单选题甲企业是一家国际化的企业，为了更好地处理各国业务，决定将企业的活动和人员按照北美区域、东南欧区域以及中东区域进行划分。每个区域负责该地区的所有活动、所有产品以及所有客户。根据以上信息，判断该企业采用的组织结构类型是（　）A 区域事业部制结构B 职能制组织结构C 矩阵制组织结构D 产品/品牌事业部制结构

题目
单选题
甲企业是一家国际化的企业，为了更好地处理各国业务，决定将企业的活动和人员按照北美区域、东南欧区域以及中东区域进行划分。每个区域负责该地区的所有活动、所有产品以及所有客户。根据以上信息，判断该企业采用的组织结构类型是（　）
A

区域事业部制结构

B

职能制组织结构

C

矩阵制组织结构

D

产品/品牌事业部制结构

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1.甲公司是一家玩具生产厂商，在我国很多省份都有分厂和销售业务，为了统一管理，它按照城市划分成不同的生产和销售区域，各自的区域负责该地区的所有活动，根据材料分析甲公司采用该组织结构类型的优点包括（ ）。A.在企业与其客户的联系上，能实现更好更快的地区决策B.避免管理成本的重复C.对于跨区域大客户的事务处理比较容易D.有利于海外经营企业应对各种环境变化

2.分拣区域设置是根据各快递企业的()、车次、流量进行划分的。A.收件路线B.人员C.资金D.发运路线

3.甲公司是一家大型的食品生产加工企业，为了便于管理，甲公司按照区域进行划分，分别划分为华东地区、华南地区、华中地区、华北地区、西南地区，并由各个区域负责该地区的所有活动、所有产品以及所有客户。甲公司采取的组织结构类型为（　）。 A.职能制组织结构 B.产品事业部制组织结构 C.区域事业部制组织结构 D.战略业务单位组织结构

4.企业在进行员工培训需求分析时，应该把员工培训的目标确定在( )。A．企业的需求区域B．工作的需求区域C．员工的需求区域D．企业、工作以及员工的共同需求区域

参考答案和解析
正确答案： A
解析： 正确答案为A。如果企业在不同的地理区域开展业务时，比较适合区域式结构，这种结构是按照特定的地理区域来对企业的活动和人员进行分类。
更多“甲企业是一家国际化的企业，为了更好地处理各国业务，决定将企业的活动和人员按照北美区域、东南欧区域以及中东区域进行划分。每”相关问题

  • 第1题：

    以生产、销售多种石化产品为主业的东昌公司对本企业的经营活动和人员，按照北方区域和 南方区域进行划分。公司总部负责计划、协调和安排资源，区域分部负责所在区域的所有经营活动、 产品销售和客户维护。下列各项中，属于东昌公司组织结构优点的有（ ）。

    A.可以削减差旅和交通费用
    B.能实现更好更快的地区决策
    C.可以避免管理成本的重复
    D.易于处理跨区域的大客户的事务

    答案：A,B
    解析：
    根据资料可知，东昌公司采用的组织结构是区域事业部制组织结构。
    优点：
    （1）在企业与其客户的联系上，区域事业部制能实现更好更快的地区决策；
    （2）与一切皆由总部来运作相比，建立地区工厂或办事处会削减成本费用；
    （3）有利于海外经营企业应对各种环境变化。
    缺点：
    （1）管理成本的重复；
    （2）难以处理跨区域的大客户的事务。
    综上，选项A、B 正确，C、D 属于区域事业部制结构缺点，因此错误

  • 第2题：

    以生产、销售多种石化产品为主业的东昌公司对本企业的经营活动和人员，按照北方区域和南方区域进行划分。公司总部负责计划、协调和安排资源，区域分部负责所在区域的所有经营活动、产品销售和客户维护。下列各项中，属于东昌公司组织结构优点的有（ ）。

    A.能实现更好更快的地区决策
    B.可以削减差旅和交通费用
    C.易于处理跨区域的大客户的事务
    D.可以避免管理成本的重复

    答案：A,B
    解析：
    “按照北方区域和南方区域进行划分”体现的是区域事业部制组织结构，选项A、B属于区域事业部制组织结构的优点；而区域管理人员只能满足本区域业务，可能支撑不了其他区域的事务，难以处理跨区域的大客户的事务，选项C错误；若每个区域办事处都需要一个财务部门，则划分多个区域时会造成管理成本的重复，选项D错误。

