： D
    解析：

  • 第21题：

    多选题
    下列属于战略实施中需要解决的主要问题的有（　　）。
    A

    制定一个有效的组织结构

    B

    选择适当的组织协调和控制系统

    C

    建立人员和制度的管理体制

    D

    协调好企业战略、结构、文化和控制诸方面


    正确答案： A,B,C,D
    解析：
    战略实施要解决以下几个主要问题：①为使战略成功，企业需要制定一个有效的组织结构；②建立人员和制度的管理体制；③公司政治扮演着重要角色；④战略实施涉及选择适当的组织协调和控制系统；⑤要保证战略实施成功，必须要协调好企业战略、结构、文化和控制诸方面。

  • 第22题：

    多选题
    在战略实施中，企业应确定和建立一个有效的组织结构。确定组织结构类型涉及如何分配企业内的工作职责范围和决策权力，需要做出的决定有（）。
    A

    企业的管理结构是高长型还是扁平型

    B

    决策权力是集中还是分散

    C

    企业的管理规则是刚性的还是弹性的

    D

    企业的组织结构类型能否适应公司战略的定位


    正确答案： B,C
    解析：

  • 第23题：

    单选题
    某控股公司拥有多家各自独立经营的子公司，这些子公司可以自主做出战略决策。该公司的横向分工结构应为（）。
    A

    M型企业组织结构

    B

    H型结构

    C

    矩阵制组织结构

    D

    战略业务单位组织结构


    正确答案： C
    解析： H型结构的特征是其下属子企业具有独立的法人资格，它们都可以独立经营。故选项B正确。

  • 第24题：

    单选题
    帮助组织确定如何有效执行已经确定的战略，其中主要是如何设计组织结构、如何分配资源以及如何确保组织获得高技能的员工等，是（  ）的主要作用。
    A

    战略实施

    B

    战略制定

    C

    战略调整

    D

    战略评估


    正确答案： A
    解析：

相关内容