多选题某公司是一家发展迅速的中小企业。为适应发展需要，要对公司的各岗位做系统的工作分析。为了准确客观，工作分析人员仔细收集了与各项工作有关的企业内部和外部信息。虽然分析人员工作认真，但因为缺乏经验，还是导致了一些问题的出现。分析人员在研究开发部采用了观察法，但收效甚微。在生产部门，分析人员希望采用工作实践法准确理解生产人员的工作内容，但是在一些技术要求比较高的工种上，由于分析人员不能迅速掌握工作要领，从事这些工种的老员工要花费大量的时间帮助分析人员，影响了他们生产任务的完成。最终，职位说明书制定出来了，却

题目
多选题
某公司是一家发展迅速的中小企业。为适应发展需要，要对公司的各岗位做系统的工作分析。为了准确客观，工作分析人员仔细收集了与各项工作有关的企业内部和外部信息。虽然分析人员工作认真，但因为缺乏经验，还是导致了一些问题的出现。分析人员在研究开发部采用了观察法，但收效甚微。在生产部门，分析人员希望采用工作实践法准确理解生产人员的工作内容，但是在一些技术要求比较高的工种上，由于分析人员不能迅速掌握工作要领，从事这些工种的老员工要花费大量的时间帮助分析人员，影响了他们生产任务的完成。最终，职位说明书制定出来了，却遭到很多质疑。 根据以上资料，回答下列问题： 该公司工作分析人员在运用工作分析方法时出现问题的原因是（　）。
A

观察法不适用于脑力劳动要求比较高的工作 

B

观察法不适用于处理紧急情况的间歇性工作 

C

工作实践法不适用于短期内可以掌握的工作 

D

工作实践法不适用于需要大量训练的工作 

相似考题

1.咨询人员对公司岗位设置的指导需要建立在对岗位设置现状的全面调查和分析基础上，以下关于岗位设置现状调查和分析工作的说法，正确的是（ ）。A．岗位设置现状调查和分析包括岗位设置现状收集和分类、岗位职责调查分析、岗位工作的工作量调查、人员作业率的瞬时观测、工作流程调查分析B．人员作业率的瞬时观测是对岗位工作量调查的补充，是为岗位设置提供工作负荷量的重要参考，因此精确度要求极高C．ECRS分析法是指排除、合并、调整顺序、简化等分析步骤D．工作流程调查分析是针对一些跨部门或跨岗位的复杂工作的分析步骤E．岗位设置分析的目的是使岗位之间工作不重复、岗位工作流程不反复，工作简化且各岗位工作结果可以度量

2.为使故障分析工作能够更加有效、准确地进行，当系统发生故障时，作为该系统的运行管理人员，应当如何做?

3.根据以下材料，回答97-100题 某公司是一家发展迅速的中小企业。为适应发展需要，要对公司的各岗位做系统的工作分析。为了准确客观，工作分析人员仔细收集了与各项工作有关的企业内部和外部信息。虽然分析人员工作认真，但因为缺乏经验，还是导致了一些问题的出现。分析人员在研究开发部采用了观察法，但收效甚微。在生产部门，分析人员希望采用工作实践法准确理解生产人员的工作内容，但是在一些技术要求比较高的工种上，由于分析人员不能迅速掌握工作要领，从事这些工种的老员工要花费大量的时间帮助分析人员，影响了他们生产任务的完成。最终，职位说明书制定出来了，却遭到很多质疑。 为了做好该公司的工作分析，工作分析人员应收集的企业内部信息包括（　　）。A.企业平均工资 B.工作流程图 C.组织机构图 D.职位配置图

