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  • 第1题:

    进行职位评价时,因素比较法主要使用于( )。

    A.大规模企业中的管理类职位
    B.职位类别较为简单的小型企业
    C.规模较小、结构简单、职位类型较少,而且员工对本企业各项职位都较为熟悉的企业
    D.处在劳动力市场相对稳定环境下的规模较大的企业

    答案:D
    解析:
    因素比较法主要使用于处在劳动力市场相对稳定环境下的规模较大的企业。

  • 第2题:

    在企业文化建设的过程中,企业()的作用非常重要。

    A企业员工

    B创始人

    C中层管理者

    D高层管理者

    E社会支持


    B

  • 第3题:

    销售企业员工队伍现状中,一“大”的内涵指:()相对于企业规模、效益偏大。

    • A、利润总额
    • B、员工基数
    • C、人工成本
    • D、库站数量

    正确答案:B

  • 第4题:

    在企业人力资源管理过程中,管理人员通过制定相关政策,调节企业的员工、企业员工之间的相互关系,从而促进组织目标的实现的是()

    • A、员工关系管理
    • B、员工培训管理
    • C、拓展活动的举行
    • D、员工绩效管理

    正确答案:A

  • 第5题:

    员工关系管理的要素中()对于相对规模较大的快递企业非常重要。

    • A、劳动关系管理
    • B、心理咨询服务
    • C、员工的信息管理
    • D、裁员及临时解聘

    正确答案:C

  • 第6题:

    当出现()情况时,应采取分类法进行职位评价。

    • A、职位类别较复杂的企业
    • B、小型企业
    • C、评价人员对企业各项职位的情况非常了解
    • D、较大规模企业中的管理类职位
    • E、处在劳动力市场相对稳定环境下的规模较大的企业

    正确答案:B,C

  • 第7题:

    单选题
    在企业文化建设的过程中,企业()的作用非常重要。
    A

    企业员工

    B

    创始人

    C

    中层管理者

    D

    高层管理者

    E

    社会支持


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第8题:

    单选题
    在企业人力资源管理过程中,管理人员通过制定相关政策,调节企业的员工、企业员工之间的相互关系,从而促进组织目标的实现的是()
    A

    员工关系管理

    B

    员工培训管理

    C

    拓展活动的举行

    D

    员工绩效管理


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    单选题
    进行职位评价时,因素比较法主要适用于()。
    A

    大规模企业中的管理类职位

    B

    职位类别较为简单的小型企业

    C

    规模较小、结构简单、职位类型较少,而且员工对本企业各项职位都较为熟悉的企业

    D

    处在劳动力市场相对稳定环境下的规模较大的企业


    正确答案: D
    解析:

  • 第10题:

    单选题
    要素计点法不同于分类法之处在于()。
    A

    要素计点法不是对各待评价职位进行总体评价,而是将职位在各报酬要素上进行分解,最终得出该职位的相对价值

    B

    要素计点法主要从横向和纵向两个角度进行

    C

    要素计点法简单易行,成本较低,而且易于与员工沟通

    D

    要素计点法主要适用于处在劳动力市场相对稳定环境下的规模较大的企业


    正确答案: C
    解析: 要素计点法也称点数法、评分法或计分法,是一种比较复杂的量化评价方法。它也是先设计出一套供比较的评级标准尺度,但它不同于分类法之处就在于,这种方法不是对各待评价职位进行总体评价,而是将职位在各报酬要素上进行分解,最终得出该职位的相对价值。

  • 第11题:

    多选题
    当出现()情况时,应采取分类法进行职位评价。
    A

    职位类别较复杂的企业

    B

    小型企业

    C

    评价人员对企业各项职位的情况非常了解

    D

    较大规模企业中的管理类职位

    E

    处在劳动力市场相对稳定环境下的规模较大的企业


    正确答案: D,A
    解析: 由于分类法需要定义每个等级的标准,从而需要职位评价人员对企业各个职位都非常了解,存在着较大的主观因素,因此这种方法仅适用于职位类别较为简单的小型企业。

  • 第12题:

    单选题
    进行职位评价时,因素比较法主要适用于()。
    A

    大规模企业中的管理类职位

    B

    职位类别较为简单的小型企业

    C

    规模较小、结构简单的企业

    D

    处在劳动力市场相对稳定环境下的规模较大的企业


    正确答案: C
    解析:

  • 第13题:

    进行职位评价时,因素比较法主要使用于( )。

    A.大规模企业中的管理类职位
    B.职位类别较为简单的小型企业
    C.规模较小、结构简单的企业
    D.处在劳动力市场相对稳定环境下的规模较大的企业

    答案:D
    解析:
    因素比较法主要使用于处在劳动力市场相对稳定环境下的规模较大的企业。

  • 第14题:

