多选题甲公司是国内一家大型企业，最近意欲进军国际市场，决策层决定走跨境并购的战略之路，收购部分国际竞争对手以达到扩张的目的。为了识别和规避风险，甲公司应当对以下方面进行评估()。A行业所处的阶段及其长期前景B行业中技术进步的前景C竞争对手的规模及优势D政府对国际并购的态度

题目
多选题
甲公司是国内一家大型企业，最近意欲进军国际市场，决策层决定走跨境并购的战略之路，收购部分国际竞争对手以达到扩张的目的。为了识别和规避风险，甲公司应当对以下方面进行评估()。
A

行业所处的阶段及其长期前景

B

行业中技术进步的前景

C

竞争对手的规模及优势

D

政府对国际并购的态度

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1.（ ）是指公司的高级管理层从金融机构或风险投资得到资金的支持，收购公司大部分甚至全部股权，以达到控股目的。A.杠杆收购 B.借壳并购 C.资产并购 D.管理层收购

2.甲公司是一家在境内、外上市的综合性国际能源公司，该公司在致力于内涵式发展的同时，也高度重视企业并购以实现跨越式发展。2017年6月30日，甲公司决定进军银行业。其战略目的是依托油气主业，进行产融结合，以实现更好的发展。2017年11月30日，甲公司在证券交易所发行普通股1亿股，发行价为16.8元/股。2017年12月25日，甲公司以发行普通股所筹资金16亿元完成对B银行100%股权的正式收购。 假定不考虑其他因素。 ?、根据资料，指出甲公司并购B银行属于横向并购、纵向并购还是混合并购，并说明理由。 ?、根据资料，分析甲公司的并购支付方式。

3.甲公司是一家在境内、外上市的综合性国际能源公司。2011年6月30日，甲公司决定进军银行业。其战略目的是依托油气主业，进行产融结合，实现更好发展。2011年11月1日，甲公司签订协议以160000万元的对价购入与其无关联关系的B银行90%有表决权的股份。 要求：根据资料，指出该项并购属于横向并购、纵向并购还是混合并购，简要说明理由。

4.（ ）是指公司的高级管理层从金融机构或风险投资得到资金的支持，收购公司大部分甚至全部股权，以达到控股目的。A.管理层收购 B.杠杆收购 C.并购投资 D.风险投资

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  • 第1题：

    （2012年）甲公司是一家在境内、外上市的综合性国际能源公司。2011年6月30日，甲公司决定进军银行业。其战略目的是依托油气主业，进行产融结合，实现更好发展。2011年11月1日，甲公司签订协议以16亿元的对价购入与其无关联关系的B银行90%的有表决权股份。
    　　要求：指出该项合并是属于横向并购、纵向并购还是混合并购？简要说明理由。


    答案：
    解析：
    该并购属于混合并购。
    　　理由：参与并购的双方既非竞争对手又非现实中或潜在的客户或供应商。

  • 第2题：

    甲公司是M国的一家电子商务公司。2006年甲公司收购了N国一家从事电子商务业务的乙公司，从而正式进军N国。甲公司收购乙公司涉及的发展战略的类型有（　　）。

    A.横向一体化战略
    B.市场开发战略
    C.产品开发战略
    D.相关多元化战略

    答案：A,B
    解析：
    甲公司和乙公司的业务相同，都是电子商务，二者属于不同的国家，顾客群不同，甲公司进入N国之前，甲公司与乙公司之间并不具有竞争关系。甲公司收购乙公司之后正式进军N国，因此属于横向一体化战略，选项A正确；甲公司通过收购乙公司，可以将其电子商务业务扩展到N国，属于市场开发战略，选项B正确。

  • 第3题：

    中豪伟业是一家制造家电零部件的公司，近日，公司高层决定大举进入家电的整体制造和销售领域，并以自有资金收购了行业内家电制造和销售领域的王牌企业Y公司，从而正式向制造和销售领域进军。中豪伟业对Y公司的收购类型包括（ ）。

    A.纵向并购
    B.产业资本并购
    C.杠杆收购
    D.横向并购

    答案：A,B
    解析：
    由中豪伟业是一家制造家电零部件的公司可以判断该并购属于产业资本并购；其由家电零部件制造向家电整体制造和销售领域进军属于纵向并购中的前向并购；中豪伟业以自有资金收购了Y公司属于非杠杆收购。