4.()是指每名基层岗位员工都要对自己岗位涉及的生产作业区域、设备设施和进入人员的安全负责A.工作前安全分析B.工作循环分析C.属地管理D.危险作业许可

更多“某公司是一家发展迅速的中小企业。为适应发展需要，要对公司的各岗位做系统的工作分析。为了准确客观，工作分析人员仔细收集了与”相关问题

  • 第1题：

    某公司是一家发展迅速的中小企业。为适应发展需要，要对公司的各岗位做系统的工作分析。为了准确客观，工作分析人员仔细收集了与各项工作有关的企业内部和外部信息。虽然分析人员工作认真，但因为缺乏经验，还是导致了一些问题的出现。分析人员在研究开发部采用了观察法，但收效甚微。在生产部门，分析人员希望采用工作实践法准确理解生产人员的工作内容，但是在一些技术要求比较高的工种上，由于分析人员不能迅速掌握工作要领，从事这些工种的老员工要花费大量的时间帮助分析人员，影响了他们生产任务的完成。最终，职位说明书制定出来了，却遭到很多质疑。

    根据以上资料，回答下列问题：
    该公司通过工作分析制定的工作规范应该包括（ ）。

    A.培训要求 B.工作职责

    C.知识要求 D.绩效标准


    答案：A,C
    解析：
    工作分析的重要成果文件之一是职位说明书。职位说明书中工作规范应包括如下内容：①教育程度要求；②资格证书要求；③工作经验要求；④培训要求；⑤知识要求；⑥工作技能要求；⑦心理品质要求。

  • 第2题：

    共用题干
    某公司是一家具有一定规模的民营企业，属于特种行业，管理基础较为薄弱.为了提高人力资源管理水平，清晰界定岗位的职责和任职资格，公司决定投入资金开展工作分析.

    工作分析在企业管理中的作用有()，
    A:优化组织结构
    B:改进工作方法
    C:树立职业化意识
    D:为人员招聘提供信息

    答案：A,B,C
    解析：
    88.本题考查工作分析在企业管理中的作用.选项D属于工作分析在人力资源管理中的作用.
    89.本题考查工作分析的流程.工作分析流程的第一步是确定工作分析的目的.
    90.本题考查工作分析的成果文件——职位说明书（包括工作规范和工作描述）.

  • 第3题：

    为了保证保险公估工作的科学性，保险公估人员要重视现场勘查、测定，重要的数据要一丝不苟、力求准确，为取得准确数据最好能够进行（）。

    • A、定量分析
    • B、定性分析
    • C、主观分析
    • D、客观分析

    正确答案:A

  • 第4题：

    某公司经营规模迅速扩张，但由于人员储备不足，造成很多重要岗位无人填补，这说明该公司的（）工作没有做好。

    • A、绩效评价
    • B、人力资源规划
    • C、薪酬管理
    • D、工作分析

    正确答案:B

  • 第5题：

    某公司是一家发展迅速的中小企业。为适应发展需要，要对公司的各岗位做系统的工作分析。为了准确客观，工作分析人员仔细收集了与各项工作有关的企业内部和外部信息。虽然分析人员工作认真，但因为缺乏经验，还是导致了一些问题的出现。分析人员在研究开发部采用了观察法，但收效甚微。在生产部门，分析人员希望采用工作实践法准确理解生产人员的工作内容，但是在一些技术要求比较高的工种上，由于分析人员不能迅速掌握工作要领，从事这些工种的老员工要花费大量的时间帮助分析人员，影响了他们生产任务的完成。最终，职位说明书制定出来了，却遭到很多质疑。 该公司工作分析人员在运用工作分析方法时出现问题的原因是（）

    • A、观察法不适用于脑力劳动要求比较高的工作
    • B、观察法不适用于处理紧急情况的间歇性工作
    • C、工作实践法不适用于短期内可以掌握的工作
    • D、工作实践法不适用于需要大量训练的工作

    正确答案:A,D

  • 第6题：

    某公司是一家发展迅速的中小企业。为适应发展需要，要对公司的各岗位做系统的工作分析。为了准确客观，工作分析人员仔细收集了与各项工作有关的企业内部和外部信息。虽然分析人员工作认真，但因为缺乏经验，还是导致了一些问题的出现。分析人员在研究开发部采用了观察法，但收效甚微。在生产部门，分析人员希望采用工作实践法准确理解生产人员的工作内容，但是在一些技术要求比较高的工种上，由于分析人员不能迅速掌握工作要领，从事这些工种的老员工要花费大量的时间帮助分析人员，影响了他们生产任务的完成。最终，职位说明书制定出来了，却遭到很多质疑。 根据以上资料，回答下列问题： 为了做好该公司的工作分析，工作分析人员应收集的企业内部信息包括（　）。

