问答题简述行政组织编制设计的基本程序。
题目
问答题
简述行政组织编制设计的基本程序。
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第1题：
简述企业组织结构设计的基本程序。(15分)
正确答案：(P8)
(1)分析资质结构的影响因素，选择最佳的组织结构模式。(3分)
(2)根据所选的组织结构模式，将企业划分为不同的、相对独立的部门。(3分)
(3)为各个部门选择合适的部门结构，进行组织结构设置。(3分)
(4)将各个部门组合起来，形成特定的组织结构。(3分)
(5)根据环境的变化不断调整组织结构。(3分) -
第2题：
简述编制企业人力资源规划的基本程序。答案：解析：企业各类人员规划的基本程序是：
1)调查、收集和整理涉及企业战略决策和经营环境的各种信息。
2)根据企业或部门的实际情况确定其人员规划期限，了解企业现有人力资源状况，为预测工作准备精确而翔实的资料。
3)在分析人力资源需求和供给的影响因素的基础上，采用定性和定量相结合，以定量为主的各种科学预测方法对企业未来的人力资源供求进行预测。
4)制定人力资源供求协调平衡的总计划和各项业务计划，提出各项具体调整、供求不平衡时的政策措施。
5)人员规划评价和修正。 -
第3题：
简述利用概算定额编制设计概算的程序。
正确答案: （1）熟悉图纸、收集资料；
（2）计算工程量；
（3）套定额子目、计算直接费、工料分析，并汇总；
（4）计算组成费用及造价；
（5）计算技术经济指标；
（6）编制说明。 -
第4题：
简述测验编制的基本程序。
正确答案: （一）确定测验目的和拟测属性。编制测验的首要问题是确定测验目的测验目的的测验编制者编制和使用测验的一种期望目标，拟测属性是测验者编制和使用而期望的一种测量结果，是根据测验目的来确定的。
（二）选择测验。
1、分析拟测属性及其结构成分。选择测验时，首先要对拟测属性及其结构成分进行全面的、系统的分析。若对问题认识透彻，选择的测验会缺乏有效性。
2、选择有效地测验手段。
①定性分析选择测验：是根据拟测属性以及可能设计或使用的测验。
②定量分析选择测验：是在定性分析的基础上运用统计手段对待拟定的测验做定量分析或选择的过程。
（三）编写测验实施细则。内容应该包括：
1、测验目的
2、受试者的年龄与性别
3、测验的有效性、可靠性和客观性
4、测验场地和设备
5、测验方法和要求
6、记录评分的方法和要求
7、测验的安全措施
8、测验的注意事项
（四）预备试验。
目的是：1、检验测验的有效性、可靠性和客观性，并确立系数。
2、检查所编制或选择测验的可行性和实用性；检查测验方法、要求、成绩记录、测验次序、组织实施以及有关测验的各个环节是否符合测量的实际情况和实施要求。
3、根据实验情况和出现的问题，对测验做进一步的修改，使之取之完善。 -
第5题：
简述程序设计的基本过程。
正确答案: 程序设计通常有5个步骤：程序说明、程序设计、编写代码、测试程序和程序定稿。
（1）程序说明：程序说明也称为程序分析，如明确要解决的问题，确定编程目标，定义想得到的输入/输出数据等。
（2）程序设计：使用程序设计方法设计一个问题和任务的执行方案。
（3）编写代码：使用计算机语言按照程序设计方案书写源程序。
（4）测试程序：通过编译系统调试源程序，发现程序的语法和逻辑错误并将其消除。
（5）程序定稿：最终程序文件由程序代码文件、程序说明书和用户操作手册等组成。程序代码文件和程序说明书便于以后程序的修改和维护。用户操作手册则使用户了解程序的使用以及正确输入数据。 -
第6题：
简述行政组织设计的程序与步骤。
正确答案:1、明确组织目标；2、决定达成目标所需的计划与配置职位；4、权责区分；5、制定组织规程和规章制度。 -
第7题：