  • 第4题：

    益瑞公司是一家乳制品生产企业，为保证牛奶的新鲜程度，益瑞公司以100%自有资金并购一家牧场。益瑞公司并购的类型属于（ ）。

    A.前向并购
    B.后向并购
    C.杠杆收购
    D.非杠杆收购

    答案：B,D
    解析：
    牧场属于益瑞公司的上游企业，属于后向并购；益瑞公司运用100%自有资金完成并购，属于非杠杆并购。选项B、D正确。

  • 第5题：

    甲公司是我国一家家庭日用品生产企业，2015年收购了澳大利亚一家从事家庭日用品销售的乙公司，从而正式进军澳大利亚。甲公司收购乙公司涉及的发展战略有（）。

    • A、后向一体化战略
    • B、市场开发战略
    • C、纵向一体化战略
    • D、前向一体化战略

    正确答案:B,C,D

  • 第6题：

    一家只有国内业务的公司决定从事国际市场营销，最初的主要动因是（）

    • A、获得海外市场的销售利润
    • B、国内市场竞争激烈
    • C、推销剩余产品
    • D、获取国际市场信息

    正确答案:C

  • 第7题：

    甲公司是国内一家大型企业，最近意欲进军国际市场，决策层决定走跨境并购的战略之路，收购部分国际竞争对手以达到扩张的目的。为了识别和规避风险，甲公司应当对以下方面进行评估（）。

    • A、行业所处的阶段及其长期前景
    • B、行业中技术进步的前景
    • C、竞争对手的规模及优势
    • D、政府对国际并购的态度

    正确答案:A,B,C,D

  • 第8题：

    收购方向目标公司发行自己的股票以换取目标公司的资产从而达到收购目标公司的收购方式的是指下列哪种支付方式（）

    • A、现金购买资产式并购
    • B、现金购买股票式并购
    • C、以股票换资产式并购
    • D、以股票换股票式并购

    正确答案:C

  • 第9题：

    单选题
    甲公司是国内一家电器企业。该公司决定收购另一家国际电器巨头公司。这种收购属于（）。
    A

    多元化战略

    B

    横向一体化战略

    C

    前向一体化战略

    D

    后向一体化战略


    正确答案： D
    解析： 一家电器企业收购另一家国际电器公司属于甲公司对竞争对手企业的收购，因此属于横向一体化战略。

  • 第10题：

    多选题
    我国电信企业成长的必由之路（）。
    A

    采用外部扩张型战略

    B

    资本扩张

    C

    资本运营

    D

    进军国际电信市场


    正确答案： A,D
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    甲企业决策团队决定在原有钢铁业务的基础上，进军金融行业，为此决定与国内一家大型金融企业建立合资企业。根据以上信息可以判断企业决定进军金融行业的决策属于（）。
    A

    公司总体战略

    B

    职能部门战略

    C

    市场营销战略

    D

    业务单位战略


    正确答案： C
    解析： 本题考核公司战略的层次。总体战略义称公司层战略。在大中型企业里，特别是多种经营的企业里，总体战略是企业最高层次的战略。它需要根据企业的目标，选择企业可以竞争的经营领域，合理配置企业经营所必需的资源，使各项经营业务相互支持、相互协调

  • 第12题：

    多选题
    甲公司是国内一家大型企业，最近意欲进军国际市场，决策层决定走跨境并购的战略之路，收购部分国际竞争对手以达到扩张的目的。为了识别和规避风险，甲公司应当对以下方面进行评估（）。
    A

    行业所处的阶段及其长期前景

    B

    行业中技术进步的前景

    C

    竞争对手的规模及优势

    D

    政府对国际并购的态度


    正确答案： B,A
    解析： 购买海外企业会更具风险，购买方应当对以下方面进行评估：
    （1）行业中技术进步的前景；
    （2）竞争对手对该收购的反应；
    （3）政府干预及法规制约的可能性；
    （4）竞争对手的规模及优势；
    （5）从兼并或收购中获得的协同效应；
    （6）行业所处阶段及其前景。

  • 第13题：

    甲公司和乙公司均为国内冰箱等制冷产品的生产商。2012年9月，甲公司准备收购乙公司全部股权。甲公司的估计价值为50亿元，乙公司的估计价值为20亿元。甲公司收购乙公司后，两家公司经过整合，价值将达到80亿元。乙公司要求的股权转让价为24亿元。甲公司预计在收购价款外，还要发生审计费、评估费、律师费、财务顾问费、职工安置、解决债务纠纷等并购交易费用1亿元。
    　　要求：
    　　（1）指出甲公司收购乙企业全部股权属于横向并购还是纵向并购？简要说明理由。
    　　（2）计算并购收益、并购溢价、并购净收益，并判断该并购是否具有财务可行性。


    答案：
    解析：
    　（1）属于横向并购。
    　　理由：生产经营相同（相似）产品或生产工艺相近的企业之间的并购属于横向并购。
    　　（2）并购收益＝80－50－20＝10（亿元）
    　　并购溢价＝24－20＝4（亿元）
    　　并购净收益＝10－4－1＝5（亿元）
    　　甲公司并购乙公司后能够产生5亿元的并购净收益，因此，此项并购交易是可行的。

  • 第14题：

    乾安公司是国内一家安检设备制造商，长期为航空公司和快递公司提供安检设备。近期准备并购国外一家同类公司，以获取其先进的安检系统以及丰富的国际化经营经验。乾安公司并购国外公司的动因是（ ）。

