单选题企业文化与组织绩效之间具有相关性，下列说法错误的是（　　）。A 企业文化成为企业创造价值的途径B 企业文化业可能损害企业的绩效C 符合特定条件的企业文化可以成为维持竞争优势的源泉D 企业文化增加了企业处理信息的难度

题目
单选题
企业文化与组织绩效之间具有相关性，下列说法错误的是（　　）。
A

企业文化成为企业创造价值的途径

B

企业文化业可能损害企业的绩效

C

符合特定条件的企业文化可以成为维持竞争优势的源泉

D

企业文化增加了企业处理信息的难度

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1.关于自体脂肪组织移植的说法,错误是()。A、可作为美容填充物或移植材料B、用于各种急、慢性软组织损伤或疾病C、自体脂肪的体积与移植效果之间没有相关性D、脂肪组织本身有可能是再生细胞的最佳来源

2.(2017年11月)关键绩效指标设计的相关性原则是指() A.指标与战略相关 B.指标与职责相关 C.指标与胜任特征相关 D.指标之间具有相关性

3.关键绩效指标设计的相关性原则是指()A.指标与战略相关 B.指标与职责相关 C.指标与胜任特征相关 D.指标之间具有相关性

4.下列说法错误的是（ ）。A．绩效考核项目是指绩效考核的维度，即要从哪些方面对企业员工进行考核B．绩效考核指标是指绩效考核项目的具体内容，是对绩效考核项目的细化和分解C．绩效考核标准必须具有不变性，不能因人而异D．绩效考核标准必须与组织的战略日标、部门的工作任务和职位职责保持一致

更多“企业文化与组织绩效之间具有相关性，下列说法错误的是（　　）。”相关问题

  • 第1题：

    关于绩效管理的说法，错误的是()。

    A:绩效管理是管理者与员工通过持续开放的沟通，就组织目标和目标实现方式达成共识的过程
    B:绩效管理侧重于绩效的评估
    C:绩效管理的目的之一是建立绩效优化体系，实现组织与个人绩效的紧密结合
    D:绩效管理强调信息的沟通和绩效的提高

    答案：B
    解析：
    绩效管理是管理者与员工通过持续开放的沟通，就组织目标和目标实现方式达成共识的过程，也是促进员工做出有利于组织的行为、达到组织目标、取得卓越绩效的管理实践。绩效管理的主要目的是建立客观、简洁的绩效优化体系，实现组织与个人绩效的紧密融合。绩效管理侧重于信息的沟通和绩效的提高；绩效考核侧重于绩效的识别、判断和评估。

  • 第2题：

    关于绩效管理的说法，错误的是（ ）。

    A.绩效管理是管理者与员工通过持续开放的沟通，就组织目标和目标实现方式达成共识的过程
    B.绩效管理侧重于绩效的评估
    C.绩效管理的目的之一是建立绩效优化体系，实现组织与个人绩效的紧密结合
    D.绩效管理强调信息的沟通和绩效的提高

    答案：B
    解析：
    本题考查绩效管理概述。绩效管理是管理者与员工通过持续开放的沟通，就组织目标和目标实现方式达成共识的过程，也是促进员工做出有利于组织的行为、达到组织目标、取得卓越绩效的管理实践。侧重于信息的沟通和绩效的提高。绩效管理的主要目的是建立客观、简洁的绩效优化体系，实现组织与个人绩效的紧密融合。

  • 第3题：

    关于员工分红制度的不足，下列说法错误的是()。

    A:员工所分享的利润往往相同或与基本工资成比例
    B:员工得到的奖励与个人绩效之间的联系比较紧密
    C:大多数分红制度是延期性质的
    D:容易使工作绩效和激励之间的关系减弱

    答案：B
    解析：
    员工分红制度的不足：①在实施该制度的情况下，员工所分享的利润往往相同或与基本工资成比例，因此，员工得到的奖励与个人绩效之间可能缺少必要的联系；②大多数分红制度是延期性质的，员工获得奖励与员工付出努力之间的时间间隔较长，容易使工作绩效和激励之间的关系减弱。

  • 第4题：

    关于股市与黄金价格变动之间相关性的说法是怎样的？


    正确答案: 股票价格走势与黄金价格的反向关系已经被多数研究所证实，但这种关系主要发生在美国股市与黄金价格之间。

  • 第5题：

    在下列内容中，属于直接主管的职责的是（）

    • A、宣传组织战略和企业文化，组建绩效管理班子
    • B、制定绩效管理制度，明确不同系列员工的绩效考评内容
    • C、与下属员工共同制定员工绩效计划
    • D、解决绩效计划中的问题