简述行政组织编制总体设计的依据。
正确答案:（1）、职能种类。
（2）、人口数量、质量与人口密度。
（3）、地域面积及地势地貌。
（4）、经济发展水平。
（5）、行政区划。 -
第8题：
简述行政组织编制设计程序。
正确答案:编制方案从设计到批准实施的流程，应以调查研究为基础，自始至终均在调查研究的基础上进行。编制设计程序，一般而言有四个阶段：
（1）发现问题，确定目标。首先要发现现有行政组织中的问题，只有发现了问题，才能知道我们的目标是什么。在发现问题的基础上，就可初步确定编制设计的目标了。目标就是解决问题，就是消除差距所要达到的预期结果或指标。制订目标包括以下内容：设计目标体系；既要设计中长期目标，又要设计目前可以实现的目标，要将目标的需要和现实的可能性结合起来；将目标尽量数量化。
（2）拟制方案，分析选优。拟制方案，就是拟定达到目标所要采取的步骤与方法。在调查研究的基础上，再制定方案。一般而言，制定方案要分三步走。第一步是尽量设想出各种可能的方案，求全而不求细。第二步是进行初步筛选和具体设计，要设计方案的具体步骤和措施，设计出这些措施的具体环节。第三步是评估分析，最后选优，注意分析方案的优越性与其可行性。另外还要注意处理好办公手段自动化与人员编制配备的关系。
（3）试行实施，反馈调整。方案确定后，先局部单位试行。试行的目的是为了进一步完善方案。这个阶段的基础仍然是调查研究，收集反馈信息。编制方案制定者在收集信息反馈时，切忌感情用事，只喜欢报喜的消息，不喜欢报忧的消息。其次，由于这种信息反馈工作是处在设计方案的过程中，因此，要求信息反馈要快、及时，否则就影响方案的进度。在反馈信息的基础上，对原方案进行修正、补充，达到完善方案的目的。
（4）依法呈报，核定实施。在完成上述三个阶段后，编制设计方案工作基本结束。在最后完善的方案基础上，按照编制报批程序法规，上报给有关部门批准实施。上报的材料要全面，论证要充分，分析要准确，文字要简易。一般包括如下的资料：项目任务书、调查报告、原始资料整理、可行性分析报告、论证意见书。 -
第9题：
问答题简述行政组织编制审批程序。正确答案： 《中华人民共和国国务院组织法》和《地方各级人民代表大会和地方各级人民政府组织法》规定了行政机构设立的审批权限和具体程序。
（1）依法进行审批。
（2）应该设置一个具有权威性的编制管理机构负责编制的执行，并将其纳入编制法规，任何其它首长个人都不能代替这个机构自行审批编制。
（3）审批工作应根据编制程序法严格执行。
（4）应严格执行编制程序法中有关编制管理的纪律。解析： 暂无解析 -
第10题：
问答题简述企业组织结构设计的基本原理、新型组织结构模式的种类，以及企业组织结构设计程序和方法。正确答案： （1）基本原理：组织结构设计是指以企业组织结构为核心的组织系统的整体设计工作。包括以下设计原则：①任务与目标原则，企业组织设计的根本目的是为实现企业的战略任务和经营目标服务；
②专业分工和协作的原则；
③有效管理幅度原则；
④集权与分权相结合的原则；
⑤稳定性和适应性相结合的原则。
（2）新型组织结构模式：①超事业部制（又称执行部制）；
②矩阵制；
③多维立体组织；
④模拟分权组织；
⑤流程型组织；
⑥网络型组织。
（3）组织职能设计程序：①职能分析→②职能调整→③职能分解。
组织职能设计方法：基本职能设计→根据组织设计的权变因素如环境、战略、规模、员工素质等因素，确定特定企业应具备的基本职能。
关键职能设计→根据组织职能的重要性程度，在各项职能中提取出一定数量的决定性和关键性职能。包括技术开发、市场营销、生产管理、质量安全、成本控制、资源开发等内容。
组织部门的设计程序：部门纵向结构的设计→部门横向结构的设计→企业各个管理和业务部门的组合方式。解析： 暂无解析 -
第11题：