    A.寻求效率
    B.寻求资源
    C.资产利用战略
    D.资产扩展战略

    答案：D
    解析：
    “以获取其先进的安检系统以及丰富的国际化经营经验”体现的是寻求现成资产，属于资产扩展战略，选项D正确。

  • 第15题：

    欧亚集团是一家大型商超连锁企业，为了增强其在商超行业的竞争优势，欧亚对竞争对手亚泰公司进行了长达3年的收购。欧亚集团收购亚泰公司的资金大部分来自本集团的财务公司，最终完成了对亚泰的收购，实现了当地商超行业的垄断地位。根据并购的类型，欧亚集团收购亚泰公司属于（　）。

    A、横向并购
    B、友善并购
    C、金融资本并购
    D、非杠杆收购

    答案：A,D
    解析：
    欧亚集团与亚泰公司属于同一产业，属于横向并购，选项A正确。欧亚集团并购的资金大部分来自集团内部，属于非杠杆收购，选项D正确。

  • 第16题：

    欧亚集团是一家大型商超连锁企业，为了增强其在商超行业的竞争优势，欧亚对竞争对手亚泰公司进行了长达3年的收购。欧亚集团收购亚泰公司的资金大部分来自本集团的财务公司，最终完成了对亚泰的收购，实现了当地商超行业的垄断地位。根据并购的类型，欧亚集团收购亚泰公司属于（ ）。

    A.横向并购
    B.友善并购
    C.金融资本并购
    D.非杠杆收购

    答案：A,D
    解析：
    欧亚集团与亚泰公司属于同一产业，属于横向并购，选项A正确。欧亚集团并购的资金大部分来自集团内部，属于非杠杆收购，选项D正确。

  • 第17题：

    我国电信企业成长的必由之路（）。

    • A、采用外部扩张型战略
    • B、资本扩张
    • C、资本运营
    • D、进军国际电信市场

    正确答案:A,B,C,D

  • 第18题：

    当某公司决定收购一家竞争对手的企业时，它在从事什么战略？（）

    • A、职能层次战略
    • B、内部增长战略
    • C、多国本土化战略
    • D、公司层战略
    • E、业务层战略

    正确答案:D

  • 第19题：

    甲公司是M国一家电子商务公司，2006年甲公司收购了N国一家从事电子商务业务的乙公司，从而正式进军N国。甲公司收购乙公司涉及的发展战略的类型有（）。

    • A、横向一体化战略
    • B、市场开发战略
    • C、产品开发战略
    • D、相关多元化战略

    正确答案:A,B

  • 第20题：

    多选题
    甲公司是我国一家家庭日用品生产企业，2015年收购了澳大利亚一家从事家庭日用品销售的乙公司，从而正式进军澳大利亚。甲公司收购乙公司涉及的发展战略有()。
    A

    后向一体化战略

    B

    市场开发战略

    C

    纵向一体化战略

    D

    前向一体化战略


    正确答案： B,D
    解析： 甲公司收购澳大利亚日用品销售的乙公司，获得分销商或零售商的所有权，属于纵向一体化中的前向一体化，故选项C和D正确；通过并购他国乙公司，进入了国际市场，属于密集型战略中的市场开发战略，故选项B正确。

  • 第21题：

    多选题
    甲公司是M国一家电子商务公司，2006年甲公司收购了N国一家从事电子商务业务的乙公司，从而正式进军N国。甲公司收购乙公司涉及的发展战略的类型有（）。
    A

    横向一体化战略

    B

    市场开发战略

    C

    产品开发战略

    D

    相关多元化战略


    正确答案： D,B
    解析： 甲公司通过收购乙公司，进入N国市场，属于市场开发战略，故选项B正确；甲公司和乙公司都是电子商务企业，甲公司收购乙公司属于横向一体化战略，故选项A正确。

  • 第22题：

    多选题
    甲公司是M国的一家电子商务公司。2006年甲公司收购了N国一家从事电子商务业务的乙公司，从而正式进军N国。甲公司收购乙公司涉及的发展战略的类型有（）。
    A

    横向一体化战略

    B

    市场开发战略

    C

    产品开发战略

    D

    相关多元化战略


    正确答案： D,A
    解析： 甲公司和乙公司的业务相同，都是电子商务，两者具有竞争关系，所以甲公司收购乙公司属于横向一体化战略，选项A正确；甲公司通过收购乙公司，可以将其电子商务业务扩展到N国，属于市场开发战略，选项B正确。

  • 第23题：

    单选题
    一家只有国内业务的公司决定从事国际市场营销，最初的主要动因是（）
    A

    获得海外市场的销售利润

    B

    国内市场竞争激烈

    C

    推销剩余产品

    D

    获取国际市场信息


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    单选题
    甲公司是一家数码相机的生产企业，经过近几年的发展，业务已经走上正轨。公司打算进军美国市场，凭借美国先进的数码技术实现在国际市场上的首次扩张。该公司进行国际化经营的动因是（　）
    A

    寻求资源

    B

    寻求市场

    C

    寻求效率

    D

    寻求现成资产


    正确答案： D
    解析： 本题考核发展中国家跨国公司对外投资的主要动机。该公司的目的是通过新研发的数码技术实现在国际市场上的首次扩张，属于资产利用战略——寻求市场。

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