    ()是快递企业的最大资产和利润之源,更是快递企业所有工作的中心。

    • A、快递资产
    • B、快递员工
    • C、快递客户
    • D、快递信息技术

    正确答案:C

  • 第15题:

    渠道联盟关系中,下列哪项要素是伙伴关系建立的基础和关键推动要素()

    • A、相互信任
    • B、共同利益
    • C、企业能力互补
    • D、企业规模相当

    正确答案:A

  • 第16题:

    规模收益递增的原因有()。

    • A、生产专业化协作
    • B、某些生产要素具有不可分割性
    • C、规模扩大便于管理
    • D、规模扩大后企业就相对更具有竞争优势
    • E、企业员工技能随企业规模扩大而提高

    正确答案:A,B,C,D

  • 第17题:

    主要适用于处在劳动力市场相对稳定环境下的规模较大的企业的职位评价方法()。

    • A、排序法
    • B、分类法
    • C、因素比较法
    • D、要素计点法

    正确答案:C

  • 第18题:

    简述企业规模与员工培训的关系。


    正确答案:1)中小型企业由于企业领导认识不到位.缺乏与培训相配套的制度以及培训预算的约束.常常不能对培训工作进行科学的管理
    2)大型企业由于其经费相当雄厚.除了要保证培训费用外.重点应在完善和规范员工培训系统上下工夫

  • 第19题:

    多选题
    招聘没有理想的计划,每个企业都有其自身的招聘方式。相对于内部招聘,企业从外部招聘员工来补充空缺职位主要的优点体现在( )
    A

    能够调动员工积极性

    B

    对于重建人员配备非常重要

    C

    给企业注入新鲜血液

    D

    节省招聘成本和时间


    正确答案: B,C
    解析: 本题考核的战略中的人力资源配合的相关内容。
    企业采用内部招聘政策具有如下优点:
    (1)通过晋升现有员工来进行内部招聘。这种方式能调动员工积极性,培养员工的忠诚度,激发员工的工作热情,并且有助于鼓舞员工的整体士气;
    (2)在处理现有员工时,可通过已知数据进行选拔,并且可通过在内部取得反馈来考察员工是否适合该工作;
    (3)内部招聘能节约大量的招聘和选拔时间及费用;
    (4)如果需要培训,则招聘成本较高;但是,内部招聘通常无须作介绍,并且企业可以仅按照自身要求对员工进行培训。
    内部招聘的缺点如下:
    (1)未被选拔的员工容易产生负面情绪;或者员工晋升后成为前同事的主管会比较困难;
    (2)适合该工作的员工可能在企业外部;
    (3)会降低“新视点”进入企业而产生的变化;
    (4)由于员工认为晋升只是时间问题,因此内部招聘容易诱发自满情绪。
    外部招聘的优缺点与内部招聘的相反,但是应注意以下事项:
    (1)当企业无法在内部找到具有特殊技术和技能的员工时,外部招聘必不可少。在某种程度上,外部招聘对于重建人员配备非常有必要。
    (2)有必要给企业注入新鲜血液。由于企业外部的人员具有在其他企业中工作的经验,因而通常能给企业带来新的思想和不同的工作方法。而另一方面,应牢记入职新人很可能难以改变其做事方式并且难以适应新技术和新方法。

  • 第20题:

    单选题
    企业要想达到较大规模的营销,就要有较大规模的分销渠道,建立大范围的(  )。
    A

    会员网络

    B

    分销网络

    C

    快递网络

    D

    服务网络


    正确答案: A
    解析:
    根据企业提供的产品和服务的不同,分销渠道不一样。如果企业提供的是信息产品,企业就可以直接在网上进行销售,需要较少的分销商,甚至不需要分销商。如果企业提供的是有形产品,企业就需要分销商。企业要想达到较大规模的营销,就要有较大规模的分销渠道,建立大范围的分销网络。

  • 第21题:

    多选题
    规模收益递增的原因有()。
    A

    生产专业化协作

    B

    某些生产要素具有不可分割性

    C

    规模扩大便于管理

    D

    规模扩大后企业就相对更具有竞争优势

    E

    企业员工技能随企业规模扩大而提高


    正确答案: B,A
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    销售企业员工队伍现状中,一“大”的内涵指:()相对于企业规模、效益偏大。
    A

    利润总额

    B

    员工基数

    C

    人工成本

    D

    库站数量


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    对于采取创新战略的企业而言,薪酬管理最突出的特点是(  )。
    A

    对于产品和技术方面的创新给予足够的奖励

    B

    将企业的经营业绩与员工收入挂钩,鼓励员工与企业共担风险

    C

    基本薪酬比市场平均水平略低

    D

    在薪酬结构方面,基本薪酬和福利所占比重相对较大


    正确答案: D
    解析: