更多“多选题被动控制的闭合回路包括()几个方面。A找出偏差并分析原因B制订措施并实施纠偏C实际成效并收集有关情况D评定成效、比较成果E修改计划”相关问题
  • 第1题:

    项目目标控制的要素包括()。

    A、信息收集
    B、实施计划
    C、偏差数据
    D、纠偏措施
    E、纠偏行为

    答案:B,C,D,E
    解析:
    项目目标控制的要素包括:①控制主体;②实施计划;③实施信息;④偏差数据;⑤纠偏措施;⑥纠偏行为等。

  • 第2题:

    下列项目目标动态控制的流程中,正确的是()(2014)

    A.收集项目目标的实际值→实际值与计划值比较→找出偏差→采取纠偏措施
    B.收集项目目标的实际值→实际值与计划值比较→找出偏差→进行目标调整
    C.收集项目目标的实际值→实际值与计划值比较→采取控制措施→进行目标调整
    D.实际值与计划值比较→找出偏差→采取控制措施→收集项目目标的实际值

    答案:A
    解析:
    项目目标动态控制的工作程序如图1Z201081-1所示。
    ( 1 ) 第一步,项目目标动态控制的准备工作:
    将项目的目标进行分解,以确定用于目标控制的计划值。
    ( 2 ) 第二步,在项目实施过程中项目目标的动态控制:
    1 ) 收集项目目标的实际值,如实际投资,实际进度等;
    2 ) 定 期 (如每两周或每月)进行项目目标的计划值和实际值的比较;
    3 ) 通过项目目标的计划值和实际值的比较,如有偏差,则采取纠偏措施进行纠偏。
    ( 3 ) 第三步,如有必要,则进行项目目标的调整,目标谪整后再回复到第一步。

  • 第3题:

    在施工成本指标控制的程序中,控制工作的核心是()。

    A.事先分析产生偏差的原因,决策及采取预防措施
    B.分析产生偏差原因,采取纠偏措施
    C.收集实际成本支出数据
    D.成本实际值与计划值比较

    答案:B
    解析:
    2020/2019教材P88
    5. 调整改进成本管理方法
    用成本指标考核管理行为,用管理行为来保证成本指标。管理行为的控制程序和成本指标的控制程序是对项目成本进行过程控制的主要内容,这两个程序在实施过程中,是相互交叉、相互制约又相互联系的。只有把成本指标的控制程序和管理行为的控制程序相结合,才能保证成本管理工作有序地、富有成效地进行。1Z202031 所示是成本指标控制程序图。 由图可看出,核心是分析产生偏差原因,采取纠偏措施

  • 第4题:

    在项目实施过程中,项目目标动态控制的工作流程,正确的是( )。

    A.收集项目目标实际值,将实际值与计划值比较,采取控制措施,进行目标调整
    B.收集项目目标实际值,将实际值与计划值比较,找出偏差,进行目标调整
    C.收集项目目标实际值,将实际值与计划值比较,找出偏差,采取纠偏措施
    D.将实际值与计划值比较,找出偏差,采取控制措施,收集项目目标的实际值

    答案:C
    解析:
    2020/2019教材P49
    项目目标动态控制的工作程序项目目标动态控制的工作程序,如图 1Z201081-1 所示。 ( 1 ) 第一步,项目目标动态控制的准备工作:将项目的目标进行分解,以确定用于目标控制的计划值。 ( 2 ) 第二步,在项目实施过程中项目目标的动态控制: ①收 集项目目标的实际值,如实际投资、实际进度等。 ②定期 (如每两周或每月) 进行项目目标的计划值和实际值的比较。 ③通过项目目标的计划值和实际值的比较,如有偏差, 则采取纠偏措施进行纠偏。 (3) 第三步,如有必要,则进行项目目标的调整,目标调整后再回复到第一步。

  • 第5题:

    在项目实施过程中,能够正确地反映项目目标动态控制的工作流程是( )。

    A、收集项目目标的实际值,将实际值与计划值比较,找出偏差,采取控制措施
    B、收集项目目标的实际值,将实际值与计划值比较,找出偏差,进行目标调整
    C、收集项目目标的实际值,将实际值与计划值比较,采取控制措施,进行目标调整
    D、收集项目目标的实际值,将实际值与计划值比较,找出偏差即可,不必进行目标调整

    答案:A
    解析:
    2018版教材P49

    ( 2 )第二步,在项目实施过程中项目目标的动态控制:
    1 )收集项目目标的实际值,如实际投资,实际进度等;
    2 )定期(如每两周或每月)进行项目目标的计划值和实际值的比较;
    3 )通过项目目标的计划值和实际值的比较,如有偏差,则采取纠偏措施进行纠偏。