  • 第3题：

    甲公司是一家大型日化企业，其全球业务单元为：美容及健康产品业务单元和家用护理产品业务单元。每个业务单元相应产品在全球范围内的运营，以国际企业为基础进行管理，由此形成经验曲线和规模经济效益。根据以上信息可以判断，甲公司采用的国际化经营的组织结构类型是（ ）。

    A.国际部结构
    B.全球区域分部结构
    C.全球产品分部结构
    D.跨国结构

    答案：C
    解析：
    全球化战略是向全世界的市场推销标准化的产品和服务，并在较有利的国家集中地进行生产经营活动，由此形成经验曲线和规模经济效益，以获得高额利润。采用这种类型的企业往往采用“全球产品分部结构”。

  • 第4题：

    全球恐怖威胁最严重的区域是（）。

    • A、中东、北非
    • B、中东欧
    • C、北美
    • D、非洲（撒哈拉沙漠以南）

    正确答案:D

  • 第5题：

    按照物流活动的空间范围，物流可分为（）。

    • A、地区物流、国际物流、区域物流
    • B、国内物流、地区物流、国际物流
    • C、国际物流、国内物流、企业物流
    • D、企业物流、地区物流、区域物流

    正确答案:B

  • 第6题：

    规范发展服务于小微企业的区域性股权市场，应推动其内部分层，使其更好地匹配企业融资需求。


    正确答案:正确

  • 第7题：

    企业对作业场所的照明情况及能见度进行测量与评估，测量和评估区域包括（）

    • A、生产区域
    • B、生活区域
    • C、办公区域
    • D、活动区域

    正确答案:A,B,C

  • 第8题：

    多选题
    按照企业战略实施的重点不同，可以把企业国际化经营战略划分为（　　）。
    A

    全球化战略

    B

    多国化战略

    C

    区域化战略

    D

    一体化战略

    E

    跨国化战略


    正确答案： B,C
    解析：
    在成本压力与市场压力这两个条件的约束下，企业可以根据发展的需要选择适合的国际化战略。按照企业战略实施的重点不同，企业国际化经营战略通常可以划分为全球化战略、多国化战略和跨国化战略。

  • 第9题：

    单选题
    按照（）的归属进行划分，公司客户可分为国有企业、集体企业、私营企业、外资企业和股份制企业。
    A

    企业产权

    B

    行业

    C

    企业经营区域和规模

    D

    企业的盈利状况


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    甲企业是一家国际化的企业，业务分布于北美区域、东南亚区域以及中东区域。公司在这些区域市场经营的产品大类基本相同。公司决定将权力下放给不同区域负责人。根据以上信息，适合该公司采用的组织结构类型是（　　）。
    A

    区域事业部制结构

    B

    职能制组织结构

    C

    矩阵制组织结构

    D

    产品/品牌事业部制结构


    正确答案： C
    解析：
    如果企业在不同的地理区域开展业务时，比较适合区域式结构，这种结构是按照特定的地理区域来对企业的活动和人员进行分类。

  • 第11题：

    单选题
    某公司拥有多个产品线，且需要在不同地理区域开展业务，因此该公司按照不同的地理区域对其企业的活动和人员进行分类。则该公司采用的组织结构是（）。
    A

    矩阵制组织结构

    B

    品牌事业部制组织结构

    C

    职能制组织结构

    D

    区域事业部制组织结构


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    企业立方体地区维度是根据（）划分。
    A

    企业经营地所在行政区域

    B

    金融机构分支机构所在行政区域

    C

    金融机构所在行政区域

    D

    企业注册地行政区域


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    甲企业即将执行国际化发展计划，欲在A国、B国建立分支机构负责当地的事务，开辟新的销售区域，但由于现有结构已无法满足企业开拓的需求，因此需要对其进行调整。下列适合甲企业的组织结构是（　　）。

    A.区域事业部制结构
    B.产品事业部制结构
    C.客户事业部制结构
    D.M型企业组织结构

    答案：A
    解析：
    当企业在不同的地理区域开展业务时，区域式结构就是一种较为适当的结构，它按照特定的地理位置来对企业的活动和人员进行分类。这种结构可用于本地区域（可将城市划分成销售区域）或国家区域。因此，选项A正确。

  • 第14题：

    甲公司有多个产品线，由于在不同地理区域开展业务，公司按照西欧地区、南非地区以及中东地区等对企业的活动和人员进行分类和管理。根据上述信息判断，甲公司最有可能采用的横向分工组织结构是（　　）。

    A.职能制组织结构
    B.区域事业部制组织结构
    C.战略业务单位组织结构
    D.创业型组织结构

    答案：B
    解析：
    当企业逐步发展至有多个产品线之后，或者由于消费者市场迅速扩张企业必须进行跨地区经营时，企业的协调活动就变得比较困难，这个时候适合采用事业部制组织结构。当企业在不同的地理区域开展业务时，区域式结构就是一种较为适当的结构，它按照特定的地理位置来对企业的活动和人员进行分类。

  • 第15题：

    企业立方体地区维度是根据（）划分。

    • A、企业经营地所在行政区域
    • B、金融机构分支机构所在行政区域
    • C、金融机构所在行政区域
    • D、企业注册地行政区域

    正确答案:B

  • 第16题：

    一家餐饮企业开张的重要因素是选址，良好的经营环境至关重要。选址时不必考虑的区域因素是（）

    • A、有利降低成本的区域
    • B、有发展潜力的区域
    • C、有利经营活动的区域
    • D、风景优美的区域

    正确答案:D

  • 第17题：

    分拣区域设置是根据各快递企业的（）、车次、流量进行划分的。

    • A、收件路线
    • B、人员
    • C、资金
    • D、发运路线

    正确答案:D

  • 第18题：

    按照（）的归属进行划分，公司客户可分为国有企业、集体企业、私营企业、外资企业和股份制企业。

    • A、企业产权
    • B、行业
    • C、企业经营区域和规模
    • D、企业的盈利状况

    正确答案:A

  • 第19题：

    影像结算综合系统业务处理界面划分为几个区域，除影像处理区域、业务信息区域外，还包括（）。

    • A、核心业务系统区域
    • B、影像系统任务栏区域
    • C、批注区域
    • D、窗口设置区域。

    正确答案:A,B,C,D

  • 第20题：

    多选题
    欧胜企业是一家国际化的企业，为了更好地处理各国业务，决定将企业的活动和人员按照美洲区域、西欧区域以及中南亚区域进行划分。每个区域负责该地区的所有活动、所有产品以及所有客户。根据以上信息判断，下列关于该企业采用的组织结构的说法中，正确的有（　）
    A

    企业采用的组织结构被大多数人认为是组织结构的典型模式

    B

    在企业与其客户的联系上，该组织结构能实现更好更快的地区决策

    C

    与一切皆由总部来运作相比，建立地区工厂或办事处会削减成本费用

    D

    比较容易处理跨区域的大客户的事务


    正确答案： B,D
    解析： 根据题干可以判断欧胜企业采用的是区域事业部制结构。
    区域事业部制结构的优点如下：
    一是在企业与其客户的联系上，区域事业部制能实现更好更快的地区决策。
    二是与一切皆由总部来运作相比，建立地区工厂或办事处会削减成本费用。
    三是有利于海外经营企业应对各种环境变化。
    区域事业部制结构的缺点如下：
    一是管理成本的重复。
    二是难以处理跨区域的大客户的事务。
    所以，选项D的说法不正确。职能制组织结构被大多数人认为是组织结构的典型模式。

  • 第21题：

    单选题
    甲企业是一家国际化的企业，为了更好地处理各国业务，决定将企业的活动和人员按照北美区域、东南亚区域以及中东区域进行划分。每个区域负责该地区的所有活动、所有产品以及所有客户。根据以上信息，判断该企业采用的组织结构类型是（）。
    A

    区域事业部制结构

    B

    职能制组织结构

    C

    矩阵制组织结构

    D

    产品／品牌事业部制结构


    正确答案： C
    解析： 本题考核组织结构的类型。如果企业在不同的地理区域开展业务时，比较适合区域式结构，这种结构是按照特定的地理区域来对企业的活动和人员进行分类，所以正确答案为选项A。

  • 第22题：

    单选题
    分拣区域设置是根据各快递企业的（）、车次、流量进行划分的。
    A

    收件路线

    B

    人员

    C

    资金

    D

    发运路线


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    某集团将其产品所面向的市场划分为北美、南美、西欧、亚太区域，在各个区域市场设置一个事业部独立经营。下列关于该事业部特点的表述中，正确的是(    )。
    A

    在企业与其客户的联系上能实现更好更快的地区决策

    B

    便于处理跨区域的大客户的事务

    C

    节约管理成本

    D

    不利于应对各种环境变化


    正确答案： A
    解析：

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