单选题小赵在一家企业作人力资源工作，现在企业急需招一名海外销售部经理，若干名后勤管理人员，企业希望这次招聘可以招到合适的人才。如果想要使用一种节省时间、申请人数量较多的方式，最理想的是（）。A 职业介绍机构B 猎头公司C 校园招聘D 网络招聘

题目
单选题
小赵在一家企业作人力资源工作，现在企业急需招一名海外销售部经理，若干名后勤管理人员，企业希望这次招聘可以招到合适的人才。如果想要使用一种节省时间、申请人数量较多的方式，最理想的是（）。
A

职业介绍机构

B

猎头公司

C

校园招聘

D

网络招聘

相似考题

1.现代企业人才招聘的渠道是多种多样的，常用的有（ ）、员工推荐和“猎头公司”代招。A .主页招聘B .聊天发掘人才C .网上招聘D .校园招聘

2.如果该公司决定对辞职人员面谈，则这次面谈最好由( )来进行。A．该企业的人力资源经理B．销售部经理C．人力资源管理的专员D．销售员代表

3.企业外部招聘的主要优点有（ ）。A．能够为企业带来新鲜空气B．为员工提供了晋升的机会和空间C．可以招到更优秀的人才D．有助于企业挑选和培养管理者和接班人E．可以使企业快速招到所需要的人才

4.招聘与选拔主要是解决企业人力资源的来源问题。其成败与否会给企业带来很大的影响。成功的招聘工作对企业.录用者和落聘者都会有好处,主要表现在()A.招聘到合适的人员有利于确保企业目标的实现。B.成功的招聘有利于节约人力成本。有利于增强企业凝聚力。C.有利于增强企业的创新能力。D.有利于树立良好的企业形象。

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  • 第1题：

    内部招聘具有的优点有()。

    A:有助于员工安心工作，防止和减少企业人才的流失
    B:有助于企业挑选和培养各层次的管理人员和未来的接班人
    C:可以提高员工对企业的忠诚度，减少因人才流失导致的各种风险
    D:能减少招聘工作的宣传费用和差旅费用
    E:可以招聘到更优秀的人才

    答案：A,B,C,D
    解析：
    内部招聘具有以下优点：①给员工提供了晋升的机会和空间，不仅有助于调动员工的工作积极性和进取精神，还有助于员工安心工作，防止和减少企业人才的流失。②由于被聘任员工在企业中有着较长时间的工作经历，管理者对其才能和品质有较准确和深入的了解，能降低误用或错用率。③不仅能减少招聘工作的宣传费用和差旅费用，而且内部员工对企业文化和企业相关制度有着深刻的理解，能更好地理解职位的要求，减少了企业的培训费用。④可以提高员工对企业的忠诚度，减少因人才流失导致的各种风险，有助于企业更好地开展研发、营销等各项工作。⑤有助于企业挑选和培养各层次的管理人员和未来的接班人。E项属于外部招聘的优点。

  • 第2题：

    某企业从销售人员中选择一人担任销售部经理，该企业采用的招聘方法是()。

    A:晋升
    B:职位转换
    C:职位轮换
    D:工作扩大

    答案：A
    解析：
    晋升是指企业中高一级职位出现空缺时，从企业内部挑选较为适宜的人员补充职位空缺，挑选的人员一般是从一个较低职位晋升到一个较高的职位。在一些企业中实行的管理人员的接续计划就是一种典型的晋升形式。

  • 第3题：

    不属于内部招聘的缺点是（）。

    • A、难以招到高水平的人才
    • B、无法获得外界的经营新思想
    • C、企业缺乏创新意识
    • D、可能招到名不副实的求职者

    正确答案:D

  • 第4题：

    人力资源管理的起点是（）。

    • A、人力资源规划
    • B、企业人才招聘
    • C、企业人才培训
    • D、企业绩效管理

    正确答案:B

  • 第5题：

    小赵在一家企业作人力资源工作，现在企业急需招一名海外销售部经理，若干名后勤管理人员，企业希望这次招聘可以招到合适的人才。普通的行政管理人员比较适合（）。

    • A、职业介绍机构
    • B、猎头公司
    • C、校园招聘
    • D、网络招聘

    正确答案:A

  • 第6题：

    小赵在一家企业作人力资源工作，现在企业急需招一名海外销售部经理，若干名后勤管理人员，企业希望这次招聘可以招到合适的人才。如果想要使用一种节省时间、申请人数量较多的方式，最理想的是（）。

    • A、职业介绍机构
    • B、猎头公司
    • C、校园招聘
    • D、网络招聘

    正确答案:D

  • 第7题：

    单选题
    小赵在一家企业作人力资源工作，现在企业急需招一名海外销售部经理，若干名后勤管理人员，企业希望这次招聘可以招到合适的人才。下列()最适合帮助组织招募市场上比较紧缺的高级人才和尖端人才的机构。
    A

    职业介绍机构

    B

    猎头公司

    C

    校园招聘

    D

    网络招聘


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第8题：

    多选题
    某民营企业正在进行主管人员的选拔考评与培训工作，试对该企业做法进行研究分析。根据上述资料，回答下列问题：假设该企业拟通过"智联招聘"网站采取外部招聘，这种方法的优点有（）。
    A

    人力资源充分，有利于招到一流人才

    B

    能缓和企业内部竞争者之间的紧张关系

    C

    有利于企业创新

    D

    风险小，成本低


    正确答案： B,A
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    某企业决定从采购部经理和仓储部经理中选择一人担任销售部经理，该企业采用的招聘方法是（  ）。
    A

    晋升

    B

    职位转换

    C

    工作轮换

    D

    工作扩大


    正确答案： C
    解析：

  • 第10题：

    单选题
    小赵在一家企业作人力资源工作，现在企业急需招一名海外销售部经理，若干名后勤管理人员，企业希望这次招聘可以招到合适的人才。普通的行政管理人员比较适合()。
    A

    职业介绍机构

    B

    猎头公司

    C

    校园招聘

    D

    网络招聘


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    内部招聘具有的优点有()
    A

    有助于员工安心工作，防止和减少企业人才的流失

    B

    有助于企业挑选和培养各层次的管理人员和未来的接班人

    C

    可以提高员工对企业的忠诚度，减少因人才流失导致的各种风险

    D

    能减少招聘工作的宣传费用和差旅费用

    E

    可以招聘到更优秀的人才


    正确答案： D,B
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    人力资源管理的起点是（）。
    A

    人力资源规划

    B

    企业人才招聘

    C

    企业人才培训

    D

    企业绩效管理


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    某企业决定从采购部经理和仓储部经理中选择一人担任销售部经理，该企业采用的招聘方法是( ).

    A: 晋升
    B: 职位转换
    C: 工作转换
    D: 工作扩大

    答案：B
    解析：
    职位转换是指当企业中比较重要的职位出现空缺时，从与该职位同级别但相对较次要职位的人员中挑选适宜人员填补空缺职位的一种方法.

  • 第14题：

    员工招聘对企业人力资源管理的作用主要表现在()。

    A:可以为空缺职位找到合适的人选
    B:可以大幅度增加企业利润
    C:可以改善企业的员工结构
    D:可以树立良好的企业形象
    E:可以节省企业的开发培训费用

    答案：A,C,D,E
    解析：
    员工招聘是企业填补职位空缺、改善员工结构的主要渠道，对企业人力资源管理具有重要作用。这些作用主要表现在以下几个方面：(1)通过员工招聘，可以为空缺职位找到合适的人选；(2)通过员工招聘，可以改善企业的员工结构；(3)通过员工招聘，可以树立良好的企业形象；(4)通过员工招聘，可以节省企业的开发培训费用。

  • 第15题：

    企业人才的招募、甄选、录用、评估属于（）。

    • A、企业人才招聘的准备阶段
    • B、企业人才招聘的实施阶段
    • C、企业人才招聘的评估阶段
    • D、企业人才招聘的考核阶段

    正确答案:B

  • 第16题：

    使企业内部员工实现良性竞争，可以引进不同地区的人才，也就是说在招聘时我们可以跨区域进行招聘，譬如，跨地区招聘一般工作人员和技术人员；可以到海外去招募一些中高级经理人；对大学生的招聘，要尽量把全国各地的一流学校的合适专业的优秀学生招募进来。