    • A、企业平均工资 
    • B、工作流程图 
    • C、组织机构图 
    • D、职位配置图 

    正确答案:B,C,D

  • 第7题：

    某公司是一家发展迅速的中小企业。为适应发展需要，要对公司的各岗位做系统的工作分析。为了准确客观，工作分析人员仔细收集了与各项工作有关的企业内部和外部信息。虽然分析人员工作认真，但因为缺乏经验，还是导致了一些问题的出现。分析人员在研究开发部采用了观察法，但收效甚微。在生产部门，分析人员希望采用工作实践法准确理解生产人员的工作内容，但是在一些技术要求比较高的工种上，由于分析人员不能迅速掌握工作要领，从事这些工种的老员工要花费大量的时间帮助分析人员，影响了他们生产任务的完成。最终，职位说明书制定出来了，却遭到很多质疑。 根据以上资料，回答下列问题： 该公司工作分析人员在运用工作分析方法时出现问题的原因是（　）。

    • A、观察法不适用于脑力劳动要求比较高的工作 
    • B、观察法不适用于处理紧急情况的间歇性工作 
    • C、工作实践法不适用于短期内可以掌握的工作 
    • D、工作实践法不适用于需要大量训练的工作 

    正确答案:A,D

  • 第8题：

    李家辉是一家大型公司新招聘的人事助理，工作一段时间之后，他发现公司原来的工作分析是6年前做的。随着公司主营业务的转型和信息技术的发展，新的工作不断产生，而旧的工作设计不能适应需要，于是他意识到公司需要重新进行工作分析。由于公司的财务部在最近几年组织结构的变化较大，所以李家辉决定从财务部门入手进行工作分析。下列方法中，对于财务分析人员的工作分析不太适合的是（）

    • A、问卷调查法
    • B、观察法
    • C、面谈法
    • D、工作日志法

    正确答案:B

  • 第9题：

    单选题
    某公司是一家发展迅速的中小企业。为适应发展需要，要对公司的各岗位做系统的工作分析。为了准确客观，工作分析人员仔细收集了与各项工作有关的企业内部和外部信息。虽然分析人员工作认真，但因为缺乏经验，还是导致了一些问题的出现。分析人员在研究开发部采用了观察法，但收效甚微。在生产部门，分析人员希望采用工作实践法准确理解生产人员的工作内容，但是在一些技术要求比较高的工种上，由于分析人员不能迅速掌握工作要领，从事这些工种的老员工要花费大量的时间帮助分析人员，影响了他们生产任务的完成。最终，职位说明书制定出来了，却遭到很多质疑。该公司的情况说明（）
    A

    工作说明书应该随组织机构的变化而变化

    B

    工作说明书应该随组织成员的变化而变化

    C

    工作说明书对现代企业来说已经失去了效用

    D

    该公司调整组织机构是及时的


    正确答案： D
    解析： 职位说明书等文件的管理和使用是一个动态的过程，随着企业战略调整、企业结构变化、技术变革、工作性质和内容变化等，工作分析的结果性文件也要随之作出相应的调整。若要对工作分析成果文件实现动态的管理，需要工作分析主管人员建立畅通的工作信息反馈渠道，不断地调整与完善工作分析成果文件。

  • 第10题：

    多选题
    李家辉是一家大型公司新招聘的人事助理，工作一段时间之后，他发现公司原来的工作分析是6年前做的。随着公司主营业务的转型和信息技术的发展，新的工作不断产生，而旧的工作设计不能适应需要，于是他意识到公司需要重新进行工作分析。为了确保工作的顺利进行，在实施工作分析之前，李家辉急需()，以获得管理层的支持。
    A

    向管理层阐述工作分析的目的

    B

    向管理层阐述工作分析的结果及其应用途径

    C

    向管理层阐述工作分析具体实施的时间计划

    D

    向管理层阐述工作的负责人


    正确答案： D,C
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    张辉是一家外企的人力资源主管，但公司领导好像对人力资源管理不太注重，人员招聘及员工配置很随意，没有科学的规划和设计。比如需要做什么事了才会设置相应的岗位，根据领导的喜好来录用人才，甚至专门为他设一个工作岗位。因此，公司里人员管理混乱，晋升考核全是看领导，没有客观的标准，而且谁也说不清各个部门的职责和权限，大家都是做一天和尚撞一天钟，工作基本上没效率。 根据这种状况分析： 作为人力资源主管，张辉应用（）理由来劝说公司领导进行工作分析
    A

    工作分析有利于员工培训

    B

    工作分析有利于人员考核

    C

    工作分析为工作评价奠定基础

    D

    工作分析有利于人员晋升调动管理


    正确答案： C,D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    某公司是一家发展迅速的中小企业。为适应发展需要，要对公司的各岗位做系统的工作分析。为了准确客观，工作分析人员仔细收集了与各项工作有关的企业内部和外部信息。虽然分析人员工作认真，但因为缺乏经验，还是导致了一些问题的出现。分析人员在研究开发部采用了观察法，但收效甚微。在生产部门，分析人员希望采用工作实践法准确理解生产人员的工作内容，但是在一些技术要求比较高的工种上，由于分析人员不能迅速掌握工作要领，从事这些工种的老员工要花费大量的时间帮助分析人员，影响了他们生产任务的完成。最终，职位说明书制定出来了，却遭到很多质疑。如果由你来负责这项工作，你首先应该()。
    A

    确定工作分析的目的

    B

    收集工作分析的信息

    C

    选择有代表性的工作进行分析

    D

    编写工作说明书和工作规范


    正确答案： C
    解析： 工作分析的目的是指工作分析收集信息的用途，它决定了在调查、分析过程中需要收集的信息侧重点、收集信息的方法、形成的工作分析结果以及结果的用途等等。因此，实施工作分析，应当首先建立目标导向的工作分析系统。

  • 第13题：

    共用题干
    某公司是一家具有一定规模的民营企业，属于特种行业，管理基础较为薄弱.为了提高人力资源管理水平，清晰界定岗位的职责和任职资格，公司决定投入资金开展工作分析.

    工作分析的成果文件包括().
    A:工作描述和工作职责
    B:工作活动和工作经验
    C:工作规范和任职资格
    D:工作规范和工作描述

    答案：D
    解析：
    88.本题考查工作分析在企业管理中的作用.选项D属于工作分析在人力资源管理中的作用.
    89.本题考查工作分析的流程.工作分析流程的第一步是确定工作分析的目的.
    90.本题考查工作分析的成果文件——职位说明书（包括工作规范和工作描述）.

  • 第14题：

    共用题干
    某公司是一家具有一定规模的民营企业，属于特种行业，管理基础较为薄弱.为了提高人力资源管理水平，清晰界定岗位的职责和任职资格，公司决定投入资金开展工作分析.

    进行工作分析，首先应（）.
    A:运用工作分析技术收集工作相关信息
    B:确定工作分析的目的
    C:整理和分析工作相关信息
    D:调查工作相关的背景信息9

    答案：B
    解析：
    88.本题考查工作分析在企业管理中的作用.选项D属于工作分析在人力资源管理中的作用.
    89.本题考查工作分析的流程.工作分析流程的第一步是确定工作分析的目的.
    90.本题考查工作分析的成果文件——职位说明书（包括工作规范和工作描述）.

  • 第15题：

    岗位分析包括（）。

    • A、岗位结构分析
    • B、工作定向分析
    • C、人与岗匹配分析
    • D、人员定向分析
    • E、岗位与工种关系分析

    正确答案:B,D

  • 第16题：

    管理人员的（）步骤是：根据组织结构图确定各管理岗位，然后分析各管理岗位的工作量、组织宽度、岗位排班，再测算出各管理岗位所需要的人数。

    • A、工作分析
    • B、职位书编写
    • C、编制定员
    • D、排班

    正确答案:C

  • 第17题：

    下列关于工作岗位的分析，表达正确的是（）。

    • A、工作岗位分析简称工作分析或岗位分析
    • B、工作岗位分析是一个系统研究的过程
    • C、工作岗位分析包括三个方面的内容
    • D、岗位说明书和岗位人员规范所规定的内容不同
    • E、我国绝大部分企业将岗位说明书和岗位人员规范合二为一