  • 第6题:

    在项目实施过程中,项目目标动态控制的工作流程,正确的是( )。

    A、收集项目目标实际值,将实际值与计划值比较,采取控制措施,进行目标调整
    B、收集项目目标实际值,将实际值与计划值比较,找出偏差,进行目标调整
    C、收集项目目标实际值,将实际值与计划值比较,找出偏差,采取纠偏措施
    D、将实际值与计划值比较,找出偏差,采取控制措施,收集项目目标的实际值

    答案:C
    解析:

  • 第7题:

    在项目实施过程中,能够正确地反映项目目标动态控制的工作流程是()。

    A、收集项目目标的实际值,将实际值与计划值比较,找出偏差,采取纠偏措施
    B、收集项目目标的实际值,将实际值与计划值比较,找出偏差,进行目标调整
    C、收集项目目标的实际值,将实际值与计划值比较,采取控制措施,进行目标调整
    D、收集项目目标的实际值,将实际值与计划值比较,找出偏差即可,不必进行目标调整

    答案:A
    解析:
    在项目实施过程中项目目标的动态控制:1)收集项目目标的实际值,如实际投资,实际进度等;2)定期(如每两周或每月)进行项目目标的计划值和实际值的比较;3)通过项目目标的计划值和实际值的比较,如有偏差,则采取纠偏措施进行纠偏。

  • 第8题:

    按计划进行时,找出偏差,分析原因,制定措施纠偏的控制称为被动控制。


    正确答案:正确

  • 第9题:

    网络计划实施中的控制主要包括( )。

    • A、检查并掌握工程的实际进展情况
    • B、掌握工程成本的控制情况
    • C、分析产生进度偏差的主要原因
    • D、确定相应的纠偏措施或调整方法
    • E、保证项目按照合同要求的工期按时完工

    正确答案:A,C,D

  • 第10题:

    单选题
    下列项目目标动态控制中,正确的是( )。
    A

    收集项目目标的实际值→实际值与计划比较→找出偏差→进行目标调整

    B

    收集项目目标的实际值→实际值与计划比较→找出偏差→采取纠偏措施

    C

    收集项目目标的实际值→实际值与计划比较→采取控制措施→目标调整

    D

    实际值与计划比较→找出偏差→采取控制措施→实际值与计划比较


    正确答案: A
    解析:

  • 第11题:

    多选题
    网络计划实施中的控制主要包括(  )。
    A

    检查并掌握工程的实际进展情况

    B

    掌握工程成本的控制情况

    C

    分析产生进度偏差的主要原因

    D

    确定相应的纠偏措施或调整方法

    E

    保证项目按照合同要求的工期按时完工


    正确答案: E,C
    解析:

  • 第12题:

    判断题
    按计划进行时,找出偏差,分析原因,制定措施纠偏的控制称为被动控制。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    下述质量控制过程中,所进行的动态控制工作内容可归纳为几个环节,正确的是( )。
    A、收集实际值
    B、计划值和实际值比较
    C、采取纠偏措施 
    D、分析出现偏差的原因
    E、调整原定的质量目标


    答案:A,B,C
    解析:
    选项D不属于质量动态控制内容;选项E,质量目标是不能调整的。参见教材P31。

  • 第14题:

    下列项目目标动态控制的流程中,正确的是( )。

    A、收集项目目标的实际值→实际值与计划值比较→找出偏差→采取纠偏措施
    B、收集项目目标的实际值→实际值与计划值比较→找出偏差→进行目标调整
    C、收集项目目标的实际值→实际值与计划值比较→采取控制措施→进行目标调整
    D、实际值与计划值比较→找出偏差→采取控制措施→收集项目目标的实际值

    答案:A
    解析:
    【知识点】项目目标动态控制的工作程序。收集项目目标的实际值,如实际投资,实际进度等;定期(如每两周或每月)进行项目目标的计划值和实际值的比较;通过项目目标的计划值和实际值的比较,如有偏差,则采取纠偏措施进行纠偏。

  • 第15题:

    在项目实施过程中,能够正确地反映项目目标动态控制的工作流程是()。

    A.收集项目目标的实际值,将实际值与计划值比较,找出偏差,采取控制措施
    B.收集项目目标的实际值,将实际值与计划值比较,找出偏差,进行目标调整
    C.收集项目目标的实际值,将实际值与计划值比较,采取控制措施,进行目标调整
    D.收集项目目标的实际值,将实际值与计划值比较,找出偏差即可,不必进行目标调整

