找出偏差并分析原因
制订措施并实施纠偏
实际成效并收集有关情况
评定成效、比较成果
修改计划
第1题:
第2题:
第3题:
第4题:

第5题:
( 2 )第二步,在项目实施过程中项目目标的动态控制:
1 )收集项目目标的实际值,如实际投资,实际进度等;
2 )定期(如每两周或每月)进行项目目标的计划值和实际值的比较;
3 )通过项目目标的计划值和实际值的比较,如有偏差,则采取纠偏措施进行纠偏。
第6题:
第7题:
第8题:
按计划进行时,找出偏差,分析原因,制定措施纠偏的控制称为被动控制。
第9题:
网络计划实施中的控制主要包括( )。
第10题:
收集项目目标的实际值→实际值与计划比较→找出偏差→进行目标调整
收集项目目标的实际值→实际值与计划比较→找出偏差→采取纠偏措施
收集项目目标的实际值→实际值与计划比较→采取控制措施→目标调整
实际值与计划比较→找出偏差→采取控制措施→实际值与计划比较
第11题:
检查并掌握工程的实际进展情况
掌握工程成本的控制情况
分析产生进度偏差的主要原因
确定相应的纠偏措施或调整方法
保证项目按照合同要求的工期按时完工
第12题:
对
错
第13题:
第14题:
第15题:
第16题:
第17题:
第18题:
第19题:
通过对实际进度数据和计划目标数据分析比较,确定施工进度计划的偏差及其大小,进而分析产生偏差原因,制订(),确保计划目标实现。
第20题:
发现计划实施中的偏差,并采取纠偏措施的职能是()
第21题:
追踪、测试、检查项目实施过程并及时纠偏
明确项目管理组织过程控制人员的职责,发现情况并及时处理
调查并分析项目外部环境条件,确定影响项目目标计划实施的各种因素
建立有效的信息反馈系统,发现偏差并及时纠偏
识别风险,为项目风险分析和风险管理提供依据
第22题:
找出偏差并分析原因
制订措施并实施纠偏
实际成效并收集有关情况
评定成效、比较成果
修改计划
第23题:
①②③④
①④②③
②③④①
②①③④
第24题:
追踪、测试、检查项目实施过程并及时纠偏
明确项目管理组织过程控制人员的职责,发现情况并及时处理
调查并分析项目外部环境条件,确定影响项目目标计划实施的各种因素
建立有效的信息反馈系统,发现偏差并及时纠偏
识别风险,为项目风险分析和风险管理提供依据