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第18题：

    某公司是一家发展迅速的中小企业。为适应发展需要，要对公司的各岗位做系统的工作分析。为了准确客观，工作分析人员仔细收集了与各项工作有关的企业内部和外部信息。虽然分析人员工作认真，但因为缺乏经验，还是导致了一些问题的出现。分析人员在研究开发部采用了观察法，但收效甚微。在生产部门，分析人员希望采用工作实践法准确理解生产人员的工作内容，但是在一些技术要求比较高的工种上，由于分析人员不能迅速掌握工作要领，从事这些工种的老员工要花费大量的时间帮助分析人员，影响了他们生产任务的完成。最终，职位说明书制定出来了，却遭到很多质疑。 该公司通过工作分析制定的工作规范应该包括（）

    • A、培训要求
    • B、工作职责
    • C、知识要求
    • D、绩效标准

    正确答案:A,C

  • 第19题：

    某公司是一家发展迅速的中小企业。为适应发展需要，要对公司的各岗位做系统的工作分析。为了准确客观，工作分析人员仔细收集了与各项工作有关的企业内部和外部信息。虽然分析人员工作认真，但因为缺乏经验，还是导致了一些问题的出现。分析人员在研究开发部采用了观察法，但收效甚微。在生产部门，分析人员希望采用工作实践法准确理解生产人员的工作内容，但是在一些技术要求比较高的工种上，由于分析人员不能迅速掌握工作要领，从事这些工种的老员工要花费大量的时间帮助分析人员，影响了他们生产任务的完成。最终，职位说明书制定出来了，却遭到很多质疑。 根据以上资料，回答下列问题： 下列改进该公司工作分析的建议中，合理的是（　）。

    • A、要根据职位的性质，选择适当的工作分析方法 
    • B、要对收集到的工作分析信息进行审查核对 
    • C、要征询工作的相关人员对工作分析结果的意见和建议 
    • D、所有部门应停止工作，集中全力开展工作分析 

    正确答案:A,B,C

  • 第20题：

    单选题
    管理人员的（）步骤是：根据组织结构图确定各管理岗位，然后分析各管理岗位的工作量、组织宽度、岗位排班，再测算出各管理岗位所需要的人数。
    A

    工作分析

    B

    职位书编写

    C

    编制定员

    D

    排班


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    为了保证保险公估工作的科学性，保险公估人员要重视现场勘查、测定，重要的数据要一丝不苟、力求准确，为取得准确数据最好能够进行（）。
    A

    定量分析

    B

    定性分析

    C

    主观分析

    D

    客观分析


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    多选题
    下列关于工作岗位的分析，表达正确的是（）。
    A

    工作岗位分析简称工作分析或岗位分析

    B

    工作岗位分析是一个系统研究的过程

    C

    工作岗位分析包括三个方面的内容

    D

    岗位说明书和岗位人员规范所规定的内容不同

    E

    我国绝大部分企业将岗位说明书和岗位人员规范合二为一


    正确答案： C,B
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    李家辉是一家大型公司新招聘的人事助理，工作一段时间之后，他发现公司原来的工作分析是6年前做的。随着公司主营业务的转型和信息技术的发展，新的工作不断产生，而旧的工作设计不能适应需要，于是他意识到公司需要重新进行工作分析。为了确保工作的顺利进行，在实施工作分析之前，李家辉急需（），以建立良好的工作分析氛围
    A

    获取高层管理者的支持

    B

    得到直线管理者的配合

    C

    获得工作承担者的理解

    D

    得到工作配合者的协助


    正确答案： A,B,C
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    单选题
    工作分析的出发点是完成这个岗位工作的从业人员需要具备什么样的资格与条件的是工作分析的（）原则。
    A

    系统原则

    B

    动态原则

    C

    岗位原则

    D

    参与原则


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

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