    正确答案:错误

  • 第17题：

    小赵在一家企业作人力资源工作，现在企业急需招一名海外销售部经理，若干名后勤管理人员，企业希望这次招聘可以招到合适的人才。下列（）最适合帮助组织招募市场上比较紧缺的高级人才和尖端人才的机构。

    • A、职业介绍机构
    • B、猎头公司
    • C、校园招聘
    • D、网络招聘

    正确答案:B

  • 第18题：

    某企业决定从采购部经理和仓储经理中选择一人担任销售部经理，该企业采用的招聘方法是（　）。

    • A、晋升 
    • B、职位转换 
    • C、工作轮换 
    • D、工作扩大

    正确答案:B

  • 第19题：

    问答题
    最近，人力资源部的招聘经理与销售部经理在工作上有了一些分歧，双方都觉得有些不愉快。原来，销售部因为业务关系需要增加一名编制外的人员，销售部经理给人力资源部招聘经理打电话告知招聘原因及人员到岗的时间。招聘经理在接到电话后因为着急处理手头更加紧急的工作就把这件事搁置一边了。两天后销售部经理询问招聘进展情况，发现人力资源部还没有启动该项目，大为生气。而招聘经理也觉得自己工作也挺多的，不可能就因为一个电话而放下手头的工作。请你分析一下双方的工作方式存在哪些问题？在招聘工作中他们应该如何分工？

    正确答案： （本题回答的关键点在于说明双方在招聘工作中的分工职责即可）双方在处理工作的方式上都不够合理。首先，作为直线经理，他没有明确自己在招聘工作中应该担负的职责。直线经理的工作内容应该包括以下几个方面：
    1.向HR提出招聘需要；列出岗位职责要求；
    2.面试候选人，进行必要的专业技能测评；
    3.参与录用决策；
    4.参与向候选人传达信息。
    而作为人力资源部更应明晰自身的职责，更应懂得沟通和协调，从而主动积极地帮助业务部门来解决问题。人力资源部在此应担当的职责包括：
    1. 编写工作描述与职位说明书，规划招聘过程；
    2.组织实施招聘；
    3.资格检验及进行素质能力测评；
    4.参与录用决策；
    5.向候选人传达信息；
    6.确定入职事项及发放录用决定书；
    7.评价招聘过程。
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    多选题
    某企业正在对自己的销售部门人力资源供给进行分析与预测，通过对2007-2014年销售部门人力资源人员变动情况的分析，得到销售部门人员变动矩阵，如表7-3所示。该企业2014年有业务员40人，业务主管15人，销售经理3人，销售总监1人。根据上述资料，回答下列问题：如果该企业采用外部招聘的方式补充相关人员，可以采用的方式有()。
    A

    中介机构招聘

    B

    人才招聘会招聘

    C

    校园招聘

    D

    职位转换


    正确答案： B,C
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    判断题
    使企业内部员工实现良性竞争，可以引进不同地区的人才，也就是说在招聘时我们可以跨区域进行招聘，譬如，跨地区招聘一般工作人员和技术人员；可以到海外去招募一些中高级经理人；对大学生的招聘，要尽量把全国各地的一流学校的合适专业的优秀学生招募进来。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    小赵在一家企业作人力资源工作，现在企业急需招一名海外销售部经理，若干名后勤管理人员，企业希望这次招聘可以招到合适的人才。如果想要使用一种节省时间、申请人数量较多的方式，最理想的是()。
    A

    职业介绍机构

    B

    猎头公司

    C

    校园招聘

    D

    网络招聘


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    企业人才的招募、甄选、录用、评估属于（）。
    A

    企业人才招聘的准备阶段

    B

    企业人才招聘的实施阶段

    C

    企业人才招聘的评估阶段

    D

    企业人才招聘的考核阶段


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    单选题
    某企业决定从采购部经理和仓储经理中选择一人担任销售部经理，该企业采用的招聘方法是（　）。
    A

    晋升 

    B

    职位转换 

    C

    工作轮换 

    D

    工作扩大


    正确答案： B
    解析： 职位转换是指当企业中比较重要的职位出现空缺时，从与该职位同级别但相对较次要职位的人员中挑选适宜人员填补空缺职位的一种方法。

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