问答题简述行政组织编制设计的基本程序。正确答案：解析： -
第12题：
问答题简述行政机构内部编制设计的依据。正确答案：解析： -
第13题：
简述集团总部组织结构设计的基本程序。答案：解析：(1)明确组织结构设计的依据。要对集团的战略目标、业务流程、总部掌握的资源等进行分析，这是集团总部组织结构设计的依据所在。 (2)掌握组织结构设计的原理。研究总部组织结构设计的基本原理，包括设计原理和层次原理。设计的基本原理是客观性的内容，是组织必须遵循的客观规律。
(3)构建组织结构的基本框架。要构建总部组织结构的基本模式。通过对组织职能和流程的分析，试图构建一种从职能的角度和从过程的角度相结合的设计框架，从而实现对集团总部的组织结构设计。
(4)总部职能设计与部门设置。进行总部职能设计和部门设置。凡是实现企业目标和战略任务所需要的职能就是企业的基本职能，把组织的职能按照具体的业务流程进行分解产生部门的工作任务，确立部门的内部结构和部门职责。 -
第14题：
简述行政组织编制审批程序。
正确答案: 《中华人民共和国国务院组织法》和《地方各级人民代表大会和地方各级人民政府组织法》规定了行政机构设立的审批权限和具体程序。
（1）依法进行审批。
（2）应该设置一个具有权威性的编制管理机构负责编制的执行，并将其纳入编制法规，任何其它首长个人都不能代替这个机构自行审批编制。
（3）审批工作应根据编制程序法严格执行。
（4）应严格执行编制程序法中有关编制管理的纪律。 -
第15题：
施工组织设计编制原则及编制程序有哪些？
正确答案: 原则：
①重视工程的组织对施工的作用；
②提高施工的工业化程度；
③重视管理和技术的创新；
④重视工程施工的目标控制；
⑤积极采用目前通信的最新技术；
⑥充分利用空间和时间，合理安排施工顺序，提高施工的连续性和均衡性；
⑦合理部署施工现场，实现文明施工。
程序：
①收集和熟悉编制施工组织总设计所需的相关资料和图纸，进行项目特点和施工条件的调查研究；
②计算主要工程的工程量；
③确定施工的总体部署；
④拟定施工方案；
⑤编制施工总进度计划；
⑥编制资源需求量计划；
⑦编制施工准备工作计划；
⑧施工总平面图设计；
⑨计算主要技术经济指标。 -
第16题：
简述体育测验编制的基本程序。
正确答案: （1）确定测验目的
（2）分析拟测属性和选择测验指标
（3）预备测验
（4）科学性检验
（5）编写测验实施细则
条件：它要求原始材料必须服从正态分布或近似服从正态分布。 -
第17题：
简述行政组织编制管理的性质
正确答案:（1）政治性，它是表达和执行国家意志的载体
（2）服务性，它的目的是改善机关工作，更好地位人民和社会服务
（3）系统性，它是涉及国家机关各方面要素的系统工程 -
第18题：
简述企业组织结构设计的基本原理、新型组织结构模式的种类，以及企业组织结构设计程序和方法。
正确答案:（1）基本原理：组织结构设计是指以企业组织结构为核心的组织系统的整体设计工作。包括以下设计原则：①任务与目标原则，企业组织设计的根本目的是为实现企业的战略任务和经营目标服务；
②专业分工和协作的原则；
③有效管理幅度原则；
④集权与分权相结合的原则；
⑤稳定性和适应性相结合的原则。
（2）新型组织结构模式：①超事业部制（又称执行部制）；
②矩阵制；
③多维立体组织；
④模拟分权组织；
⑤流程型组织；
⑥网络型组织。
（3）组织职能设计程序：①职能分析→②职能调整→③职能分解。
组织职能设计方法：基本职能设计→根据组织设计的权变因素如环境、战略、规模、员工素质等因素，确定特定企业应具备的基本职能。
关键职能设计→根据组织职能的重要性程度，在各项职能中提取出一定数量的决定性和关键性职能。包括技术开发、市场营销、生产管理、质量安全、成本控制、资源开发等内容。
组织部门的设计程序：部门纵向结构的设计→部门横向结构的设计→企业各个管理和业务部门的组合方式。 -
第19题：
简述行政机构内部编制设计的依据。
正确答案:（1）以最少的职位完成最大的工作量；
（2）尽量将业务相同的工作任务交给一个具体的单位或个人去完成；
（3）员额的结构要合理 -
第20题：
问答题简述施工组织设计的编制程序。正确答案： （1）分析设计资料，调查研究；
（2）计算工程数量；
（3）选择施工方案，确定施工方法；
（4）编制工程进度图；
（5）计算人、材、机需要量，制订供应计划；
（6）制订临时工程、水、电、热、气计划；
（7）工地运输组织；
（8）布置施工平面图；
（9）编制技术措施计划，计算技术经济指标；
（10）确定施工组织管理机构；
（11）编制保证质量、安全、环境保护和文明施工措施计划。解析： 暂无解析 -
第21题：
问答题简述行政组织设计的程序与步骤.正确答案： 行政组织设计的程序与步骤;(1)明确组织目标；(2)决定达成目标所需的计划与配置单位；(3)决定实施计划的作业与配置职位；(4)权责区分；(5)制定组织规程和规章制度。解析： 暂无解析 -
第22题：
问答题简述行政组织编制设计程序。正确答案： 编制方案从设计到批准实施的流程，应以调查研究为基础，自始至终均在调查研究的基础上进行。编制设计程序，一般而言有四个阶段：
（1）发现问题，确定目标。首先要发现现有行政组织中的问题，只有发现了问题，才能知道我们的目标是什么。在发现问题的基础上，就可初步确定编制设计的目标了。目标就是解决问题，就是消除差距所要达到的预期结果或指标。制订目标包括以下内容：设计目标体系；既要设计中长期目标，又要设计目前可以实现的目标，要将目标的需要和现实的可能性结合起来；将目标尽量数量化。
（2）拟制方案，分析选优。拟制方案，就是拟定达到目标所要采取的步骤与方法。在调查研究的基础上，再制定方案。一般而言，制定方案要分三步走。第一步是尽量设想出各种可能的方案，求全而不求细。第二步是进行初步筛选和具体设计，要设计方案的具体步骤和措施，设计出这些措施的具体环节。第三步是评估分析，最后选优，注意分析方案的优越性与其可行性。另外还要注意处理好办公手段自动化与人员编制配备的关系。
（3）试行实施，反馈调整。方案确定后，先局部单位试行。试行的目的是为了进一步完善方案。这个阶段的基础仍然是调查研究，收集反馈信息。编制方案制定者在收集信息反馈时，切忌感情用事，只喜欢报喜的消息，不喜欢报忧的消息。其次，由于这种信息反馈工作是处在设计方案的过程中，因此，要求信息反馈要快、及时，否则就影响方案的进度。在反馈信息的基础上，对原方案进行修正、补充，达到完善方案的目的。
（4）依法呈报，核定实施。在完成上述三个阶段后，编制设计方案工作基本结束。在最后完善的方案基础上，按照编制报批程序法规，上报给有关部门批准实施。上报的材料要全面，论证要充分，分析要准确，文字要简易。一般包括如下的资料：项目任务书、调查报告、原始资料整理、可行性分析报告、论证意见书。解析： 暂无解析 -
第23题：
单选题临时用电组织设计及变更时，必须履行()组织编制，经相关部门审核及具有法人资格企业的技术负责人批准后实施。变更用电组织设计时应补充有关图纸资料。A编制、审核、批准程序，由项目工程技术人员组织编制
B编制、审核、批准程序，由电气工程技术人员组织编制
C编制、审核、批准程序，由项目安全技术人员组织编制
D编制、审核、批准程序，由项目工程主工长组织编制
正确答案： A解析： 暂无解析 -
第24题：
问答题简述行政组织编制总体设计的依据。正确答案： （1）、职能种类。
（2）、人口数量、质量与人口密度。
（3）、地域面积及地势地貌。
（4）、经济发展水平。
（5）、行政区划。解析： 暂无解析