    正确答案:C

  • 第6题：

    下列选项中描述正确的是（）

    • A、年龄越大，离职率越高
    • B、年龄越大，工作绩效越低
    • C、年龄与缺勤率无相关性
    • D、年龄与工作绩效无相关性

    正确答案:D

  • 第7题：

    培训与开发的需求分析的目的是通过收集组织及其成员现有绩效的有关信息，确定组织的预定绩效水平与应有绩效水平之间的差距。


    正确答案:正确

  • 第8题：

    下列关于凝聚力和团体绩效之间关系的说法中，错误的是（）

    • A、凝聚力和团体绩效之间不是简单的直线关系
    • B、凝聚力越高，团体绩效则越好
    • C、凝聚力和团体绩效之间存在循环依存的关系
    • D、凝聚力和团体绩效之间的关系受团体绩效规范的影响

    正确答案:B

  • 第9题：

    单选题
    下列选项中描述正确的是（）
    A

    年龄越大，离职率越高

    B

    年龄越大，工作绩效越低

    C

    年龄与缺勤率无相关性

    D

    年龄与工作绩效无相关性


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    关于绩效管理的说法，错误的是（）。
    A

    绩效管理是管理者与员工通过持续开放的沟通，就组织目标和目标实现方式达成共识的过程 

    B

    绩效管理侧重于绩效评估 

    C

    绩效管理的目的之一是建立绩效优化体系，实现组织与个人绩效的紧密结合 

    D

    绩效管理强调信息的沟通和绩效的提高


    正确答案： A
    解析： 本题考查绩效管理概述的内容。绩效管理是管理者与员工通过持续开放的沟通，就组织目标和目标实现方式达成共识的过程，也是促进员工做出有利于组织的行为，达成组织目标，取得卓越绩效的管理实践。侧重于信息的沟通和绩效的提高，绩效管理的主要目的是建立客观、简洁的绩效优化体系，实现组织与个人绩效的紧密融合。
    考点:人员甄选概述

  • 第11题：

    单选题
    （）是影响绩效考核效果的重要因素。
    A

    绩效管理与组织战略的相关性

    B

    管理者对绩效管理的认识

    C

    高层领导支持

    D

    绩效系统的时效性


    正确答案： C
    解析： 管理者对绩效管理的认识是影响绩效考核效果的重要因素。答案选B

  • 第12题：

    单选题
    下列关于凝聚力和团体绩效之间关系的说法中，错误的是（  ）。
    A

    凝聚力和团体绩效之间不是简单的直线关系

    B

    凝聚力越高，团体绩效则越好

    C

    凝聚力和团体绩效之间存在循环依存的关系

    D

    凝聚力和团体绩效之间的关系受团体绩效规范的影响


    正确答案： B
    解析：

  • 第13题：

    绩效管理有效实施的影响因素包括（ ）。

    A.观念
    B.绩效系统的时效性
    C.绩效指标的设置
    D.绩效管理的成本
    E.绩效管理与组织战略的相关性

    答案：A,B,C,E
    解析：
    绩效管理有效实施的影响因素包括：(1)观念。 (2)高层领导支持。(3)人力资源管理部门的尽职程度。(4)各层员工对绩效管理的态度。(5)绩效管理与组织战略的相关性。(6)绩效目标的设定。(7)绩效指标的设置。(8)绩效系统的时效性。

  • 第14题：

    绩效管理有效实施的影响因素包括()。

    A:观念
    B:绩效系统的时效性
    C:绩效指标的设置
    D:绩效管理的成本
    E:绩效管理与组织战略的相关性

    答案：A,B,C,E
    解析：
    绩效管理有效实施的影响因素包括：①观念；②高层领导支持；③人力资源管理部门的尽职程度；④各层员工对绩效管理的态度；⑤绩效管理与组织战略的相关性；⑥绩效目标的设定；⑦绩效指标的设置；⑧绩效系统的时效性。

  • 第15题：

    下列各项关于绩效管理与绩效考核的说法正确的是（）。
    A．绩效管理是一个阶段性总结，绩效考核是一个过程
    B．绩效管理具有前瞻性，绩效考核则没有前瞻性
    C．绩效管理注重成绩的大小，绩效考核注重能力的培养
    D．绩效管理容易使经理与员工之间关系紧张，绩效考核建立经理和员工之间的绩效合作伙伴关系


    答案：B
    解析：
    绩效管理与绩效考核的区别在于：①绩效管理是一个完整的系统；绩效考核只是这个系统的一部分。②绩效管理是一个过程，注重过程的管理；绩效考核是一个阶段性总结。③绩效管理具有前瞻性，帮助企业和员工规划未来；绩效考核则是回顾过去一个阶段的成果，没有前瞻性。④绩效管理有完善的计划、监督、控制的手段和方法；绩效考核只是提取绩效信息的一个手段。⑤绩效管理注重能力培养；绩效考核只注重成绩的大小。⑥绩效管理建立经理和员工之间的绩效合作伙伴关系；绩效考核却容易使经理和员工之间关系紧张。

  • 第16题：

    总结东西方的企业文化，下列说法错误的是（）。

    • A、现代企业文化是西方文化的专利品
    • B、企业文化具有民族性
    • C、企业文化具有普遍性的规律
    • D、各国的管理在国际化中会呈现越来越多的共性

    正确答案:A

  • 第17题：

    高速公路收费权与高速公路公司风险之间（）。

    • A、具有实质的负相关性
    • B、具有实质的正相关性
    • C、不具有相关性
    • D、相关性不确定

    正确答案:B

  • 第18题：

    下列哪个观点，错误的反映了正式计划与组织绩效之间的关系（）。

    • A、有完整的正式计划必然会导致组织的高绩效
    • B、计划与绩效的关系还受到计划的时间结构的影响
    • C、错误的正式计划通常不能带来较高的组织绩效
    • D、计划工作的质量以及实现计划的适当措施，通常要比计划工作本身对绩效的贡献更大

    正确答案:A

  • 第19题：

    关于绩效管理的说法，错误的是（）。

    • A、绩效管理是管理者与员工通过持续开放的沟通，就组织目标和目标实现方式达成共识的过程 
    • B、绩效管理侧重于绩效评估 
    • C、绩效管理的目的之一是建立绩效优化体系，实现组织与个人绩效的紧密结合 
    • D、绩效管理强调信息的沟通和绩效的提高

    正确答案:B

  • 第20题：

    （）是影响绩效考核效果的重要因素。

    • A、绩效管理与组织战略的相关性
    • B、管理者对绩效管理的认识
    • C、高层领导支持
    • D、绩效系统的时效性

    正确答案:B

  • 第21题：

    单选题
    在下列选项中，关于绩效管理的说法错误的是(  )。
    A

    绩效管理是管理者与员工通过持续开放的沟通，就组织目标和目标实现方式达成共识的过程

    B

    绩效管理侧重于绩效的评估

    C

    绩效管理的目的之一是建立绩效优化体系，实现组织与个人绩效的紧密结合

    D

    绩效管理强调信息的沟通和绩效的提高


    正确答案： B
    解析：

  • 第22题：

    单选题
    总结东西方的企业文化，下列说法错误的是（）。
    A

    现代企业文化是西方文化的专利品

    B

    企业文化具有民族性

    C

    企业文化具有普遍性的规律

    D

    各国的管理在国际化中会呈现越来越多的共性


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    企业文化与组织绩效之间具有相关性，下列说法错误的是（）。
    A

    企业文化成为企业创造价值的途径

    B

    企业文化也可能损害企业的绩效

    C

    符合特定条件的企业文化可以成为维持竞争优势的源泉

    D

    企业文化增加了企业处理信息的难度


    正确答案： A
    解析： 企业文化可以通过三种途径为企业创造价值，即文化简化了信息处理，文化补充了正式控制和文化促进合作并减少讨价还价成本，选项A正确；当战略符合其环境的要求时，文化则支持企业的定位并使之更有效率，当企业所面对的环境产生了变化，并显著地要求企业对此适应以求得生存时，文化对绩效的负面影响就变得重要起来，选项B正确；符合以下三个条件的企业文化可以成为维持竞争优势的源泉：文化必须为企业创造价值、公司文化必须是企业所特有的和企业文化必须是很难被模仿的，选项C正确；文化简化了信息处理，为企业创造价值，而不是增加了企业处理信息的难度，选项D错误。

  • 第24题：

    单选题
    在下列内容中，属于直接主管的职责的是（）
    A

    宣传组织战略和企业文化，组建绩效管理班子

    B

    制定绩效管理制度，明确不同系列员工的绩效考评内容

    C

    与下属员工共同制定员工绩效计划

    D

    解决绩效计划中的问题


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

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