    答案:A
    解析:
    2020/2019教材P49
    ( 2 )第二步,在项目实施过程中项目目标的动态控制:1 )收集项目目标的实际值,如实际投资,实际进度等;2 )定期(如每两周或每月)进行项目目标的计划值和实际值的比较;3 )通过项目目标的计划值和实际值的比较,如有偏差,则采取纠偏措施进行纠偏。

  • 第16题:

    下列建设工程项目目标控制的措施中,属于被动控制措施的有()。

    A.追踪、测试、检查项目实施过程并及时纠偏
    B.明确项目管理组织过程控制人员的职责,发现情况并及时处理
    C.调查并分析项目的外部环境条件,确定影响项目目标和计划实施的各种因素
    D.建立有效的信息反馈系统,发现偏差并及时纠偏
    E.识别风险,为项目风险分析和风险管理提供依据

    答案:A,B,D
    解析:
    被动控制是指当系统按计划运行时,对计划的实施过程进行跟踪检查,将系统输出的信息进行加工、整理,并从中发现问题,找出偏差,通过对产生偏差的原因分析,研究制定解决问题和纠正偏差的措施,然后再反馈给计划实施系统付诸实施,以使偏差得以纠正的过程。被动控制可以采取以下措施:①应用现代化管理方法和手段跟踪、测试、检查工程实施过程,发现异常情况,及时采取纠偏措施;②明确项目管理组织中过程控制人员的职责,发现情况及时采取措施进行处理;③建立有效的信息反馈系统,及时反馈偏离计划目标值的情况,以便及时采取措施予以纠正。CE两项属于主动控制可采取的措施。

  • 第17题:

    在施工成本指标控制的程序中,控制工作的核心是( )。

    A、事先分析产生偏差的原因,决策及采取预防措施
    B、分析产生偏差原因,采取纠偏措施
    C、收集实际成本支出数据
    D、成本实际值与计划值比较

    答案:B
    解析:

  • 第18题:

    网络计划实施中的控制主要包括(  )。

    A.检查并掌握工程的实际进展情况
    B.掌握工程成本的控制情况
    C.分析产生进度偏差的主要原因
    D.确定相应的纠偏措施或调整方法
    E.保证项目按照合同要求的工期按时完工

    答案:A,C,D
    解析:
    本题考查网络计划实施中的控制的主要内容。网络计划实施中的控制主要包括:(1)检查并掌握工程的实际进展情况;(2)分析产生进度偏差的主要原因和进度偏差对工期、后续工作的影响;(3)确定相应的纠偏措施或调整方法。

  • 第19题:

    通过对实际进度数据和计划目标数据分析比较,确定施工进度计划的偏差及其大小,进而分析产生偏差原因,制订(),确保计划目标实现。

    • A、资金计划
    • B、施工方案
    • C、纠偏措施
    • D、进度计划

    正确答案:C

  • 第20题:

    发现计划实施中的偏差,并采取纠偏措施的职能是()

    • A、计划
    • B、组织
    • C、协调
    • D、控制

    正确答案:D

  • 第21题:

    多选题
    下列建设工程项目目标控制的措施中,属于被动控制措施的有(  )。
    A

    追踪、测试、检查项目实施过程并及时纠偏

    B

    明确项目管理组织过程控制人员的职责,发现情况并及时处理

    C

    调查并分析项目外部环境条件,确定影响项目目标计划实施的各种因素

    D

    建立有效的信息反馈系统,发现偏差并及时纠偏

    E

    识别风险,为项目风险分析和风险管理提供依据


    正确答案: A,B,D
    解析:

  • 第22题:

    多选题
    被动控制的闭合回路包括()几个方面。
    A

    找出偏差并分析原因

    B

    制订措施并实施纠偏

    C

    实际成效并收集有关情况

    D

    评定成效、比较成果

    E

    修改计划


    正确答案: B,E
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    运用动态控制原理控制施工成本的工作步骤包括:①收集施工成本的实际值;②将施工成本目标逐层分解;③将实际值与计划值比较;④找出偏差采取纠偏措施。正确的顺序是(   )。
    A

    ①②③④

    B

    ①④②③

    C

    ②③④①

    D

    ②①③④


    正确答案: A
    解析:

  • 第24题:

    多选题
    下列目标控制的措施中,属于被动控制措施的有(    )。
    A

    追踪、测试、检查项目实施过程并及时纠偏

    B

    明确项目管理组织过程控制人员的职责,发现情况并及时处理

    C

    调查并分析项目外部环境条件,确定影响项目目标计划实施的各种因素

    D

    建立有效的信息反馈系统,发现偏差并及时纠偏

    E

    识别风险,为项目风险分析和风险管理提供依据


    正确答案: E,C
    解析: